湖滨饭店拆除工程施工方案及报价.docx
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湖滨饭店拆除工程施工方案及报价
湖滨饭店拆除工程施工方案与报价
山西四建集团有限公司
2007年4月25日
企业简介
山西四建集团有限公司具有五十多年的发展历史,是建设部和山西省建立现代企业制度的首批试点企业。
目前已发展成为国家房屋建筑工程施工总承包一级企业,并具有钢结构、建筑智能化、建筑装修装饰、消防设施、预应力等五项工程专业承包资质,以与国际外派劳务经营权和对外承包权。
在山西省建筑业界率先通过ISO9002国际质量体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS职业安全健康管理体系认证。
公司下设十余个土建分公司与设备安装、通风空调、道路桥梁、机械施工、自动化智能、防水、地基处理、钢结构等专业分公司。
拥有建筑装饰、建筑工程监理、机械施工、房地产开发、建筑科研检测、建筑劳务、物业管理等七个控股子公司,其中裕昌房地产公司具有拆除工程专项资质。
山西四建集团有限公司始终坚持“优质高速创信誉,建筑精品占市场”的宗旨服务于社会,近年来,创建了“鲁班奖”工程7项,“汾水杯”工程22项,省市优工程百余项。
山西四建集团有限公司愿以最佳工期、最佳质量竭诚为用户服务。
湖滨饭店拆除工程施工方案
一、工程概况
1.被拆除旧建筑物工程概况:
被拆建筑物约17000㎡,砖混、框架结构,主要建筑平面尺寸、层数见平面图,为1970年建筑,目前工程情况较为完好。
2、拆除范围与内容:
北楼、西楼、餐厅与活动室、职工食堂与附属建筑物、澡堂、锅炉房、南侧职工用房(暂留西南侧平房)、健美乐园、其他附属设施;地下室、基础;排洪沟;人防洞;院内场坪下2M并整体平整;院内废物品清理;所有土方、渣土须边拆边运。
主要工程量见报价
3.被拆除旧建筑物周围环境:
被拆建筑物北临迎泽大街,西临青年路,东临新南四条,现场有一地下防空设施,南侧有一排水沟以与上下、水等管线,施工前需认真核实。
4.被拆建筑物多为条型基础,埋深最深处2.8米,四周马路估计有市政管沟、电缆等,具体情况施工前详细勘测。
5.拆除工程工期:
6月1日——6月25日
前期门窗等拆除、管线重新布设,
防护脚手架搭设:
6月1日——6月5日
单层与二层建筑的拆除:
6月3日——6月6日
饭店、健美乐园拆除:
6月7日——6月22日
场地平整:
6月23日——6月25日
6、安全目标:
无人员伤亡事故与机械安全事故。
7、文明施工:
严格按照太原市有关文明施工要求施工。
二、拆除工程的施工准备
1.技术准备工作
(1)熟悉被拆除建筑物的竣工图纸,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电与设备管道情况。
(2)学习有关规定和安全技术文件,向进场施工人员进行安全技术教育
(3)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道等情况。
(4)针对本工程结构特点,编制施工组织设计方案,并经企业总工程师批准。
(5)制定专项制度,明确作业小组和重点关键作业部位安全作业监控责任人,持之以恒确保拆除全过程的安全稳妥作业。
2.现场准备
(1)清理被拆除建筑物范围内的物资、设备。
(2)疏通运输道路,切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。
(3)检查周围建筑物,必要时进行临时加固。
(4)恢复南侧居民用水、排水、供电,按甲方要求进行布设,对应切断的通往被拆建筑物的电源、煤气管道等进行安全签证。
(5)确定现场排洪沟、防空洞位置,并妥善处理。
(6)向周围群众出示安民告示,在拆除危险区设置警戒区标志。
