工作报告之采购管理论文开题报告.docx
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工作报告之采购管理论文开题报告
采购管理论文开题报告
【篇一:
本科毕业论文开题报告】
广州大学华软软件学院
本科毕业论文开题报告
——以益街坊电子商务有限公司为例
系别管理系
专业物流管理
班级00物流管理
姓名姚海权
学号0940514101
指导教师胡锐
填表日期2012.11.18论文题目论现代企业采购管理的发展趋势
教务处
说明
1.论文的开题报告是保证毕业论文质量的一个重要环节,为规范毕业论文的开题报告,特印发此表。
2.学生应通过调研和资料搜集,主动与指导教师讨论,在指导教师的指导下,完成开题报告。
3.此表填写一式三份,一份教学系留存,一份交指导教师,一份学生本人自存。
4.开题报告需经指导教师审查同意,方可正式开始论文写作工作。
5.本表由教务处负责解释。
一、选题的意义和研究现状
【篇二:
基于网络的物料采购管理系统开题报告】
基于网络的物料采购管理系统开题报告
一、课题的意义
采购,是供应链中的一个重要环节,它对企业管理是否成功有着巨大的影响。
对于企业而言,将正确的原材料和半成品以正确的价格,正确的质量在正确的时间送到正确的地点是至关重要的[1]。
采购管理是成本控制的重要手段,生产成本是否失控,关键是采购管理工作是否到位。
因此,一个企业的采购部门是该企业必不可少和关键的部门。
采购部门业务的优劣和效率直接关系到企业生产成本的高低,直接影响工程项目的效益,从而影响企业的发展。
而信息化时代,随着市场需求不断变化和发展,传统的采购方式已经很难适应企业发展的需要[2]。
随着计算机网络技术的不断发展,基于网络的物料采购管理系统越来越受到企业的青睐。
基于网络的物料采购管理系统,体现了当今先进的企业管理思想,对于提高企业管理水平具有重要意义。
基于网络的物料采购管理系统有助于帮助企业降低库存成本,提高物流和存货周转率,提高对采购材料成本的控制,以实现盈利最大化的目的。
基于网络的物料采购管理系统不仅可以使繁琐、复杂的采购管理活动简单化、便捷化,可以为企业减轻在物料采购管理人员方面的开支,为企业制定良好的采购计划,找到最优的采购方案。
而且更具有一些人工采购管理系统所不具备的功能,例如物料库存管理、物料库存量预警、采购计划定制、采购订单管理等功能。
由此看来,基于网络的物料采购管理系统是采购管理与现代信息技术的完美结合,其强大完善的功能模块设计解决了传统采购工作中出现的诸多问题,是采购管理的一个飞跃[4]。
综上所述,无论是从技术进步的角度,还是从企业的实际应用需求的角度,开发出一套合理的基于网络的物料采购管理系统都具有重要的意义。
二、国内外发展状况
经过调查研究,鉴于基于网络的物料采购管理系统具有很高的商业价值,在这方面的类似研究比较广泛,并且已经应用到企业的生产实践当中。
在基于网络天津理工大学教务处制表的物料采购管理系统的研究中网上竞价采购的研究比较成熟,多采用b2b的电子商务形式。
2000年9月18日,美国ut公司在中国进行网上零部件拍购;预计约2000万美元的货品,最终以1251万美元成交,节约采购成本37%,共735万美元。
2007年,安庆石化也是通过竞价采购,在德国的关于油改煤气化装置所需的特殊合金板的采购中,实现了最低价。
调查显示,通过采用网上竞价系统节省5%至40%的成本。
在2010年的10月,gangeli,xiangdongli在计算机应用与系统建(iccasm)国际会议上发表题implementingproblemsandsolutionsinerpprocurementmanagement的文章介绍了erp的采购管理系统,该系统提供了发生在erp采购[5][2][3]
管理过程中的问题的分析过程,提供适合当前企业erp中的采购过程的建议[3]。
由中国电力出版社出版的《jsp开发实例完全剖析》一书中,李曙光老师所举初的典型案例中,就有订单管理系统和库存管理系统,而基于网络的物料采购管理系统就是二者的结合与浓缩版。
这两个系统采用的web框架技术是struts框架和hibernate框架,是当前使用最广泛、最受欢迎的框架技术。
所采用的数据库及技术包括jdbc、jdo、hibernate等。
涉及jsp的技术,包括jsp内置对象、javascript、xml技术等[6]。
《基于web方式的企业物料采购系统的设计与开发》是由南京工业职业技术学院的陈显冰发表的,这个系统包括生产管理计划、物料管理计划、采购管理计划、采购订单管理、供应商信息管理、物料价格管理、发票管理,是一套比较完善的物料采购管理系统[7]。
