如何做好建筑施工现场安全生产管理工作范文修改版.docx
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如何做好建筑施工现场安全生产管理工作范文修改版
第一篇:
如何做好建筑施工现场安全生产管理工作(范文)
如何做好建筑施工现场安全生产管理工作
施工现场的安全生产关系人民生命财产安全,关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。
党中央、国务院一直重视安全生产工作。
安全生产责任重于泰山。
搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求。
科学发展,必须坚持“以人为本”,把人的生命放在第一位。
经济发展必须建立在安全生产的基础上,搞好安全生产,是建设和谐社会的迫切需要。
建筑业属于劳动密集性行业,参加施工的人员多。
由于建筑业具有产品固定,人员流动大、露天施工、立体交叉作用多、建筑物变化大、形状不规则等特点,施工中危险性大,工作条件差、不安全因素多且点多面广,预防难度大。
加之大量民工进城,从事的工作主要就是建筑施工,这些人缺乏必要的安全知识和自我保护意识,违章作业比较严重,建筑施工现场管理教育又跟不上、措施不力等原因,导致建筑施工安全事故频繁,人员伤亡、财产损失十分严重。
鉴于建筑业安全形势严峻的事实,为此,从施工现场施工工艺、现场安全生产文明施工等几个方面来如何做好建筑施工现场的安全生产管理工作。
一、改善传统技术设施,加强新型工艺应用
从建筑施工工艺来看,已经从传统的手工操作逐步向机械化、专业化方面过渡。
随着新技术、新工艺、新设备、新材料的大量采用,要求建筑施工工艺不断随之而变化,以适应现阶段新技术的发展。
如建筑高层的不断出现,就必须以塔机代替以前的井字架施工,并增加了外用电梯。
玻璃幕墙更加适应了工厂制作和现场安装;深基础施工从人工挖孔桩逐渐过渡到采用冲孔桩、沉管灌注桩、预应力管桩;增加了边坡支护工艺。
还有深层搅拌桩、土钉墙、预应力锚杆。
也有采用旋喷、摆喷、臂沥灌浆方法来固结地基的。
脚手架工程除落地式脚手架外,又出现了悬挑式脚手架、门型脚手架、挂脚手架、吊篮脚手架以及附着式升降脚手架。
过去的混凝浇筑使用人工手推车拉运,目前采用商品混凝输送泵直接浇筑。
这些新工艺的出现,提高生产效率并保证了质量和进度。
同时增加了建筑施工安全管理的工作量。
二、实施标准化管理,安全生产程序化
安全生产是我国党和政府领导一直强调和关心的问题,关系到人民群众生命财产,关系到社会稳定和经济建健康发展,甚至关系到国家的形象,因此,安全生产必须高度重视,有关部门必须认真贯彻执行。
一个企业安全生产的优劣,安生管理机构是否健全,关键在于领导是否重视。
作为本公司的安全生产直接责任人,深深地知道,面对33万平方米的建设,任何时候出现差错,后果都不堪设想,对此,深感肩上责任重大,他强烈的事业心和责任感使他把全身心都扑在工作中,认真探索一条多群体、多人员施工环境下安全管理的新路子,着手建立一套安全生产管理办法,并着重于安全管理工作的程序化控制,变传统的安全管理的“事后处理”为“事前监督、预防”。
在工程安全生产上,主要从以下方面进行落实:
确定安全生产管理目标。
工程从开工起,就提出“六无”安全管理奋斗目标,即“无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故”,并将安全目标层层传达到施工一线的每一位作业人员。
建立安全管理体系,形成全员管理格局。
把安全管理工作摆上重要位置,将安全生产目标与施工生产紧密结合,建立了一个上至公司安全管理部门下至现场专职安全员齐抓共管的安全生产管理保证体系,成立了施工项目安全领导小组,建立健全了安全生产责任制,增强了各级管理人员的责任心,使每个人都明确自己在生产活动中应负的安全责任,做到以制度规范行为,使安全生产有章可循,同时针对工程特点建立了一个资料袋,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网,真正做到处处、事事、时时有人对安全负责。
统一思想认识,加强安全教育。
经常组织全体员工学习安全生产政策和法规,定期组织召开质量安全生产例会,进行三级安全教育,教育大家克服麻痹思想和侥幸心理,正确处理好安全生产与经济效益的关系,要求各级管理人员做好安全技术交底,保证安全教育普及到
施工现场每一位同志。
加强安全检查,抓好安全防护。
