工资变动管理规定.docx
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工资变动管理规定.docx
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工资变动管理规定
工资异动管理规定
一、目的为规范各岗位工资调整,保障工资调整公开、透明、公正的进行,用工成本在预算范围内,薪酬标准符合用工行情。
二、适用范围
本管理规定适用于各岗位的工资异动。
三、工资异动的类别
1、岗位调整工资异动:
因岗位调整引起的工资调整,人员岗位调整,必须依据新任岗位同时调整工资,禁止调岗不调薪。
2、本岗位工资级别异动:
指在本岗位工资等级内进行调整(晋级或降级)。
3、岗位工资标准的调整:
由于用工薪酬行情变化,对岗位薪酬标准进行的调整。
四、岗位调动工资调整
(一)岗位晋升
1、员工晋升的定义和原则:
(1)公司员工晋升是指:
由低一级岗位向高一级岗位晋升,比此前岗位承担职责大、技能要求要高。
(2)公司内部出现职位空缺时,首先考虑公司内部员工,必须坚持公平、公正、公开的原则,必要的采取公开竞聘的方式;
(3)员工的晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳,杜绝论资排辈、任人为亲、因人设岗和带病提拔等现象发生;
(4)德能和业绩并重的原则。
晋升需全面考虑员工在工作中取得的成绩、个人素质、能力以及对公司的忠诚度。
2、员工晋升的限制性条件
(1)关于员工违反《员工手册》及其它管理规定,给以行政处分的,遇以下情况限制晋升:
受严重警告违纪处分,从受处分之日起12个月内不予晋升;或晋升前12个月内违纪扣分达8分,不予晋升;受红色警告违纪处分,从受处分之日起6个月内不予晋升;或晋升前6个月内违纪扣分达6分,不予晋升;受橙色警告违纪处分,从受处分之日起3个月内不予晋升;或晋升前3个月内违纪扣分达3分,不予晋升;晋升前12个月内有受过通报表彰等奖励的,违纪处分的限制条件可以免除。
(2)关于出勤:
晋升前12个月内无以下出勤异常:
迟到、早退总计达12次(含)以上的;事(病)假累计累计超不超过30天;无旷工的违纪的行为。
(3)关于事故的否决指标:
(包括安全环保职业健康事故和质量事故)按照公司有关安全环保职业健康事故和质量事故等级标准,无以下之一情形事故发生:
晋升前12个月无较大等级(含)以上直接责任、主要责任事故发生;晋升前6个月无一般等级(含)以上直接责任、主要责任事故发生;晋升前12个月无重大等级(含)以上领导责任、监督管理责任事故发生。
3、岗位晋升的通用标准
(1)必须有拟晋升的岗位编制:
要晋升的岗位必须符合年度的岗位编制,即有岗位空缺,组织架构无编制的不能晋升;必须有经核定的此岗位工资标准.管理岗位晋升不越级晋升。
(2)拟晋升人员应符合岗位任职资格,包括:
教育背景:
学历和专业;知识要求;技能要求;经验要求;能力要求;职业操守要求;其它方面的要求。
(3)拟晋升人员在现岗位工作绩效突出,晋升前12个月的绩效考核平均得分不低于85分,没有低于70分的月份.
