仿真实习心得体会12篇.docx
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仿真实习心得体会12篇
仿真实习心得体会(12篇)
仿真实习心得体会1
一、实习内容介绍
(一)实习单位简介
广东商学院ERP实验中心是广东商学院适应社会对综合型、应用型、复合型管理人才需要,结合企业和社会信息化发展,面向管理学科的综合性ERP技术及应用实验室和模拟实习基地。
实验中心结合ERP软件技术应用、企业ERP应用典型案例和电子数据和多媒体资源,开展ERP技术及应用研究和我校经济管理学科专业学生进行ERP技术及应用实验和模拟企业实习,推动现代教学方式的探索和教学信息化的建设。
能有这样一个珍贵的机会到ERP实验中心参加社会实践,我感到非常荣幸。
ERP企业模拟实习是利用ERP系统和企业模拟数据材料进行整个ERP流程的操作,使学生掌握整个ERP系统的流程和操作方法。
让我们能在踏进社会前有一个充分的准备,大体熟悉一下企业的业务流程;更重要的是加深对单一知识点的认识或进行单一方法、技能的训练,帮助我们加深对同一课程的不同知识点、同一专业的不同课程、主修专业与相关专业之间关系的认识或进行综合性方法、技能的训练,从而将零散的彼此孤立的知识或单一的方法、技能整合成有机整合的、彼此关联的科学知识体系或综合的方法、技能体系。
(二)实习内容
在ERP企业模拟中心实习以来,在领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,在整个实习期间,通过企业全体成员的共同努力,我们组顺利按时的完成了各项任务,取得了优良的成绩。
无论是工作能力,人际关系处理的能力,还是修养知识的积累程度,我都感到有所提高,就像经历了一次成人的社会课程,良莠不齐尽收眼底,学到了很多书本以外的宝贵经验和知识。
我主要担任秘书和信息主管一职,信息主管主要负责公司的内容的更新,将公司的业务进展情况反映在博客上。
同时及时从外部获取信息,反馈到公司的相关部门,为他们做决策提供参考。
而秘书的工作则是协调各部门的工作,及时的督促各部门完成工作任务,及时的解决这些矛盾,保证企业的工作才能顺利的进行下去。
学校网络在本个学期以来,就实行了固定IP地址获取的方式。
所以在实习期间,实验室的机器都必须通过设置IP,DNS才能上网,而且由于是在试验期,所以还存在不少问题。
所以在每天的8:
00我都必须去到实验室,将本企业所在的位置的计算机的IP和DNS设置好,设置好局域网连接,方便队员工作。
虽然这只是一件小事,但是从里面,我进一步熟悉了网络IP协议和网络地址分配原则的知识。
作为信息主管,最重要的是在公司博客上及时更新公司信息,保证公司与外部的信息沟通。
而要更多的人浏览公司博客,就必须将公司博客设置得新颖,有特色。
为了将博客弄得更好看,我用photoshop整理了大量的图片,放到博客上;并在博客上设置了链接等功能,方便浏览别的公司的博客;另外,在发表__上,我都用了大量的日志标签,设置了关键字,方便同学们通过搜索方式进入本公司的博客,提高公司博客的浏览量。
通过这次实习,以及一些信息主管的培训活动。
我受益匪浅,我学到了大量的建设的知识,进一步的了解了的架构和设计。
同时,在实习过程中,我真正体会到一个秘书工作所具备的能力和所需要的素质。
我在本次实习中熟悉了大量的秘书工作,文笔有所提高。
每次,我坚持做好会议记录。
虽然会议记录很简单,其实里面的学问还得讲究。
在实习开始的时候,我先是从网上下载了好几篇类似的会议记录,分析比较几篇大同小异的会议记录,总结会议记录的格式,最后写出了规范的会议记录。
在后期,我还帮CEO制作了演讲PPT,虽然比较简单,但是要根据这次演讲的实际情况和老师对于我们关于讲话稿的具体要求(如文字不能太多,要有适当的动画,增加趣味等等),终于也做成了一个有模有样的PPT了。
但CEO只是看了一下就就对我指出了一大堆的失误了,他说演讲PPT的版面太花俏,作为一个公司总结的PPT不适合。
我恍然大悟,当秘书非得细心啊!
