项目开发计划.docx
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项目开发计划.docx
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项目开发计划
酒店管理系统
项目开发计划
组号:
9
组长:
李文博
组员:
池慧敏
王丹
周媛莉
刘晓荣
姜非凡
项目开发计划
1引言
1.1编写目的
♦编写目的:
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,写成这份文档,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。
在这个阶段,我们通过科学的数据收集和项目调研,在分析、识别和管理风险上进行分析,减少项目的不确定性,使市场决策更有依据,降低项目策划的风险程度;另一方面,在实施过程中,可以通过调研检查开发计划的实施情况,及时发现计划中的失误和外界条件的变化,起到反馈信息的作用,为进一步调整和修改决策方案提供新的依据。
♦预期读者:
《酒店住宿管理系统》项目开发小组,其他有权需求和调用本文档的人员和指导老师宋老师。
1.2背景
a)待开发系统的名称:
酒店住宿管理系统;
b)本项目的任务提出者:
XX酒店;
c)开发者:
郑州大学软件学院09届一班9号开发小组;
d)用户:
XX酒店住宿部的管理人员;
e)实现该软件的计算中心或计算机网络:
郑州大学软件学院09届一班9号开发小组;
f)该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系:
该系统需要在其他系统等和网络上直接复制数据,所以在定义数据时要与已有系统相兼容。
本系统采用B/S,服务器采用MicroscftServer2003为操作系统的工作站,是采用MicrosoftSQLServer2005的为开发软件的数据库服务程序。
同时,酒店住宿管理系统作为酒店管理总系统中的一个组成部分,可以与其他数据库建立链接,为其他模块如娱乐,餐饮部门的相应功能的实现提供信息来源和依据。
1.3定义
在此列举出该文件档中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组:
词汇名称
词汇含义
备注
HMS
酒店管理系统
HotelManagementSystem的缩写
C/S
客户机/服务器
Client/Server的缩写
额定人数
每个房间可以入住的最多人数
PM
项目经理
ProjectManager的缩写
CM
配置经理
ConfigurationManager的缩写
SQA
软件质量保证
SoftwareQualityAssurance的缩写
1.4参考资料
a)《项目开发计划》(GB856T——88)和《峨边酒店项目计划书》.
b)《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》;
c)XX酒店的《项目管理规范》和《酒店管理条例》;
d)XX酒店提供的酒店管理流程文件;
e)XX酒店的客房信息;
f)经核准的用户合同和《项目开发委托合同书》;
g)《计算机软件产品开发文件编制指南(GB8567-88)》。
2项目概述
2.1工作内容
♦工作分解结构:
♦工作分解表:
工作分解表
工作阶段
入口标准
阶段任务(活动)
出口标准
需求定义
客户提出的需求
需求获取
需求分析与定义
需求说明书
产品评审
项目计划
立项审批表
确定项目组织结构
软件开发计划书
软件需求说明书
工作细分
风险预测
项目估算
进度安排
制订软件开发计划
制订质量保证计划
软件质量保证计划书
制订配置管理计划
软件配置管理计划书
制订验收计划
软件验收计划书
产品评审
基线评审
概要设计
软件需求说明书
概要设计
概要设计说明书
制定系统测试计划
系统测试计划书
制定系统测试用例
产品评审
基线评审
详细设计
概要设计说明书
详细设计
详细设计说明书
制定集成测试计划
集成测试计划书
制定单元测试计划
单元测试计划书
产品评审
基线评审
编码、单元测试、集成
详细设计说明书
程序编码
程序源代码
单元测试
单元测试报告