综合国内外的发展情况来看,随着网上采购的出现和发展,以及由此带来的巨大社会和经济效益,基于网络的物料采购管理系统受到越来越多企业的广泛关注[8]。
基于网络的物料采购管理系统是顺应当代企业发展形势,随着计算机网络的迅速发展应运而生的一个比较新颖的管理系统。
研究此管理系统不仅具有很高的学术价值,而且也具有很高的商业价值,具有重要意义。
三、本课题的研究内容
基于网络的物料采购管理系统将运用jsp技术开发一个完整网站,实现基于网络的物料采购管理功能,包括物料库存管理、物料库存量预警、采购计划定制、采购订单管理等。
研究内容涉及jsp开发技术、数据库访问、xml应用、软件工程等知识。
具体描述如下:
⑴物料库存管理:
物料库存管理主要涉及的内容包括物料的入库登记和物料的出库记录,以及所有物料的基本信息管理。
⑵物料库存量预警:
库存的多少要有一个恰当的量,过多的库存会积压资金,不利于企业的运转。
而如果库存太少,不能满足生产的需要,使得生产经常停止也是不行的[9]。
所以库存的量要有一个上限与下限的要求,当库存的量超越上线与下线的要求时,就应发出相应的预警。
⑶采购计划定制:
物料的采购计划对于企业来说是相当重要的,因此一个合格的物料采购管理系统还应包含采购计划的制定的功能。
当库存的物料太少时,基于网络的物料采购管理系统会提示管理员是否增加该物料的购买。
⑷采购订单管理:
记录所有物料采购订单的基本情况。
四、研究方法和研究手段
本系统的硬件系统为:
pc1.73ghz、1g内存、250g硬盘。
软件开发环境为:
windowsxp系统。
网页开发工具:
jsp、mysql-5.0.22-win32、jdk1.6、eclipsesdkversion3.3.0。
web服务器采用tomcat;开发采用jsp技术。
天津理工大学教务处制表
1.研究方法
通过查找相关论文,书籍,资料,技术实现方法以及类似网站,再结合自己的网站的特点需求分析,界面设计,功能模块化,然后进行此管理系统的整体链接与协调,实现物料采购管理系统的相关功能。
2.研究手段
使用类似于html标记和java代码片段的jsp开发语言创建可支持跨平台及跨web服务器动态网页。
使用mysqlserver建立数据库。
tomcat为目前比较流行的web应用服务器可以保证这个网站系统的正常运行,是开发和调试jsp程序的首选。
在java.sql包里定义了访问数据库的接口和类,通过jdbc访问数据库。
五、研究步骤
研究步骤主要包括可行性研究,需求分析,总体设计,详细设计,编码与测试,系统维护等六个步骤。
具体步骤如下:
可行性研究:
对基于网络的物料采购管理系统的界面友好、操作简便、安全、实用,增强了企业物料采购管理的安全性,降低采购风险,增加企业的资金流动,提高资金利用率。
在各个企业渐渐实现电子化时,企业的管理也走向了网络化,基于网络的物料采购管理系统可以提高企业的erp水平,具有很好的可行性。
需求分析:
在这个电子商务时代,企业希望自己的管理系统电子化,专业化,因此这个物料采购管理系统的需求很广泛。
总体设计:
在满足企业基本要求的条件下,尽量做到简单易用。
详细设计:
对物料采购管理系统的各部分功能进行详细的描述,完成数据流程图、程序流程图等。
编码与测试:
选择jsp语言对该系统进行编程,编程结束后对系统进行测试以及再修改。
系统维护:
最后根据系统测试,及系统运行中出现的问题,对系统进行维护。
六、本题目研究的具体进度安排
具体进度安排如下:
天津理工大学教务处制表[1]11月22日-2月20日搜集资料并了解课题;学习相关算法知识
2月21日-3月2日完成开题报告,进行软件需求分析
3月3日-4月3日完成软件原型设计
4月4日-4月26日实现软件的基本功能
4月27日-4月30日实现软件其他功能,开始毕业设计说明书撰写工作5月1日-5月26日完善软件,完善毕业设计说明书
5月27日-5月29日毕业设计说明书定稿及装订,进行答辩准备
七、参考书目等
[1]张林.采购管理系统的设计和实现.计算机光盘软件与应用,2011,14:
188-189
[2]刘爱春.企业物资电子采购.中国新技术产品,2010,4:
232
[3]gangeli,xiangdongli.implementingproblemsandsolutionsinerpprocurementputerapplicationandsystemmodeling,2010:
82-85
[4]周慧君,李金国.电子采购系统在企业采购管理中的应用.铁路采购与物流,2010,12:
35-37
[5]曾健,邓少峰,熊帅,许峻.jsp网络开发入门与实践.电子工业出版社,2008,05