于是经过了我和CEO的不断修改,演讲PPT终于落实了。
这也说明我的公文写作水平提高了。
接下来的几天我进步很快,能帮劳老师处理一些琐碎事务,如上网收集资料、撰写公文、整理文件、接收电话等。
二、实习体会
对于这个为期一个多月的社会实践,我深感体会:
1、大体熟悉企业的业务流程。
企业的一切工作都必须要有计划可循。
知道企业在年初时由市场部进行市场调查,预测市场需求,制订市场计划,生产部再根据市场部的预测作一个初步的生产计划,人力资源部、采购部、物流部都是根据生产计划来做好本部门的计划,最后各部门将本部门的计划预算汇总给财务部,财务部核算是否可行才可以开展工作,如果不可行,必须再调整;而且当市场部争取到订单的时候,如果与预测差距很大的时候,各部门必须再次适当的调整计划,直至计划已经无可挑剔才能够开始生产。
在年末时,各部门也必须对年初的计划作一个分析报告,总结本年的工作的优缺点,为下一年[增]?
?
作的开展作准备。
2、企业每一项工作都需要企业的全体成员积极参与。
企业的原料购入、人力招聘和培训、生产和产品研发等业务都需要整个公司各部门的协作。
让我从中看到各部门之间有着不可分割的紧密关系,任何一个部门的滞后肯定会影响整个公司的影响。
以产品研发为例,每种新产品的研发,都必须首先是市场部对市场进行调查,觉得市场有需求,才有研发的必要。
而要研发一新产品,则要有一定能力的技术人员才能研发成功,而研发出来也必须要有一些相对应的先进的生产设备才能进行生产。
所以产品研发对员工的技术等级,生产设备都有一定的要求。
要进行新产品的研发,必须首先提高员工的技术水平,改进生产设备,这些不只是生产部门和人力资源部的责任,还必须由财务部核算企业是否有这个能力,才能够开展研发工作。
3、认识到信息对于一个企业的重要性。
全球经济趋于一体化,中国企业界在改革开放的市场经济大潮中,面临的是消费者的消费观念、消费需求日趋多样化,市场环境日趋多元立体化,市场竞争趋于国际化,产品技术发展一日千里,在如此飞速变化与高度竞争的信息社会环境中,企业面临的机遇与挑战使企业必须以新的方式去支持企业信息技术(IT),谁能掌握先进的科技手段、抓住信息、提高效率,在开拓产品市场的同时,完善自身机构,实现管理现代化,谁就能立稳脚跟,就能获得生存和发展。
4、真正认识秘书这个岗位所需要的综合素质。
在这次实习后,我从自己担任秘书这个职位上认识到要真正作为一个企业的秘书,并不是那样的容易。
要成为一个成功的秘书,必须要有具有与人之间的亲和力和吸引力,能够及时协调各部门的工作,解决部门内部或部门之间的矛盾。
做事有条理,还必须要有启发部属创意的才能,并能协调和指导部属的工作,从而产生共鸣;要适时表现整体策划的想法,全面考虑老板的立场和企业整体的利益;要有条理而合理的计划能力,使事情定成得完整的合理手法。
还要有高度的领导能力、决断力、预见力、说服力、创造力、洞察力、充足健康的体力和坚韧顽强的毅力,还有充分的自信和可嘉的勇气,更要有果断的决断力和高度的责任感,有成熟的心态和成熟的情绪管理。
5、成功关键在于发挥团队精神,互相协作。
“天时不如地利,地利不如人和”,这里突出人和对打仗的重要性。
同样,经营一个公司,人和也是一个决定因素。
一项事业的成功往往是众人精诚合作的结果,一个单位,不但同级之间需要合作,就是上下级之间也需要。
不同的人处于不同的位置上,目的是让他们发挥自己的特长。
在这次的实习中,我亲身的体会到了这一点。
在每次的困难中,大家都一起商讨对策,共同面对危机,解决难题。
当有一个部门出现人员紧张的时候,空闲的部门都会伸出手,力所能及的给予对方帮助,使得每项任务都能在规定时限内完成。
这次实习的成功,全靠各位的团结一致。
仿真实习心得体会2
校内仿真实习终于到了。
这次的仿真实习我们依然跟大三时那样,模拟一个公司的经营,不同的是这一次的规模很大,参与的人也很多,学校的重视程度也很高。
