机房装修施工组织设计.docx
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机房装修施工组织设计.docx
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机房装修施工组织设计
第1章编制说明及编制依据
1.1编制说明
根据招标文件、招标答疑文件、工程图纸,结合对现场踏勘,精心编制施工组织设计,积极参与投标。
在认真研读招标文件后,确定的项目管理班子人员参与本次招标范围各标段的投标工作,以便中标后能迅速组织进入现场开展工作,保证工程工期和质量及其它各项目标的顺利实现。
1.1.1.编制原则
指导思想:
严密组织、科学安排、部署合理、重点突出,严格针对本工程特点进行策划。
在工程施工过程中按计划、实施、检查、改进四个步骤进行。
1.1.2.编制内容
本施工组织设计是针对联通项目机房精装修工程施工特点,从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。
本施工组织设计围绕工程的施工特点、技术难点及现有的施工条件等从总体施工部署、施工方案、施工工艺、施工进度计划及保证措施、材料的采购,工程质量保证措施,施工现场配合协调、安全文明施工以及季节性施工等方面进行了系统的编写。
主要有:
1、联通机房环境改造及配套设施建设工程——装饰工程
2、联通改造——机房装修电气
3、联通改造——空调配电电气
4、联通改造——弱电电源电气
5、联通改造——电源电气
6、联通改造——VRV空调
1.2编制依据
(1)招标文件、招标答疑文件、工程招标图纸。
(2)中华人民共和国颁布的现行有效建筑结构、建筑装修、机电安装施工的各类规程、规范及验评标准。
(3)中国通信行业标准
(4)我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。
(5)现场和周边环境的实地踏勘情况。
(6)国家和行业及北京市现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准及部分地方标准图集。
总体概况工程简介统计表
序号
项目
内容
1
工程名称
中国联通硅谷亮城B座总部机房环境改造配套设备工程
2
建设地点
北京市海淀区硅谷亮城3B座
3
工程规模
3995m2
4
招标范围
联通工程3B座1至5层西侧机房装修改造
6
质量标准
合格
8
建设单位
中国联合网络通信有限公司
9
设计单位
中讯邮电咨询设计院有限公司
10
监理单位
北京市驰跃翔工程监理有限责任公司
11
总包单位
北京利福源装饰工程公司
1.3现场条件
该工程主体结构、外装修、室内公共部位装修、室内二次结构工程、正试用电、卫生间、电梯、楼梯及消防工程等已全部完成,2层和4层东侧机房正在进行装修改造,大楼6层和7层已投入运营多年,临时供电及给排水设施已基本具备。
施工单位将对楼2、3、4层西侧机房进行装修改造,首层预留机房装修改造和五层整层楼做办公场所改造,现场道路和停车场已交付使用,楼外无施工场地,楼内作业面比较分散,施工材料进场和存贮有较大困难,我方针对此情况作出相应的措施。
1.3.1.工期目标
总工期180日历天,计划开工日期2013年1月20日,计划竣工日期2013年7月19日,实际开工日期以招标人向中标人发出开工通知书中约定日期为准。
竣工日期相应提前或顺延。
1.3.2.质量目标
严格按规范和设计图纸施工,分部、分项工程一次验收合格率100%,达到建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准。
1.3.3.安全及环保目标
杜绝死亡事故;确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故;轻伤率控制在2‰以内;
做好施工现场防疫工作,杜绝食物中毒和传染病。
严格按照ISO14000标准,进行“绿色”施工,采取有效的环境保护与控制扬尘污染措施,保证施工过程作业区无污染。
施工场所噪声达到《中华人民共和国环境噪声污染防治法》限值标准及《北京市环境噪声污染防治办法》的相关规定;施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》和《中华人民共和国水污染防治法》的限值标准;节约用水,节约用电,降低材料的损耗。
