培训学校年度工作报告.docx
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培训学校年度工作报告.docx
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培训学校年度工作报告
培训学校年度工作报告
培训学校年度工作报告篇1
20xx年已经匆忙而逝,此时此刻已迈入了新的一年,在努力踊跃投身于新一年的教育工作中的同时,我在此也对过去一年工作进展总结。
总体上20xx年不管是对学生还是对学校来说的收获是很丰富的,学生在这个环境下养成了良好的生活和学习习惯,大局部学生也取得了优异的成果,这些也得到了家长的确定。
一:
加强教育队伍建立
各行政管理人员与老师加强学习沟通,塑造良好老师形象。
提高老师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识,标准老师的教育行为和工作方式;在教学中踊跃运用新课程的理念知道自己的教学行为,促进老师专业开展。
我校努力造就造就师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响的老师。
二:
学生队伍建立
我校针对不同的学生的学习实际状况设计不同的教学,注意让学生养成良好的学习习惯,把“养成教育”贯穿于整个教学过程中。
并狠抓学生的行为习惯坚持“教书先育人”的原那么让学生的身心安康开展。
在狠抓教学质量的同时,谨慎执行“减负”有关规定,把提高教学质量放在提高课堂效率上,放在作业练习的细心设计上,放在培优补差上,切实减轻学生过重的课业负担。
平常鼓舞学生多看课外书。
在学生生日是也组织全部教职工及学生共同庆祝。
三:
教育均衡开展状况
为确保我校工作均衡开展,我校自建校以来不断完善硬件设施以改善办学条件。
为每位老师配备电脑4台,打印、复印机3台。
20xx年由于招生工作的落实及得到了学生与家长的确定,学生人数大量增加,我校因此先后购进课桌、凳子20xx套、黑板15块、各类奖品及辅导参考资料、课外书籍等数套;各教室也重新装饰;在20xx年上半年我校新开设语文辅导班,于是重新装修了一间专用语文辅导室。
四:
教育民生工作进展
1、我校始终坚持任性化办学教学,对学生不仅关注其学习成果的优劣,更关怀学生的身心安康开展,也深化了解学生的家庭背景与影响。
对一些家庭条件非常困难的学子尽量减免学杂费。
2、学生平安工作始终作为最重点对待,坚持“一切以平安为前提”的原那么,在20xx年里坚持每天强调平安,时时强调平安。
五:
总结
20xx年在学校上下同心协力,教职工敬业,顾全大局,无私奉献,使学校事业有了进一步开展。
与此同时,我们也醒悟的相识,教育改革的不断深化对学校工作提出了更高的要求,我们要有忧患意识。
当前面临的状况形势是严峻的,任务是艰辛的,课改的压力,生源的压力,质量的压力,都须要我们在今后的工
作中不断地去拼搏,去开拓。
我们深信只有我们坚决信念,同心协力,迎接挑战,开拓创新,以团结、务实、敬业奉献的精神,瞄准新目标,再创新佳绩,就必须能让我们的学校走上一个更辉煌的台阶!
培训学校年度工作报告篇2
敬爱的全体家人们:
首先预祝你们三阳开泰、新年开心、家庭华蜜!
时间稍纵即逝,20xx年已经悄无声息站在了我们的身边。
尽管时间飞速,但在即将过去的XX年里,总有些难忘的瞬间值得回忆,即将过去的一年相当于我们人生舞台上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整电影。
在这一年里,最重要的是要有主题、要有情节、要有值得回味的高潮局部。
主题就是在XX年里我们的人生目标,在这一年里我们应当完成哪些打算,要完成到什么程度。
因为设定了一年里最重要的目标,这一年你的生活才不太会偏离方向,只要大方向正确了,虽然会犯点儿小错误那也不太要紧。
情节就是让我们的生活和工作都变得生动起来,生活和工作才不会枯燥和无趣,但是须要我们不断地缔造生动,比方主开工作比被开工作更生动,创新比守旧更生动。
生活很简单就会陷入单调的状态,每天睡觉上班下班,生命的活力不断会被消耗,我们须要不断让生活有新的内容,大到恋爱、结婚、生子,小到做一道从来没见过的题、见一位不相识的人等。
一年中我们总须要有一些高潮局部值得我们记忆和珍藏,或许是一个难忘的学生或家长,或许是一节值得珍藏的课程,或许是解对一道难题之后的愉悦。
20xx年对于培训学校来说是最具有挑战性的一年,也是充分表达内在实力的一年,在市场环境极其困难的状况下,博学教育经受住了市场的考验,很大程度上得到了开展和完善!
