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工程亮点汇报材料.docx
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工程亮点汇报材料
柳塔矿亮点工程汇报材料
生产技术办
何雷省
2009年12月5日星期六
柳塔矿亮点工程汇报材料
一、动态达标方面:
为了实现我矿井下整体达标,我矿首先从区队班前会入手,严格执行班前会流程.一是,参加矿调度会的值班队领导传达矿调度会精神及其它通知、通报,通报上次班前会安排任务完成情况;二是,利用班前会对工人进行本安体系危险源辨识培训,使工人对本职工作有更清楚的认识并能很好的完成;三是,队领队针对上班任务安排完成情况,布置本班的各项任务,强调工程质量,班组长进行本班任务分配;四是,参会矿领导对存在问题提出指导性意见;五是,区队领导对工作安排进行评估,经商定后确定。
其次,我矿开展了如何控制“三违"和零敲碎打事故大讨论:
1、在井下加强现场管理,各个主要施工地点指派专职安检员现场跟班;2、矿领导及矿内各业务科室和安检科利用日检、旬检、井下跟班,强化步行检查力度;3、矿领导参加区队班前会,将安全力度传达到每一位员工;4、深入推进国资委21号令的落实;5、基建项目及外委队伍的检查要与集团公司即将下发的基建建设项目和外委队伍安全监管办法相结合.把好“五个关口",做到“五个统一”等;6、加强应急预案的编制、培训和演练;7、深入推进科技创新,提升科技兴安水平;8、落实好班中餐制度及质量。
第三、柳塔矿严格按照公司有关文件精神执行,班班配领导跟班及职能科室主管现场监督并按相关文件及奖惩规定进行奖惩,达到动
态达标。
有努力就有成绩,经过我矿各级领导及全体员工的共同努力,我矿动态达标工程取得优异成绩。
在神华集团矿长大会期间,集团公司领导及神东公司董事长等一行夜查我矿,对我矿动态达标给予高度评价,受到神华公司及神东集团公司主要领导的一致好评。
同时地方政府对我矿进行两次检查,对我矿综采队上隅角瓦斯控制及工程质量等情况所采取的措施给予充分肯定和赞誉。
二、质量标准化亮点推广:
在四公司整合后,通过各矿之间互检、相互学习,我矿的各项工作取得了很大进步,主要分为以下方面:
1、综采工作面已应用情况:
1)、工程质量总体要求;2)、综采工作面交接班地点要求;3)、采高链;4)、超前维护;5)、综采工作面导风帘安装;6)、移变列车到工作面管线管理;7)、电缆收放装置;8)、单体注液枪压力表;9)、机头机尾冷却水排水箱;10)、支架编号管理;11)、综采工作面推进度标识牌;12)、移变列车阻车器.
剩余:
1、移变列车工具箱;2、转载机处喷雾;3、移变列车油脂存放点将在即将安装的12109放顶煤工作面内应用。
2、连采工作面已应用情况:
1)、工程质量总体要求;2)交接班地点;3)、空顶警示杆;4)、巷道掘进标识;5)材料码放;6)、局部通风管理;7)掘进工作面生产过程中警戒设置;8)负压除尘系统;
9)、工具摆放架;10)、掘进工作面缆线过巷临时托架。
3、大巷及顺槽已应用情况:
1)、水泵窝;2)、反光标识;3)、巷
道转弯标志;4)、安全标牌;5)、巷道管线布置;6)、大巷自动喷雾系统;7)、机头硐室;9)、变电硐室;9)、水泵房;10)、测风站;11)隔爆水棚;12)导风筒。
4、井口及地面已应用情况:
1)、井口验身;2)现代化矿井材料管理精细化模式。
三、单产单进水平:
公司整合以来,为了进一步提高我矿的生产水平,提高工人的劳动积极性,我矿各领导通过做思想工作,下区队开班前会,使员工从思想到认识上进行了根本转变,让工人以矿为家,以矿为荣,在工作中能够以主人翁的态度全身心投入工作.通过我矿全体员工的共同努力,我矿今年创造了建矿以来单产单进双项记录:
1、我矿11月份,12108放顶煤工作面单月完成原煤66.3892万吨,创造了我矿技改以来的最高水平。
2、我矿连采一队2009年7月14日开始使用掘锚机掘进巷道,在短短的36天内(自7月14日到8月23日,中间8个班合计4天没有生产),不仅完全掌握了掘锚机的操作方法,而且在这段时间里还创造了神东集团公司甚至整个神华公司的一个奇迹。
我矿连采一队在此期间,不仅按照设计规格,按着质量标准化的标准完成了巷道掘进的要求,而且是超额完成了我矿下达的生产任务,创造了单巷掘进巷道进米平均每天31。
3m,最高日进米达到52米的单巷掘进记录(2009年8月6日)。
四、搬家倒面矿务工程
为了实现工作面的顺利贯通,我矿成立了以矿长为组长的工作面贯通领导小组。
工作面挂网期间,每班都有矿领导、各职能科室现场指挥,对工作面出现的问题,现场发现,现场解决。
通过我矿全体员工的共同努力,我矿12103工作面、12104—2工作面贯通取得了很好的成绩
1、12103工作面回撤共用时11天。
该工作面是在不影响12104—1工作面正常生产、遇到特殊地质冲刷构造(工作面内冲刷带达50m宽),每天仅组织一个班生产及挂网的情况下顺利贯通的,并且该工作面是按规定时间优质高效的完成末采工作。
2、12104—2工作面挂网共用时7个班完成末采挂网工作,经神东煤炭集团公司生产部验收得分91.5分,创造我矿贯通速度、质量最好记录.