施工现场噪音达到满足白天(6:
00~22:
00)<65dB,夜间(22:
00~6:
00)<55dB的要求,注:
夜间不施工。
使用绿色环保材料,室内空气质量符合国家相关《中华人民共和国大气污染防治法》环保检测限值标准;石材等材料放射性达到《中华人民共和国放射性污染防治法》中的限值标准。
1.3.4.文明施工目标
配合物业单位的安全文明施工管理和进出场安全保卫制度,按照《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工现场环境与卫生标准》的要求做好现场文明施工管理工作。
施工重点、难点分析
1.3.5.各专业交叉施工,施工协调难度较大
1)与各分包协调
装饰施工时需考虑与设备安装预留、位置、管线安装以及收口处理等与各分包单位配合协调,外部暴露部分在造型、顔色、质感等方面与整体环境相协调,装饰施工时施工协调要求较高。
2)与专业施工队伍施工协调
由于工期较紧各分项工程如吊顶、墙面及电气安装需交叉流水施工,成品保护难度较大。
1.3.6.工程现场环境较不利
该工程不提供楼四周施工场地,该工程现已投入运营,物资材料进场及存放有很大困难,因此如何作好详细合理材料进场计划,确保工程的物资的正常出入场,是保证工程顺利进行的重点之一。
1.4施工重点难点针对性措施
1.4.1.施工协调的针对性措施
项目部设立“交叉作业协调小组”,在项目经理统一领导下,协调各分部分项工程在同一作业面交叉施工配合问题。
项目经理担任组长、施工员和各专业管理人员参加。
1)现场安排专业工程师负责与甲方分包安装施工单位的施工协调。
2)项目派遣具有施工经验的管理人员进行现场管理,确保与其它专业施工单位的配合协调。
3)项目经理部积极配合物业单位,在物业单位的统一协调下对楼内材料运输及存放调度等的协调。
4)项目经理部积极配合物业单位,在物业单位的统一协调下对楼内卫生间使用、用电联接点、电梯使用、安全出入管理、垃圾管理及文明施工等的协调。
5)成品保护的针对措施:
成立现场成品保护小组,加强现场工序协调,合理安排施工工序,加大成品保护的力度和投入,加强成品保护教育,提高成品保护意识。
制定详细的成品保护方案,重点区域采取专项保护方案;
限制成品区人员的进出,非相关人员严禁进入;对于易受破坏的地面、墙角等采取“护、包、盖”的方式。
具体成品保护措施见成品保护相关章节内容。
1.4.2.工程位置特殊的针对性措施
1.4.3.针对材料运输的针对性措施
1)我公司进场后将立即在甲方的协助下与楼内物业部门沟通联系,以便取得支持。
派专人按需要协调进出楼四周道路交通及安全监督,确保装修施工期间楼内办公正常、交通畅通、行人安全。
2)材料部门对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系,由加工厂商提前加工或安排加班生产,以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。
3)运输材料的车辆进场时尽量避开周围人流密集的时段,车辆进场后立即组织人力卸下材料,以便车辆及时离开,不影响楼内人员的正常办公和车辆出入。
1.4.4.针对施工对周边环境污染的噪音的控制措施
1)及时回收轻钢龙骨和地砖的切割废料,水泥口袋、石膏板等垃圾采用覆盖和洒水等针对性措施,及时清理走。
2)材料尽量采取工厂加工方式,采用工厂化加工方案,减少现场材料加工产生的噪音和粉尘;
1.4.5.其它针对措施
现场不安排施工人员住宿。
公司在本工程农大南路南侧砂石料厂盖工人生活区,准备提供80人的住宿和管理用房。
工程工期紧张的针对性措施
建立完善的工期保证体系,制定合理的施工进度计划,全面细致分析工期影响因素及制定针对解决措施,加强与其他专业施工单位的协调。
项目将从资金、物资、人力资源、设备、施工协调、技术、管理等方面制定具体工期保证措施,确保工期目标顺利实现。
第2章现场组织管理机构
2.1项目组织机构
2.1.1.组建项目经理部的原则