博学教育在XX年里也有自己的主题、情节和高潮。
比方说:
“提高教学质量”就是我们永恒不变的主题。
我们的学生人数在不断增加,员工教师人数在不断增加,教学环境和设备在不断的完善和更新就是我们的情节。
3月份我们学校主办的《成就孩子将来三十年》大型家庭教育公益讲座,5月份、6月份我们举办的母亲节、父亲节感恩签名活动,8月份我校被中国中轻产品质量保障中心评比为“中国闻名品牌”重点推广单位,12月份我们参与为长武县枣园镇惠家村留守儿童捐赠学习用品和生活用品的献爱心活动都将是我们的高潮,将会恒久值得我们回忆。
但我们也清晰相识到,博学教育在许多地方做得还不够好:
比方我们的本钱费用始终在上升,我们的学生和家长满足度还有必须的提升空间。
一方面说明白博学教育在开展,另一方面说明白博学教育的管理机制还有待进一步完善,甚至包含着必须的危机。
20xx年已经迎面而来,又是新的起先,又是365天。
在XX年里,博学教育还会发生哪些精彩的片段呢?
博学教育将接着实施“学科教育+家庭教育+效劳体系”相结合的创新型教育模式,坚决明确执行“教学效果就是博学教育的生命”这一核心战略,最终实现博学教育安康稳步的可持续开展。
这句话意味着:
第一、博学教育作为一家教育培训学校,教学质量的提高将是博学教育永恒的核心主题;其次、XX年里,博学教育会将最好的资源投入到确保教学质量的提高上来;第三、博学教育的考核机制将会主要以考核教学质量为核心;第四、博学教育将来的重点工作将极大地转向对于教师队伍的建立、培训和管理,使教师们能够更加精彩的教学,最大程度通过家长口碑提升博学教育品牌;第五、我们会依据学生和家长的需求设计切合实际的教学方案,最大程度提升学生和家长满足度和续报率。
博学教育效劳的核心是供应适合学生的学习方案和优秀的老师资源,尽管硬件条件和其他方面的效劳也很重要;第六、安康稳步的可持续开展的核心是良好的业务模式,是基于教学质量的自然提高,任何不利于教学质量提高的行为〔尤其是对学生不负责任的行为〕都将被令行制止;第七、安康稳步的可持续开展也包括了管理效益的增长,在XX年里,节约人力、财力、物力的精细化管理将会是博学教育将来管理的重点;第八、安康稳步的可持续开展也意味着博学教育要漫长坚持以上的理念。
我们从本质上是一所学校,我们恒久要遵循办学的规律,把教学质量放在我们工作的核心位置上,把对学生的责任和关心放在核心位置上。
时间如流水,在时间中我们不断成长!
博学教育始终弘扬个人成长的主题,一个人的一生是不断成长的过程,一旦你停顿成长,生命就会不再精彩,就会退步甚至****。
一个人的一生就是让自己变得不断的不习惯,然后变成理所应当,最终不断进步。
博学教育致力于造就、鼓舞教师员工自我奋斗,也情愿在你奋斗时助你一臂之力。
但一个人真正的成长,必须是来自于自身的正能量,而不是外在的推动。
让我们共同期盼20xx年精彩片段的上映,确定我们的主题,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生动的回忆,让我们的生命更加精彩,让我们共同努力使xx教育更加辉煌!
再次感谢家人们为xx教育付出的努力和对博学教育的酷爱!
再次祝家人们以及你们的家人三阳开泰,新春开心,全家华蜜!