五、工程设计施工方面:
1、计划炮掘巷道改变为机掘巷道:
机头硐室机掘费用:
1)、12108机头硐室实际发生费用:
17。
9622+48=65。
9622万元;
2)、12109机头硐室实际发生费用:
5。
0482+0。
7118+78=83.76万元;根据矿内预算,机头硐室炮掘每个120万元,2个共计240万元。
由以上计算,机头硐室工程我矿节省资金:
240-65。
9622-83.76=90。
2778万元;
另外利用连采机掘进机头硐室,大大缩短了工期,为我矿的正常生产接续提供重要保证。
篇二:
地方税务局亮点工程建设情况汇报材料
xxx地方税务局2009年亮点工程建设情况汇报材料
-—干部人事教育培训工程建设
做好干部培训工作,是加强党的思想、组织、作风建设的重要手段,是干部实践科学发展观,保持先进性的重要措施,是干部服务经济建设、争作贡献的有效途径。
近年来,xxx地方税务局党组高度重视干部教育培训工作,着眼于建设高素质的地税干部队伍,适应不断发展的经济变化,坚持以创新的精神,不断丰富干部教育培训的内容,探索新的方式方法,努力构建强化培训、重视教育、注重总结的管理机制,使我局干部教育培训工作步入良性循环的轨道。
一、当前我局干部的思想现状分析
近年来,我局局机关及各基层征收单位对照省局、市局、县局的要求,切实加强基层干部队伍建设,加强教育管理,基层干部的思想建设、作风建设、廉政建设得到了加强,精神面貌、工作节奏、服务水平发生了新的变化,主要体现在以下四个方面:
一是争先精神牢固树立。
多年来,基层征收单位干部始终以自加压力、勇创大业的争先精神鞭策自己、激励自己,不管是征收管理过程中,还是党建精神文明建设等各项工作,不论在何种情况下,都能以一种强烈的责任意识,抢抓机遇、加快发展,始终把“争先”这个精神放在首位.
二是大局意识明显增强。
我局干部都能从讲政治、讲大局的高度,与局党组保持高度一致。
特别是围绕每年上级下达的征收目标,围绕这个中心目标,我局干部上下配合、相互协作精神得到充分发挥。
干部之间、单位部门之间都能齐心协力,共同攻坚克难,体现出较高的党员干部素质。
三是工作作风不断优化。
近年来,我局干部大兴求真务实之风,工作水平不断得到提高,服务企业、服务纳税人的意识,征税为民的理念,办事效率的不断提高,征纳关系进一步密切,使地税部门在人民群众中的形象得到不断提升。
四是廉洁自律得到巩固.近年来,我局干部认真学习《十五条禁令》和《实施纲要》,自觉执行党风廉政建设的各项规定,尤其是“十五条禁令”规定执行坚决,较好地维护了地税干部的自身形象,地税干部的示范表率作用得到充分发挥.
总体看,我局党员干部政治信念是坚定的、精神状态是昂扬的、奋斗目标是明确的、工作作风是务实的、廉洁自律是合格的。
但我们也清醒地看到,在具体工作中,少数党员干部与共产党员先进性要求不相符合的情况还时常显现.