项目经理部肩负实施项目承包管理、履行合同的重任,是公司为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织,因此,良好的项目组织机构是确保本工程顺利进行的基础和重要保证,为保证项目组织机构能够胜任本工程的组织管理工作,为全面履行施工合同,完成各项目标,按照以下原则组建项目经理部:
1)层次分明分工明确的原则
组织机构分为公司保障层、项目管理层、施工作业层,公司保障是后盾,项目管理是主体,施工作业是基础,各层次之间职责分明。
项目经理部根据任务要求,分成若干个职能部门,各职能部门之间既分工明确,又相互协作。
2)专业性强素质高的原则
从项目经理、施工负责人、到现场各专业人员,我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验,具有拼搏、奉献和敬业精神的人员,组建精干、高效的项目经理部。
3)发挥团队精神的原则
项目的最终成功要依靠项目团队的努力,因此,组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。
确定项目目标并设置个人目标,将个人目标与项目目标有机的结合起来,使项目上的各管理人员向一个统一的、共同的目标努力。
2.2.2项目成员岗位职责
序号
岗位
职责
1
项目经理
(1)项目经理部全面工作的领导者与组织者,在其授权范围内,认真履行与建设单位签订的合同,负责建立健全各项生产管理制度和质量目标计划。
(2)做好与业主、分包及现场监理的协调工作。
(3)领导编制项目总工期控制进度计划,月度、周计划,并对执行情况进行监督与检查。
(4)组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。
(5)参与质量事故的处理。
(6)严格执行安全文明施工管理办法,确保安全生产及文明施工。
2
技术
负责人
(1)主持编制项目施工组织设计及重要施工方案,技术措施。
(2)主持图纸内部会审,施工组织设计交底及重点技术措施交底。
(3)领导项目新技术,新材料,新工艺的推广应用工作。
(4)领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。
(5)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求。
(6)负责项目质量保证体系的运行管理,指导项目计量设备管理工作。
(7)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。
(8)按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理,严格遵守各项操作规程,施工验收规范及有关标准。
(9)负责现场施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作以及交叉作业综合平衡工作,以确保建设单位工期如期实现贯彻执行国家的有关技术政策。
(10)组织对质量事故的调查,并提出处理意见。
2
专业工长
(1)负责分项工程施工生产的管理与协调,严格按照施工组织设计组织施工。
编制分项工程的月、周、日计划,控制施工作业进度安排。
(2)编制项目施工组织设计及重要施工方案,主持图纸内部会审,负责向施工作业层进行技术交底,并做好书面记录。
(3)工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。
(4)严格落实“三检制”,组织作业层做好工序、分项工程的检查验收工作。
(5)参与质量事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任人的修复。
(6)对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患,提出预防措施和纠正意见。
(7)负责现场文明施工。
(8)协助安全员对现场人员定期进行安全教育,并随时对现场的安全设施及防护进行检查,加强现场文明施工的管理。
(9)协助材料员对进场材料的检查、实验、验收及保护工作。
(10)负责现场劳动力、材料、机具协调工作。
3
安全员
(1)执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。
