中医院目标管理责任书.docx
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中医院目标管理责任书.docx
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中医院目标管理责任书
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中医院目标管理责任书
篇一:
20XX年医院目标管理责任书
二○一二年度
博雅医院目标管理
责
任
书
为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,完成上级部门下达的各项任务,努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。
经院委会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,特制定二○一二年度工作目标。
为了体现目标管理的责任性和严肃性,本责任书一式二份,一份由科室保存,一份由医院存档。
院长:
科主任:
二○一二年一月十五日
一、综合目标
1、严格按照“二级综合医院评审标准”的具体要求,规范医疗工作行为,以“强化医疗质量与安全管理”为主线,圆满完成签定的目标管理相关任务,科室内要有计划、有措施、有监督、有落实。
2.各科室必须在院长领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。
3.各科室必须服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合等方面的监督和管理。
4.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。
科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。
一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。
5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。
在政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。
同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。
6.政治、业务学习每周至少1次,要有80%以上人数参加。
7.加强医院平安建设,确保医疗安全。
8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。
9.开展优质服务,构建和谐的医患关系,切实搞好新农合工作,无病
人投诉。
10.加强社会综合治理工作,无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等),无物品被盗和火灾发生。
无上
访事件发生。
11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象(以每月综合检查评比记录为准)。
12.完成医院下达的指令性、临时性工作任务(下乡、义诊、普查、劳动等)。
13.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设,加强职工的思
想教育活动,有学习内容,有记录。
14.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。
15.加强行业作风建设,纠风工作要常抓不懈,没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”,自制销售药品,收受现金的现象。
本
院能做的检查,能调剂的药品而介绍到外院的,违者严肃处理。
16.严格执行《会计法》《审计法》等有关财务管理办法和规范落实绩效考核制度,严禁开单提成。
17.认真落实纠纷工作责任制和“三重一大”工作制度,推进院务公开,加强医院医风建设和医院文化建设,出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。
18.科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。
因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。
二、各部门、科室责任目标
业务副院长责任目标80分
1、在院长领导下,做好全院医疗、护理等科室的管理工作。
年初有计划年终有总结。
8分
2、督促检查医疗制度,、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况。
8分
3、深入科室了解和检查诊断,治疗和护理情况,每月不少于4次,有记录。
8分
4、负责指导危重病人的会诊抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。
8分
5、负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院的临床
教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。
8分
6、负责领导全院的医学科学研究工作,本年开展1—3项新业务或新技术。
8分
7、组织检查临床科室的转诊、会诊工作。
8分
8、组织检查临床科室的疫情报告及医院的预防保健工作。
8分
9、组织检查卫生宣传教育工作。
6分
10、组织检查全院病历书写工作,提高甲级病历书写率,并组织全院进行病历评比工作。
10分
篇二:
医院科室目标管理责任书
科室目标管理责任书
为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与科室签订以下目标管理责任书:
1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。
2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。
3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。
科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。
一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。
科室所做宣传需尊重科学,实事求是,不得采取任何欺骗手段损害患者利益。
若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,医院将追究科室主要负责人的责任,并由科室承担相应的经济损失。
5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。
房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取得医院同意,医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。
科
室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。
6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。
医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。
7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用
8.医院每月与科室进行一次经济结算,以结清前月涉及费用,医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关,杜绝差错事故和医疗纠纷。
