自备电厂安全质量标准化标准及考核评级办法最新版.docx
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自备电厂安全质量标准化标准及考核评级办法最新版
自备电厂安全质量标准化标准及考核评级办法(最新版)
Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionareintheimplementationprocess
(安全管理)
单位:
_________________________
姓名:
_________________________
日期:
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自备电厂安全质量标准化标准及考核评级办法(最新版)
备注说明:
安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
第一条为加强集团公司自备电厂管理,确保发电设备的完好和安全经济运行,提高企业经济效益,特制订本标准及考核评级办法。
第二条本标准及考核评级办法适用于集团公司所属的自备电厂。
第三条本标准采用百分制,分三个等级,各级必须具备的条件见下表:
自备电厂安全质量标准化考核评级类别
级别
条件
一级
二级
三级
1、分数
90分及以上
85分及以上
80分及以上
2、安全
无死亡,无重大责任事故
无死亡,无重大责任事故
无死亡,无重大责任事故
3、六项基本打分率
每项分数的60%
每项分数的60%
每项分数的60%
第四条集团公司每半年考核一次,矿每季考核一次,厂每月自检一次。
自备电厂安全质量标准化标准及考核评分办法
标准内容与要求
标准分数
评分办法
得分
一、经济技术指标
18
1、发电量完成计划
2、完成厂用电率计划
3、完成发电标准煤耗计划
4、完成利润指标
6
4
4
4
以主管部门下达的计划为标准,每降低1%扣1分。
以设计数据为标准,每高于0.5%扣1分。
以主管部门下达的计划为标准,每高于5g/kwh扣一分
完成主管部门下达的利润指标得全分,否则不得分
二、安全生产
25
1、无重伤及重伤以上人身事故,千人负伤率不超过6‰/年
2、无全厂对外停电事故
3、无重大设备、火灾事故,消防设施齐全,责任明确
4、安全规程齐全并严格执行,每年组织全厂生产人员学习规程,考试合格率100%
5、开展季节性安全大检查和运行工人反事故演习,车间每月一次安全活动,记录齐全.
6、严格执行两票(操作票、工作票)三制(巡回检查制、交接班、定期校验切换制),两票合格率100%
7、各种安全生产管理制度齐全
2
6
3
4
4
3
3
符合条件得满分,按行业标准千人轻伤率每超过1‰/年扣0.5分发生1人次重伤扣2分
内部原因造成全厂对外停电超过30分钟不得分,30分钟内能恢复并网发电的每次扣2分,出现脱网事故每次扣4分
由于内部原因,造成直接损失超过10万元不得分,4万元每次扣1分.设施不全扣1分,无制度扣1分
安全规程不齐全或一项执行不严扣1分
不举行考试扣2分,合格率每降低1%扣0.5分
每缺一次安全大检查扣2分,每缺一次事故演习扣1分,
每缺一次安全活动扣0.5分,记录不全扣0.5分
现场检查,缺一次扣1分,二票合格率每降低1%扣1分
缺一种扣0.5分
三、全面质量管理
15
1、建立健全管理机构及保证体系
2、继电保护及热工保护装置投入率要求达100%
3、主机及主要辅机的运行参数要达到运行规程标准,不正常范围不得超过2小时
4、推广使用新技术、采纳合理化建议取得显著成绩
5、对职工进行培训要有计划,并有记录
6、技术革新改造应有方案设计,图纸、资料齐全,并有批准手续
2
4
3
2
2
2
有管理机构及保证体系得2分,缺一项扣1分
主机主保护随机投入运行,一种不投入扣1分,其它保护一种不投入扣0.5分
有一台主要设备运行参数不正常,但在极限范围内运行达2小时以上扣0.5分,超过极限范围运行不得分.(锅炉参数以汽机为准)
没有采用新技术或没有组织合理化建议活动不得分,应用取得显著成绩的年度中每一项得1分
没开展培训教育不得分,记录不全扣1分,无计划扣1分
项目技术资料不齐全扣1分,无矿级主管部门批准手续不得分
四、生产经营管理
12
1、有年/月生产、财务、工资、材料及成本计划及季度实施分析
2、建立并实行了材料、工资指标管理,兑现率80%以上
3、建立了车间有关科室经济指标分解,生产、工资、材料等台
4、有燃料材料帐、统计报表准确规范、电力的节约指标及执行情况
4
3
2
3
计划每缺一项扣0.5分,季度分析资料每缺一种扣2分
未实行指标管理不得分,缺一种扣1分,各兑现率每差1%扣0.5分
台账、报表不齐全、不准确、不规范每一处扣0.2分
缺一种指标扣0.5分,执行情况每项不好扣0.5分
五、设备管理
20
1、开展设备的综合管理,有设备管理业务流程图
2、主机设备完好率100%,全厂设备完好率90%
3、建立、健全设备台账、档案、有主、副设备的说明书,图纸、技术资料、包机制度,实行设备挂牌,设备管理列入厂长(经理)任期目标责任制
4、有设备大小修计划,并认真执行,大修后有总结报告,小修后有记录
5、建立健全设备包机责任制及考核办法
2
6
4
4
4
设备综合管理内容中,每缺一项扣0.5分,没有开展设备综合管理不得分
主机设备完好率在95%-100%,全厂设备完好率在85%-90%的,每降低1%扣0.5分,主机在95%以下或全厂设备完好率在85%以下的不得分
每缺一种档案、说明书、图纸、技术资料、配件标准图纸各扣0.5分,未实际包机制度和挂牌的一处扣0.5分,设备管理未列入任期目标责任制的不得分
无计划不得分,未按计划执行扣1分,计划检修超过一天扣1分,大修无记录或总结报告扣1分,小修无记录扣0.5分
有设备包机责任制度得2分,认真执行考核得2分
六、文明生产
10
1、厂容、厂貌整洁、道路畅通,种植花草树木,美化环境,垃圾及时清理
2、车间、库房、办公室场外保持清洁,做到窗明地净,车间内部畅通无积水
3、车间设备整洁,保温齐全,且无跑、冒、滴、漏现象
4、废水、废气、烟尘排放达到环保水平
2
2
3
3
现场检查一处不符合要求扣0.3分
现场检查一处不符合要求扣0.3分
设备整洁得2分,无跑、冒、滴、漏得1分,发现一处不合格扣0.2分
有一项不符合要求或超标扣1分
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