(2)贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,督促各分包的月、周、日安全活动,并落实记录与否。
(3)参与工程施工组织设计编制和图纸会审工作。
(4)协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并办理入场证件。
(5)定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果得奖法执行。
(6)负责现场安全保护、文明施工的预控管理。
(7)做好安全生产方面的内业资料及各种台帐。
(8)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。
(9)负责现场动火证的办理工作。
4
资料员
(1)负责本项目的各种图纸、文件等档案的收集、管理,并登记造册,妥善保管。
(2)负责发放本项目对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。
(3)做好本工程的工程资料并与工程进度同步,对各种工程资料进行科学规范的编号、登记、复印、保管。
(4)负责施工技术资料的归档和移交
(5)负责做好会议记录和收集保存好公司及相关部门的会议文件,并进行整理、归档。
(6)办公用品的领取及发放。
5
材料员
(1)根据施工进度计划制定材料计划表,掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量,督促物资部门及时供应。
(2)负责材料计划接收、传递。
(3)严格材料进场验证,保证验证计量器具有效。
(4)材料进入现场根据平面布置图,按规格要求堆码整齐标识。
(5)负责项目材料消耗的台帐记录和每月材料报表。
6
预算员
(1)负责工程合同的交底和分包、材料、劳务合同的交底。
(2)协助编制项目成本计划。
(3)协助项目签证索赔工作。
(4)协助项目做好经济活动分析。
(5)配合项目经理做好结算工作。
第3章主要施工方案
3.1施工段的划分
3.1.1.施工段划分依据
施工流水划分的方法是将工程的整个建造过程分解为有序的几个施工过程,也就是划分成若干个不同的工艺,同时将本工程在平、立面空间上划分成若干个工作量大致相等的施工段,按照不同工艺成立相应的专业施工作业组。
专业施工作业组按一定的施工工序投入施工,完成一个施工段的施工任务后,在队伍人数、使用的机具和安装的构件均大体不变的情况下,依次、连续的投入到下一个施工段,在规定的时间内完成同样的施工任务。
根据主体施工进度情况,以及本工程工期进度安排,采用以下施工段划分。
3.1.2.施工区域流水段划分
以施工操作面分层划分流水段,从5层、4层、3层、2层、1层的施工顺序组织流水施工
3.1.2.1总体施工区域的划分
在进行装修施工组织时,根据本工程的装饰施工内容及考虑到施工安排的便利,将本工程分为二个施工区域进行施工。
总体施工区域的具体划分为:
4层、3层、2层楼西侧机房及1层备用房装饰施工为第一施工区域:
5层装饰施工为第二施工区域。
施工范围包括强电系统、弱电系统及空调系统等。
主要施工内容为墙体拆除改造、电箱安装、轻钢龙骨隔墙安装、玻璃隔墙安装、地面垫层浇筑、地砖粘贴、强弱电安装、空调安装、5层石膏板吊顶、乳胶漆墙面顶板及防静电地板等。
3.1.2.2施工流水段细化说明
1)施工一区细划说明:
施工一区,以等同的工作量划分为4个施工段,负责该区域施工的装饰施工一队按照装饰工艺要求包括4个专业工种作业组,即隔墙安装班组,地板安装班组、油漆工班组、地面浇筑班组、强电班组、弱电班组等。
4个作业班组根据施工进度计划安排入场,流水施工,交叉作业。
2)施工二区细划说明:
施工二区,5层整层不划分施工段,负责该区域施工的装饰施工二队按照装饰工艺要求包括7个专业工种作业组:
隔墙安装班组、地板安装班组、油漆工班组、吊顶班组、强电班组、弱电班组、空调班组等。
7个作业班组根据施工进度计划安排入场,流水施工,交叉作业。
3.2总体施工顺序
由于各施工段每层装饰内容不尽相同,按不同专业、不同分部分项形成立体交叉、相互配合组织流水施工,原则上各区内装饰流向按从上至下、先基层后饰面、先湿作业后干作业的顺序组织施工。