3.主要机械设备材料的准备
机械设备名称
数量
机械设备名称
数量
机械设备名称
数量
挖掘机
2台
16t汽车
15台
装载机
2台
空压机
2台
风镐
6部
吊车25t
1部
气割工具
3套
液压锤
2台
水钻
3台
其它工具若干。
4.劳动组织与劳动力配置
组织结构:
施工队长
项目经理:
李保方
技术负责人:
王海亮
技术资料员:
李国华
专职安全员:
王福州
施工员:
韩峰赵梦光
劳动力:
工人总数:
50人其中持证上岗人员:
25人
三、拆除施工方法
1、施工部署:
先对场地内上下水、电管进行改道,保证南侧居民正常生活和工作,拆除建筑物内部的电线、上下水管道、煤气管道、电话线等。
遇到地下管线时,先与业主联系管线是否是废弃的,能否拆除,确定后方可用冷法切割,明确管内无易燃、易爆物后,才可动火使用氧气乙炔焰切割。
同时沿临街方向搭设外防护架与隔离棚,避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬,划分危险区域,设置明显的警示标志。
并派专人看管,夜间设红灯示警。
先拆除区域内单层与二层建筑,再行拆除多层建筑,多层建筑拆除以建筑物伸缩缝为界分段拆除。
地上部分建筑物完全拆除后,拆除地下部分,破除砼地坪、地梁和条形基础。
地下设施拆除后,进行场地平整,较深处必须回填,回填土分层夯实。
2、拆除方案
采用机械拆除,坚持“自上而下”,逐层分段进行,先拆除非承重结构,再拆除承重结构。
对框架结构建筑坚持按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。
砖混结构拆除顺序:
屋面广告牌、防水和保温层→女儿墙与压顶→屋顶混凝土板→屋面梁→顶层砖墙→楼层混凝土板→楼层梁→下层砖墙、构造柱→废渣处理,如此逐层往下拆,最后拆基础。
框架结构拆除顺序:
屋面广告牌、防水和保温层、女儿墙与压顶→屋顶混凝土板→屋面次梁→屋面主梁→楼梯栏杆→踏步板→平台→楼梯梁→柱、墙→废渣处理,逐层往下拆,最后拆基础。
四、安全技术措施
1、建立健全安全监督管理体系;专职安全技术人员每天巡视现场,与时发现施工中的不安全因素和违章作业行为,与时配合技术人员解决施工过程中暴露的安全技术问题;拆除工作前,对其结构强度进行详细调查,制定拆除方案,经审批后组织技术人员和工人了解施工方案、安全操作规程,并进行详细的安全技术交底。
拆除工程的施工必须在工程负责人员的统一领导和监督下进行。
2、东、西、北侧沿马路用双排脚手架满挂网全封闭,并搭设隔离棚,降低噪音和污染,划分危险区域,设置明显的警示标志,并派专人看管,夜间红灯示警。
3、作业前必须将要拆除建筑物的电线、上下水管道、煤气管道、电话线等先切断或迁移后拆除所有的门窗与其它附属结构,拆除建筑物全部腾空,拆除物与时外运。
4、每班开工前,检查所有工具是否牢靠,专人负责监测被拆建筑物的结构状态,做好记录,发现有不稳定状态的趋势时,必须立即停止作业,采取有效措施,消除隐患。
5、有高血压、贫血、恐高症等疾病的人严禁作业。
6、脚手架搭设完毕后,经安全监理验收合格后方可进行拆除,施工作业前必须先戴好安全帽、防护眼镜,系好安全带,穿好工作鞋,站在稳固的结构部位上操作。
7、拆除建筑物,遵守“自上而下”、“先拆除非承重部分再拆除承重部分”、“先板、梁后墙、柱”的原则进行,禁止数层同时拆除。
拆除作业人员应站在脚手架或稳固的结构上操作,拆除某部分时,要防止其他部分发生坍塌,拆除梁、柱前先拆除其承重的全部结构后进行。
8、建筑物的栏杆、楼梯和楼板等,应和整体拆除程度相配合,不准先行拆除。
承重柱、承重墙和横梁,要等它所承担的全部结构拆掉后才可拆除。
楼板上不许多人聚集,严禁超荷载堆放材料,以免发生危险。
拆除悬挑结构时,要采取有效的下落措施,方可切断两端的支撑。
