年度工作总结十篇.docx
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年度工作总结十篇.docx
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年度工作总结十篇
年度工作总结十篇
年度工作总结篇1
20__年全体干部职工,在场党委的正确领导下,目标明确,团结一心,积极工作,克服各种困难,全面完成场下达的各项工作任务。
__区管辖九个基层单位,干部有19人,胶工52人,中小苗工6人,全区开割树有84001株,中小苗有199011株。
一年来,__区各队能按年初计划全面、顺利开展工作。
完成任务较好,全区百分百的对完成干胶计划确保任务以上,全区共完成干胶189674公斤,完成计划任务的110.6%,超产18156公斤,完成年度计划的力争指标;全区中小苗新种植26855株。
同时,区协调队做好社区工作,职工生活和谐,安居乐业。
20__年__区主要工作体现在一下几方面:
一、认证抓好干部队伍工作,不断提高干部队伍管理水平
1、一个单位的工作好坏,主要决定于干部队伍。
__区根据场党委的要求,认真加强全区的干部理论水平学习:
干部管理条例学习、党员干部纪律条例学习、场各阶段的方案学习、场经营方案学习。
使每个干部不断提高思想素质、理论素质和管理水平。
2、认真抓好党支部建设工作,发挥党支部的战斗堡垒作用。
__区按场党委的要求,认真抓好区内党支部各项工作,如支部活动情况,四簿四册记录情况等。
10月28日重阳节当天,__队党支部组织了一场九九重阳敬老人活动,有180多人参加,气氛热烈,场面隆重,有聚餐,有游戏活动,有抽奖活动还有留念品,大家欢聚一堂,乐也融融。
3、抓好党员示范管理,树立先进形象。
区、队认真做好党员示范岗工作,做到一点店面,促进各项工作开展。
区示范岗投入1350元,用工12日。
经场验收一等8个队,二等1个队。
二、抓好橡胶管理水平,全面做好冬春管工作
1、冬春管工作是基础,做好橡胶冬春管工作,确保生产顺利开展。
区主任负责制,干事分工合作,每人分管3个队进行跟踪、督促,发现问题及时提出加以改正,每10天进行全区通报挖穴、施肥、砍芭、铲草、回收落叶等各阶段的进度,使大家相互了解、相互促进。
经场验收,全区各单位冬春管工作全部合格。
2、抓好橡胶两病防治工作,确保橡胶树正常生长,是开割树高产稳产的目的。
__区认真做好两病防治工作,各单位成立领导小组,认真执行生产科要求,从物候观测、汇报、开机喷粉等,做好每个环节工作,在重病年中也取得较好效果。
3、抓好中小苗春种工作。
__区在春种期间,看好天气,把握有利时机,指挥并调动各种人力物力,及时完成中小苗新种植任务。
全区全年新种植中小苗26855株,其中:
曹乐3755株,甜莳冲4600株,曹岭1980株,西水13785株,彭坑2735株。
三、重点抓好干胶生产,全力去完成场下达的干胶任务,为场增产增收
1、以人为本,招胶工当先。
区、队十分着重招募胶工工作,相互配合,利用各种信息、办法、胶工关系,及时招满欠缺劳力,确保干胶生产正常运作。
2、开割期间,__区做好每个环节工作,开割初期,区人员分头下队,抓开割率,促产量;在大战180天劳动竞赛期间,区有专人负责跟踪当天日产、干含、杂胶等情况,并通过区微信群通报各队情况,让全区干部及时了解情况,参照对比,起到促进竞赛氛围;区每月组织队干部召开产胶动态分析会,表扬先进,找落后队的原因,介绍先进队的好方法、好措施,并对落后队有针对性地提建议、出主意。
经过全区干部职工的共同努力,全区年度完成干胶189674公斤,超产18156公斤,完成年度计划110.6%,完成年度计划的力争水平,年平均单株达2.25公斤。
大战180天期间,全区完成干胶165916公斤,完成年度干胶产量的96.7%,平均单株产量1.98公斤。
3、祝好割胶技术检查工作,严格规范割胶生产。
