质管部岗位说明书.docx
- 文档编号:16035709
- 上传时间:2023-07-10
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:20.74KB
质管部岗位说明书.docx
《质管部岗位说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质管部岗位说明书.docx(10页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
质管部岗位说明书
浙江科能达电气有限公司
------------------------------------------------------------------------☆--------------------------------------------------------------
文件号:
QO/YDD-7.1.2-05
版本号:
A0
质
检
部
岗
位
说
明
书
2018-3-1发布2018-3-4实施
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
质管部组织架构图
质管部经理
1人
出货检验
1人
过程检验
4人
来料检验
1人
绕线车间
1人
测试车间
1人
装配车间
1人
注塑车间
1人
来料检验岗位说明书
职位名称
来料检验
所属部门
质管部
直接上级
质管部经理
直接下级
无
岗位性质
管理
岗位定编
1人
目的
保证产品上线顺利进行,确保加工生产质量、纳期。
作用
对原材料进厂质量进行把关,杜绝来料不合格品进入工厂。
任职资格
学历、专业知识:
高中或以上文凭,熟练计算机操作和各种图表工具运用,熟悉检测技术以及产品相关技术标准、识别一般检验图纸能力;熟悉相关原材料、零部件基本知识和质量特性要求;熟悉质量监督抽查和质量统计等实务知识;熟悉相关检测器具的使用及维护与保养。
工作经验及能力
两年以上来料检验工作经验,具有一定分析、解决问题能力及计量检测技巧。
工
作
职
责
<一>
工
作
任
务
1.协助制定《进料检验规范》;
2.按照《图纸》/《检验卡片》、《进料检验规范》检查程序,对原材料、外购件、外协件、包装物来料进行检验;
3.按照公司规定的分类检验方法,对部分需进行分选检验的零件进行检验,防止不合格品入库并投入使用;
4.识别和记录进料质量问题,对供应商提出质量改进建议;
5.通过再检验,验证供应商纠正措施的实施效果;
6.拒收进料中的不合格材料和物件;
7.做好质量原始记录,对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报;
8.对检验发现的不合格品则按《不合格品控制程序》进行处理;
9.完成上级临时交办的其它工作。
工
作
职
责
<二>
沟
通
纵向:
工作中疑难问题通过口头、书面等方式向质管部经理汇报、请示。
横向:
与生产、采购、技术、密切沟通,争取各部门的大力支持和协助。
权
限
1.来料质量的把关权;
2.来料质量的监督权;
3.提升来料质量控制的建议权。
4.不合格品拒收权。
责
任
1.对错漏检负责;
2.对未完成检验任务负责;
3.对上报的质量信息和报表的正确性、真实性、完整性、及时性负责。
考
核
指
标
1.来料检验合格率;
2.报表数据统计分析真实、准确、完整率;
3.报表数据统计分析及时率;
4.责任范围内不合格品处理率;
5.责任范围内计量器具保养、点检完成率。
过程检验岗位说明书
职位名称
过程检验
所属部门
质管部
直接上级
质管部经理
直接下级
无
岗位性质
管理
岗位定编
5人
目的
控制不合格品不流入下道工序,确保加工生产质量、纳期。
作用
对加工过程质量进行把关,杜绝不合格品流入下道工序。
任职资格
学历、专业知识:
高中或以上文凭,熟练计算机操作和各种图表工具运用,熟悉检测技术以及产品相关技术标准、识别一般检验图纸能力;熟悉相关零部件基本知识和质量特性要求;熟悉质量监督抽查和质量统计等实务知识;熟悉相关检测器具的使用及维护与保养。
工作经验及能力
两年以上过程检验工作经验,具有一定分析、解决问题能力及计量检测技巧。
工
作
职
责
〈一〉
工作任务
1.协助编制《过程检验规范》;
2.按照《质量控制流程图》/《过程检验规范》、,对过程加工组装、检测、调试进行严格检验;
3.按照公司规定的分类检验方法,对部分需进行分选检验的零件进行检验,防止不合格品流入下道工序并投入使用;
4.识别和记录过程检验质量问题,对过程质量控制提出改进建议;
5.拒收过程检验中的不合格品或潜在不合格品;
6.做好质量原始记录,对所检产品的质量情况进行统计、分析、上报;
7.对检验过程中发现的不合格品则按《不合格品控制程序》进行处理;
8.完成上级交办的其它工作。
工作
职责
〈二〉
沟通
纵向:
工作中疑难问题通过口头、书面等方式向质管部经理汇报、请示。
横向:
与来料检验员/生产/技术部密切沟通,争取各部门的大力支持和协助。
权
限
1.产品质量的把关权;
2.产品质量的监督权;
3.产品质量的报告权;
4.产品质量改进的建议权;
5.不合格品控制权。
责
任