首先在参与人数上,由于这一次仿真实习是全校性的,因此几乎所有的四学生都参加了,而模拟的也不仅仅是只有生产制造公司,还有了供应商、广告公司、租赁公司、银行等等,除此之外还有工商局、认证中心等外部机构,最后就是老师扮演的政府角色。
生产制造公司也不再是只集中在本地市场,而是分成了两个地区,分别使用人民币和美元,两地生产制造商是国际市场关系。
每个生产制造公司的人数也从以前的8人扩大到现在的13人,这也给团队之间成员的磨合加大了难度,因为人多是不太容易协调的,需要较好的沟通协调能力才能保证公司运作流畅。
还有就是这一次的仿真实习规则比以前多了很多,约束条件也很多,因此做计划时要考虑的方面也会比较多。
总的来说,这次的难度应该会比较大,花费的时间也会相对较多。
这一次的仿真实习,我的角色是生产主管。
其实工商管理专业做CEO是一个不错的选择,但是由于这一次分组我们只有一个是工商管理专业的,如果做了CEO就没有人熟悉生产方面的业务了。
再加上大三时我已经做过了一个CEO,对仿真实习的热情也消磨了不少,因此这次我选择的是生产主管的角色,而CEO就交给了专业比较尴尬,似乎没有角色适合的国际商法专业的同学。
不过这并不妨碍她成为一个好的CEO,因为她是第一次接触仿真实习,热情度高。
有热情的人总会把事情做得很好的。
在动员大会时,老师已经首先声明第一年的业务会比较混乱的,而事实也是如此。
第一年之所以混乱,是因为大家都不太熟悉仿真实习的规则,对许多状况都不太了解,不知道明确的信息。
例如生产方面,因为不知道每年的订单会有多少,因此生产排程就无法做。
理论上生产应该是按照市场部要求安排的,但是市场方面并没有像预期那样首先给我们订单信息,第一张订单也是第一季度末才给出,但是那时生产方面想更换生产设备已经迟了,第一季度的生产排程也不能更改了,因此想要生产方面与市场预测吻合几乎是不可能的事。
虽然情理上是应该以销定产,但是销售方面并没有前瞻性,不能为生产提供有用信息,因此生产方面排程只能按照原有生产线进行。
生产线变更方面,主要是按照公司的战略制定的。
在刚开始的时候,公司是决定先研发生产P2,然后再研发生产P4。
P2和P4两种产品的组合就是公司以后的发展方向。
因此在业务开始的时候,生产方面是按照研发生产P2的要求新增了两条全自动生产线和一个B厂房,其他原有厂房和生产设备不变。
但是在第一季度已经开始的时候,公司高层突然改变了战略方向,只研发生产P4,放弃了P2。
因为P4与P2的研发条件并不相同,现有的生产设备不能满足P4的研发,因此在第二季度开始,我们就卖掉了两条原有的手工生产线,另外再向租赁公司租一条柔性生产线和一条柔性装配线。
不过在这里我们遇到了一个很大的问题,也是这次仿真实习一个很大的漏洞。
原来书本规则是要求所有设备和工人达到一定的等级才能保证P4的研发成功,我们根据这个规则作了很大的变动,换了高级生产线,也换了高级的生产工人和管理人员。
但是当我们一切都准备好的时候老师突然修改规则,说只要装配P4的设备和工人达到条件就可以了,并不需要平均水平达标。
我们为了使平均水平达标投入了巨大的资金,而且当老师宣布规则改动时我们已经不能改会之前的投入了,因为租赁合同已经签订了,工人也已经更换了。
跟后来研发P4的组相比,我们的成本就太高了,因为过高的设备等级、过高的工人技术水平、过高的设备租赁费都给了我们公司很大的压力,生产成本也因此比其他组生产同类产品高得多。
因此我觉得这一点老师做得并不好,没有及时调整好规则。
当然规则的变更不可能是公司混乱的主要原因,主要原因还是出现在成员之间的沟通上。
生产部是一个极其重要的部分,因为销售、人力、仓库、采购都与生产部有着直接的数据交换。
生产这边做好的物流需求计划才会有仓库的进出库计划和采购部的原材料采购计划;生产部做好了生产排程,安排好不同生产线的工人以后人力才能算出工人工资,才能做出招聘和解雇工人的计划;生产做好产能预算后市场部才能决定接多大的订单。
从这些方面看来,生产的确是处于一个较为核心的地位。