相关文档的编写
用户操作手册
软件集成
安装程序
相关文档编写
安装说明书
集成测试
集成测试报告
产品评审
基线评审
系统测试
程序源代码
系统测试
系统测试报告
产品评审
基线评审
验收
安装程序
验收测试
软件验收报告
软件发布
安装程序、用户操作手册、安装说明书
产品评审
基线评审
2.2主要参加人员:
小组成员
角色
能力
李文博
项目经理
具有很好的协调和组织能力,拥有一部分开发系统的实际经验
池慧敏
配置管理经理
王丹
计划经理
周媛莉
开发经理
刘晓荣
开发经理
姜非凡
质量保证经理
2.3产品
2.3.1程序
♦程序的名称:
酒店住宿管理系统;
♦所用编程语言:
C语言;
♦开发工具:
devC;
♦项目功能和能力:
2.3.2文件
移交用户的每种文件的名称及时间:
工作产品
工作阶段
软件需求说明书
需求定义
软件开发计划书
项目计划
软件配置管理计划
项目计划
软件质量保证计划
项目计划
软件验收计划
项目计划
概要设计说明书
概要设计
系统测试计划
概要设计
详细设计说明书
详细设计
集成测试计划
详细设计
单元测试计划
详细设计
程序代码
编码、单元测试、集成
单元测试报告
编码、单元测试、集成
集成测试报告
编码、单元测试、集成
系统测试报告
系统测试
安装程序
集成与系统测试
用户操作手册
编码、单元测试、集成
安装说明书
编码、单元测试、集成
软件验收报告
验收
2.3.3服务
本项目开发小组为酒店住宿管理系统的建设与开通提供全面的技术支持与服务:
a)酒店管理的人员参与安装、调试的全过程,并接受在技术指导。
b)提供工程中全部应用业务的开发指导,酒店住宿部门管理人员配合做业务需求分析。
c)开发小组技术人员定期或不定期访问酒店住宿管理系统的用户,为用花做预防性系统诊断的维护。
若系统发生故障,可通过电话或email通知,我们开发小组技术人员将根据不同情况提供电话、email、现场调试等技术支持,响应时间在特定工作日早上八点到晚上九点以内。
d)为保证管理信息系统的顺利建成及投运后的正常运转,对各层次的人员应进行不同程度的培训是非常重要的。
我们提供开发软件的相应技术培训。
2.3.4非移交的产品
这部分产品包括:
酒店住宿管理系统用户需求分析表、项目开发计划、总体设计报告、各子系统详细设计报告、以及子系统的源程序。
2.4验收标准
♦项目度量指标
度量目标
度量点
(项目)项目性能指标度量:
通过对项目实际与计划的成本、工作量的比较,计算偏差,来评价本项目的估算能力、控制能力和预测能力
·CV%
·SV%
·SPI
·CPI
·工作量估算偏差率
·人月成本
·团队规模
(项目)过程质量度量
1.通过度量本项目不符合项的密度与历史基线相比较,来评价本项目的执行能力
·过程质量
(项目)工作产品质量度量:
1.通过度量评审及测试过程中产生的缺陷数,计算本项目的产品质量
2.与组织当前的产品质量基线比较,来评价本项目的产品质量
3.为产品质量基线的创建和完善提供数据支持
·提交的产品质量
·质量成本
(项目)需求度量
通过需求变化率和需求稳定度,来评价需求管理和控制的能力
·需求稳定度
·需求变化率
(项目)风险度量
1.通过已识别的风险数占风险总数的百分比,来评价风险的识别能力
2.通过规避和缓解的风险数占已识别的风险数的百分比,来评价风险的控制能力
·风险识别率
·风险控制力
(项目)生产率度量
1.通过度量规模和工作量,计算本项目的生产率
2.与组织当前的生产率基线比较,来评价本项目的生产率
·生产率
(项目)资产累积度量
文档累积率
数据累积率
说明:
项目经理可根据项目的特征信息在以上度量目标中增加项目特有的度量目标。
2.5完成项目的最迟期限
系统投入使用的最晚时间:
2011-6-6。
2.6本计划的批准者和批准日期
♦批准者:
指导老师宋老师;
♦批准日期:
2011/03/07;
3实施计划
3.1工作任务的分解与人员分工
♦
小组成员结构图:
♦小组具体角色和工作职责:
人员
权限
责职
备注
李文博
项目经理
1.了解用户的需求。
2.制定项目计划。
3.跟踪和监督项目的实施。
4.向项目主管汇报项目进展情况。
5.负责进行项目总结。
6.组织必要的培训。
。
姜非凡
质量保证经理
1.负责完成质量保证计划。