培训学校年度工作报告篇3
时间飞逝,我又提笔写起了年终工作总结,突然意识到又一年过去了,我们要起先下一个365天,在新年到来之前,我想,对过去谨慎做总结或许也是一种新的起先,于是我起先回忆20xx年走过的日子,20xx年,在工作中我和我的伙伴们在开心的相处下一起走过,在默契的协作中一起完成各项工作,特别感谢程总始终以来对我的信任和造就,我必须会努力学习,不断前进;感谢同事刘顶峰,感谢始终以来对我像妹妹一样的照看,感谢给我的协助与鼓舞,在接下来的日子里我会与大家在工作中并肩前行。
下面,我就我20xx年的工作总结如下:
一、完善了培训考核机制
通过树立“培训是企业的长效投入,是开展的最大后劲,是员工的最大福利”观念,踊跃营造有利于员工培训的良好环境。
在干部培训方面,制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理方法”。
围绕构筑终身教育体系、创立学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的踊跃性,建立干部学习的长效机制,推动干部教育培训工作制度化建立。
在操作人员培训方面,以六种机制促进高技能人才成长:
一是构建技能培训机制。
依据团中心、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴打算”,制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素养的“蓝领技能素养提升工程”打算,构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制。
加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。
深化实施了“技能鉴定考核制度”,促进技术工人岗位成才
二、实施了“三基”培训
建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面造就的“梯级平台”,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,成为企业所须要的人才。
1。
实施各级管理人员的根底理论教育。
以提高管理人员思想政治素养为目标,大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作实力和水平,大力开展经济学问培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增加凝合力、以执行力促进开展力”的经营管理理念。
依据厂提出“抓细微环节管理”、“提升执行力”的有关精神,在举办20期“细微环节确定成bai”培训班,培训617名管理人员的根底上,我们又举办了4期81名科级干部参与的“如何提升执行力”培训班。
通过培训加强了员工的执行力,激发了员工无限的工作热忱。
采油作业二区针对局部站长分析问题、解决问题实力较差的问题,协助局部站长尽快学会油井诊断,对他们开“技术小灶”。
首先由地质队长依据各站的实际状况选区块,利用业余时间,对他们进展单兵教练。
从查资料起先,让站长们亲自绘制相关图表,并利用图表对所管区块进展分析,找出油井产量改变的主要缘由,明确下步应采纳的措施。
2。
实施专业技术人员的根本学问学习。
一是结合新技术的应用,鼓舞专业技术人员驾驭从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术学问,全面提升专业技术干部的综合业务素养,踊跃锻造专业技术人才链;二是接着开展了一人进修,大家受益的“连动培训”,扩大新技术、新学问的传播范围。
举办了40名采油和地质技术人员参与的“螺杆泵采油技术培训班”;工艺所技术人员结合xx、xx油田关于水平井技术的专题调研状况,举办了“水平井技术互动式培训班”,有40名采油、地质技术人员参与了培训;三是随着数字化采油厂的建立,油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用,对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求,为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训,举办了“单井效益评价软件培训班”1期,培训12人;“计算机操作水平提高班”3期,培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参与全国计算机等级考试〔一级、二级〕,11人取得了登记证书。
3。
加强岗位操作人员的根本技能训练。
在采油工、热注运行工、集输工、修理电工等主力工种中,实施了“蓝领技能素养提升工程”,使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作实力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。
我曾经说过:
我虽没有高瞻远瞩的方略与深思熟虑的思想,但我拥有炙热的心,我有学习的动力,有挑战困难的志气。
面对20xx年,我仍坚信惠森文化公司这支队伍将再次破浪前行,我也将站在这支队伍里为船长当好参谋,为领航人供应信息,为掌舵者做好效劳。
最终,在新年降临之际,祝大家万事如意,心想事成,华蜜安康!
