拉法基岗位职责.docx
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拉法基岗位职责.docx
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拉法基岗位职责
Health&SafetyPolicy
forLafargeCementChina
RolesandResponsibilityinSafety
安全角色和职责
ApprovalBy
Date:
“ItisuptoeverymanagerateveryleveltoensuretheHealthandSafetyofthosepeopleintheworkplaceundertheirresponsibility.Themanagermustimplementthepolicyandsystemswithintheirzoneofcontrolandinfluence.”(GroupH&SPolicy,September2002)
每个层次的经理人员必须确保他们负责范围内人员的健康和安全。
经理必须在其控制和影响的范围内执行安全方针和体系(集团健康和安全方针,2002年9月)
⏹InaccordancewithGroupH&SPolicy,theH&SorganisationisbasedontheprinciplethatthemanagersintheoperationallineareinchargeofensuringsafetyonLafargeCementChinaplants.
根据集团健康和安全方针,拉法基中国水泥工厂的健康和安全组织机构基于以下原则,即负责运行的经理必须负责安全管理。
Asadirectconsequence,eachmanagermust,atleast,stopanyworkoractionwhichisnotdoneaccordingtoH&Sstandards.
结果应该是,每位经理必须停止任何不符合健康和安全标准的行为和工作。
⏹Theoperationalmanagersarehelpedinthistaskbyasafetybodymadeupofprofessionalswho,intheirareaofexpertise,dealwith:
负责运行的经理在这方面将得到由专业人员组成的有经验的安全团队的帮助,来处理以下事务:
∙Coordinationofactions
∙Assistingwithenquiries,analyses,actionplans,etc.
∙
∙Adviseandexpertise
∙Technicalandregulatorymonitoring
∙
∙informationandcommunication
∙Interfacewithofficialandoutsidebodies
∙行动计划的协调
∙提供咨询,进行原因分析并制定行动计划
∙提供建议和专业技术支持
∙技术和法规监督
∙信息和交流
∙和政府及外界的交流
⏹Forthesakeofefficiencyandaclearpositioningofsafety,thisbodyreportsatthehighestleveloftheoperationalline:
为了提高效率和有清楚的职位界定,安全向生产运行的最高层汇报
∙TheCEOfortheRegionalSafetyDirector,
∙TheHeadoftheBU(ortheIndustrialManagerbydelegation)fortheBUSafetyManager,
∙ThePlantManagerforthePlantSafetyManager.
∙区域的安全总监向首席执行官汇报
∙BU的安全经理向BU的最高领导(或受委托的工业经理)汇报
∙现场的安全经理向工厂厂长汇报
∙
-
⏹Basedontheseprinciples,thisdocumentsetsouttheLafargeCementChina(Regioninbelow)standarddefinitionofthekeyrolesofbothtypesofkeyplayersinsafetyandtherecommendedsafetystructure
基于这些原则,设定了拉法基水泥中国(下面为中国区)的安全从业人员和组织机构的关键职责的标准
⏹Themanagers'rolesconcerninghealthshallbedefinedlateron.
经理人员在健康方面的角色将在随后定义
TheresponsibilityanddutiesoftheManagersregardingsafety
经理在安全方面的责任和义务
RegionalPresident/CEO
中国区总裁
-ResponsibleforRegionalH&SPolicyandManagementSystemimplementationandperformanceattainment
-ApprovetheupdatestoRegionalH&SPolicyandManagementSystemproposedbytheRegionalSafetyDirector
-ApprovetheregionalannualH&Sobjective(s),budgetandactionplanproposedbytheBUmanagersandRegionalSafetydirector
-MakeH&Saregulartopicofregionalmanagementandfollow-upregionalsafetyperformance.
-Followingafatalaccidentinhiszone,participateinareviewmeetingwiththerelevantSafety,theGeneral,IndustrialandPlantManagersconcerned
-RequireBUmanagerstotakespecificH&Smeasures
-EnsureSafetyBehaviourswassetasthekeyindicatorforallemployees’promotionwithinLafargeChina
-Leadbyexample
-负责中国区健康和安全方针和管理体系的执行并完成业绩目标
-审批中国区安全总监关于健康和安全方针和管理体系的更新
-审批中国区安全总监和区域总经理所提出的年度健康和安全目标,预算和行动计划
-定期在区域管理会上讨论健康和安全话题并追踪区域安全业绩
-追踪死亡事故,和相关人员共同包括安全经理,总经理,工业经理和工厂厂长一起参加事故分析会议
-要求区域总裁采取专门的健康和安全措施
-确保将安全表现设定为所有员工提升的关键的业绩指标之一
-以身作则
BusinessUnitManager
各分区总裁
-ResponsibletotheimplementationoftheH&SpolicyandManagementSystemandperformanceattainmentinhis/herBU
-EnsurethatBUhasestablishedasafeoperationalorganization
-EnsurethatalloperationsarecompliedwiththeH&Slegalrequirementsinhis/herBU.