根据工地的实际特点,制定相关的防护措施,预防事故的发生;着重抓好基坑的临边防护、坑壁支护、排水和坑边荷载处理以及基坑支护变形监测。
施工用电是建筑工地安全管理的重点之一,针对工程的施工特点,整个工地全部采用三相五线制,统一布线并配置配电箱和开关箱,并严格按照国家《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)以及防雷的要求做好零保护和外电防护,建立用电档案。
对于塔吊等大型机械设备严格安装验收和定期技术检查,确保技术状况良好,现场管理人员和工人按岗位分工佩戴分色的安全帽和胸卡标志,施工员、质安员佩章值班,分片包干。
并实施定期的、不定期的、专业性的安全检查以及每日的安全巡查,做到既管人(控制作业人员的不安全行为),也管物(对劳动对象和劳动手段的管理),还要管环境(实施文明施工,以形成良好的工作条件),以保证做到“各负其责,各司其职”,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然。
为了工程的安全,要求对可能发生的安全隐患预先加以充分考虑,比如按照业主和监理的意见,地下室外墙防水采用卷材,其施工工艺需采用液化石油气作为焊接能源。
对此,凭着长期在生产第一线滚打出来的丰富的实践经验,要求安全生产管理部高度重视,对这一作业的防火措施加强监控。
总承包项目经理部为此先后向作业单位下发了关于加强防火安全的通知和有关整改通知单,督促作业单位加强对液化石油气的管理,严禁无有效检测合格证的液化石油气瓶进场,确保了整个防水作业期间的防火安全。
落实安全生产投入,确保资金专款专用。
根据《建设工程安全生产管理条例》有关规定,落实在工程概算中确定并提供安全作业环境和安全施工措施费用,全部用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。
提取安全生产文明施工专项费用,实行共管帐户,专款专用。
形成了企业安全生产投入长效机制。
加强制度管理,落实整改。
根据国务院和建筑法的规定,应建立安全生产管理制度有:
安全生产管理制度,安全技术措施计划制度,安全生产教育制度,安全生产检查制度,伤亡事故、职业病统计报告和处理制度。
安全检查制度等将安全检查与安全生产责任制以及经济效益挂钩,并落实整改,由于工程大、参建单位多,制定了严明的奖罚制度,对违章现象立即制止或给予处罚,譬如按照规定,如果在工地发生了无理的吵架现象,吵架双方都将受到严厉的处罚。
严格的制度加强了现场安全监督,使不安全隐患消除在萌芽之中,促进了工程安全生产的顺利进行。
三、强化文明施工,树立企业形象
现场文明施工的水平是项目乃至企业管理水平的综合体现,是建筑工地精神文明建设的一个重要内容。
文明施工既促进工程质量和安全生产,又促进生产效益。
工地的文明施工建设是至关重要的,在抓生产的同时,狠抓文明施工管理,树立良好企业形象,努力做到文明卫生制度化、施工现场美容化、现场管理标准化、建筑垃圾无害化、宣传教育经常化、督促检查定期化、后勤服务优质化,自始至终,不遗余力地争创文明样板工程:
认真策划,合理布局。
施工现场成立文明施工领导小组,主要领导亲自挂帅,结合工地的实际对现场进行了认真研究,制定出切实可行的活动方案,充分利用彩旗、横幅、墙报做好宣传,营造良好的文明施工氛围,并将施工区和生活区分开,对现场的各类设施进行了认真规划,对总承包项目部与各参建单位的办公区和宿舍区进行统一的划分和安排,做到整齐归一。
落实文明施工责任区制度,认真履行“工完场清”。
每两周进行一次文明施工检查,对每道施工工序文明施工的内容进行一次文明施工检查评比,落实文明施工责任区制度,认真履行“工完场清”。
为了保证工地的文明施工,并满足机具材料转运和大型机械施工的需要,并实行工地洗车制度和密闭运输,解决建筑材料和建筑渣土的洒漏问题,保持场内临时道路干净;现场内设施、机具、材料堆放严格按照ISO-9000的标准要求进行管理,现场推行硬
地坪施工,做到“场地硬化、沟池成道、集中清淤”,保证场地整洁;为广大员工创造一个良好的工作环境。
严格对现场施工区进行管理。
现场的食堂、宿舍、厕所等生活设施最容易成为文明施工“死角”的地方,项目经理部将各个区划分到各个分项目经理部进行具体管理,推行文明卫生责任区。
项目食堂内部墙面全部贴瓷砖,地面铺防滑地砖,食堂工作人员定期进行大扫除,每天由当班炊事员打扫卫生,食堂设有专门的防鼠、防蝇设施,对食品经过的加工、烹调的每一个过程都严格要求,并实行生、熟分开。