培训学校年度工作报告篇4
本年度,我校在县政府、县教育局的正确领导和大力支持下,全校教职员工心往一处想,劲往一块使,真抓实干,坚持“教学为中心,育人为根本”的工作思路,惊慌、有序、扎实、高效地开展工作,加强学校管理,以提高学生的全面素养为宗旨,以造就学生自主学习,构建高效课堂为重点,全面实施素养教育,不断提高教育教学质量,同时,为创立广东省教育强镇做了大量的工作,较好地完成了年初制定的任务目标,顺当通过广东省教育强镇督导验收。
现将有关状况总结如下:
一、重视常规教学工作、改革课堂教学,推动素养教育
学校常规教学管理突出以制度管人,从校长亲自抓毕业班教学做起,科学解决常规工作中存在的弊端,为形成良好的教学秩序做出保证。
这一年度,改革了僵化的常规管理,激活管理思维,重点放在抓老师的课堂教学、老师课前的打算、作业的批改上。
对老师常规检查从量过度到质,向管理要质量,向管理要效益。
本年度,学校新添置了5个教学平台,学校要求老师转变过去传统的教学方式,充分利用多媒体向45分钟要质量,同时,我们踊跃组织开展各学科优质课竞赛活动,以赛促研,以研促教。
谨慎落实教学常规工作检查。
本年度,我们还邀请县教研员到我校指导青年老师造就工作,使青年老师的课堂教学质量明显提高。
课堂教学方式的转变极大的调动了老师的踊跃性和学生的缔造力,取得了较好的教育教学效果。
20xx年我校66人参与中考,实考平均分名列全县前列,1名同学以高分考上阳江市一中,16名同学被阳东一中、二中正取生录用,取得预定的目标。
二、加强平安教育工作,打造安定和谐环境,营造卫生文明气氛
平安工作是一切工作的前提。
为保证学生平安和校内平安,我们一方面完善学校的监控系统和带班值班制度,另一方面在有关部门的帮助下,加大了校内周边环境的治理;在校门口新建立了门卫室;学生上下学时由学校门卫和值班教师共同维护交通秩序;学校还争取了交通部门在旁边路段安装减速带,确保师生平安出行。
此外,学校要求班主任教师谨慎组织以平安教育为主题的班会,内容以防溺水、防雷击、防触电、交通平安、文明上网、饮食卫生等为主,重点加强防溺水的教育,并组织班主任教师做好走村入户传播教育工作。
发放以防溺水为主题的《致家长的一封信》和以假期平安教育为主要内容的《致家长的一封信》,让家长对学生的平安教育予以重视。
因为防范到位,学校平安和学生平安得到了切实保障。
学校还倡议全体师生关爱留守学生,关怀他们的生活和学习。
环境影响人,治安环境的变更依靠法律和制度,生活环境的`变更那么更多依靠人的主观能动性。
本年度我校从变更卫生环境为切入口,全面改善校内环境,各班做到窗明几净、礼貌文明,同时踊跃开展校内的美化工作,打造了一个安定和谐、卫生文明的校内。
三、打造一支凝心聚力的老师队伍
努力塑造团结协作的领导班子形象,爱岗敬业的职工效劳形象,敬业勤勉的师表形象,进而达了到管理育人,教书育人,效劳育人的目的。
〔1〕、干部队伍建立
1、加强干部队伍建立,坚持校长负责制下的集体领导和个人分工相结合的领导工作体制。
开展民主评议工作,结合教育教学和学校建立,组织党员开展指责和自我指责。
2、坚持依法治校,形成了团结务实、公正廉洁、民主亲和、开拓创新的领导作风。
3、每周召开一次校务会,坚持同心同德,上下通气,大事共同商议,难事共同处理,化解冲突,打造了和谐的工作环境。
4、加强政治学习,保持醒悟头脑,提高政策水平,改良工作作风,提升了工作实力。
增加干部群体团结,关注后备干部成长。
〔2〕、老师队伍建立
健全学校管理制度,科学管理,进一步完善《绩效工资安排方案》、《岗位设置考核细那么》。
加强师德师风建立,塑造老师队伍良好的集体形象,通过接着教育,校本培训,老师政治业务学习,教学研讨会和公开课等活动,提升了老师的业务水平和教育教学的品位,充分发挥骨干老师的示范作用,加强了新老师的造就,为建立一支素养高、业务精、能吃苦、善协作的师资队伍奠定了根底。
四、加强全体师生德育教育工作
加强德育工作,重视校内平安管理,提高师生的思想道德素养。
1、坚持“德育为首”的教育理念,充分发挥党支部、政教处、团委会、少先队、班主任、政治老师等队伍的育人功能。
2、建立德育管理常规,主要包括确定目标、制定打算、完善制度、组织实施、精选人员、检查评价等假设干相互作用的环节。
3、强化班主任队伍建立,切实提高德育工作的主动性、针对性和有效性,重视班主任的造就,引导班主任树立正确的教育观、人才观、成才观、学生观。