1.对错漏检负责;
2.对未完成检验任务负责;
3.对上报的质量信息和报表的正确性、真实性、完整性、及时性负责。
考
核
指
标
1.过程检验合格率;
2.报表数据统计分析真实、准确、完整率;
3.报表数据统计分析及时率;
4.责任范围内不合格品处理率;
5.责任范围内计量器具保养、点检完成率。
成品出厂检验岗位说明书
职位名称
成品出厂检验
所属部门
质管部
直接上级
质管部经理
直接下级
无
岗位性质
管理
岗位定编
1人
目的
控制不合格品流入客户,确保成品出厂质量、纳期。
作用
对成品调试、包装质量进行把关,杜绝不合格品流入客户,降低质量管理成本,提升公司知名度。
任职资格
学历、专业知识:
高中或以上文凭,熟练计算机操作和各种图表工具运用,熟悉检测技术以及产品相关技术标准、识别一般检验图纸能力;熟悉相关加工组装、成品检验基本知识和质量特性要求;熟悉质量监督抽查和质量统计等实务知识;熟悉相关检测器具的使用及维护与保养。
工作经验及能力
两年以上成品检验工作经验,具有一定分析、解决问题能力及计量检测、试验技巧。
工
作
职
责
〈一〉
工作任务
1.协助编制《成品出厂检验规范》;
2.按照《成品出厂检验规范》对成品出厂进行抽样检测、调试,防止不合格品流入客户并投入使用;
3.按照产品包装要求,对产品包装进行抽样检验,防止不合格品流入客户并投入使用;
4.识别和记录成品检验质量问题,对成品质量控制提出改进建议。
5.拒绝放行成品抽样检验中的不合格品或潜在不合格品出厂。
6.做好质量原始记录,对所检产品的质量情况进行统计、分析、上报。
7.对检验过程中发现的不合格品则按《不合格品控制程序》进行处理;
8.负责不合格品退货、成品仓库不合格品的相关处理工作;
9.完成上级临时交办的其它工作。
工作
职责
〈二〉
沟通
纵向:
工作中疑难问题通过口头、书面等方式向质管部经理汇报、请示。
横向:
与来料检验员/生产/技术部密切沟通,争取各部门的大力支持和协助。
权
限
1.成品出厂质量的把关权;
2.成品出厂质量的监督权;
3.成品出厂质量的报告权;
4.成品出厂质量改进的建议权;
5.不合格品控制权。
责
任
1.对错漏检负责;
2.对未完成检验任务负责;
3.对上报的质量信息和报表的正确性、真实性、完整性、及时性负责。
考
核
指
标
1.成品出厂抽样检验合格率;
2.报表数据统计分析真实、准确、完整率;
3.报表数据统计分析及时率;
4.责任范围内不合格品处理率;
5.责任范围内计量器具保养、点检完成率。
品质工程岗位说明书
职位名称
品质工程
所属部门
质管部
直接上级
质管部经理
直接下级
无
岗位性质
技术
岗位定编
品质工程师1人
助理工程师1人
目的
及时对生产加工中产生的不合格进行质量分析和维修,确保产品纳期。
作用
协助质管部经理对加工、组装过程质量进行分析、把关,杜绝不合格品流入下道工序。
任
职
资
格
学历、专业知识:
高中或以上文凭,电子通讯设备专业,熟知电子元器件、电路设计相关技能,熟练计算机操作和各种图表工具运用,熟悉检测技术以及产品相关技术标准、识别一般检验图纸能力;熟悉相关零部件基本知识和质量特性要求;具有一定的电子电路分析、维修技能,熟悉质量监督抽查和质量统计等实务知识;熟悉相关检测器具的使用及维护与保养。
工作经验及能力
两年以上相关工作经验,具有一定分析、解决问题能力及计量检测技巧。
工
作
职
责
〈一〉
工作任务
品质工程师
1.协助质管部经理处理过程、成品不合格品的分析、改善工作;
2.负责过程加工、成品组装检测、调试产生的不合格品进行分析、维修;
3.识别和过程检验维修质量问题记录,对过程工艺、质量控制提出改进建议;
4.做好质量原始记录,对所维修产品的质量情况进行统计、分析、上报;
5.对维修过程中发现的不合格品则按《不合格品控制程序》进行处理;
6.完成上级临时交办的其它工作。
助理工程师
1.协助质管部经理处理过程、成品不合格品的分析、改善工作;
2.做好计量管理工作,建立计量器具台账并保持时时更新,对委外送检计划(年度、季度)、内校计划实施操作、计量器具送外维修、监督点检、监督保养、报废、新购进行登记相关工作;
3.做好成品出厂后的相关售后服务工作并能随时接受外派调遣指令;
4.完成上级临时交办的其它工作。
工作
职责
〈二〉
沟通
纵向:
工作中疑难问题通过口头、书面等方式向质管部经理汇报、请示。
横向:
与来料检验员/生产/技术、采购、销售部密切沟通,争取各部门的大力支持和协助。
权
限
1.产品质量的把关权;
2.产品质量的监督权;
3.产品质量的报告权;
4.产品质量改进的建议权;
5.不合格品控制权;
6.不合格计量器具停止使用权。
责
任
1.不合格品分析、维修负责;
2.对未完成分析、维修工作任务负责;
3.对上报的质量信息和报表的正确性、真实性、完整性、及时性负责。
考核
指标
1.不合格品维修合格率;
2.不合格品维修及时率;
3.报表数据统计分析真实、准确、完整率;
4.报表数据统计分析及时率;
5.责任范围内不合格品处理率;
6.责任范围内计量器具保养、点检完成率。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质管部 岗位 说明书