-DefineBUH&SPolicyandManagementSystem,consistentwithregionalPolicyandSystem,andensurethatallemployeesarefamiliarisedwiththemviaaneffectivetrainingprogramme
-EnsurethattheManagerswhosupervisethesitesreceiveadequateinformationandtrainingtoallowthemtoperformtheirH&Srole
-SetannualBUH&Sobjective(s)withtheManagerswhosupervisethesitesandtheBUH&SManager,approvethesubsequentactionplanproposedbythem,allocateanappropriatebudget,andevaluateobjective(s)achievement
-MonitorBUH&Sperformance,takingappropriate,timelydecisions
-MakesurethatallaccidentsarefullyandpromptlyinvestigatedandactionstakentopreventrecurrenceaccordingtotheIncident/AccidentReportingandInvestigation
-Supervisefatalaccidentinvestigations,appointinganInquiryBoardasappropriate
-ChairBUH&SCommitteemeetingswhereheld;ifnotheld,makeH&SastandardtopicofBUManagementCommitteemeetings
-RequiretheBUIndustrial/Marketing&Sales/Logistics/HR/Purchase...DirectorstotakespecificH&Smeasures
-EnsureSafetyBehaviourswassetasthekeyindicatorforallemployees’promotionwithinBU
-Leadbyexample
-负责执行健康和安全方针和管理体系和在其负责范围内实现安全业绩
-确保BU建立一个安全运营的组织机构
-确保BU内的所有运营符合健康和安全法律要求
-确定BU的健康和安全方针和管理体系,与中国区保持一致,并确保通过有效的培训程序让所有的员工熟悉。
-确保BU负责现场管理的经理为执行他们现场的健康和安全角色接受充分的信息和培训
-和管理现场的经理和BU健康和安全经理设定年度BU健康和安全目标,并批准他们提出的行动计划,分配适当的预算,并评估目标的可实现性。
-监督BU健康和安全业绩,采取相应的及时的决定
-确保所有的事故被充分及时的调查并采取行动计划以避免再次发生。
-监督死亡事故的调查,根据需要任命调查人员。
-主持BU健康和安全委员会会议,如果没有举行,让健康和安全成为BU管理委员会会议的固定话题
-要求BU的工业、市场销售、物流、人事、采购总监采取专门的健康和安全措施
-确保将安全表现设定为所有人员提升的关键指标之一
-以身作则
-
RegionalSafetyDirector
中国区安全总监(中国区安全副总裁)
-ResponsibletotheCEO/RegionalPresidentforprovidingcompetentH&SsupporttoBUs
-ProposetheannualregionalH&Simprovementobjective(s),planandbudgettotheCEO/RegionalPresidentandregionalmanagement
-ProposeupdatestoregionalH&SPolicy,consistentwithDivisionalPolicy,andManagementSystemasneeded-SetannualobjectivestotheBUH&SManagers
-EvaluatetheBUsafetyperformanceannually
-DeveloptheIndividualDevelopmentplanforBUH&SManagersandevaluatetheperformanceofBUH&SManagersannually
-DriveregionalH&SManagementSystemimplementation
-ProvideadviceandsupporttoBUManagersandH&SManagersasneeded
-ManageandadministerregionalH&SperformancereportingsystemandprovidequarterlyconsolidatedinformationtotheDivision
-InitiateandconductauditsofBUH&SManagementSystem,issueauditreportsandfollowtheimplementationofhis/herrecommendations
-ManagetheregionalH&SNetworkanddevelopsharingofexperienceandbestpracticesforallemployeeintheregion
-Makesurethateveryfatalityintheregionisfullyinvestigated,closedout,andsuitably
communicated
-ProposeregionalH&Scommunicationcontentsandmedia
-DrivethedevelopmentofH&Sskillswithintheregion
-Developtheregionalsafetytrainingplan
-Leadbyexample
-向CEO(区域总裁)负责,并向BU提供专业的健康和安全支持。
-制定中国区年度健康和安全改进目标,计划和预算,并提交中国区CEO和管委会
-更新区域健康和安全方针和健康和安全管理体系,并和分支的方针保持一致
-为BU健康和安全经理设定年度目标
-每年评估BU的安全业绩