区认真执行生产科割胶技术要求,每次下队或阅读检查都能从东南西北角进行抽检,不留死角,发现违规现象及时反馈给队,要求胶工限期改正,割胶较差的胶工,要求多练刀,提高割技,向技术要胶,确保橡胶生产的持续性。
四、认真抓好中小苗管理工作,保证橡胶生产不断增强增大
1、区每月或不定期进行中小苗检查,按生产科计划做嘢进行指导、督促、验收,确保中小苗管理水平,保证中小苗的正常生长。
中小苗管理登记一等99%。
2、区时分注重一至三年管理,从补植、施肥、补充尿素(雨天),专人负责跟踪,保证初期生长同步,林相整齐。
五、区认真配合各科室做好社区各项工作
__区认真做好上传下达工作,配合各科室落实各项工作,如:
计生工作、低保工作、退休人员年审工作、职工医保收缴工作、基层环境卫生整治工作、安全防火防灾工作、收缴地租工作等,使职工生活和谐,健康快乐。
六、20__年__区内存在的主要问题
1、队干部业务水平有待提高,工作纪律有待加强,有个别队干部团结合作欠佳需要场作调整。
2、招胶工难。
建议场出台更有效的方法解决这个问题。
回顾20__年,展望20__年,__区决心与全体干部职工在场党委的正确领导下,发扬成绩,改进不足,20__年区从冬春管工作抓起,防病工作、招胶工计划、新开割工作、干胶完成计划等做充分措施和计划,争取各项工作主动,更好地完成场下达的各项任务。
年度工作总结篇2
按照项目公司年度安全生产计划的安排部署,项目公司安全生产领导小组暨“平安工地”建设领导小组于20__年8月18日至21日组织开展了对宜宾伊力过境高速公路和宜宾伊力宜昭高速公路建设项目“平安工地”建设活动开展情况暨20__年半年安全生产工作进行了专项检查。
检查组由项目公司安全生产领导小组副组长袁斌带队,分施工现场安全生产状况和安全生产管理行为两个检查小组,对两个高速公路建设项目的监理单位,施工总承包单位、施工分部逐一进行了全面检查。
通过检查,肯定了各单位好的做法,指出了不足之处,明确了整改目标,提出了整改措施,规定了整改时限。
于9月10日至11日进行了复查。
现将检查与复查情况总结如下。
一、总体评价
(一)初查情况:
少数单位“平安工地”建设活动开展组织较好,建立健全了安全生产管理制度,能把安全生产责任,专项施工方案审查制度,施工安全隐患排查治理,施工安全专项费用保障,劳动用工登记制度和岗前安全培训,劳务民工动态管理台账等制度措施落到实处,但本次专项检查中发现多数单位对安全生产工作认识不到位,总是以各种借口来推脱安全工作未做好的责任,致使安全管理不严格,安全生产措施不完善,制度贴在墙上,宣传挂在嘴上,安全生产工作落不到实处,存在着严重的安全管理漏洞和隐患。
(二)复查情况:
检查后,面对严峻的安全生产形式,四川亚通过境高速公路总监办和盛达兴宜昭高速公路总监办及时召开了专题工地例会。
在监理工地例会上,项目公司领导和安全部、工程部就“平安工地”复查整改进一步明确了整改内容、整改目标和整改时限。
通过复查,各单位的安全生产工作有了明显的改观,主要表现为:
管理行为方面,安全生产组织机构和安全管理体系基本建成;领导认识得到提高,安全生产管理制度得以完善,安全责任得到落实;对进场人员进行了安全教育培训和安全技术交底;对项目工程进行了危险源辨识,针对危险性较大分部分项工程编制了专项安全施工方案并按程序报批;规范了安全日常检查;制定和完善了安全事故应急救援预案(部分单位进行了应急救援演练)。
施工现场状况:
设置了各类警示标志标识,高临边、深基坑等危险地段采取了安全防护措施;施工便道进行了整治以保证畅通;施工机械操作与维护保养严格遵守规程;临建设施按照规定设置消防设施;临时用电基本按照规范架设线路和遵守“一机一闸一漏保”的规定。
总体来说,高速公路项目的安全生产管理开始步入正轨。
二、存在的主要问题
(一)人员资质与配置方面的主要问题
1、安全生产“三类人员“配备。
经检查,各单位按规定应该配备持有安全生产“三类人员“合格证的人数离要求差距太大。