不过第八年生产在沟通方面的确有所欠缺。
首先在原材料采购上,我只给了仓库一个物料需求计划,但是却没有强调好所需的原材料和时间的重要性,也没有了解到原材料市场上的供应状况就匆匆定下来生产排程,最后致使生产方面因为原材料的不足而使生产线闲置,浪费极为严重。
另外就是人力方面,由于第八年生产排程是根据公司战略做的,因此变动比较多,但是由于忘记了把变动情况告诉人力资源部,致使他们过早招聘和更换员工,使得部分工人闲置时间长达五个月,浪费了许多工人工资。
本次生产的任务重大,虽然有两个人负责生产,但是曾经做过生产的我无疑会是生产部的主要力量,毕竟我对生产比较熟悉。
虽然另一个业务主管会主动要求我分一部分任务给他,但是我这一点就做得很不好。
因为根据以往经验生产都是一个人做的,如果两个人做的话要解释给另一个不太熟悉的人听会比较麻烦,因此许多重大的决策都是我一个人做,另外一些较为琐碎的才交给业务主管做。
最后下来我并没有很好完成我的任务,而且还犯了不少错。
这一结果的确是出乎我的意料,可能是因为规则太多,我一时疏忽,也可能是业务过于繁多,忽略了一些问题。
总之,这一年生产做得并不好,我应该分更多任务给业务主管,话更多时间一起做生产决策。
以上是我校内仿真实习第八年的个人总结。
第八年做得不是很好,但我相信通过总结教训,第九年可以做得更好。
仿真实习心得体会3
这学期会计模拟实训的操作课程已接近尾声了。
经过这次实训使我提高自身的手工操作能力及巩固我们所学过的理论知识运用到实践中,从而使我们对会计知识有了更进一步的了解和认识。
本次企业会计模拟实训流程分为十个步骤:
1.建立账本;
2.识别、填制和审核原始凭证;
3.填制记账凭证;
4.填制科目汇总表;
5.登记会计账簿;
6.进行产品成本计算;
7.编制试算平衡表;
8.结账;
9.编制会计报表;
10.整理装订会计凭证、账簿。
经过这次实训,使我真正体会到什么是会计,让我对于会计最初的观点也有了本质性的改变!
会计不仅仅是一份职业,更需要的是细心、耐心,恒心。
虽说记账看起来象小学生会做的事,可是没有一定的耐心和细心是很难胜任的。
因为一出错并不是随便用笔涂涂或用橡皮擦涂涂就算了。
每一个步骤会计制度都有严格的要求的。
例如,写错数字就要用红笔划红线,再用黑笔在上面改正,记账时要清楚每一明细分录及总结名称,不能乱写或写错,否则总账的借货就不平衡了。
这并不是像平时写作业或考试时出错了扣分而已,要是在以后的工作中,那就失乎一个企业的账务,是一个企业以后制定发展计划的依据。
所以我们决对不能有丁点马虎,一定要学会细心,耐心。
总之,这次实训对我来说可真上受益匪浅,不仅对会计有了更进一步的认识,同时实训过程中也发现自身的一些不足。
比如:
自己不够细心,经常看错或抄错数字,导致核算结果出错,在编制分录中出不够熟练,今后还得加强学习。
在实践中巩固知识,也为我们今后走向社会奠定更好的基础。
仿真实习心得体会4
经过在ERP校内实习A区工商行政管理部门职员的1个月的实习中,本人从客观上对自己在书本上所学的知识有了感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。
本人这次实习所涉及的内容主要包括企业运作模拟实习、制定计划、工商检查、优秀企业评选等。
下面简要说明一下工商行政管理部门在ERP实验中的工作状况。
A区工商管理行政部门共有工作人员4名,主要职责是从宏观上监控虚拟实习环境的动态发展,指导模拟市场的各项活动按规则正常有序进行,干预、制止扰乱模拟市场正常运作的行为,以保证模拟市场健康有序地运行。
在年度工作开始之前,我们部门内部进行分工,明确各人的职责,但并非各自为政,分工的同时我们也强调了在重大活动的时候如何协作的问题,真正发挥分工和合作的优点。
1.制定年度工作计划
制定年度工作计划是一年的工作中最重要的环节,由于工商部门的运作关系到全区所有企业的运作与市场秩序的维持,所以是每年工作的开始,也是最费功夫的环节。
