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pmc试用期工作总结范文.docx
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pmc试用期工作总结范文
2021年pmc试用期工作总结范文
试用期转正的时候都需要写工作总结的,那么pmc试用期工作总结怎么写呢?
下面我就和大家共享pmc试用期工作总结,来观赏一下吧。
pmc试用期工作总结
一、XX年绩效指标完成状况
1、月平均出货金额。
在公司各部门的主动努力和大力协作下,在总员工人数没有增加的状况下,大力进步消费效率和产能,使月平均出货金额比去年进步55.4%,到达170.7万美金。
2、准时出货率。
准时出货率到达98%以上,和去年相比有10%的进步。
3、库存金额掌握。
12月份库存金额为971万美金,实现了掌握在1200万美金以内的目的。
4、平安消费。
全年工厂没有发生任何重大平安事故,只有2次300元以内的细微平安事故。
5、客户投诉。
全年也没有收到客户的重大投诉,较好地实现了全年的品质目的。
二、获得的成果及主要工作事项
1、制度建立
1)对公司原有流程、制度进展修改、完善
先对公司原有的流程、制度进展自检,找出问题点,然后对流程、制度进展修改。
如新规物料成认程序、品质异样责任断定管理制度等。
2)建立新的流程、制度
依据公司的进展需要,建立了新的流程、制度,完成30个左右。
如konnoc优秀员工、周质量标兵、重点掌握工位评比管理制度、仓库抽盘小组管理方法、打样物料选购补充规定、财产盘点制度等。
3)完善公司主管级以上人员绩效考核制度
和人力资源部一起,完善公司主管级以上人员绩效考核制度,明确绩效考核内容,加强考核结果应用。
优化现有绩效考核指标,以进步大家的工作主动性。
4)建立公司主管级以上人员责任承诺制度
和人力资源部一起,建立公司主管级以上人员责任承诺制度,以进步大家的责任心和工作主动性。
2、产品品质不断提升。
通过建立车间audit制度等方式,不断改善产品中存在的问题,大大削减了我公司如今产品中的问题,如模具问题、性能问题、可制造性问题、零部件通用性问题,进步了直通率,同时没有出现重大质量投诉大事,除meXX挪动电源的插头用错外。
3、进步电子电器部消费效率
消费效率的提升主要从4m1e五个方面(即人、机、料、法、环)入手进展改善。
1)人员方面进步员工的士气,降低员工的流失率
(1)进步员工作业的娴熟度
新员工刚来时,必需将其支配在次要或易操作的岗位上,如要支配在重要岗位上(如执锡、测试、打螺钉、检验、装pcba入壳等)必需经过培训且合格前方可上岗。
这样才不会给新手造成工作上的压力,对品质和效率的影响也可降至最低。
完成时间:
新员工到岗时
(2)严格掌握加班,保证员工有足够的休息时间
人的精力充足与否与睡眠好坏有特别重要的关系(也会影响到一个人的心情),一个人应保证其一天至少有7小时的休息时间,(建议在正常状况下宿舍准时12点熄灯且保安须检查每个宿舍是否有人影响别人休息)作业时只有具有充足的精力和良好的心态才会制造更高的效率。
完成时间:
建议人事部从即日起根据《宿舍管理制度》由保安每日对各宿舍进展检查,由人事经理组织人员对宿舍员工的作息状况每月进展2次左右的抽查。
在掌握晚上及星期天加班时间,杜绝通宵加班在12月份前得到充分改善。
(3)对员工进展适当的鼓励
鼓励包括物质方面和精神方面的,表现好的须准时进展嘉奖,表现不好的须进展口头或物质上的惩处,不能让员工有一种做的好与不好一个样的想法,并每月一次心态方面的培训。
完成时间:
每周进展质量标兵、重点掌握工位的评选,每月进展优秀员工的评选,并赐予相应的物质和精神上的嘉奖和惩罚,每月由人事部对员工进展一次心态方面的培训。
2)机器方面加强设备、工具、仪器的保养与维护,进步其稼动率
(1)对波峰焊、回流焊、贴片机等设备,技术员和操作员必需随时关注其是否正常运行,当其出现对效率和品质有重大影响的异样时,必需马上处理。