现实情况为:
进场人员持交通部“三类人员”考核合格证的有,过境高速公路二分部交安B证2人,交安C证3人(B证另外还有2个,是合同上项目经理及总工的,但人未到场,C证还有3个已培训待取证);宜昭高速公路,已进场的南绕一分部,交安B证2人;南绕二分部,交安B证1人,交安C证3人;南绕三分部持交安B证1人,交安C证2人,但只有证件,人员未进场;宜昭七分部,持交安B证2人,交安C证1人(未进场)。
其他持有证件均为建安A/B/C证。
《安全生产法》第24条要求,“……建筑施工、道路运输单位的主要负责人和安全生产管理人员,应当由主管的负有安全生产监督管理职责的部门对其安全生产知识和管理能力考核合格。
”《公路水运工程施工安全监督管理办法》第8条规定,“施工单位的主要负责人、项目负责人、专项安全生产管理人员(以下简称安全生产三类人员)必须取得考核合格证书,方可参加公路水运工程投标及施工。
“,第21条规定,”施工现场应当按照每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全生产管理人员,不足5000万元的至少配备一名。
“就检查的单位来看,目前只有过境二分部满足上述要求,其余均没有达到此条件。
2、特种作业人员。
此次检查,各施工单位特种作业人员数量严重不足,除过境二分部基本满足要求外,其他单位在工种和数量上都不能满足要求。
(二)安全生产管理行为方面存在的主要问题
1、专职安全员履职能力。
专职安全生产管理人员的履职能力,直接关系项目安全生产管理水平的优劣。
就目前而言,具备公路工程施工安全管理能力的专职安全员,过境二分部算是强者,不管是内业还是外业,均能满足需要。
其次是南绕新进场的二分部专职安全员,从其对于安全生产管理资料的编制来看,对路桥施工安全管理较为熟悉。
其他施工单位的专职安全员,有的是曾经干过房建安全管理,有的基本没干过安全,资料靠项目部其他人员做,现场靠工程技术人员代管……在他们的认识中,安全生产管理资料是做来应付检查的,而不是安全生产管理过程的体现,因此,这样的安全管理很让人担心。
2、安全管理台账建立与管理。
安全管理台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。
加强安全生产台账管理不仅可以反映安全生产的真实过程和安全管理的实绩,而且为解决安全生产中存在的问题,强化安全控制、完善安全制度提供了重要依据,是规范安全管理、夯实安全基础的重要手段。
项目公司安全部先是编制了《高速公路安全管理用表》(经报宜宾市交通局质监站同意使用)下发各单位,并于七、八月份分别在过境二分部、南绕三分部、宜昭六分部召集监理和施工单位开展了安全培训,分别就监理单位、施工单位《高速公路安全管理用表》的使用和安全管理台账的建立、资料的组卷归档等用TTP做了详细的讲解,并在“伊力高速公路安全交流的信息群“上传该资料。
但是,此次检查发现,大部分单位的安全管理资料一是资料”乱“,二是质量”次“。
当检查需要某一份资料时,还需要到处查找。
有的甚至直接把上下载的其他项目的资料打印出来应付检查,连别人的单位名称、姓名都不改……因此,安全生产台账不是一个可有可无的台账,及时、认真、真实地建立安全台账,是一个单位整体管理水平和管理人员综合素质的体现。
3、安全专项施工方案。
安全专项施工方案,是指在编制实施性施工组织设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件,应重点突出分部分项工程的特点、安全技术要求、特殊质量要求,做到施工技术与安全技术的统一。
此次检查中,发现该项内容存在的问题较大:
一是不切合实际,没有针对性--没有查找出该分部分项工程存在的危险源,制定的措施无可操作性;二是编写不规范,有的没有编制依据,有的没有危险源,有的没有劳动力、施工机械的安排,有的没有制定发生事故后的应急救援预案等;三是对于应该进行专家论证的方案没有进行专家论证。