4、平安教育传播活动,遵照上级部门部署,进一步打造平安校内,主题班会、传播栏、国旗下讲话、平安紧急疏散演练等多种形式,对学生进展交通平安、饮食平安和防溺水等方面的教育,进一步增加学生的平安防患意识。
5、开展丰富多彩的活动,如:
“三八妇女节”乒乓球竞赛、“五四”青年老师篮球赛、“重阳”校内活动,成立了各种课外爱好小组,丰富学生的校内生活,造就高尚道德情操。
五、推动创强工作,学校极尽全力
我校创强工作的正式开展始于20xx年初。
由于我校根底设施比拟薄弱,教学楼陈旧,师生宿舍、教室内墙局部已剥落,电线残旧,校内地面坑洼不平,已批准借给学校运用的原派出所室内一片狼藉,局部电线已不翼而飞,宿舍教室局部门窗急需修理或更换,当时学校只有一个不像样的计算机室,其他功能室为零。
按当时的状况与创强要求比照,真是“思绪万千,百废待兴”,又无从着手。
校长组织班子成员反复探究探讨,将各项急需修理解决的问题一一列出来,尤其是校内文化建立这一块。
按当时上级的分工,是由镇府和学校解决。
做好方案之后,校长带着班子成员、局部年轻老师,利用星期六、日、暑假、寒假时间粉刷墙壁,安装水电,平整地面、运动场,修整跑道,植树种草,安装传播橱窗、体育器械,布置教室、功能室、班级文化、校内文化等等一系列工作。
在建校的过程中,遇到的用地和地界问题,校长紧紧依靠当地政府、村委会,并反复做群众工作,最终得以解决。
特殊是学校内存在坟山〔五个坟〕这个问题〔校内内有坟山,创强验收一票推翻〕,校长屡次向镇政府和有关村委会反映,但是……,这是历史遗留问题,政府已屡次出面解决,但最终不了了之。
面对这种状况,校长组织班子反复探究,最终得出一种方法,迁坟已不行能,只能想方法遮掩,当时想了许多方法,用模板遮盖、种花等等,看来都不是好方法。
后来,确定用围墙把坟山围起来,校长找该村3个村长及有关在家人员现场反复商议,反复做思想工作,在征得根本同意后,校长当机立断即时与当时建校工程老板商议,抽调民工即时建围墙,在20xx年春节前把围墙建好,以免该坟山一族外出人员回家过春节时出现反复。
这看是一件小事,但联系到宗教问题、迷信问题。
就是谁也不愿涉足的事情了。
周边的一些群众都说:
“能够把这片坟山围起来,的确不简洁。
”
六、完善后勤保障
完善后勤保障机制,抓好常规保障工作,提高师生满足率
1、加强后勤管理,提高效劳工作实效。
总务处标准和细化后勤管理的各项规章制度。
后勤人员树立“效劳教育,效劳师生”的观念,增加职业道德,明确岗位职责。
2、加强食品平安卫生法规教育,踊跃做好各种传染病的防控和传播教育工作,坚固树立平安卫生意识,尤其要加强对学校小卖部及饮用水的管理,与相关责任人签订平安协议书,落实责任,保持良好的食品、饮用水卫生和环境卫生,防止平安事故的发生。
加强平安教育和平安学问的培训。
加强交通平安、食品平安等教育,增加师生交通平安和食品平安意识。
增加门卫平安意识,增加岗位职责,保证校内平安和安静。
3、本着勤俭节约的原那么,要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品选购、发放、保管等环节的管理,指定专人负责选购,专人负责保管,专人负责发放。
4、接着做好水电管理工作和平安保障工作。
切实加强水电设施的平安检查工作,完善消防设备建立,尽力解除平安隐患;节假日、星期天以及夜间都加强巡查,防止平安事故发生。
5、标准收费制度和贫困生生活补助发放管理,严格执行和落实。
6、谨慎做好校务公开工作,加强财务管理,严格实施学校物品选购制度,大宗物品选购必需有全体购物小组成员参加评标议价,落实校产登记制度,严格执行财物报批手续。
七、存在问题
取得的成果虽然可喜,但问题也不能无视,与先进的兄弟学校相比,我们仍有必须的差距,我们将接着发扬“永不气馁,永不言弃,恒久向前”的砺志精神,只为胜利想方法,不为失败找理由。
我们醒悟的相识到我们的工作存在着缺乏:
在工作中仍有重打算轻落实,重结果轻过程现象;班主任管理力度仍需加大;重教学管理、轻教育教学科研;仍旧出现一些违规违纪的学生;绩效工资实施后如何调动老师工作的最大值。
这些都要求我们在今后的工作中更加踏实工作。
总结过去是为了更好的开创将来。
对于工作中的成果,我们要学会忘却,因为成果只代表过去。
对于存在的缺憾,我们要深刻反思,因为不能让缺憾影响将来。
不管面对多少困难,面临多少挑战,我们的信念不会动摇,我们的目标始终是:
把田畔学校建立成为全县一流的农村学校!
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