安全生产事故专项应急预案.docx
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安全生产事故专项应急预案
应急预案版本:
第一版
安全生产事故专项应急预案
编制单位:
XX有限公司
颁布时间:
年月日
应急预案发布令
为贯彻《中华人民共和国安全生产法》及其它法律、法规和有关文件要求,确保公司员工的生命财产安全,减少公司财产损失,在事故发生后能快速、有效、有序地实施救援,公司组织有关部门和人员编制了《安全生产事故专项应急预案》。
该预案是本公司实施应急救援的规范性文件,用于指导本公司安全生产事故的应急救援行动。
本应急预案于年月日批准发布,年月日起实施。
公司内各部门严格遵守执行。
签字:
年月日
安全生产事故专项应急预案
1.事故类型及危害程度分析
XX有限公司有限公司内主要包括有机萃取、湿法电解、浸出除杂、原料制备及相关共辅设施。
酸碱槽罐多、工艺管线复杂、双氧水、二氧化硫储罐危险性大、检修交叉作业等,可能发生物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、酸碱烧伤、触电、灼烫、高处坠落、爆炸、中毒等事故类型。
一旦发生以上事故,很有可能造成人员伤亡和经济损失。
表1:
事故类型及危害程度分析表
序号
危险源
事故类别
事故原因
危险性分析
危害程度
控制措施
L
E
C
D
1
坠落物
物体打击
吊索、吊具损坏
1
6
7
42
人员伤亡,设备设施损坏
定期检修、维护
2
下落物体
违章高空抛物
0.5
6
15
45
人员伤亡,设备设施损坏
严格管理、培训
3
设备设施
设备、设施故障
3
6
3
54
人员伤亡,设备设施损坏
完善设备保护、连锁
4
车辆
车辆伤害
违章超速
3
6
3
54
人员伤亡
教育、培训、严格管理
5
人员误操作
1
0.5
40
20
人员伤亡
严格先确认后操作
6
不系安全带
3
6
1
18
人员伤亡
严格车辆启动要求
7
违章穿行马路
3
3
7
42
人员伤亡
严格管理
8
转动机械
机械伤害
触摸机械转动部位
1
6
3
18
人员伤亡
配置防护罩、套
9
机械设备防护不全
1
6
7
42
人员伤亡
防护不全禁止开车
10
起重机械
起重伤害
站立在起吊物上
0.5
3
15
22.5
人员伤亡
严格起重作业管理
11
超重起吊
1
3
15
45
人员伤亡
严格起重作业管理
12
安全电压以上电源
触电
停送电未挂牌
1
2
15
30
人员伤亡,设备设施损坏
严格停送电挂牌制度
13
酸碱管网
烧伤
管路阀门泄露
1
6
7
42
人员伤亡
严格检修作业管理
14
易燃液体或双氧水
爆炸
红区内吸烟
3
3
7
63
人员伤亡,设备设施损坏
严格管理、教育
15
压力储罐
罐体泄露
1
2
15
30
人员伤亡,设备设施损坏
严格储罐点检管理
2.应急处置的基本原则
贯彻以人为本、减少危害的原则和层级管理人员负责人制;坚持以防为主、防抢结合、演战结合;依法规范,加强管理;快速反应,协同应对的原则。
3.组织机构及职责
3.1应急组织体系
成立应急救援指挥部,负责指挥和协调各单位演练和事故状态下的应急救援工作。
应急救援指挥部办公室设在生产运行部调度室。
3.1.1应急救援指挥部组成:
总指挥:
公司董事长。
副总指挥:
公司总经理。
成员:
各部门人员。
图3-1:
应急组织体系机构图
3.2指挥机构与职责
3.2.1总指挥职责
负责领导指挥应急救援工作,宣布启动本预案,指挥各应急小组有效开展应急救援工作,及时向上级有关部门汇报;
在紧急情况时下达岗位人员撤离岗位的命令;
在恢复正常状态时下达中止应急救援的命令;
总指挥外出时由顺位副总指挥行使总指挥职责。
3.2.2应急救援指挥部职责
根据事故情况,在最短时间内调动各应急救援小组,开展应急救援工作;
制定、审查事故应急救援方案,组织事故应急处理,审定、签发事故报告;
负责信息的传递及对外联络工作。
配合政府部门对媒体和外单位发布事故信息。
3.2.3抢险抢修组
由维检中心负责组建抢险、抢修组。
根据事故情况和事故应急救援指挥部决策,做好设备设施抢修工作;
组织对建筑物、设备的破坏情况调查,对受损建筑物、设备进行检查、鉴定,确定其破坏程度,提出修复方案,为应急救援指挥部决策提供可靠依据;
负责对受伤人员的救护工作。
3.2.4生产运行组
根据事故情况和事故应急救援指挥部决策,合理安排生产运行方式,为抢险抢修工作提供安全、合理的作业环境;
制定和实施事故状态下的生产方案,尽可能减少事故给生产带来的损失,保证人员安全和生产的需要;
制定和实施事故后的生产恢复方案。
3.2.5安全保卫组
由安保部负责组建安全保卫组。
在事故状态下,负责做好受伤人员的抢救、运输和联系工作;
负责事故现场的警戒、隔离,保护好现场,同时组织人员配合公司及外部救援单位开展救援工作;
保证现场道路畅通,现场秩序稳定,清理事故现场内无关人员;