2.按照计划实施质量保证活动。
3.及时向主管领导反映项目中出现的问题。
4.对项目中的质量保证活动进行度量和统计。
王丹
计划经理
1.负责完成需求分析。
2.跟踪用户需求并对需求进行管理。
刘晓荣,周媛莉
开发经理
1.负责完成详细设计和测试计划。
2.负责组织程序员完成编码、单元测试和集成等工作。
3.负责对编码和测试人员进行技术指导。
4.撰写测试文档初稿并对界面美工负主要责任、主持每周的讨论会以及团内沟通工作。
池慧敏
配置管理经理
1.负责完成配置管理计划。
2.负责建立配置管理环境。
3.按照规程进行配置管理操作。
4.完成配置管理相关文档。
5.对项目中的配置管理活动进行度量和统计。
酒店管理系统项目开发组
全体小组
1.按照项目计划完成编码和单元测试、系统集成等工作。
2.完成和编码相关文档的编写。
3.按时完成工作周(日)报。
酒店管理系统项目开发组
测试员
1.按照测试计划完成测试工作。
2.按时完成工作周(日)报量和统计。
3.2接口人员
♦接口人员:
开发小组组长李文博;
♦工作注意事项:
a)全面了解学生学籍管理系统的各项业务,正确划分系统边界与职能域。
b)从分了解用户需求,进行提炼加工,得出结论。
c)在用户需求分析基础上,进行总体规划。
d)数据采集要全面、准确。
e)准确确定系统边界,系统与系统之间要考虑接口;
f)系统规划既要满足现有业务需要,保护用户投资,又要考虑扩展性。
3.3进度
♦进度表格描述
工作项
子工作
完成时间
负责人
最终交付物
描述
准备工作
确定小组全部成员
第一周
全体小组
小组成员名单
成立开发团队
确定小组组长
第一周
全体小组
小组组长名单
确立开发团队
确定开发项目名称
第一周
全体小组
小组信息和开发项目名称
确立开发项目
搭建环境
第一周
组内各成员
确定开发工具及语言
完成《问题定义》初稿
实现对what和how的定义
第二周
全体成员
问题定义的初稿
完成需求规格说明书的初稿
采集用户需求
第三周
李文博,姜非凡,王丹
需求规格说明书的初稿
通过查资料了解和采集用户的需求。
对需求进行汇总,制定需求规格说明初稿
分析用户需求及制定需求规格说明原型
第三周
需求规格说明的进一步完善与修改
第四周
需求规格说明的最后确认
第四周
项目计划
明确工作任务范围,进行各项工作的任务分解、对开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出安排
第五周
李文博,池慧敏
通过数据集合和科学调研,给出详细分析
数据库设计
第六周
周媛莉,刘晓荣
系统设计
系统总体设计
第七周
全体成员
软件设计报告初稿
制定系统总体的设计方案,并根据需求说明联系实际进行相应的修改
系统详细设计
第八周
系统模型及架构最后确定
第八周
开发系统源代码及源码测试
系统源码开发
第八,九周
全体成员
源代码
要求熟练使用C语言
系统源码测试
第九周
王丹,
姜非凡
测试文档
根据测试文档严格测试
系统源码复查
第九周
池慧敏,姜非凡
无
对代码进行复查,尽量减少bug
进行整个酒店住宿管理系统的集成
进行整个酒店住宿管理系统的集成
第十周
周媛莉,刘晓荣
无
与其他小组长无间协作
完成整个系统的集成
对整个集成后的系统进行测试检查运行情况
第十一周
全体成员
无
配置好IIS服务,搭建整个系统的运行平台测试整个系统的发布情况
系统交付
系统交付
第十二周
李文博
一个可以运行的的系统以及用户手册和帮助。
以及最后确定的技术文档
各组之间可以交流各自的开发经验和心得体会
3.4预算
逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。
3.5关键问题
♦风险事件:
用户需求分析模糊不明确、企业信息化设施条件不完善
♦风险区域:
用户需求、设计、测试、运行平台
♦风险事件级别:
功能不全、性能不稳、实施受限
♦拟采取的预防措施:
增加用户需求调查时间
♦处理措施:
更改计划、降低难度系数
4支持条件
在这个部分,我们会分块说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。
4.1计算机系统支持
♦对计算机主机及网络工作站性能的要求:
要求服务器硬件运行可靠,能获得最大的无故障开机时间和最佳的数据保护功能,维护使用方便,技术性能指标高,要求工作站的系统软件丰富(包括辅助服务器管理软件)、功能强,并支持有高效的操作系统(必须要安装微软的IIS服务器软件)、数据库管理系统和网络软件,能支持多种使用方便的服务器变成语言和浏览器编程语言,具有功能较强的软件环境和开发工具,并有较强的中文处理能力。
♦对网络结构和传输要求:
所选用的局域网,要实现与已存在的校园网互联。
根据数据交换要求和当前网络技术发展趋势,我们对网络结果、线路路由、传输容量、响应时间及传输速度和所需的各种设备提出如下要求。
网络结构:
网络结构应比较易于管理和维护,不仅能为当前所需提供很好的性能,而且为以后需求变化提供了修改拓扑结构的冗余度,还能为将来的扩展提供方便。
响应时间:
查询方式下,近程终端(工作站)小于2秒;远程终端(工作站)小于900秒;
传输速度:
要求主干网传输速率为100mbps,到桌面的传输速率,应能满足当前的需求,也能满足将来多媒体等实现的需要。
网络设备要求:
网络既能满足当前需要,又能满足将来的需要,随着网络技术的发展,应能平滑地向其过渡,保护本次的投资,根据管理应控制流量的需要,能实现虚拟局域网;应能保护现存局域网的电缆,台式机总线和服务器资源。
♦对原有软硬件设备投资保护的要求:
管理信息系统的物理设计,要求在满足各项功能设计、存贮量、I/O处理信息量以及技术先进设备可靠等项以外,还要对所拥有的数据资源进行保护。
能够利用的设备,能够使用的资源在新建系统中尽可能地利用,使原有的投资继续产生效益。
4.2需由用户承担的工作
需要用户承担的工作和阶段:
序号
步骤名称
所做工作
1
系统计划、可行性研究
1.总体需求确定
2.可行性研究报告批准
3.开发合同签订
2
系统设计
总体设计
1.成立酒店住宿管理系统开发领导小组
2.成立酒店住宿管理系统开发小组
3.召开酒店住宿管理系统开发动员会
4.配合开发人员进行基本需求分析
1)提出对新系统的业务要求
2)提出对新系统的功能要求
3)提出对新系统的性能要求
4)填写相应调研表
5)确认需求报告并签字
5.配合开发人员进行总体设计
1)系统的主要负责人、系统管理员与开发人员进行沟通
2)提供基本信息资料,管理权限
3)确认总体设计报告并签字
详细设计
1.系统的主要负责人、系统管理员与开发人员进行沟通
2.确认总体设计报告并签字
3
系统编码
VB
系统测试
提供测试日起,通过与酒店内部网络挂钩直接运行
4
调试
即时应用新系统、反馈应用结果
5
通过验收
向专家组演示系统,介绍系统功能
6
系统维护
发现系统问题即时记录并反馈
4.3由外单位提供的条件
无
5专题计划要点
♦项目培训计划
列出在项目开展过程中,需要的培训,培训内容,培训时间,参加人员等:
项目培训计划表
编号
培训内容
培训起止时间
参加人员
L-01
系统开发环境培训
11/6/7—11/6/12
酒店管理系统项目组
L-02
系统应用数据库培训
11/6/13-09/6/18
酒店管理系统项目组
♦测试计划:
各模块编写人员负责测试各模块,最后由主程序员负责测试整个程序,测试技术采用白盒测试和黑盒测试;
♦安全保密计划:
采用加密算法提高数据保密性,采用数据库技术使数据受到破坏后能及时进行恢复;
♦质量保证计划:
严格控制程序进度,保证每一阶段程序的质量。
设置阶段性测试,达不到质量要求的程序必须重新编码或做适当修改,直至达到要求。
6.附录:
项目计划变更控制报告
{项目名称}
第N份项目计划变更控制报告
项目计划变更申请
申请变更的
《项目计划》
{输入名称,版本,完成日期等信息}
项目计划变更的原因
项目计划变更的内容
评估计划变更将对
项目造成的影响
项目经理签字
变更申请的审批意见
高级经理或CCB审批
{审批意见}
[√]审批通过,可以修改《项目计划》
[]审批不通过,按原《项目计划》执行
签字,日期
客户审批
(合同项目)
{审批意见}
签字,日期
更改项目计划
变更后的
《项目计划》
{输入名称,版本,完成日期等信息}
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- 关 键 词:
- 项目 开发 计划