(2)对烙铁、测试仪器、测试架须做好日常的保养,须常常检查其是否工作正常,不行粗暴操作,做到谁用法谁负责。
(3)购置100w大功率电烙铁用在五金、插头等焊接工序,以进步消费效率。
3)物料方面保证物料的准时供给及来料的品质
(1)pmc、物料员必需根据消费方案保证所做机型的物料准时供给到位,以削减因此造成的待料等无效工时的铺张。
(2)进步来料质量,削减选择工时、进步直通率。
现阶段对紧急上线的特采物料由iqc主持支配其它部门的作业员到电子电器部或在iqc处进展全检,以削减电子电器部的额外工作量。
现阶段电子电器部特别忙,而其它消费部门相对不忙。
4)方法方面根据"一个流'作业,保证整个电子电器部各拉的消费总平衡
(1)坚持车间audit制度,发觉问题点,并进展持续改善。
(2)对拉进步行绩效考核,进步拉长工作主动性。
(3)对产量进展目的管理,每天制定相应产量目的并让拉进步行确认,主管准时跟进完成状况。
(4)要求各拉长严格根据ie制定各消费线标准产能及相应拉速,进展下拉消费,以保证到达标准产能。
(5)进步员工的作业技能,削减作业不良;削减电镀等来料不良,进步直通率。
(6)通过完善消费方案、合理支配各线员工、利用ie技术,持续整个消费系统的平衡率和消费效率,削减在制品的积压,进步产量。
(7)加强订单清尾管理,削减在消费线的订单数量,削减管理难度,进步清尾速度。
(8)对拉长和作业员进展培训,进步员工的品质意识,进步员工的自检、互检意识,要求拉长和作业员精确把握作业标准和作业要求,培育多能工和多能拉长,进步拉长的管理程度。
(9)要求消费部对前三项不良提出改善对策进展改善。
(10)进步消费方案的平衡性,削减作业员工作时间太松太紧的情况,增加文化活动,进步凝聚力,以降低员工流失率。
(11)增加工单随工单,从贴片开头,一起跟到包装完成,以管控各工序的完成数量。
(12)拉长必需随时跟进消费线的消费,做到马上发觉问题就马上解决问题,将异样消退在萌芽状态。
(13)对各瓶颈工序用法娴熟度特别高、做事主动、品质意识强的优秀员工,并考虑能否用法工装、工具改善瓶颈工序。
(14)加强对拉长和员工在管理技能、工作技能、ie学问、电子根底学问、品质学问等方面的培训。
5)环境方面
(1)做好现场的7s工作
工作环境会影响到一个人的心情,而心情会影响到工作效率,只有保证工作的宁静、井然有序才能保证员工作业的高效率。
(2)加强员工的组织纪律性
上班时间不允许员工干与工作无关的事(除开必要的喝水、上洗手间等),不允许交头接耳,不允许随便走动,不允许东张西望,不允许坐姿东倒西歪,不允许打手机等,以保证工作的效率和品质。
3、持续降低消费本钱
通过制定合理的消费方案和物料需求方案,加强物料掌握,转变以前错误的领料方式,进步消费效率,持续降低消费本钱,在工人人数没有增加的状况下,完成的出货金额和以前相比进步了55.4%,足以说明消费效率得到了很大提升,消费本钱有了较大程度地下降。
4、提升pmc部工作绩效
从我进入公司以来,主要实行以下对策来进步pmc部门的整体工作绩效及运作程度:
1)调整组织构造,选购与pmc分开为两个独立的部门,设立交管(跟单员)职位,由pmc主管兼任。
2)对公司全部物料进展a、b、c分类,对a、b类物料进展重点管控。
3)从erp系统中导出XX年1-8月份全部物料及成品的用法数据及出货数据,对公司电子物料及产品确定平安库存量、最高库存量、最低库存量。
4)要求研发部、财务部准时维护bom资料。
发觉编码、bom等错误,准时订正。
5)对文控中心的受控资料按客户代码进展彻底整理,已经整理完毕,错误率大大削减,以削减下错单次数。
6)派一名实习生作为pmc主管的助理(一年后可有时机成为pmc),帮助处理相关事宜,另派1名实习生进展仓库物料的抽盘1个月以进步仓库数据的精确性。
7)提早做好人员储藏工作,顺当完成了3名新老pmc的交接工作,使pmc部在人员变动较大的状况下,保证了工作质量没有下降,反而有进一步地提升,保证了准时交货。