制定年度工作计划主要包括制定明年的工作内容和工作的具体安排。
以下是第八年的工作计划安排
时间项目
第一季1月办理企业变更登记
2月开始接受市场开发登记
3月常规检查
第二季检查供应商、客户签订的合同
第三季生产企业常规检查
第四季10月开展“诚实守信,合法经营”评比活动的宣传及资料的收集
2.办理企业变更登记
这是我们工商部门运作的第一份工作,由于实习中心所提供的参考资料有限,变更登记表、营业执照正副本等都要我们自己制作。
虽然之前做了充分的准备,对变更登记的程序作了详细的规定,这既节省了企业登记的时间,也使我们的工作更顺畅。
但计划总跟不上变化。
在进行变更登记的过程中,出现了不少问题:
由于首天的运作,各个部门都有大量的资料需要打印,使的我们的资料来不及打印。
后来我们作了分流处理,早上办理生产企业的登记,下午才对外部机构开放,这样就解决了生产企业的迫切需要,也减少了大家的矛盾。
另外有的企业注册资本不明确,需要对之前的财务情况进行分析,给我们的工作带来很大的麻烦。
3.开办市场业务
我们工商行政管理部门另外的一个重要业务是办理市场开发业务,其中国内市场需要投入120万,期间是6个月;国际市场需要投入200万,时间是10个月。
很多企业并不清楚这个市场准入证需要等待一定的时间,他们以为一交钱就可以。
所以有的企业对我们的工作表示不满。
但规则就是规则,不由人的意志而转移,后来经过解析,企业对这个规定更加了解,就不再怀疑我们部门的工作。
相反,他们还积极配合,使我们的工作开展的更顺利。
4.常规检查
每年我们都要对内部企业进行常规检查,主要的项目有:
执行合同、按时交费、弄虚作假、发布虚假信息、被投诉次数等。
在检查的过程中,我们得到了企业的高度配合,工作变得轻松起来。
在检查的过程中,我们特别检查他们所签署的合同,因为这关系到整个市场的整体运作秩序是的维护。
在我们的仔细检查下,果然查出了一些问题。
其中以弗利思特公司的案件为典范:
由于在第八年的运作中,大家对实习的规则只是大概的了解,并没有仔细的研究。
弗利思特公司不知道只有在取得国内市场论证的情况下,才能跟国内市场的客户签署订单。
他们跟国内市场的佳铭公司签署了订货合同。
虽然有“不知者不罪”的说法,但在现实的生活中,并不会因为你的无知就能逃掉法律的制裁,并且这两家企业的作法确实对整个市场带来很大的影响。
经过我们部门与实习指导老师的讨论,最后,我们给予各罚款7万元,并取消合同有效性的处理。
仿真实习心得体会5
一个多月的校内模拟实习很快结束了,这一个多月的erp实习心情是复杂的。
从这里可以看出,这个erp实习让我学到了很多,获得了很多以前单纯从课堂上无法获得的知识、经验。
对于这一个多月来的工作,在这里我以一种总结和自省的心态来完成这份报告,也以此纪念我的校内实习生活。
一个多月的erp实习,模拟了整个企业的运作操作流程。
这种经历使得我们这些即将面向社会、走向工作岗位的毕业生们对企业的运作、对各种工作的流程和各种行政规范及相关的程序有了感性上深刻的认识和了解,也让我们接触到一个企业的全盘工作流程,将书本上的知识与实际情况能结合起来,做到学以致用。
一、实习体会
在这次实习过程中,我负责的工作是客户公司—云鹏贸易有限公司。
这个工作并没有其他人可以协作,一个人就负责一家公司的所有业务。
刚开始我并不理解为什么会将我分配到这个岗位,因为这与我所学的专业毫不相干。
而且客户公司作为实习中的外部环境,只是作为配合内部生产制造部门的环境而存在的角色,并没有象内部环境当中制造商公司那样具体的工作。
但经过实习我发现,虽然我所负责的岗位既没有繁琐的工作,也没有像生产制造公司那样全面仔细地计算各种成本,以及相关的广告费用、管理费用、折旧费用等等。
但是,这并不意味着我们的岗位就没有存在的意义,客户公司同样要从自身的经济利益出发,关心自己的交易业务,并要懂得更好地与制造商公司洽谈业务,以争取更好的价格来采购货物,还要尽可能地争取较好地付款条件,以便有利于自己的资金周转,使得资金能够发挥更大的作用。