3.2.1.楼栋施工顺序
序号
第一施工区域施工顺序
第二施工区域楼层施工顺序
第一、二区域流水顺序
1
2
3
4
4层机房装饰施工
↓
3层机房装饰施工
↓
2层机房装饰施工
↓
1层机房装饰施工
5层隔墙装饰施工
↓
5层地面装饰施工
↓
5层吊顶装饰施工
↓
平行施工
平行施工
平行施工
3.3总体装饰施工部署
3.3.1.装饰施工准备
我公司进场后立即与物业单位协调办理进场手续及合同备案、施工人员备案等各种相关证件,并积极作好如下各种准备工作:
准备名称
准备内容
准备工作措施
技术准备
图纸技术准备工作
我公司组织人员进场后,由项目负责人组织技术负责人、专业工长等认真熟悉图纸及现场,主动积极与物业、业主、设计方沟通,对现有设计深度不够的部分加以完善以满足施工要求。
编制施工组织设计
由项目部编制该工程施工组织设计和专业施工方案及作业指导书,经公司审批后,报监理工程师备案,作为施工生产的指导性文件。
编制施工成本分析
项目部进场后,应对本工程的施工成本进行详尽分析,找出影响成本的因素,制定控制成本措施。
现场准备
办公临设
确定办公场所(在楼内5层办公室)及材料临时周转场地
准备好材料、工具的存放地点。
水电临设
完善现场临时用水、用电设施
3.3.2.装饰施工人员总体部署
(1)施工管理人员组织安排
现场设置装饰工程管理部,装饰工程管理部的人员由装饰专业施工单位的派能力强、素质高、有类似工程施工经验人员组成,下设装饰技术员、材料员、安全员、资料员等相关职位负责相应装饰装修工程的现场管理,明确各岗位职责,确立相应奖罚措施,提高人员工作积极性,确保本装饰工程的顺利完成。
(2)施工人员组织安排
根据施工段的划分二个施工段平行施工,每个施工段安排一个施工队伍进行施工。
按照各施工段施工内容、工程量以及施工进度安排,编制劳动力需用计划,满足施工需要的足够施工作业人员。
本项目各施工队伍由将选择劳务分包单位中的素质较高、并有多年专业施工经验的施工作业人员来进行施工,确保工程质量及工期的达到既定要求。
具体劳动力安排详见资源需求计划之劳动力配备计划。
3.3.3.装饰施工材料的总体部署
装饰管理部设置材料管理组负责材料的定购、运输、保管等材料管理工作。
根据工程装饰工程量提出材料需求总计划,根据施工进度计划,提出相应的材料供应计划包括月度材料供应计划和周材料供应计划,以此作为项目动态购买材料的依据。
根据施工图纸、施工进度,在加工周期允许时间内提出加工制品计划,作为供货商组织加工和向现场送货的依据。
项目经理部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,加强材料计划的及时性、准确性、严肃性,加强采购成本的控制,做好材料的检验工作,确保材料质量,杜绝材料浪费。
具体材料计划安排详见资源需求计划之材料供应计划。
3.3.4.装饰施工机械设备及仪器总体部署
根据装饰工程量及施工进度计划提出所需使用的机具、设备的种类、数量计划,由公司统一调备到施工现场。
实行机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备小型机具和手持动力机具,充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构;
3.3.5.施工关键控制点
结合目前工程进展情况,充分考虑各相关专业交叉施工特点,同时从装饰本身施工特点出发,在保证总工期目标的基础上,优化各项资源配置,按照施工总体部署,合理组织各阶段施工部署,以阶段性目标的实现来保证总目标的实现。
第4章主要装饰施工工艺
根据施工进度计划及现场施工的需要,本工程我施工项目部将大量采用工厂化加工现场安装的方式进行安装。
主要进行工厂化加工的内容包括玻璃隔墙、配电箱、电缆、电线、低压开关柜、JDG管、电缆桥架等。
对玻璃隔墙、地面砖等的切割加工等尽量在工厂内完成,尽量减少现场加工工作量,简化现场施工工序,减少现场施工人员,加快工程施工进度,提高现场管理水平,确保工程顺利完工。
4.1工厂化加工方案
本工程主要工厂化加工的材料包括玻璃隔墙、配电箱、电缆、电线、低压开关柜、电缆桥架等。
4.2吊顶工程施工工艺