8)要求全部mc人员都必需建立自己的物料电子账,并每天准时进展维护。
9)要求mc人员建立外购物料运作反应表制度,并且将近期急料信息供应给选购部,以准时处理急料。
10)建立和完善选购周期、物料检验周期、新规部品确认周期、各产品的标准产能。
11)要求pc建立完善消费方案,进步方案合理性、平衡性,建立更精确合理的日方案,转变了以前半个月太松而后半个月太忙的消费情况,使整个月的消费更加平衡合理。
12)处理电池、pcb板、适配器等呆滞物料,降低库存100多万元。
13)严格掌握a类、b类物料及全部电子物料请购,转变以前错误的物料请购和领料方式,准时消耗已有库存物料,以降低公司库存金额。
从我任职之后至少降低库存金额150-200万元。
14)pmc人员培育。
对pmc员工从学问、技能、看法三个方面进展培训、训练,教育正确的工作看法、理念和工作方法。
如今pmc员工工作热情都比以前有较大进步,培育了一名主管,3名新pmc工作更是特别主动、努力。
5、物料管理
1)进步物料的准时齐套率
通过制订合理的物料请购方案、重点跟进不易选购的及易延误交期的物料、准时推动相关部门改善物料准时供给问题等措施,外购物料的准时到货率均有较大的进步。
2)推动进步仓库账卡物全都率。
通过建立仓库物料抽盘制度,pmc、财务部每天对仓库进展抽盘,并把每天、每周、每月的抽盘结果通报给仓库相关指导,以推动进步仓库账卡物全都率,经过1个月的时间,在仓库、pmc、财务部的共同努力下,从抽盘结果来看,仓库账卡物全都率从刚开头的75%左右进步到95%左右。
3)降低存货资金占用金额。
在大家的努力下,存货资金占用金额从8月份1500多万元下降到今年的11月份的971万元左右,降低了35%左右。
详细改善对策如下:
a)制定呆滞物料处理方案,逐步处理呆滞物料。
b)建立日抽盘制度,由财务、pmc、1名实习生组成日抽盘小组,发觉仓库问题点,准时改善,进步仓库盘点精确率。
c)召集品质、pmc、消费等相关部门,花费1个多月时间集中精力处理电池、pcb板、适配器、包材等主要呆滞物料,降低库存100多万元。
pmc试用期个人工作总结
我校全面贯彻落实上级文件精神,根据上级训练部门和学校德育工作提出的"育人为本,德育为先'的要求,坚持"以人为本,全面进展'的训练要求,坚持以爱国主义、集体主义、社会主义训练为主线,以行为标准、生活标准、学习标准为重点,围绕校内文化建立,主动开展各类主题训练活动,使同学学会做人,学会求知,学会生活,学会劳动,学会健体,学会审美,努力培育举止文明、日常礼仪、品德优良、心理安康且富有创新精神的一代新人。
现将工作总结如下:
一、改良德育工作方法,进步德育工作实效。
学校坚持德育为首的工作思路,主动讨论德育工作内容,针对新时期德育新问题,提出学校德育工作新思路,改良学校德育工作的方法,努力进步德育工作的效率。
(一)加强德育指导力气。
1、成立以吴水泽校长为组长,陈曲萌副书记为副组长,学校教育处、总务处、团委会负责人及班主任为组员的德育工作指导小组,整合各方面训练力气,使学校德育工作既分工负责,又统一协调。
德育指导小组做出了大量的工作:
组织召开德育工作研讨会,广泛听取各方面的看法和建议,仔细分析学校德育工作的现状,针对存在问题,主动讨论解决问题的途径、方法和策略,确定工作目的,主动开展切合实际的系列训练活动。
2、加强教职工思想道德建立,促进自身素养的根本性进步。
始终坚持每周一次的教职工政治学习和业务培训制度,以老师职业道德为重点,进一步推动教职工队伍的思想道德建立,强化教职工教书育人,效劳育人,管理育人的意识,增加职业责任感,提倡爱岗敬业,为人师表的良好教风。
同时将教职工职业道德要求与岗位职责结合起来,并将其纳入教职工工作考核中,促进了教职工自身素养的进步,初步营造了人人关怀同学安康成长的良好德育环境。
3、抓好班主任工作的管理和指导,发挥班主任德育骨干作用。
我校坚持精选优秀老师担当班主任,严格对班主任工作的考核,充分调动他们的主动性,搞好班级管理工作。