[6]李曙光.jsp开发实例完全剖析.中国电力出版社,2006,04:
255-298
[7]陈显冰.基于web方式的企业物料采购系统的设计与开发.南京工业职业技术学院学报,2011,2:
53-55
[8]周虹.基于webservices的物资采购管理系统的研究与应用.中国科技信息,2010,21:
118-119
[9]孙利波,郭顺生,孙杰.基于web的电气制造企业采购机制研究及其系统开发.机械制造,2010,12:
69-71
【篇三:
开题报告】
毕业论文开题报告
论文题目:
彩虹集团电子采购现状及问题分析
院系:
工程管理系
专业:
采购与供应管理
指导教师:
杨德艳
班级:
12级2班
姓名:
竺修晨
学号:
201280065
2014年10月26日
(正文1.5倍行距宋体五号)
一、研究的目的及意义
1、研究目的
电子采购比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸,它不仅仅完成采购行为,而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理,有效地整合了企业的资源,帮助供求双方降低了成本,提高了企业的核心竞争力。
电子采购比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸,它不仅仅完成采购行为,而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理,有效地整合了企业的资源,帮助供求双方降低了成本,提高了企业的核心竞争力。
在这一全新的商业模式下,随着买主和卖主通过电子网络而联结,商业交易开始变得具有无缝性,其自身的优势是十分显著的。
2、研究意义############
提高效率,缩短了采购周期。
采购方企业通过电子采购交易平台进行竞价采购,可以根据采购方企业的要求自由设定交易时间和交易方式,大大地缩短了采购周期。
自采购方企业竞价采购项目正式开始至竞价结束,一般只需要1~2周,较传统招标采购节省30%~60%的采购时间;
节约成本,据美国全国采购管理协会称,使用电子采购系统可以为采购企业节省大量成本。
采用传统方式生成一份定单所需要的平均费用为150美元,使用基于web的电子采购解决方案则可以将这一费用减少到30美元。
企业通过竞价采购商品的价格平均降幅为10%左右,最高时可达到40%多。
通用电气公司估计通过电子采购将每年节约100亿美元;
优化流程,采购流程的电子化不是用计算机和网络技术简单替换原有的方式方法,而是要依据更科学的方法重新设计采购流程,这个过程中,屏弃了传统采购模式中不适应社会生产发展的落后因素。
减少库存,世界著名的家电行业跨国企业海尔集团在实施电子采购后,采购成本大幅降低,仓储面积减少一半,降低库存资金约7亿元,库存资金周转日期从30天降低到了12天以下。
信息共享,不同企业,包括各个供应商都可以共享信息,不但可以了解当时采购、竞标的详细信息,还可以查询以往交易活动的记录,这些记录包括中标、交货、履约等情况,帮助买方全面了解供应商,帮助卖方更清楚地把握市场需求及企业本身在交易活动中的成败得失,积累经验。
这使供求双方之间的信息更加透明;改善客户服务和客户满意度,促进供应链绩效,以及改善与供应商关系。
二、国内外研究现状和发展趋势
1、国内研究现状
电子采购是一种在internet上创建专业供应商网络的基于web的方式。
它能够使企业通过网络,寻找管理合格的供货商和物品,随时了解市场行情和库存情况,编制销售计划,在线采购所需的物品,并对采购订单和采购的物品进行在途管理、台帐管理和库存管理,实现采购的自动统计分析。
实施电子采购,不仅方便、快捷,而且交易成本低,信息公开程度透明,的确是一种很有发展前途的采购方式。
实现电子采购的方式有两种:
使用edi(电子数据交换)的电子采购和使用internet的电子采购。
电子采购门户站点对购买简单商品最为有效,它可以让供应商创建和维护其产品的在线目录,其它公司可以从这些目录中搜索商品,下定单以及当场确定付款和装运选择。
在试图购买那些必须定制的产品时,常常需要人力判断以及人与人之间的协商,首先,要整理叫做rfp(建议请求)的信息包,其中包括有某一商品的技术规格和供应要求。
其次,必须找到能够满足该请求的供应商。
为了节省时间和资金,只需要与有资格的供应商联络,这样花费的精力最少。
使这一过程自动化的一种方式就是使用edt网络,它能够让供应商和买主交换采购信息。
只要交纳一点事务处理费,就能通过edi网络提交信息包,并通过同一网络收到答复。
2、国外研究现状