负责组织公司内岗位人员在重大事故状态下的疏散工作。
3.2.6后勤保障组
由行政人事部负责,供应销售部、计划财务部和其他单位配合组建后勤保障组。
负责伤亡人员的善后处理工作,做好宣传、稳定人心和办理相关手续;
配合做好伤员的抢救和救护工作;
负责和医院的沟通和联系工作;
负责保障应急救援期间后勤供给和保障工作。
4.预防与预警
4.1预防监控
安全生产事故应急工作要坚持“早发现、早报告、早处置”的方针。
对生产工艺环节进行评估,不具备安全使用的禁止生产。
在作业环境、员工行为、工艺控制、设备设施四个方面不间断安全隐患的排查和整改,全面提升安全管理水平。
针对危险性较大的区域和设备实施红区管理,建立巡查点检制度,严格红区准入制度,一旦发现隐患必须立即整改。
定期举行应急预案的培训和演练,使得员工掌握基本发现隐患、整改隐患,有基本应急技能和知识。
每周必须进行专业综合检查,公司每月必须组织专业人员进行专业综合检查,检查发现的问题和隐患必须立即整改或采取安全防护措施。
4.2预警行动
作业现场一旦发生安全生产事故立即停止事故区域的生产组织,抢救受伤人员同时上报班组长和单位领导,情况严重的立即上报调度中心。
5.信息报告程序
为了加强事故应急指挥,最大限度的减轻事故的损失,确保事故发生后组织有效、得力,保障员工生命和企业财产安全,在事故发生后,信息报告程序如下:
5.1报警系统及程序
发生事故后,现场人员立即向班组长报告并按现场处置方案进行处理,班组长根据情况判断是否有能力实施救援和控制,并马上(3~5分钟)向公司调度中心报告。
调度中心根据事故的严重程度和影响范围大小汇报应急指挥部。
应急指挥部领导接到事故报告后,应根据事故基本情况及时判断事故类型、危险程度、波及范围、事故性质、发展趋势和可能造成事故的灾害程度决定是否启动应急预案,应急预案启动后在1小时内向防城港市港口区安监局报告。
情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向调度中心报告。
信息上报程序见(图5-1)。
报告
通知
图5-1:
信息上报程序图
5.2报警方式
事故发生后,现场人员通过移动电话、固定电话或对讲机向上报告,(调度中心24小时应急值守电话:
xxxxxxxxxxxx)。
各单位现场班组长通过移动电话和固定电话向调度中心报告,调度中心通过移动电话和固定电话向应急指挥部报告,应急指挥部通过各种方式通知相关部室人员。
对外部的联系由调度中心采用固定电话和移动电话的方式。
5.3报警内容
a)单位名称、发生时间、地点和部位;
b)报警人单位、姓名、联系电话;
c)事件涉及的范围;
d)人员伤亡情况;
e)事件简要情况;
f)已采取的措施。
5.4外部求援方式
内部应急预案启动的同时,由应急总指挥确定是否启动外部应急报警系统,向已经确定的生产厂区外部单位、社会公共救援机构求援,并报告事故发生的类型、需要采取的措施。
6.应急处置
事故发生后根据事故的大小、危害程度和影响范围逐级响应,事故的响应应按照程序进行,在事故结束后根据实际情况决定是否结束响应
6.1响应分级
应急分两级,各单位内部可以完成事故应急的且对其他单位无明显影响的为二级事故应急响应。
如事故严重或超出本单位应急能力或对其他单位造成明显影响的则为一级事故应急响应(公司级)。
6.2响应程序
当发生事故时,事件单位应立即按照应急预案图5-1(信息上报程序图)规定的程序上报,同时按《事故应急处置程序图》(图6-1)的程序进行处置。
6.3处置措施
以人为本,实施应急避险,安全撤离各类人员,各单位必须坚决采取紧急措施,控制和减少次生灾害的发生。
(1)应急指挥部立即启动事故应急预案,各单位立即组织事故区域的停产安排和受伤人员的抢救,在安全区域设立警戒区域。
(2)抢险抢修组立即组织专业小组进入事故现场抢救被困人员和受伤人员。
(3)安全保卫组迅速安排车辆进行受伤人员的抢救和运输,同时安排安保人员在现场实施警戒隔离。
(4)生产运行组立即组织分析,对生产组织作出合理的安排,避免事故的扩大化以及为事故应急、抢险抢修创造条件。
(5)后勤保障组提供事故抢险的物资、装备保障,配合受伤人员的运输以及和医院的联系工作。
(6)事故得到控制后生产运行组负责召集抢险抢修组和事故单位制定设备设施检修恢复工作。
(7)后勤保障组负责善后工作的处理,对受伤人员进行妥善的安置,对缺失的物资和装备予以补充。
(8)事故现场具备生产条件后由生产运行组负责联系、请示工作,得到同意复产批示后组织恢复生产。
7.应急物资与装备保障
应急预案所需的物资装备由生产运行部管理。
各单位具体负责,专人维护保养,做好物资设备台帐。
每次安全应急抢救完后,做好统计工作,对损失的物资设备进行及时的维修和更新。
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- 安全生产 事故 专项 应急 预案