1、先锋作用有所弱化。
一是在党员干部比较集中的地方,往往容易产生“身份麻痹"的现象,党员干部混同于普通群众,党员的先进性体现不出来;二是在党员干部人数较少的地方,往往容易产生“个体淹没”的现象,即党员干部因力
量单薄而难以发挥先锋模范作用。
上述现象,往往使得一些党员干部争先意识减弱,责任心减退,工作标准、自我要求降低,或者是盲目乐观、自高自大,容易滋生松口气、歇歇脚、不思进取的消极思想。
如行政村少数党员干部加快发展的意识不强,遇到困难挫折时意志不坚定,总是拿客观原因作挡箭牌,导致村级经济难以走出落后、发展迟缓的“怪圈”,成为下一轮发展的障碍。
2、党性观念有所淡化。
当前,我们正面对一个多元化的社会,变革的现实使我们的党员干部思想经常接受各种思想“碰撞”,理想、信念在种种实惠面前褪色、淡化。
少数党员干部过分求实惠,怕吃苦、怕麻烦、怕得罪人,抓工作畏难情绪重,导致单位、部门内部管理松懈,作风散漫。
少数党员干部囿于小集体观念,
在工作和一些敏感问题上不能按政策办事,影响党和政府的形象。
还有的党员干部把服务喊在嘴上、要求挂在墙上,碰到实际问题敷衍塞责、逃避责任.少数窗口单位依然存在门难进、脸难看、话难听、事难办等不良现象。
3、创新能力有所钝化。
少数党员干部发展意识衰退,带领群众致富本领减弱,开拓创新能力钝化,做一天和尚撞一天钟,无所作为不求上进。
尤其面对新形势、新要求,以及发展中的困难和问题,不是积极动脑筋、想办法,破解难题,勇创大业,而是抱着“不求有功、但求无过”的思想,
工作疲沓、飘浮,缺乏开拓创新意识,疲于应付,只求过得去、不求过得硬。
还有少数党员干部接触上级领导多、直面群众少,坐办公室多、进村入户少,好话听得多、掌握情况少,研究问题浮光掠影,工作马马虎虎,在群众中造成了不良影响.甚至机关部门中还有少数党员干部上班迟到早退,工作时间热衷于办私事、上网聊天,更有的离岗串岗、说三道四、影响团结.
4、堡垒作用有所退化。
少数党员干部因循守旧、思想僵化,凭老框框老经验办事,导致少数基层党组织工作弱化、制度松懈、效率低下。
少数党员干部思路不清、标准不高、工作教条,只会讲不能办,却不研究如何办,遇事推诿.还有少数党员干部,在基层单位困难较多、矛盾突出的情况下,不是积极出主意想办法,不是主动为基层挑担子,而是静候上级下指示,等待领导抓协调,致使有些问题、矛盾久拖不决,积重难返.
出现上述问题,原因是多方面的,但归纳起来主要有以下三条:
一是忽视教育。
少数基层党组织,在指导思想上存在偏差,片面强调以经济建设为中心,一味以经济指标论英雄,忽视对党员干部正常的教育、培训,组织生活不健全,“三会一课”难到位,党员教育缺乏新意,以致党建工作象流水帐,开展活动如四季歌,未能真正起到教育党员、提高党员
素质的作用。
二是轻视学习.少数党员干部重于事、轻学习的现象比较突出,有的借口工作忙等原因,长期不参加组织生活、不参加理论学习,理论素质差。
同时,业务学习也少重视,知识老化,思想僵化,难以适应新时期、新形势对党员干部知识方面的要求。
三是漠视管理。
少数基层党组织,因忙于应付事务性工作,疏于对本单位党员有效的管理,组织活动开展不正常,党员进出漠不关心,少数党组织甚至对党员的底数模糊不清,致使许多党员找不到“娘家”,组织生活没有着落,成为“挂名党员"。
更有少数党员,长期游离于组织之外,党组织的管理成为一句空话.
上述问题的存在,与全镇争当“两个率先”排头兵和“江苏第一镇"的宏伟目标是格格不入的。
作为全镇三个文明建设的中坚力量,全镇党员干部应在自我完善、提高素质方面作出示范、表率,以真正发挥共产党员的先进性。
为此,必须着重把握好队伍建设、阵地建设、制度建设三个环节.