4.2.1.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺
4.2.2.施工准备
1)材料准备
(1)轻钢骨架主件为大,中,小龙骨;配件有吊挂件,连接件,挂插件。
(2)零配件:
有吊杆.花蓝螺丝.射钉.自攻螺钉。
(3)选用石膏板材料规格.质量应符合设计要求。
(4)粘结剂:
应按主材的性能选用,使用前作粘结试验。
(5)吊顶所用的材料的颜色、规格、品种及基层构造、固定方法应满足设计的要求。
2)主要机具安排
主要机具包括:
电锯,无齿锯,射钉枪,手锯,手刨子,钳子,螺丝刀,搬子,方尺,钢尺,钢水平尺等。
3)作业条件
(1)安装完顶棚内的各种管线,确定好灯位。
(2)各种材料全部配套备齐。
(3)轻钢骨架顶棚在大面积施工前,应做样板间,对顶棚的起拱度,灯槽,通风口的构造处理,分块及固定方法等应经试装并经鉴定认可后方可大面积施工。
4.2.2.2工艺流程
测量放线→安装吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装横撑龙骨→调校→隐蔽验收→安装石膏板→收口清理
4.2.2.3施工工艺作法
1)材料工厂加工
轻钢龙骨石膏板吊顶所用材料如石膏板、轻钢龙骨采用市场知名品牌,材料工厂加工工艺在此不再叙述。
2)弹线:
根据楼层标高线,用尺竖向量至顶棚设计标高,沿墙,柱四周弹顶棚标高,并沿墙弹出顶棚的标高水平线,在天花上墙上划好吊顶龙骨分挡位置线。
3)安装主龙骨吊杆
根据施工图纸要求和施工现场情况确定吊杆的大小和位置,顶棚骨架安装顺序是先高后低,吊杆用膨胀螺栓固定在结构顶板上的,一般所用的膨胀螺栓采用Ф8。
吊点中距横向≤1700,纵向间距≤1800mm,安装时上端采用膨胀螺栓固定牢固,下端与吊件连接,且安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3mm。
4)安装主龙骨
(1)配装好吊杆螺母。
(2)在主龙骨上预先安装好吊挂件。
(3)安装主龙骨:
将组装吊挂件的主龙骨,按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺母,拧好螺母。
(4)主龙骨相接:
装好连接件,拉线调整标高起拱和平直。
(5)安装洞口附加主龙骨,按照图集相应节点构造设置连接卡。
(6)固定边龙骨,采用射钉固定,设计无要求时射钉间距为100mm。
5)安装次龙骨:
(1)按以弹好的次龙骨分档线,卡放次龙骨吊挂件。
(2)吊挂次龙骨:
按设计规定的次龙骨间距,将次龙骨通过吊挂件,吊挂在主龙骨上,设计无要求时,一般间距为400~600mm。
(3)当次龙骨长度需多根延续接长时,用次龙骨连接件,在吊挂次龙骨的同时相连,调直固定。
6)安装横撑龙骨:
(1)按以弹好的横撑龙骨线分挡线,卡装横撑龙骨吊挂件。
(2)吊挂横撑龙骨:
按设计规定的横撑龙骨间距,将横撑龙骨通过吊挂件,吊挂在次龙骨上,设计无要求时,一般间距在500~600mm。
(3)当横撑龙骨长度需多根延续接长时,用横撑龙骨连接件,在吊挂横撑龙骨的同时,将相对端头相连接,并先调直后固定。
7)安装罩面板:
在已装好并经验收的轻钢骨架下面,按罩面板的规格,拉缝间隙进行分块弹线,从顶棚中间顺次龙骨方向开始先装一行罩面板,作为基准,然后向两侧分行安装,固定罩面板的自攻螺钉间距为150~200mm。
安装示意图见下图
8)收口处理:
石膏板面板之间的缝隙用专业的嵌缝膏进行嵌缝处理。
4.2.2.4施工工艺要求
1)材料要求
轻钢龙骨必须采用镀锌钢材,吊顶吊杆直径不能小于8mm。
吊顶龙骨和吊杆需做好防腐处理。
石膏板表面平整度必须满足设计要求。
2)防止石膏板吊顶起波浪的要求
(1)石膏板的封板方向必须正确。
因为石膏板的强度80%来自于护面纸,而纸的纤维排布因为生产工艺的影响是有方向性的,这也决定了石膏板的纵向和横向的强度有非常大的区别,一般纵向强度是横向强度的3倍。
所以在安装纸面石膏板吊顶时必须充分利用石膏板的纵向强度,要求石膏板的长度方向和副龙骨方向垂直安装。
(2)施工现场的湿度要求
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