4、特种设备。
按照《特种设备安全法》的规定,凡进入《特种设备目录》的特种设备,“使用单位应当在特种设备投入使用前或者投入使用后三十日内,向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记,取得使用登记证书“。
目前各施工单位已经安装的塔式起重机、龙门吊、空压机等特种设备,只有过境二分部的塔式起重机已经检测合格并取得检测报告之外,其他各单位的特种设备均未报请质监局特种设备检测中心检验。
5、安全许可。
岷江特大桥尚未办理航道安全许可,租用渡船过河的船只没有相关手续。
(三)施工现场存在的主要问题
1、施工便道。
目前已经建成投入运行的施工便道,路况均比较差。
危险性较大的有:
佛现山隧道进口施工便道坡陡、路窄、转弯半径不能满足材料运输车辆的通行,出口便道为泥结碎石路面,遇下雨就通行困难;焦家坡隧道出口便道,借用村道部分高临边无防护,通往隧道施工队驻地部分路面狭窄,高临边无防护,白花大桥便道高临边无防护;各施工便道安全警示标志标识数量不足,有的设置不规范。
2、临时用电。
一是大部分工地的临时用电供变电设施还未到位,二是工地设置的用电线路未按“三相五线“规范执行,三是钢筋加工场内用电线路未进行规划设置,较为混乱,四是部分现场用电未执行”一机一箱一闸一漏保“,五是配电箱门、锁不齐,电缆线破损处没有及时包扎,未设置安全警示标志。
3、现场防护。
桥梁桩基施工、管涵施工、高边坡开挖作业等形成的深基坑、高临边安全隐患,未完全采取有效的防护措施;(佛现山出口)隧道洞口边仰坡作业前,未先行截水沟(天沟)作业,留下安全隐患;跨道路施工,安全警示(提示)标志标识不够或没有按照规范设置;施工现场与现有道路交接处未设置危险公告牌等。
(四)场站建设存在的问题
佛现山隧道进出口驻地、宜昭七分部四工区驻地未设置消防沙池和消防栓(或水池);岷江特大桥拌合站、宜昭七分部拌合站未设置封闭式围挡;所有的驻地装配式板房均未有竣工验收手续。
三、针对问题的对策建议
(一)关于邢台路桥过境、宜昭高速项目经理部的安全管理履职行为的对策建议
就目前而言,已经挂牌成立的邢台路桥过境、宜昭高速项目经理部,在安全生产管理上并未履行其应有的职责。
作为施工总承包单位,根据《建筑法》第45条规定“施工现场安全由建筑施工企业负责。
实行施工总承包的,由总承包单位负责。
分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理“。
过境高速项目经理部现有专职安全管理人员1人(且未提供任职资格证书),显然不能满足工程需要。
目前,过境项目经理部尚未建立健全安全生产管理体系,尚未建立健全安全生产管理制度,尚未编制安全事故应急救援预案,尚未组织安全专题会议,尚未开展安全检查……总之,作为施工总承包的安全生产管理体系基本没有运行。
对策建议:
一是尽快成立安全生产领导小组,建立健全安全生产管理体系,明确安全生产目标;
二是增加专职安全管理人员,每个项目经理部至少配置具备资质的2名专职安全管理人员加1名资料员;
三是落实安全生产责任,根据职责和责任与各级各类单位(分包单位)、部门、人员签订安全生产责任书;四是开展安全技术交底、安全教育培训、安全生产检查等工作;五是组建安全管理台账,不断完善安全管理档案资料。
(二)针对检查存在的问题的对策建议
一加强培训力度,提高管理水平。
项目公司安全部在十月份召集各单位专职安全管理人员进行一次集中培训,培训内容:
1、安全教育的开展;
2、安全技术交底流程;
3、安全施工专项方案的编写;
4、安全检查操作规范;
5、隐患排查与治理;
6、安全责任的落实;
7、施工现场安全管理;
8、应急救援预案演练的组织与实施;
9、安全管理台账的建立。
二强化过程管理,确保监管到位。
项目公司安全部加强与工程部等部门的横向联系,争取各部门的支持,弥补安全部人员不足的缺陷;加强对监理单位安全监理工作的指导与管理,充分发挥监理单位安全监理的职能,作好安全生产过程管理,确保监管到位。