拆除柱子时,应沿柱底部剔凿出钢筋,使用手动倒链定向牵引,再用气割切断柱子三面钢筋,保留牵引方向的钢筋。
较大或较重的材料,应用起重机吊下、混凝土块使用风镐进行二次粉碎,以便运输运走。
散碎材料应用溜放槽溜下,拆下的材料要与时清理、运走。
9、拆除建筑物一般不采用推倒方法,遇有特殊情况必须采用推倒方法的时候,必须遵守下列规定:
(一)砍切墙根的深度不能超过墙厚的三分之一,墙的厚度小于两块半砖的时候不许进行掏掘。
(二)为防止墙壁向掏掘方向倾倒,在掏掘前,要用支撑撑牢。
(三)建筑物推倒前,要发出信号,待全体工作人员避至安全地带后方能进行。
10、要检查铁锤等是否安全牢固,有松动的不能使用,安全带要挂在牢固可靠之处。
11、拆除区周围设立警戒区域,挂警告牌,并派专人监护,在拆除作业队进场后,承包方非直接人员不得进入现场,以防发生安全事故,外防护架随建筑物边拆边降。
12、拆除过程中,现场照明不得使用被拆除建筑物中的配电线,要另外设置配电线路。
13、准确判断气候对被拆建筑物的不利影响,切实加强防范措施,排除由此引发的安全事故。
14、起重机严格执行“十不吊”原则。
15、当日拆除施工结束后,所有机械设备停放在远离拆除施工区域,保持安全距离。
五、降低扰民和污染措施
1、施工前张贴安民告示,尽量取得周围单位和居民的谅解,耐心向群众做好解释工作,主动与相关管理部门配合,使拆除工作取得各方面的支持和协助,确保拆除工作顺利进行。
2、拆除前向被拆除的部位洒水,施工垃圾要与时清运,清运时适量洒水,减少扬尘。
垃圾外运车辆采用苫布进行严密遮盖,防止遗洒飞扬,出入场地由门卫专人指挥、疏导。
3、尽力降低设备噪音,对设备进行封闭等措施。
4、拆除工作控制在早6:
30——晚10:
00,配合业主做好周围居民的相关工作。
5、清运垃圾的作业时间要遵守城管部门的规定;
6、不准从楼窗洞口向下抛扔垃圾;
7、拆除工程完毕后,所有垃圾与时清理出场区;
8、拆除时遇到可燃、易燃装饰材料时严禁明火作业。
9、落实施工现场门前三包制。
清运渣土要有专人管理,大门口设安全岗,自卸汽车每日完工后,人工清扫大门外汽车经过的20米的路面,保持路面清洁卫生。
每次自卸汽车出现场应清扫车辆,保持驶出车辆整洁卫生。
10、施工中确保现场干净整洁,指派专人负责现场环境卫生。
同时教育职工提高环保意识,不人为制造噪声,杜绝野蛮施工。
11、做好与政府、公安、环保部门与邻近单位的沟通联系,不污染环境、不破坏绿化,遵守市建委各项制度、法规。
六、应急预案
为确保施工现场出现紧急情况时,应急救援工作能迅速有效展开,起到控制紧急事件的发展并尽可能消除事故,将事故对人、财产和环境的损失减少到最低限度,依据国家相关法律法规与要求,制定应急预案与响应计划。
现场成立应急响应小组,进行统一指挥,协调应急救援工作,对应急任务的分配和人员、应急资源、设备调度进行统一安排,以快速手段完成对事故现场的应急行动,同时向上级领导与有关部门报告处置过程和反馈后续情况。
应急小组组长:
李保方
应急小组成员:
王福州王海亮李国华韩峰赵梦光
应急小组负责承担现场指挥协调处置工作,组织实施疏散排险、清障救援工作,尽最大可能抢救伤员与被困人员,防止事故事态进一步扩大。
对险情的发展状况进行监控,组织协调现场防控措施落实情况,为快速有效实施救援创造安全有序的条件,保障救援工作有效开展和进行现场保护工作。
救援队组:
从施工人员中抽调20-30个思想觉悟高、素质好、体质健壮并经过救援培训演练过的作业人员组成救援队伍,负责实施应急救援行动。
项目部发生紧急情况后,救援现场指挥优先保证员工和应急救援人员的安全,防止事故扩大事态蔓延与保护环境为原则,根据现场具体情况,向社会救援力量求救。
社会报警联系电话:
消防报警:
119公安:
110急救中心:
120
集团公司内部救援报警电话:
部门
电话