以上好班会课为打破口,每月一个主题,系统地进展思想品德训练,全部班主任能细心备课,仔细上课,准时总结。
构建健全的班主任工作考核评估机制,真实、客观地衡量班主任工作。
着力表彰在教书育人中成果显著的班主任和德育工。
(二)健全制度,完备方案,使学校德育工作有章可循。
1、制订出切合实际的整改措施和规章制度,对学校德育工作作了进一步的标准,使其更系列化、条理化和科学化。
2、每学期开学前,学校德育工作指导小组结合训练形势,提早制定好本(学年、学期实在可行的德育工作方案。
开学后,各班都能制订好相应的德育工作方案。
同时,学校把相应的德育工作层层落实,责任到人。
(三)强化硬件设施,为德育工作供应充分物质保证。
学校为了改善德育大环境,不仅从软件上入手加强工作力度,还不断投入大量资金,在硬件上为学校德育工作供应充分的物质保证。
添置设备,支配专人负责工作,画廊、墙报的宣扬工作责任到人,定期更新,充分发挥其宣扬作用。
在校内内新建了名人名言、格言警句的宣扬牌;教室等地方悬挂着名人画像及宣扬标语,充分突出学校的训练功能;通过上述努力,我校根本做到了使学校的每块土地,每一寸墙报都能说话,进一步增加了学校的环境育人气氛,育人效果良好。
二、强化行为标准管理,转变同学精神相貌。
1、加强对同学的《中同学守那么》、《中同学日常行为标准》以及习惯养成训练,敦促同学做到养成求标准,标准促进展。
开学初,抓好同学的仪表、服饰、发型等行为标准,中午和晚上放学、晚自习后的骑车状况,平常上下课的提早到位等。
还有同学宿舍的管理,生管组加强住宿生的训练管理,杜绝夜不归宿、容留外人住宿行为,宿舍管理员正常进展检查,学校生活指导教师夜间巡察协作生管组对同学生活起居进展指导。
又如各年段、班级能做到根据学校的统一布署,保质保量的做好常规卫生工作,保证校内大环境的干净、清爽,以充分发挥环境育人的效能。
2、充分利用升旗仪式、班会课,对同学进展爱国主义、集体主义、法制平安和思想品德的训练。
通过国旗下讲话、主题班会课,培育同学喜爱祖国、喜爱社会主义、喜爱集体、喜爱家乡;学习法律,遵纪遵守法律;讲文明礼貌,做时代新人,努力进步同学的素养。
3、落实科学进展观,的确加强青少年思想道德建立。
在工作中始终坚持以科学进展观为指导,以构建和谐校内为着力点,着手加强团干部的力量建立,增加理论学习程度和管理力量,通过学习十七大的精神和上级团委的文件精神以及团章学问,增加团员的意识训练,塑造团员青年的高尚品质和培育团员青年的民族精神,推动学校文化建立更上新台阶,尤其是班级文化建立的深化开展,促进同学文明礼仪习惯的养成训练效果显著。
4、加强平安训练、不断增加同学的平安意识。
通过法制报告、主题班会或其它形式,强化对同学的游泳平安、交通平安、宿舍平安、运动平安、人际关系平安、饮食平安、试验平安等各项平安训练。
主动开展相关主题班会,进一步增进同学的法制学问和遵守法律意识,懂得珍爱生命、崇尚科学、回绝毒品。
PMC试用期转正工作总结
时间过得很真快,转瞬就一个多月了,就在此时需要回头总结的时候从心底里感到日子的匆忙。
一个多月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了许多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和熬炼的时机。
从这一阶段来看,发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里渐渐消化,这就是阅历。
在此非常感谢公司的指导和前辈们对我的照顾。
我知道,我的工作表现或许不能让指导感到满足,假如完全根据这些表现来打算是否可以连续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信念。
但我坚信自己可以在今后的工作中会表现得更好,保证让指导满足。
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