年度工作总结篇3
工作总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我作为销售部门的一名新员工,刚来时,对房地产方面的知识不是很精通,但深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我已逐渐成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,使销售工作更为困难,我积极配合公司的其他员工,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为完成销售任务奠定了基础。
由于公司成立的时间不长,工作量较大,面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得特别繁重,我每天都要加班加点完成工作。
经过一段时间的工作,我进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。
销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
年度工作总结篇4
一、坚持“围绕中心、服务大局”,积极开展内部审计工作
全市内审机构紧密围绕本部门、本单位的中心工作,以促进加强单位内部管理和控制、提高经济效益和反腐倡廉为重点,积极进行工作重点“转型”,认真开展审计工作。
一是积极开展内控制度评审和制度建设工作。
全市内部审计机构利用对本单位、本企业的经营管理流程以及内控制度执行中的重要环节和关键点比较熟悉的优势,__年共开展了206项内控制度执行情况的评审工作。
其中合肥供电公司组织开展了对市公司的固定资产管理,对三县公司的货币资金、物资管理和乡镇供电所管理实施了内控评价。
按照内控评价体系指标进行了打分,针对货币资金和物资管理存在着比较大的风险,提出了加强管理的6条意见,并专题向公司领导提交了综合审计报告。
市公安局为进一步规范建设工程竣工决算审计费收取标准,制定了《关于调整建设项目竣工决算审计费收取标准的规定》(合公通[__]18号文件),强化了内部建设项目的资金、竣工决算的审计监督和管理,提高了建设项目资金效益,发挥了制度保障作用。
合肥科技农村商业银行按照《合肥科技农村商业银行审计检查实施办法》、《合肥科技农村商业银行审计稽核部岗位职责及内部操作流程》等制度加强内部管理并优化操作流程,进一步明确任务分工,界定每个环节岗位责任,让稽核人员各履其职、各负其责,促进了稽核工作质量的提高。
合肥市第二人民医院按照卫生部颁布的《卫生系统内部审计规定》,成立了独立的内审室,配备了两名专职内审人员,加强了对医疗收费、一次性耗材收费等工作的监督检查,制定了《二院内审工作职责(细则)》等制度,使内审工作有法可依、有章可循,成效显著。
二是突出建设项目审计。
为了节约建设资金,全市各内审机构都针对本单位的建设热点,积极地开展建设项目审计。
据不完全统计,到12月底,内审机构已审计建设项目5906个。
合肥电信分公司审计部__年继续严把审计质量关,严格按照省公司的要求,对具备条件的工程项目做到100%审计,截止到11月底统计,共审计认定通信工程项目4299项,工程送审总金额11308.72万元,审减406.84万元。
建筑安装工程66项,送审金额309.24万元,审减45.88万元。
安徽中烟工业公司合肥卷烟厂基建及零星维修送审工程233个,送审金额1593.79万元,审减额243.66万元,审减率15%;合肥市建设投资控股(集团)有限公司接审项目121个,涉及工程86项,送审金额64080.3万元,部分已审定项目的核减率达20%;合肥市公安局审计处实施工程竣工决算审计68项,送审金额4690.5万元,审减额839.8万元,审减率17.9%。