而且一家公司的帐务处理都要你一个人负责,这里没有出纳、审计、会计,所有的财务工作都是在一个人手里完成,这也是一个不小的挑战。
在这短短一个多月的时间里,我经历了一个企业法人代表所要经历的一切工作。
从公司的章程制定、工商变更登记、税务登记,再到正式开展工作,寻求合作、开展业务、商务谈判、资金收付、财务控制、报税纳税等等的各种业务操作,这些都让我亲身体验到创办、经营一个企业的全过程。
虽然这种过程可能相对于现实生活中的实际操作稍显简单而粗糙,但让我们亲身体会到了在校外实习不可能获得的企业全盘操作流程,让我们能将书本上学得的知识与实践中的情况相结合,能得到进一步的感性认识与升华。
这种企业的流程运作,让我对企业的知识从模糊的理解转变成为实际的运作和经历,使我从实际上明白了企业运作的各种程序。
企业经营是一项复杂的工作,既要符合各项法规,又要懂得如何与人沟通协作,而且要懂与合作伙伴获得双赢的效果,并且要清楚各种适用的税务政策和会计制度等。
企业运作是一门复杂的艺术,其牵涉到企业内部的各个方面,同时也与企业外部环境的各个方面密切相关。
企业不仅仅要与内部的各种因素打交道,更要与外部的各种机构进行业务来往,可见,企业的运作是一项系统工程,需要用全局的概念来进行理解和思考,而不能只以企业这个个体来考虑问题。
作为企业经营者,既要关心企业的经营收益问题,同时也必须注意到企业的各种相关机构、各种外部的相关问题。
简而言之,经营企业不仅仅只是做企业,而是在构建一个系统,一个以企业为中心的系统。
可以说,企业运作是大学里所有学科学习内容的浓缩版。
erp实习相对比我们学习的课堂知识比较灵活的,从中要利用大学锻炼出来的思维,才能更全面,更深入地看问题。
二、完成工作
实习中,我按质按量地完成了自己所负责的各项工作,主要有:
1.制定采购计划、制定合理的采购价格
作为客户公司来说,最重要的工作任务就是按照市场的供需情况和价格情况以合理的价格采购货物。
因此,在每次的订货洽谈会召开之前,我都通过各种渠道去了解市场的情况以及各个公司的交易价格,以此制定合理的采购计划。
并且了解各个制造商公司情况,以此能让自己以合理的价格购买到商品,在自己获利的同时能给于合作伙伴一定的利润空间,以此建立良好的合作关系并能使自己在竞争中取得主动权,占据更有利的地位。
2.进行各种业务登记
对于客户公司来说,进行各种业务登记是一个重要的环节。
包括票据的登记,银行存款的登记,税务登记等等。
在实习中,由于各种票据凭证相对较多,所以登记工作比较繁杂。
而各种单据凭证是模拟实习建帐所必须的,因此,即时地进行记录和登记对于模拟实习而言就是一件十分重要的事情。
在实习过程中,我坚持将一份合同的所有单据同一次登记,无论是客户公司的各种送货凭证,还是与银行发生的各种资金往来,以便自己能够更准确、更细致地完成企业建帐的工作。
这次实习,我认真完成了自己负责的各项工作。
三、云鹏有限公司采购情况
在erp实验中,云鹏贸易有限公司作为客户公司,第八、九、十这三年的具体采购情况与采购计划基本相符。
以下分别叙述这三年的情况:
1.第八年,第一次进行采购,根据资料所给的数据制定采购计划。
由于有
统一的协调安排,同一市场的客户公司沟通充分,采购量的计划分配合理,实际采购量能与计划达到基本吻合。
但同时也出现了问题,按客户投放的广告金额来分配市场份额的做法使采购出现了不平均与混乱的局面。
但在生产制造商的理解支持下,在客户公司同事的协调下,问题都得以顺利解决。
2.第九年,由于市场整体协调情况及市场产品需求量不明朗,制定的采购计划也较为保守。
而且由于对生产制造公司的产品供应情况不了解以及信息中心发布的情况不准确,与市场实际状况有出入,因此计划制定
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