工作考核评分标准.docx
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工作考核评分标准.docx
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工作考核评分标准
工作标准检查考核记录
部门或人
总经理
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
制订公司中长期发展规划和年度经营计划
2
指导协调公司各职能部门工作并考核
3
遵守国家法律、法规,贯彻执行国家方针、政策
4
领导和指挥企业的日常生产、经营活动,及时处理好职权范围内的各项日常事务
5
组织建立销售网络和信息反馈网,企业的发展方向和经营决策
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
副总经理(管理者代表)
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。
2
组织制(修)订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。
3
检查指导、帮助所分管部门主管工作。
4
在总经理领导下,负责公司策划、运行、维护、监控、持续改进。
5
完成总经理交办的其它工作
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
生产技术部部长
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
制定计划:
按时报送年度工作计划
2
完成月工作计划,生产经营安排合理,没有大的遗漏
3
内部管理,组织纪律:
遵守公司各项规章制度
4
改进工艺、提高产品质量上有显著成绩
5
协调工作:
顾全大局,全力协助、支持相关部门工作
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
质检部部长
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
按时完成监视和测量设备的相关管理工作
2
完成检验工作任务
3
检验工作质量良好,不发生漏判、误判
4
协助编制工艺规程等
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
销售部部长
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
每年的十一月底编制出年市场调查报告,在每一季度未最后一周前编制出季度的市场调查报告
2
合同评审,审核结论汇总后交总经理审核、批准
3
编制销售计划,按计划实施产品的销售工作,积极同需方洽谈业务,争取订单,签订合同
4
编制年度、季度和月份的销售报表
5
产品售后服务、用户意见反馈,发现问题及时处理
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
采购部部长
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
安排仓库员根据用料计划进行查库核对,编制采购计划
2
核定采购价格进行供方三家比价,安排采购员执行采购
3
每二个月定期向上级反馈原材料行情变化信息
4
安排仓库员,按照仓库管理制度做好物品的入库,保管
5
按时向上级统报发货情况,并形成记录
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
办公室主任
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
组织编制培训计划、审批各部门的培训计划,并监督计划的实施
2
文件的拟、收、存、发及召开会议的筹备工作
3
监督、检查、企业员工手册和一切规章制度的执行情况执行奖惩决议
4
与其他部门的工作、协调和沟通,参加有关评审、分析会议
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
财务部部长
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
组织采购计划资金的核算;负责各类合同的经济性的审核。
2
按规定完成有关税收及管理费任务项目
3
编制年、季、月度企业财务收支计划和成本利润,审查预决算报表
4
做好财务支付抓好资金的回笼与清算
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
车间主任
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
每班前做出生产安排
2
每班生产期间巡视车间,及时制止不符合工艺要求的现象。
3
参加每月的生产例会
4
每月1日编排月度车间生产计划。
5
每月一次组织进行对本车间设备、设施的检查。
6
及时签署审核有关凭证。
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
会计员
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
按期进行清仓盘点,做到帐物相符
2
正确编制会计报表,按时上报
3
监督月度企业财务收支计划。
4
遵守各项费用开支范围和开支标准,合理使用资金
5
严格执行成本及费用管理规定
6
2及时办理请款报销、核算实际成本;办理产品购销结算,财政任务的解交及核算工作。
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
出纳员
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
严格财经纪律,搞好资金调度,及时清算往来款项,及时整理好凭证,按时递交会计记帐
2
审批、手续不齐全,凭证不实的情况应拒绝便付款报销
3
正确编制凭证,逐日顺序登记现金和银行存款记帐,并结出余款,保证账面余额与实际库存相符合。
4
负责编制职工工资册,准确发放工资、奖金。
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
采购员
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
按质量按时完成物资采购任务
2
采购合同签订严格执行管理制度
3
及时联络物资供应事宜,采购工作未发生拿取回扣等不正之风
4
采购的物资是符合质量要求,确认不合格的物资及时退货
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
质检员
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
按质量检验规程检验,不错检、不漏检,错检应不大于1%
2
对已检验的产品做好标识,对不合格品要分开堆放。
3
做好检验记录工作和质量统计报表,报表准确及时报送
4
指导操作认真做好自检、互检工作。
5
对已发生的质量问题,找出原因,提出解决办法。
6
对违反工艺规程、质量不能满足要求的,及时责令停止生产。
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
计量员
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
统一管理企业计量工作
2
负责企业各种计量器具的周期检定送检工作
3
管好计量器总账、卡片等技术档案资料,并经常检查在用器具的完好情况。
4
负责新购计量器具的开箱验收
5
编制各部门计量器具采购计划
6
宣传、贯彻执行国家和各级政府制订的各项计量政策、法令
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
标准化员
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
制订标准化长远规划和年、季标准化计划。
2
负责起草编制并不断完善企业标准体系表。
3
组织制(修)订企业技术标准、管理标准和工作标准,并办理标准的审批、编号和发布工作。
4
宣传、贯彻国家、行业地方和企业标准。
参与质量监督,处理标准化执行过程中的问题。
5
做好产品的技术文件的标准化审查工作。
6
积极收集标准化情报资料、建立档案
7
处理或组织有关部门协调标准化日常业务工作。
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
仓库保管员
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
做好原材料进货入库验证
2
入库物资应摆放整齐,便于清点的搬运,作好标识及记录
3
库存台帐登记完整,帐、卡、物应一致。
4
发放贮存品时,应贯彻先进先出的原则,并应核对领料凭证,正确无误时,才准予发放。
5
熟悉所有保管物资的数量、规格、型号、性能及用途,熟悉存放位置。
6
整齐库容、注意通风,做好防霉、防潮、防火、防盗等工作。
易燃易爆及有毒物品,应与其他物资隔离保管。
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
门卫
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
严守岗位,日夜24小时不脱岗;
2
做好来宾来访登记、接待工作。
3
做好职工考勤的监督工作;
4
物资凭出门单出厂,无出门单不得放行
5
夜间注意厂区动静、及时巡视,发现问题及时处理、及时报告。
6
收发报刊、信件和文件,并及时送交或分发各有关部门(车间)
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
电工
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
严格遵守用电安全操作规程定期维修保养和检查电气设备。
2
经常检查线路,设备记录情况;修理电气设备时,不带电操作。
3
变、配电室应保持整洁,通风良好、室内不堆放杂物
4
操作岗位上无发生触电伤亡事故
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
档案管理员
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
认真执行文件控制管理程序,保证受控文件在使用场所均为有效版本
2
做好受控文件的更改、换版工作,失效和作废文件及时回收处理。
3
定期整理文件、记录、妥善保管
4
注意受控文件的保密工作,非经主管领导批准,不得外借和复印。
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施后检查
考核负责人:
日期:
编制:
日期:
工作标准检查考核记录
部门或人
车间操作工人
负责人签字
日期
序号
标准内容及要求
执行情况
未执行条文及原因
自评
合格
不合格
1
保质保量按时完成下达的生产任务
2
严格按工艺文件进行操作
3
认真做好设备的维护工作,确保本岗位设备整洁、润滑、完整,达到完好设备要求。
4
加工产品摆放有序,做好文明生产
5
严格按安全操作规程生产
6
遵守劳动纪律上班不迟到、不早退
7
做好不合格品的管理,对不合格品要分离,主动报告。
评定意见
考核负责人:
日期:
纠正措施
考核负责人:
日期:
纠正措施检查
考核负责人:
日期:
编制:
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