二、党员干部教育培训方面的实践与探索
(一)立足干部实际需求,拓宽和丰富培训内容,加强队伍建设。
实践中,杨舍镇委针对新形势下党员干部队伍多样化的学习需求,通过问卷调查或走访座谈等形式,力求精确把握篇三:
工程部2014年工作亮点
工程部2014年工作亮点
转变思想、管理理念,迎合了金地地产和恒通建安剥离形式发展。
在金地阳光二期工程施工中成功完成了消防水池的设计和施工、在3—7号楼施工前组织施工技术人员对施工图纸进行了审核,对图纸中存在的(给排水、空调预留洞、燃气管道预留洞平面位置、5号楼集水坑、3————7号楼女儿墙二次结构)问题进行了调整完善或变更。
在主体施工中严格施工材料的控制,钢筋、混凝土的施工损耗均在1%范围之内。
在质量、安全方面实施了安全质量责任到人的管理模式、成功组织实施了安全质量联合检查。
主体施工过程中未发生质量安全事故。
进度方面排除恶劣天气及apce会议影响3、4、、6、7号楼的进度提前总进度10-20天完成施工任务.施工期间混凝土质量控制方面、多次和供应商洽谈和召开联谊会对商砼的塌落度等问题及时解决保证了混凝土的质量。
合理安排了3—7号楼的混凝土浇筑时间使公司混凝土泵车使用率达到98%
存在不足
工程合同条款有些不太严谨需进一步完善。
员工综合素质偏低有待提高,工程管理工作有的地方不太细腻有待改进.
2015年工作重点工作
安全工作是各项工作的重中之重、安全工作即是攻坚战又是持久战、安全有不得半点懈怠、只有安全工作做好其他工作才能顺利进行.
工程方面、主要是金地阳光二期工程3-—-—7号楼的安装、及二次结构装饰装修及地下车库施工.开工后先做一期部位的车库、3、4、6、7、号楼的二次结构及5号楼的主体施工。
二次结构及装饰先做样板间检验合格后方可大面积施工,施工过程之严格过程控制和质量管理使阳光二期工程达到验收标准和公司要求。
篇四:
工程汇报材料1
潍坊市益都中心医院新院区一期门诊医技综合楼
及二期病房楼工作汇报
山东华邦建设集团有限公司
2015年11月3日
一、工程概况
二、工程创建目标及工程特点难点及亮点
三、目前工程施工形象进度及年前计划施工进度
四、甲方监理单位的配合情况
五、企业实力及目前困难
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
首先我代表山东华邦建设集团有限公司全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎。
(我姓李是这个项目工程的资料员并竭诚为大家服务。
)
一、项目概况:
(大门口处)我们这个项目是:
潍坊市益都中心医院新院区项目,规划用地面积14.3公顷,建筑容积率2.04,建筑密度24%,工程总投资17.3亿元,工程总建筑面积295986m,目前已经开工的工程面积达201986m,工程造价8亿元。
22
该工程设计先进,配套设施齐全,外观雄伟壮丽,气势磅礴,是潍坊市重点工程,是青州市的民心工程,地处青州市将军山路与仙客来路交汇处西南角,东边紧邻s227省道,交通便利。
她的建成,将会解决潍坊西部地区人民的就医问题,造福于民,并为青州市的建设再立丰碑。
在市委市政府的大力支持帮助下,在建设单位、监理单位等相关部门的支持、指导下,我公司本着“铸造精品、追求卓越”的企业精神,本着“关注民生、奉献社会"的企业宗旨,坚持“拼搏、创新”的企业风骨,精心策划,精细化管理,组织优秀的施工技术力量,坚决不辜负各级领导对我公司的期望。
经过前期准备,目前工程施工正有条不紊的进行。
(下面向各位领导汇报一下工程进展情况,接下来请领导们往这边走。
)
二、工程目标:
甲方手续齐全,满足创优条件,在项目成立之初,公司就既定该项目工程的质量安全环境的目标均为最高奖:
质量目标:
为全国质量最高奖鲁班奖
安全目标:
为山东省安全文明卫生示范工地
结构目标:
为山东省优质结构工程
环境目标:
为全国绿色施工示范工地