联系人
经理办公室
黄斌
保卫部
高万林
生产监控部
李虎
公司医院
王鹏
紧急情况应急程序:
报告联络人员发现险情立即报警(打求助电话)→探明险情(制定方案)→实施应急救援、保护事故现场→上报上级相关部门(必要时向社会发出救援请求)→疏散人员做好善后处理。
事故的应急救援措施:
按照工程项目可能发生的事故类别、事故原因采取相应救援措施,发生紧急情况造成人员与财产损失后,除立即组织现场抢救伤员、采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场,要做好善后工作,并按《伤亡事故调查报告程序》向集团公司上报。
紧急情况后的恢复和善后处理:
应急预案与响应实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并按照国家有关规定与时向有关部门进行事故报告。
对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳,形成文件,为进一步处理事故的工作提供资料。
对应急预案与响应在事故发生实施的全过程,认真科学地作出总结,完善预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订提供经验和完善的依据。
依据集团公司的奖罚制度,对事故(事件)过程中的功过人员进行奖罚,妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。
尽快组织恢复正常的生产和工作。
建立相关保证制度:
①完善各级领导昼夜值班制度,明确职责,随时保持临战状态。
②坚持安全检查制度。
定期与不定期对应急预案与响应工作进行监督指导。
③坚持奖罚制度。
附:
重大危险因素预控措施与应急预案
山西四建集团有限公司
2007年4月25日
附:
重大危险因素预控措施与应急预案
事故类别
重点项目
危险
因素
原因
预控措施
应急预案
1、
坍塌
脚手架工程
拆除工程
架体失稳、倾覆
高处坠落
物体打击
1、方案设计不合理
2、架体刚度差失稳
3、架杆扣件质量差
4、缺乏检查验收
5、作业人员安全意识不强,没有安全操作技能,防护用品不到位
1、严格方案设计审批制度;
2、各种安全附件设置到位与结构拉结牢固;
3、认真把好架体材质关,禁用伪劣工具;
4、交底到位,加强过程控制,办理交验手续;
5、作业人员持证上岗,选调精良队伍,正确使用个体防护用品;
6、严格按造方案程序进行拆除。
1、现场目击者立即呼救、报警、引路;
2、应急小组投入工作状态,分析事态,查明原因,果断采取措施;
3、紧急组织人员抢救伤员,疏通道路障碍,疏散闲散人员,设置隔离带;
4、现场不具备条件时向社会求助增援;
5、对危重伤员与时送往就近专科医院;
6、采取有效措施,防止二次伤害、事态扩大化;
7、调集人员、物资、设备,清理现场,做善后工作。
重大危险因素预控措施与应急预案
事故类别
重点项目
危险
因素
原因
预控措施
应急预案
2、
火灾
爆炸
气割
作业
火花散落
1、无隔离防护装置,施焊点未设灭火器;
2、易燃物品未分类存放,做封闭覆盖,远离火源,未设置有效灭火器。
1、气割作业处下方应设防火板隔离,清除下方易燃物,派人监护;
3、碎料工完场清,装袋清除;
4、现场作业动火处应办理动火证,配备足够不同类型的灭火器;
5、加强监督检查,杜绝违规行为。
1、现场发现者或操作者首先采取灭火自救互救措施,同时报警呼救;
2、火势过大无法控制,立即拨打火警119,救助增援抢时间争速度,并派人到达路口等候,负责引路导向;
3、火灾发生地应急小组组织抢险队,启动应急预案;
4、现场以抢险救人为主,并与时清除路障,疏通道路,疏散人员;
6、现场充分利用已备的灭火器材设施。
重大危险因素预控措施与应急预案
事故类别
重点项目