(4)管理岗位晋升,未培养出合格的继任者的,原则上不予晋升。
(5)岗位晋升须进行综合素质和能力考核:
考核不低于85分。
(6)对公开竞聘的岗位晋升,经竞聘组考评认定符合晋升标准的,不再另行进行考评。
(7)破格晋升:
实际工作技能特别优秀的,在本岗位绩效特别突出,在任职资格上因学历和经验年资上不符合要求的,可以破格晋升。
4、岗位晋升提报审批:
岗位晋升由所在部门提报,人力资源部根据晋升标准进行审核,事业部负责人、总裁、董事长审批。
5、岗位晋升薪资套级:
(1)岗位晋升工资调整,原则上工资套级在新岗位的一级标准,不低于原工资标准,不高于原工资标准的20%。
(2)拟晋升人的任职条件不足时,可以考量给予代理,代理期3-6个月,最长不
超过12个月,代理期结束后对代理期间的工作进行考评,根据考评结果给予是否正式晋升。
代理期间,工资以岗位最低档工资标准的80%发放。
(二)岗位平调
1、岗位平调:
因岗位空缺,需要部门内部、事业部内部或跨事业部进行岗位调动,调动人员符合目标岗位任职要求,经相关主管同意后可以办理调动。
2、岗位平调亦涉及到工资调整,可能引起当事人的工资总额的上调、下降、持平,但须按照新岗位核定工资,杜绝调岗不调薪。
岗位调整引起工资调整的。
在新岗位的套级,应根据该员工在本岗位技能的胜任度来确定,与原岗位技能要求差异大的应套入新岗位一级;与原岗位技能差异不大,该员工可以在一个月内胜任,工资套级不低于原工资标准。
3、特别说明:
凡调整到技能要求更高、承担责任更大的岗位、或高等级岗位的,应按晋升作业办理。
(三)降职
1、降职降薪:
出现以下情形之一的,给予降职降薪:
(1)不胜任岗位工作的,包括:
连续六个月绩效考评低于50分);或连续6个月未完成工作目标;或交办重大事项未完成的;
(2)工作出现重大错误;
(3)违反公司相关管理规定符合降职的。
2、降职降薪由中心总监以上管理人员提报,这是管理人员的职责。
五、本岗位工资级别调整
(一)本岗位工资晋级
1、工资晋级的限制性要求:
(1)关于员工违反《员工手册》及其它管理规定,给以行政处分的,遇以下情况限制晋升:
受严重警告违纪处分,从受处分之日起12个月内不予晋升;或晋升前12个月内违纪扣分达8分,不予晋升;受红色警告违纪处分,从受处分之日起6个月内不予晋升;或晋升前6个月内违纪扣分达6分,不予晋升;受橙色警告违纪处分,从受处分之日起3个月内不予晋升;或晋升前3个月内违纪扣分达3分,不予晋升;晋升前12个月内有受过通报表彰等奖励的,违纪处分的限制条件可以免除。
(2)关于出勤:
晋升前12个月内无以下出勤异常:
迟到、早退总计达12次(含)以上的;事(病)假累计累计超不超过30天;无旷工的违纪的行为。
(2)关于事故的否决指标:
(包括安全环保职业健康事故和质量事故)按照公司有关安全环保职业健康事故和质量事故等级标准,考评周期内无以下之一情形事故发生:
晋升前12个月无较大等级(含)以上直接责任、主要责任事故发生;
晋升前6个月无一般等级(含)以上直接责任、主要责任事故发生;晋升前12个月无重大等级(含)以上领导责任、监督管理责任事故发生
2、工资晋级的连续工作时间要求:
岗位等级
技能等级
晋级时间要求
01-05
P1
F1-F2
S1
5级
在本岗位距上一次晋级满12个月
4级
在本岗位距上一次晋级满12个月
3级
在本岗位距上一次晋级满6个月
2级
入职本岗位满6个月
1级
试用期满
06-10M1-M6
P2-P4
F3-F4
S2
5级
在本岗位距上一次晋级满12个月
4级
在本岗位距上一次晋级满12个月
3级
在本岗位距上一次晋级满12个月
2级
入职本岗位满12个月
1级
试用期满
3、工资晋级的技能要求
由各部门拟定详尽的各岗位等级技能的具体要求,报公司审核,作为工资晋级技能考评的依据。
4、工资晋级考核期绩效目标达成要求
(1)晋升考核周期内月绩效平均得分不低于90分。
(2)营销岗位工资晋级在考核周期内业绩目标必须完成。
(3)晋升考评周期6个月的,指满足上述联系工作时间6个月的;晋升考评周期12个月的,指满足上述联系工作时间12个月的。
5、晋级考评和提报:
(1)工资晋级,每季度的第一个月集中提报审核一次,未赶上本次晋级提报时间的推迟到一下提报周期。
(2)工资晋级不越级晋升,一次只能晋升一个等级。
(3)一般岗位晋级考评由各部门组织,人力资源部审核。
管理岗位人员晋级由所在部门提报,由人力资源部组织考评。
(二)本岗位工资降级
1、具备以下条件之一,给予降低一级技能工资等级,(到本岗位最低技能工资等级为止)。
(1)连续三个月达不成下达的主要目标任务、岗位产量、岗位业绩目标,
(2)出现属于责任的批次质量事故的(3)连续三个月月度考核考核低于70分
(4)连续请假离岗达120天以上的返岗原岗位继续上班的
(5)因工作过失记行政处分,并给予工资降级处罚的
2、技能岗位降级的恢复:
(1)上述降级事由中1-4项,连续三个月达成工作目标,连续三个月考核达
90分及以上的,给予恢复原技能工资标准。
(2)因行政处分,技能工资被降级的,行政处分期结束后给予恢复原技能工资标准。
3、技能工资降级、恢复由所在部门提报公司审批。
六、岗位工资标准的调整:
1、岗位工资标准调整的时机:
因用工行情发生变化,为保持岗位工资标准具有薪酬竞争力,由公司统一调整。
2、公司各岗位起薪标准需要调整的,由人力资源部统一调研,提交岗位薪酬调整报告,报公司审批,由公司层面调整起薪标准。
因岗位起薪标准调整造成具体人员岗位薪酬变化的,由部门根据新的岗位薪酬标准提报具体人员岗位工资调整申报。
3、各部门因个别岗位工作职责变化调整岗位工资标准的,由部门提交岗位价值评估和岗位薪酬标准调整方案,报公司审批。
七、工资异动的核签注意事项
1、所有工资异动,必须有书面的签核,涉及调整岗位工资标准、具体个人岗位工资上调的必须签批到董事长。
2、岗位工资晋级必须在当月10日前完整,否则延续到下月生效。
3、对违规调整工资的行为,一经查实,所有签核责任人给予行政处分。
4、凡应给予下属人员降职降薪的,管理人员未提报降职、降薪的,给予责任主管按失职给予处分。
八、附则
1、本管理规定由人力资源部负责制修订和解释。
2、本管理规定自2020年1月1日执行。
附件一:
岗位等级划分标准
1、职能部门专员系列岗位等级划
职位等级
资格要求
高级专员
1、具备本科学历及八年以相关工作工作经验;
2、精通专业知识,熟悉跨部门知识,能够处理跨部门业务;具备本部门多个岗位操作的能力;具备处理复杂问题的能力;
3、能够做专案的规划、组织实施、效果评价的能力,有带领专案小组开展项目制工作经验;
4、能够代理部门主管处理部门业务。
中级
专员
1、具备大专学历及五年年以上相关工作经验;
2、业务技能熟练,具备两个以上岗位或业务模块的操作能力;能够在授意下独立解决困难的问
题,能够独立主持专案工作;
3、具备带徒弟的能力和意愿,且已经带出合格的徒弟。
专员
1、大专以上学历,相关专业毕业;
2、能力独立处理专业岗位工作。
(适用岗位:
行政、人事、财务、客服、仓管、统计、PMC、生管、IT、运营管理、安全管理,各
具体岗位依此制定各岗位明确的分级标准,把现有岗位划分此三个等级。
)
2、设计序列岗位等级划分
职位类型
平面设计
家装设计
首席设计
师
1、在专业、技术等方面,处于典范作用,精通本专业所涉及各领域的相关知识,并对与之相关领域的知识有相当程度的了解。
2、能够提供专业的研究成果一一素材库和创新的程序、技术和方法。
3、具有全面培训、培养他人的能力。
指导整个设计体系的运作,培养设计师队伍。
4、能够洞悉和准确把握本专业的发展趋势,并提出具有前瞻性的应对方案。
5、主持案值超过100万单项项目,完成公司既定的业绩指标。
高级设计师(金牌设计师)
1、具备本科学历及十年以相关工作工作经验;
2、具有深厚的平面设计理论功底。
所设计的作品特点鲜明、独具创意;
3、设计作品在业务推广中多次取得高影响力
4、能够代理部门主管处理部门业务。
1、熟悉本专业大多数领域的知识和技能
2、能够挖掘客户深层次的需求,并能够熟练的运用各种工具,创造性地满足客户的需求。
3、深刻理解本专业业务流程,洞察其深层次的问题并
提出有效的解决方案。
4、以专业的能力对他人施加有效的影响,培养人才。