由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷,医院可按照有关法律法规进行协调,医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。
10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。
在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。
同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室的医保结算。
科室需按有关规定规范开展诊疗项目,并接受医院及相应监管部门的监督。
若因科室违反医保、之规定,致业务受到影响及医院受到处罚,科室需要承担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章,若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时,统一由医务科管理。
13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量,根据绩效考核方案搞好科室核算,按照多劳多得,按劳分配向高技术,高风险方向
倾斜的原则搞好科室内二次分配
13.科室年完成业务收入万元的经济指标。
14.科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。
因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。
15.科室目标管理责任书暂定为一年。
16.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时,此责任书将自行废止。
其他未尽事宜,医院和科室协商解决,本责任书签字盖章后生效。
17.此责任书一式两份,医院、科室各持一份。
科室责任人签字:
医院负责人签字:
哈尔滨工业投资集团职工医院
年月日
篇三:
医院目标管理责任书
二○一二年度
琼中县人民医院目标管理
责
任
书
为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜
绝差错事故发生,完成上级部门下达的计划目标,努力实现我院社会
效益和经济效益再上新台阶。
经院务会研究决定,根据我院实际情况
及各科室特点,特制定二○一二年度工作目标。
为了体现目标管理的
责任性和严肃性,本责任书一式二份,一份由科室保存,一份由医院
存档。
院长:
科主任:
二○一二年一月十五日
一、综合目标
1、严格按照医院监管工作的具体要求,规范医疗工作行为,院
长与职能部门、各科室主任签定的目标管理责任书,科室内要有计划、
有措施、有监督、有落实。
2.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及
医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。
3.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医
疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消
毒监测、人员资质、医保、新农合、民政等方面的监督和管理。
4.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。
科室不
得私自收费,私自购进药品及耗材等。
一经发现有私自收费者,医院
将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法
律者,医院将移交司法机关处理。
5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人
的抢救等。
在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时,科室应配
合医院积极参与并圆满完成任务。
同时,科室有义务参加社会公益活
动,维护医院整体形象。
7.加强医院平安建设,确保医疗安全。
8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收
取红包)现象发生。
9.开展优质服务,构建和谐的医患关系,切实搞好新农合工作,
无病人投诉。
10.加强社会综合治理工作,无治安案件、刑事案件发生(赌博、
酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等),无物品被盗和火灾发生。
11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被
通报现象(以每月综合检查评比记录为准)。
13.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设,加强职工
14.遵守计划生育条例。
计划生育率100%,晚育率100%,节育有
效率100%。
16.加强行业作风建设,纠风工作要常抓不懈,没有以患者、职工
名义开“搭车药”、“搭车检查”,自制销售药品,收受现金的现象。
6.政治、业务学习每周至少1次,要有80%以上人数参加。
无上访事件发生。
12.完成医院下达的指令性、临时性工作任务(下乡、义诊等)。
的思想教育活动,有学习内容,有记录。
15.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。
本院能做的检查,能调剂的药品而介绍到外院的,违者严肃处理。
17.严格执行《会计法》《审计法》等有关财务管理办法和规范落实绩效考核制度,严禁开单提成。
18.认真落实纠纷工作责任制和“三重一大”工作制度,推进院务公开,加强医院医风建设和医院文化建设,出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。
19.科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。
因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。
附考核细则
二、责任目标
(一)后勤副院长
1、在院长领导下,做好全院的后勤和总务工作,年初有计划年终有总结。
2、负责督促检查和保证临床一线的物资供应工作。
3、负责督促检查全院的治安、保安工作,每月检查不少于四次,记录完整。
4、负责全院的卫生清洁工作,每月卫生检查不少于四次,有评比有结果。
5、负责全院环境绿化工作。
6、加强对药品质量的监督管理工作,严把药品采购关,严禁过期、伪劣药品进入药房。
7、对麻醉药品实行“五专”管理。
(二)业务副院长
8、水电保证正常供应,做到“三通”、“两不漏”。
1、在院长领导下,做好全院医疗、护理等科室的工作。
年初有计划年终有总结。
2、督促检查医疗制度,医疗护理常规和技术操作规程的执行情况。
3、深入科室了解和检查诊断,治疗和护理情况,每月不少于4次,有记录。
4、负责指导危重病人的会诊抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。
5、负责组织全院医务人员的业务技术学习和临床教学实习以及
6、负责领导全院的医学科学研究工作,本年开展1—3项新业务或新技术。
7、组织检查临床科室的转诊、会诊工作。
9、组织检查卫生宣传教育工作。
10、组织检查全院病历书写工作,提高甲级病历书写率,并组织全院进行病历评比工作。
(三)医保办
1、在院长领导下,做好全院的新农合、对外宣传、医保及艾滋病防治工作,工作年初有计划年终有总结。
2、督促检查相关科室的医疗制度,医疗护理常规和技术操作规程的执行情况。
3、做好新农合转院的把关工作。
(四)门诊科室
一)医疗质量目标:
1、年门诊人次达标。
2、门诊病历书写合格率≥95%(99%)。
年内医疗事故数为零,医挂钩医疗机构的业务指导工作。
8、组织检查临床科室的疫情报告及医院的预防保健工作。
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- 中医院 目标管理 责任书