生产部经营目标责任书.docx
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生产部经营目标责任书
生产部经营目标责任书
依照公司《20xx年度公司绩效考查方法》,由公司(以下简称甲方)录用***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。
甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,增强责任治理,充分调动乙方踊跃性,两边XX年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供两边一起遵守。
一、目的
在完善公司以领导负责制为要紧内容的经营治理机制的基础上,充分调动经营治理人员、员工的踊跃性,充分挖掘人力资源潜力;成立公司对经营部门的经营目标责任考核体系,以增强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营治理工作慢慢向理性、科学、精细和标准的方向进展,用科学的指标评判体系替代粗线条的考评;推动公司治理手腕和经营风格的转变,增强公司治理层的责任意识和经营治理能力。
二、本责任书有效期限为:
20XX年3月1日20XX年2月28日
依照本责任书制定的平安目标和相关要求,树立“平安第一”的思想,切实将平安工作贯穿到本身的具体工作中,确保平安。
三、经营目标要紧内容:
(是不是明确各项指标权重)
一、最低完成经营任务万、目标万。
二、最业低实现利润任务万、目标万。
3、工程款项回收指标:
昔时回款率达75%;壹年之内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。
成立以人为本的薪酬方式。
第一要把员工作为公司经营的合作者,成立公司与员工同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利与奖励的比例,使其有强烈的归属感;
4、工程项目质量事故损失总额不冲破工程总价的1%。
五、死亡事故为零,伤残事故为零,其他平安事故损失操纵在工程总价的2%之内。
六、财务类指标:
资金平安100%;账务数据准确率不低于98%。
7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。
八、其他需要完成的指标,如内控治理及人力资源治理指标。
四、绩效薪酬。
乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元,计算方式为:
所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。
对本单位的平安生产负直接领导责任,必需模范遵守公司的各项平安治理制度,不发布与公司平安治理制度相抵触的指令,严格履行本人的平安职责,确保平安责任制在本单位全面落实,并全力支持平安工作。
五、甲方的权利与义务
一、甲方必需为乙方的经营活动提供必要支持和保障;
二、甲方有权对乙方的经营活动进程进行检查和监督,并提出改良意见;
普遍运用广播、黑板报、晨会课和班队活动等阵地进行宣传,尽力形成“讲卫生光荣,不讲卫生可耻”的舆论气氛。
3、甲方有权在乙方经营进程中显现失控或重大失误而乙方又无有效解决方法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行;
4、甲方在每一年年初制定乙方年度经营任务目标,并签定经营目标责任书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;
五、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;
六、乙方假设持续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;
7、乙方假设持续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;
八、甲方有权对乙方的较大资产采购进程、业绩进行按期的审计与考核。
六、乙方的权利与义务
(三)项目实施期内招聘贫困户用工很多于30%;(四)企业向所属原料基地收购原料应采取合同定单或爱惜价收购方式,以解决农户卖难问题。
一、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项治理规定,并在甲方指导与治理下日趋完善适合自身实际进展状况的制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉;
二、乙方应在打算年度内依照甲方下达的《XX年度分公司绩效考查方法》完成其他指标并同意甲方考核;
科内放假期间被安排为值班人员的人员,必需认真履行职责,确保科内公有财产不发生盗窃、火灾等平安事故。
3、乙方应在两边签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可实现的、有时刻性的目标实施详细打算,在取得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和操纵的依据;
4、乙方必需每一个月度、季度、年度或不按期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(1)月度、年度等各项工作打算执行情形的分析报告;
(2)季度、年度工作打算及实施情形的跟踪报告;
(3)甲方要求提供的其它文件和资料;
(4)考核当月未完成业绩指标,乙方必需向分管领导说明未完成的缘故,并拿出改良方法。
五、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;
六、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计,考评方式和分派方案决定权,可是方案必需提交分管领导核准后方可实施;
7、乙方拥有上述工作方案、机会等建议权,可是每项建议须有书面分析报告;
八、乙方应同意甲方对其工作能力和态度的考核,表率作用;工作平安意识;工作认真程度;工作打算性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是不是廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;
九、当公司实现责任目标取得年关奖励时,生产经营部人员可取得其公司平均奖励额。
七、其他
一、本责任书相关内容别离由生产经营部、财务部负责说明、修订。
二、本责任书由领导和生产经营部责人签署后即生效,并对两边都具有法律约束力。
3、本责任书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。
公司领导签章
生产经营部签章
日期:
20xx年2月25日
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