5、能够把握本专业的发展趋势,并使本专业发展规划与之相吻合。
6、主持案值超过50万单项项目,完成公司既定的业绩指标。
中级设计师
1、大专相关专业,从事设计工作五年
以上工作经验
2、能够独立承担设计工作,能熟练运
用CorelDRAW、Photoshop等
软件,完成下达工作任务。
1、大专相关专业,从事设计工作五年以上工作经验
2、具有较全面的知识结构,胜任专业工作任务对客户所提出的设计要求均能满足,完成任务准确、高效。
3、年完成订单产值。
设计师
1、具备大专学历,设计相关专业,
2、无实际相关工作经验,具备培养设计冈位的潜质,对cdr、ps软件有所了解,会使用其基本功能,能在设计师的指导下,协助完成简单的设计工作。
1、具备大专学历,设计相关专业,2、掌握家装设计师
常用的知识,其知识往往没有经过实践的检验。
对于家装设计师应具备的技能缺乏系统性,在他人的指导下能解决客户简单的需求。
3、技术序列岗位等级划分
职位
资格要求
高级工程师
1、具备本科学历及十年以相关工作工作经验;熟知公司产品未来发展趋势,对公司产品发展战略的整体把握能力;
2、精通专业知识,熟悉跨部门知识;具备处理复杂问题的能力;
3、能够做专案的规划、组织实施、效果评价的能力;
4、能够代理中心总监处理部门业务;
5、以公司为受益人在国豕核心刊物上发表过至少一篇与本专业相关的技术者作、论文或作为
第一发明人(公司为受益人及第一发明单位)获实用新型专利授权5项及以上。
6、具备对公司重大贝献者,所研发产品给公司带来巨大收益。
级工程师
1、具备大专学历及五年年以上相关工作经验,本科以上学历三年以上相关工作经验;
2、业务技能熟练能独立,熟练公司要求的各项技术方案,能够自如地应对各种外界的改变对
产品设计、生产、工艺、生产质量等带来的变化,并能够解决系统性的问题;
3、能够独立主持专案工作有带领专案小组开展项目制工作经验;
4、以公司为受益人在国豕核心刊物上发表过至少一篇与本专业相关的技术者作、论文或作为
第一发明人(公司为受益人及第一发明单位)获实用新型专利授权3项及以上。
工程师
1、中专学历五年以上相关工作经验;
大专学历,相关专业毕业三年以上相关工作经验;
本科学历本岗位试用期满;
2、熟悉并能正确运用本专业的基础理论知识和专业技术知识;
3、担负一个方面或某个重要岗位的工程技术工作,能力独立处理专业岗位工作,能够在授意下独立解决困难的问题;
4、
4、培训师岗位等级划分
岗位职称
岗位要求
金牌培训师
担当高级培训师五年以上;精通业务工作,能够承担经销商和营销队伍全面的培训,讲授产品战略及市场分析、市场推广,能够策划、组织、主持公司级大型营销活动。
高级培训师
担当培训师五年以上,能担当店面运营全流程的业务授课,能够针对市场竞争现状编写具有针对
性、实战性的教材;能够策划、培训、组织经销商促销活动。
培训师
大专以上学历,接受过培训技能专业的培训,能够独立编写指定教材、教案、讲义;能够了解顾客心理,掌握一定的培训技能,能独立讲授产品知识、产品卖点、营销礼仪、导购基础课程。
5、生产岗位等级划分
岗位职称
一线操作序列岗位
维修保障岗位
高级技工
生产操作序列九-十等岗位
高级维修技工:
1.机械、机电、电器、电子电工、自动控制(变频器和PLC)维
修技能熟练
2.非常熟悉公司生产工艺流程和设备性能,对出现的各种问题能做出准确的判断,并能够独立快速的解决出现的各种问题。
3•具备TPM知识;能够带领小组行提案改善活动。
4.10年以上机电维修相关经验。
中级技工
生产操作序列六-八等岗位
中级维修技工:
1.具有高压电工进网作业许可证,
2.熟悉生产各项设备,独立解决生产设备各项故障。
3.能协助部门领导对本岗位人员进行培训和技术指导。
4.五年以上机电维修相关经验。
技工
生产操作序列一-五等岗位
维修技工:
1.具有电工操作证、电焊证
2.熟悉木工机械保养标准和技能
3.掌握一般设备的工作原理,能够进行一般设备的安装调试及故障排除;能够对机械、机电故障维修。
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