-为BU的健康和安全经理制定个人发展计划,并评估BU健康和安全经理的年度业绩
-推定中国区健康和安全管理体系的执行
-根据需要向BU总裁和健康安全经理提供建议和支持
-管理并执行中国区的健康和安全业绩报告系统并向分支提供季报
-进行BU健康和安全管理体系审计,出具审计报告并跟踪建议的执行情况
-管理水泥健康和安全网络并在整个中国区的所有员工内分享经验和最佳实践
-确保分支内所有的死亡事故被充分的调查,关闭和交流
-建议分支健康和安全交流内容和媒体
-
-
-推动中国区健康和安全技能的提高
-制定中国区安全培训计划
-以身作则
-
BUIndustrialDirector
各分区工业总监
-ResponsibletotheGeneralManagerforBUH&SPolicyandManagementSystem
implementationandperformanceattainmentintheplantsreportingtohim/her
-EnsuretheapplicationofBUH&SPolicyandManagementSysteminall
plantsreportingtohim/her
-EnsurethatallPlantManagersreceiveadequateinformationandtraining
toallowthemtoperformtheirH&Srole
-ContributetothedefinitionoftheannualBUH&Sobjective(s)andaction
plan(actionscommontoallsites)andsupportitsimplementation
-ApprovethemediumandshorttermH&Sperformanceobjectivesand
actionplansproposedbyPlantManagers,togetherwiththeappropriate
resourcestoensureattainment(PIP,Budget...)
-SetpersonalannualH&Sobjective(s)forPlantManager(s)and
evaluateitsachievement
-MakeH&SapermanenttopicofmeetingswithPlantManagersand
monitorsiteH&Sperformance
-ParticipateinH&Sauditsofthesites,fatalaccidentinvestigationsand
supervisemajoraccidentinvestigations
-Leadbyexample(byaskingquestionsaboutH&Sperformanceduring
Plantvisits,wearingpersonalprotectiveequipmentwhererequired...)
-RequirethePlantManagerstotakespecificH&Smeasures
-EnsureSafetyBehaviourswassetasthekeyindicatorforallPlantManagers’promotion
-AuthorizethesafetycapitalexpenditureifitwasapprovedbyBUH&SManager
-向总经理负责,执行BU的健康和安全方针和管理体系并实现他负责现场的业绩
-确保在其负责的所有工厂内执行BU的健康安全方针和管理体系
-确保所有工厂经理接受充分的信息和培训以便帮其履行健康和安全职责
-帮助制定BU年度健康和安全目标和行动计划(行动计划和其它现场保持一致)并支持其执行
-批准由工厂经理提出的中期和短期的健康和安全业绩目标和行动计划,并利用适当的资源确保其实现(PIP,预算)
-为工厂经理设定个人年度健康和安全目标并评估其实现的程度
-让健康和安全成为工厂经理会议上的一个的长期的话题并监督现场健康和安全业绩
-参加现场的健康和安全审计,死亡事故调查并监督重大事故调查
-以身作则(通过在现场检查期间询问健康和安全业绩,穿戴所需要的个人防护用品等)
-要求工厂经理采取专门的健康和安全措施
-将健康和安全表现作为工厂经理提升的关键指标之一
-对BU健康和安全经理批准的大额安全投资给予授权
BUSafetyManager
各分区安全总监(经理)
-ResponsibletotheBUGeneralorIndustrialManagerandRegionalSafetyDirectorforthepromotionofBUH&SPolicyandManagementSystemandtheassessmentoftheirapplicationbyallplants
-DevelopandmaintainBUH&SPolicyandManagementSysteminaccordancewithregionalpoliciesandsystems
-DriveBUH&SManagementSystemimplementation
-ProvideadviceandsupporttoBUManagers,PlantManagersandPlantH&S
Managers
-Ensurethatplanthasestablishedasafeoperationalorganization
-EnsurethatalloperationsarecompliedwiththeH&Slegalrequirementsinhis/herplant.
-AdministerBUH&SreportingsystemandmonitorBUH&Sperformance
-ParticipateinBUH&SCommitteewhereheld;ifnotheld,participateinBUManagement
CommitteewhendealingwithH&Stopic
-ProposeannualBUH&Sobjective(s)andimprovementplan
-Co-ordinateH&SactivitiescommontoallplantsandmanagethenetworkofplantH&S
Managers
-Authorise,fromaH
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- 拉法基 岗位职责