为此,公司制定了一系列的创优方案,高标准严要求组织施工,质量、安全、进度齐抓共管,大家请看我们的施工现场,全部按照省级安全文明示范工地的要求进行布置,施工场地全部硬化达1200㎡,临时道路贯通设置硬化面积达8600㎡,裸露土部分全部绿化,面积达4800㎡,操作区与办公区严格分开,场区的东南部设建筑公司的办公区,科室设置齐全,场区的西南部设置了职工之家、材料之家、工具之家,场区的西北部为建设单位、监理单位的办公区,整个临时设施面积达1293㎡,现场设置了一体化会议室,功能配套齐全。
另外北大门处设置洗车平台,实现了安全生产、文明施工,有效杜绝扬尘污染,为青州市全国卫生城市创建贡献我们的力量,工地全体员工随时准备迎接上级领导及兄弟单位的检查指导工作。
三、工程概况:
目前开工的工程有一期病房楼、二期病房楼、一期门诊医技综合楼工程。
1、最北边的工程是一期病房楼,地下二层,地上十七层,桩筏基础,框架剪力墙结构,建筑面积67636㎡,占地面积4885㎡,总高度76m,目前该工程已创建了山东省优质结构工程,山东省安全文明示范工地,全国绿色施工示范工地。
2、正在绑扎钢筋的工程是:
一期门诊医技综合楼工程,地上四层,局部五层,地下一层.(地下一层为车库、水处理间、低压配电室、
制冷机房、药库。
一层为儿科、急诊、留观病房、门诊输液、影像中心.二层为产科、计划生育科、内科、中医科、ccu、功能检查、介入手术、内镜中心。
三层为妇科、外科、皮肤病科、检验科、输血科、病理科.四层为手术室、眼科、口腔科、耳鼻喉科。
五层为净化机房、手术办公。
)地下一层及一层层高为5。
5m,二层至四层层高5。
0m,五层层高为3。
5m.筏板基础,现浇混凝土框架少剪力墙结构,建筑结构高度29。
50m,建筑面积90000多㎡,占地面积18240㎡。
3、西边正在施工的是二期病房楼桩基工程,该工程地上二十四层,地下两层。
(地下两层为消防水池,地下一层为洗衣房,一层为康复理疗科、出入院办理,二三层为行政办公,四层以上为病房.地下二层层高4。
0m,地下一层至四层层高同一期门诊医技楼,四层以上层高为3。
9m。
)桩筏基础,框架—剪力墙结构,建筑面积52538㎡,建筑结构高度为97。
40m。
裙房地下一层,地上三层,桩承台基础,框架剪力墙结构,建筑高度17。
7m。
四、工程施工完成情况及资金投入情况:
1、一期病房楼主体已经完成,现在进行二次围护结构的施工工作。
2、二期病房楼及一期门诊医技综合楼工程井点降水工程:
周边布置的我们看到的钢管井点地上设44个,基槽中31个,井深20m,井径700mm,井管为500mm,地下水位埋深1.75m—2。
35m,为不影响正常施工,降水自六月份开始至今。
3、土方工程:
基坑面积2.4万㎡,土方挖深近6m,主楼挖深近12m,局部近15m,挖土完成近200000m3,其中内倒土方约110000m3,外运约90000m3,相应市委市政府的要求也为创建卫生城市,内倒土方篇五:
优质结构汇报材料
嘉兴边防检查站营房迁建工程
(申报嘉兴市建筑工程优质结构奖)
汇报材料
浙江嘉兴福达建设股份有限公司
二零一二年十月九日
嘉兴市建筑工程优质结构汇报材料
各位专家、领导:
由我浙江嘉兴福达建设股份有限公司承建的嘉兴边防检查站营房迁建工程已与2012年9月27日完成中间结构验收,并已根据验收组要求完成整改工作。
今天特邀请各位领导来嘉兴边防检查站营房迁建工程进行优质结构验收。
下面就本工程基本情况向各位领导作简要汇报
一、工程概况
1.基础工程(桩基子分部)
本工程桩基采用pc—a400(100)预应力管桩。
试验的单桩竖向抗压承载力满足设计要求。
对263根桩进行了低应变桩身完整性检测:
其中ⅰ类桩244根(占92。
7%),ⅱ类桩19根(占7.3%),无ⅲ类桩。
2.钢筋混凝土工程:
本工程混凝土均采用商品混凝土.生产厂家:
嘉兴市中秀混凝土有限公司。
每次浇筑均提供预拌砼出厂质量证明书及砼配合比设计报告单。
基础混凝土强度等级为c30。
主体结构砼强度等级采用c25商品混凝土.钢筋保护层、现浇板厚等符合设计要求,砼采用浇水养护及自然养护。
钢筋主要采用ⅲ级钢筋,部分箍筋及次要构件采用ⅰ级钢筋、ⅱ钢筋。
钢筋连接采用搭接、闪光对焊、电渣压力焊、电弧焊。
本工程所用的各种钢筋原材料质保资料齐全,质量符合相关规定要求.3。