通过对基建工程项目的审计,有效地防止了建设工程项目高估冒算行为,保证了工程项目质量,节约了建设资金,发挥了内部审计监督与服务的功能。
三是继续完善财务收支审计。
全市内审机构加强了对财务收支真实性和合法性的检查监督,累计完成财务收支审计214项,促进了各单位财务管理工作的规范化。
合肥新站试验区财政局对政府采购环节,注意严格把关,极力提升采购资金节约效率,强化对政府采购的监管。
截至__年10月份,全区自行采购预算0.1082亿元,实际支付0.0809亿元,节约资金273万元,资金节约率高达25.23%。
庐阳区大杨镇对镇吴郢社居委、五里拐社居委、夹塘社居委、草塘社居委、龙王社居委、高桥社居委、照山社居委、王墩社居委、大杨村、十张村、谢岗村、岗西村、水库村计13个村居__年1-6月份财务收支情况进行了审计。
市公路局对所属11个单位__年财务收支进行了全面审计,审计面为100%,通过审计,发现问题36个,提出审计意见38条,所审项目均下发了审计意见书,并进行跟踪落实。
四是大力开展经济责任审计。
据统计,全市内审机构已对196个县以下领导干部和企业领导人员开展了经济责任审计。
通过审计,强化了领导干部和企业领导人员的经济责任意识、自我约束意识,促进了党风廉政建设。
如市邮政局__年以财务收支审计为基储经济责任审计为重点,实施了对蜀山区局局长、包河区局局长的任中经济责任审计,努力做到三个结合,即经济责任审计与财务收支审计相结合;经济责任审计与廉政工作相结合;经济责任审计与职业素质相结合。
市建委、市民政局、市教育局、市卫生局、市园林局、瑶海区、庐阳区大杨镇、百大集团、四方集团、市公路局、蜀山区教育局等单位,也积极开展经济责任审计,切实使经济责任审计成为正确评价被审计人员任期经济责任、人事部门考核任用干部、纪检监察部门抓党风廉政建设的重要依据。
五是加强合同管理工作。
安徽中烟工业公司合肥卷烟厂审计部为了维护企业经济利益及合法权益,严格按照合同法规定,对企业涉外的所有协议、合同进行认真审核、严格把关,全年共审核审签经济合同342份,金额达8690.90万元,无违约合同发生,很好的规避了合同风险。
安徽氯碱法规审计部截至__年11月底共审核集团、锦邦等5个公司的合同1742份,合同进展报告259份。
合肥市建设投资控股(集团)有限公司严格按照《集团公司合同管理暂行办法》规范合同的订立、审查,从维护公司利益角度出发,修改不合法不合规之处,避免潜在风险,全年共审查合同300余份,较好地履行了风险控制职能。
二、突出服务理念,努力推进内审协会建设
合肥市内审协会在市审计局的领导下,在各内审协会会员单位和理事的共同参与下,在市审计局机关各部门的大力支持和配合下,认真履行章程赋予的义务,全面实施协会年初制定的工作方针和计划,突出重点,讲求实效,充分发挥好桥梁纽带作用,切实履行好管理、协调、服务、交流职责。
一年来,市内审协会以服务为理念,主要做了以下工作。
一是推进内部审计职业化建设。
第一,抓好内审人员继续教育和培训工作,促进内审人员职业化水平的提高。
根据安徽省内部审计师协会和合肥市内部审计协会__年工作要点的要求,围绕省市审计机关开展的“审计质量年”活动,组织了一系列活动,进一步规范审计行为,推动内部审计工作发展。
__年5月,市内审协会举办了一期全市内部审计质量管理培训班,全市各单位内部审计人员参学的积极性非常高,共有260余人参加了培训,创下了内审人员参学之最。
开班时,市审计局吴利林局长亲临致辞,对参学人员是一个极大的鼓舞。
培训班聘请了安徽财经大学老师和省审计厅的审计专家授课,系统地学习了内部审计项目质量管理、内部审计文书规范化,审计信息化等内容,为提高全市内审人员的专业素质和业务技能,建立健全内部审计制度,促进全市内审工作的规范化、制度化、科学化和职业化水平起到了积极的作用。
第二,继续做
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