危险
因素
原因
预控措施
应急预案
3、
机械
伤害
机械
运转
维修
保养
1、安全装置未设或有缺陷;
2、机械运转中实施维修保养。
1、没有统一口令,操作不协调,违反规程;
2、没有安装有效的安全装置,违章操作;
3、维修保养清洗时事先未拉闸断电,未派专人监护。
1、合理组织施工,分工明确,责任到人,按规程操作;
2、电器设备安全装置安装后应自检试验,确认无误再使用;
3、所有机械设备在检修保养清洗时拉闸断电,派人监护,做标识或标牌,确认后方可操作。
1、现场发现者或操作者立即停止作业,将伤者用担架抬到安全地带平卧;
2、报告上级领导,同时打120急救电话,组织抢救;
3、对伤势较轻者直接现场包扎,送到就近医院治疗。
重大危险因素预控措施与应急预案
事故类别
重点项目
危险
因素
原因
预控措施
应急预案
4、
高处
坠落
搭设脚手架
拆除
工程
1、高处作业人员防护用品佩带;
2、操作环境恶劣;
3、防护设施未设或缺陷;
4、失手、失足导致坠落。
1、缺乏自我防护意识和能力,没有发放使用合格防护用品;
2、现场不具备安全防护条件,未提供安全防护设施;
3、作业前无防护措施或防护不严,有缺陷;
4、不懂安全知识,未受过安全教育,冒险蛮干。
1、做好入场教育,提高自我防护意识和能力;
2、按规定发放使用安全防护用品;
3、严格执行标准规范,提供安全防护设施,满足要求。
1、施工现场事故(事件)发生后,第一发现人首先报警呼救;
2、协同他人排除障碍物,将伤者用担架抬到安全地带仰卧,现场紧急包扎固定;
3、逐级报告上级领导,同时向120急救中心求救,送往就近医院治疗;
4、高处作业者受伤后,送到医院必须应在1-2小时内做全身检查,防止引发肌腱神经损伤、骨折、内脏、脑出血等并发症。
重大危险因素预控措施与应急预案
事故类别
重点项目
危险
因素
原因
预控措施
应急预案
5、
物体
打击
起重吊运机具材料等
1、物体放置失稳滑落;
2、吊运过程脱钩、断绳。
1、管理人员工序安排不当;
2、没有可靠的防滑措施;
3、没有按照起重吊装“十不准”要求操作;
4、现场安全检查力度小,发现问题未落实整改。
1、按照施工程序作业,尽量上下错位作业或设隔离棚;
2、楼层中的物料远离边缘,不抛扔,防止野蛮作业;
3、按“十不准”要求作业;
4、按照项目检查制度巡回检查,发现问题按“三定”原则落实整改。
1、施工现场事故(事件)发生后,第一发现人首先报警呼救;
2、协同他人排除障碍物,将伤者用担架抬到安全地带仰卧,现场紧急包扎固定;
3、逐级报告上级领导,同时向120急救中心求救,送往就近医院治疗;
4、高处作业者受伤后,送到医院必须在1-2小时内做全身检查,防止引发肌腱神经损伤、骨折、内脏、脑出血等并发症。
重大危险因素预控措施与应急预案
事故类别
重点
项目
危险
因素
原因
预控措施
应急预案
6、地下管线泄漏
上水、电缆
1、漏水
2、漏电
1管理人员对周围环境了解不详;
2、作业人员违规操作。
1、做好入场教育,详细了解施工环境;
2、施工前先切除水、电通道。
1、施工现场事故(事件)发生后,第一发现人首先立即采取拉闸断电,使用绝缘工具将电源隔离,排除障碍,呼喊现场人员将伤者就地平放;
2、立即采取人工呼吸法,采取自救措施,同时逐级报告上级领导组织抢救;
3、伤重者与就近医院联系或拨打120急救中心求助;
4、分析原因,处理善后工作。
湖滨饭店拆除工程费用报价单
拆除费用(地上):
34万元
拆除费用(地下):
13万元
场外运输费用(地上):
18万元
场外运输费用(地下):
19.5万元
围护费:
10万元
废旧物折价:
15万元
院内土方挖运:
17.5万元
其它:
1万元
合计:
98万元
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