砌体工程:
地下层采用mu15混凝土砖m10水泥砂浆,地上部分外墙及楼梯间采用mu10非粘土烧结砖,m5混合砂浆。
其他内墙采用a3.5蒸压加气混凝土砌块,砂浆采用专用粘结剂。
4、地下室防水:
地下室基础及外墙防水等级为二级,采用c30p6级抗渗混凝土并外加8%sg—y膨胀剂。
地下室外墙外侧采用4厚yhj-109自粘橡胶沥青防水卷材。
工程于2011年11月1日开工,2012年8月20日主体封顶。
工程设计合理、功能齐全、设施先进、节能显著,满足建筑使用功能和设计、验收规范要求,各项报建手续齐全、合法、符合要求。
施工许可证由嘉兴市秀洲区规划与建设局签发,编号:
330402************。
施工图纸由嘉兴市恒业工程技术咨询有限公司审查,结论为审查通过。
施工过程中未发生重大质量、安全事故,未拖欠农民工工资。
二、参加本工程建设的责任主体及质量监督单位
勘察单位:
东华理工大学勘察设计研究院设计单位:
上海利恩建筑规划设计事务所监理单位:
浙江求是工程咨询监理有限公司施工单位:
浙江嘉兴福达建设股份有限公司
施工图审查单位:
嘉兴市恒业工程技术咨询有限公司桩基检测单位:
嘉兴市春秋建设工程检测中心有限公司原材料及试块检测单位:
嘉兴市秀洲区晟大工程检测有限公司建筑工程结构实体检测单位:
嘉兴市建设工程质量检测有限公司
三、质量目标与质量控制依据
1、工程质量目标:
确保“南湖杯”.2、质量控制依据:
gb50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》gb/t50375-2006《建筑工程施工质量评价标准》gb/t50430—2007《工程建设施工企业质量管理规范》gb/t50326—2006《建设工程项目管理规范》jgj8—2007《建筑变形测量规程》
gb50202—2002《建筑地基基础施工质量验收规范》gb50203—2002《砌体工程施工质量验收规范》
gb50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50208-2002《地下防水工程质量验收规范》
3、施工前项目部编制了创优计划,使各个分部、子分部、分项及检验批工程有了充足的技术准备.
四、施工技术难点及特色管理措施
开工伊始,我们就制定了创“优质结构工程"的质量目标,项目部成立了以项目经理为组长的创优领导小组,按is09001标准开展各项工作,在施工过程中从以下几个方面进行了控制:
1、制定创优措施
项目部与各班组签定目标责任书,明确工程主体各分部、分项必须达到的质量等级,建立质量责任制,与经济效益挂钩,狠抓落实,通过奖优罚劣激励机制,一次验收优良的分部分项进行奖励,不合格的分部分项给予罚款,保证了工程质量。
2、严格执行技术交底和样板领路制度
在施工过程中,严格按is09001质量保证体系要求组织施工,强化全员质量意识,树立“质量第一,用户至上,以质量求发展"的质量意识.根据工程特点和难点及施工组织设计,精心编制各专项施工方案,并对班组按工序交底,层层落实,使全体职工明确图纸要求和质量验收规范规定。
分项工程施工前,先做好样板,经创优小组检查合格后,报总公司质量科验收评定,达到质量要求后方可大面积施工.
3、严格执行“三检"制度
在施工中,首先做到班组自检合格,再经质检员专检和工序交接检查合格,做到层层把关,把所有的的不合格项消灭在下道工序开始前,确保过程受控.
五、工程亮点
在主体结构施工过程中,通过强化过程控制,严格工序验收等措施,创出了本工程以下质量特色:
1、剪力墙钢筋绑扎均采用梯子筋和定位卡定位,保证了剪力墙钢筋网的横平竖直、间距均匀。
钢筋保护层用塑料卡环垫块,确保了钢筋保护层的厚度,合格率均达到94%以上.
剪力墙钢筋
2、墙柱模板采用双面覆膜界面板,梁板采用18毫米的加厚模板,支撑系统采用钢管扣件式钢管架.平板模板的标高控制在±6毫米内,模板拆除后混凝土构件几何尺寸经实测实量合格率达93%,混凝土内实外光,无蜂窝、无明
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