电子采购最先兴起于美国,它的最初形式是一对一的电子数据交换系统,即edi,该电子商务系统大幅度地提高了采购效率,但早期的解决方式价格昂贵、耗费庞大,且由于其封闭性仅能为一家买家服务,尤令中小供应商和买家怯步。
为此,联合国制订了商业edi标准,但在具体实施过程中,关于标准问题在行业内及行业间的协调工作举步维艰,因此,真正商业伙伴间edi并未广泛开展。
90年代中期,电子采购目录开始兴起,这是供应商通过将其产品上网,来提高供应商的信息透明度、市场涵盖面。
之前,全方位综合电子采购平台出现且通过广泛连接买卖双方来进行电子采购服务。
3、发展趋势
随着互联网技术的突飞猛进,电子采购将成为一种有效的采购方式,能够将采购功能转变成交易场上一个强有力的竞争武器。
电子采购(e-procurement)是一个基于web体系和工作流管理的企业采购解决方案。
通过这个先进的解决方案,可以将企业的采购过程进行系统化、流程化管理,从而根本上实现提高工作效率、降低采购成本、减小采购环节等目的,电子采购同时帮助企业实现集中采购,提高交易的侃价能力,改善客户服务质量。
在一项对全球200家大企业的调查显示,30%的企业已实施了电子采购初始方案,61%的企业已开始筹划或考虑电子采购方案。
电子商务的基础设施将日趋完善。
我国电子商务的发展将具备良好的网络平台和运行环境。
消费者的上网费用将越来越低廉移动电子商务将快速发展。
移动通讯将成为进行电子商务的主要媒体。
电子商务的支撑环境将逐步规范和完善网民的消费观念和行为将发生变化,对电子商务的接受程度将不断提高。
电子商务的法律环境,安全性、物流体系将更完善,这些都有利于电子商务的快发发展。
企业发展电子商务的深度将进一步拓展随着电子商务技术创新与集成度的提高,企业电子商务将向纵深挺进,新一代的电子商务将浮出水面,取代目前简单地依托“网站+电子邮件”的方式。
电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态,过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到互联网上,使产品和服务更贴近用户需求,互动、实时成为企业信息交流的共同特点,网络将成为企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经。
企业将创建形成新的价值链,把新老上下利益相关者联合起来,形成更高效的战略联盟,共同谋求更大的利益。
三、主要内容(大纲)
题目:
彩虹集团电子采购现状及问题分析
前言
1绪论
1.1研究背景与意义
1.2集团采购模式现状综述
1.2.1集团曾经使用的采购模式综述
1.2.2集团现在使用的采购模式综述
2电子采购的概述
2.1电子采购的定义
2.2电子采购的优势与劣势
2.2.1电子采购的优势
2.2.2电子采购的劣势
2.3电子采购的实现
2.4电子采购的实施步骤
3电子采购现状
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(至少到三级标题,论文框架必须完善)
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结论
致谢
参考文献
四、论文(设计)的进度安排
2015年
4月6日——4月19日(2周)收集资料,完成审题表、任务书及开题报告(手写)。
4月20日——5月10日(3周)完成论文、设计一稿(手写)。
5月11日——5月31日(3周)完成设计二稿。
6月1日——6月14日(2周)完成设计三稿。
6月15日——6月21日(1周)指导教师、评阅老师评阅,并给出成绩。
6月22日——6月28日(1周)毕业答辩并汇总成绩。
五、现有条件
1、学校计算机机房,目前学校计算机机房具有500多台计算机,方便了上网查阅资料和整理论文的需要。
2、青岛理工大学的图书馆,图书馆内的藏书、数字图书及各种电子期刊资料,资料丰富。
六、参考文献
(不少于15篇,英文不少于2篇,请参考毕业论文正文范文中参考文献的书写格式)出师表
两汉:
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:
愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:
愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也
。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
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