宿舍的管理归整统一,有充足的活动空间,通风透光。
每间宿舍门口挂牌,指定宿舍负责人。
宿舍内用电严格控制,统一布线并安装插座和开关。
宿舍区配备足够的灭火器材,并设置门岗,保证工人有一个安定、舒适的休息环境。
见缝插针,美化环境。
美化环境已在工地传为美谈。
工地的闲杂空地如工地大门旁有一角空地,经过平整、植草、植树,成为一片绿坪,再种上花,施工现场内分成十个测量控制点,经过美化,加上防护围栏,插上彩旗,迎风飘飘;工地的白色围墙上书写有公司特色的绿色字体,大门口和项目经理部办公区通道口均搭设了美观大门的彩色门楼,门楼两边是优雅的对联,畅通无阻的临时水泥道路的每个转角处都设置了美观、醒目的导向路标,已构成了一幅令人振奋的画面。
文明施工守则是这样规定的:
文明城市,环境优美,五牌一图,规范管理。
设施规划,合理布置,施工现场,封闭管理。
硬地道路,绿化栽培,排水畅通,专人负责。
临边洞口,安全标志,清晰醒目,美观整齐。
材料堆放,规格编号,责任到人,安排合理。
建筑拉圾,定点堆放,保持整洁,及时处理。
讲究卫生,现场覆盖,定期喷药,消灭四害。
降低噪声,减少污染,保持环境,福利以待。
安全防火,人人有责,思想麻痹,决不松懈。
治安保卫,建立健全,严禁黄赌,工作实在。
计划生育,人民利益,功在千秋,利在当代。
全体员工,互敬互爱,热爱祖国,永受崇拜。
实践证明,重视文明施工,对树立企业形象起到了积极作用,为创文明施工样板工地打下了基础。
安全生产是一项系统工程,涉及到施工现场的方方面面,需要全体员工的共同努力,只要我们思想重视、措施得力、评价科学、严格管理,就一定能做好安全生产工作。
第二篇:
如何做好施工现场安全管理工作
如何做好施工现场安全管理工作
送变电工程是一个比较特殊的工程,人员流动大、施工周期相对较长、露天作业受地理环境和气象条件的影响大,现场施工危险源多、很多安全隐患具有不确定性,需要细致、全面加强对施工现场安全管理工作。
一、健全公司安全管理制度,增强员工安全意识
加强公司安全管理制度建设,做到用制度管理;使安全管理工作有法可依。
因送变电工程特殊性,可以引进其他公司《风险抵押金管理制度》管理制度,通过此制度进一步落实安全奖惩,提高现场施工人员安全意识,杜绝安全施工发生。
同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度,以便做到安全管理有理有据,尽量避免出现“个人意志化”管理。
二、完善安全生产责任制和各项管理制度,严格落实
根据公司现有岗位职责制定公司安全生产责任制,落实好安全生产责任制,对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定,并逐层落实签订《安全生产责任状》,做到“谁主管、谁负责;谁在岗,谁负责”,并按要求追究相关责任。
同时项目部外出施工人员外出施工前,必须与其签到安全生产责任书,明确其安全职责。
三、加强安全教育及安全宣传工作
公司可以不定期组织安全知识竞赛,同时根据现场实际情况及各部门培训需求,每月对公司员工进行安全知识教育;现场施工人员外出前应先有公司安全员进行安全培训,待培训结束后方可外出。
进入施工现场后项目经理应根据每天施工计划安排有针对性对现场施工人员进行安全技术交底,杜绝三违现象发生,从而杜绝安全事故。
四、健全安全管理组织机构,配备项目兼职安全管理人员
项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。
公司每个项目施工地应配备一名专职或兼职安全员,主要负责本项目施工前专项安全施工方案编制、施工前危险源辨识及预防措施制定、每天安全教育及每天安全检查等。
而所配备的专职或兼职安全人员应基本具备以下三点要求:
一是要有一定的专业知识和安全管理技能,能发现安全隐患,知道如何处理隐患,同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。
二是要有严谨的工作作风,责任心强。
三是要有服务的心态和谦虚态度。
服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉,要和现场工作人员处理好关系,乐于接受建议和批评,能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。
五、明确安全生产目标,编制专项安全施工方案
项目经理要根据工程的情况,制订切实可行的安全生产目标,明确现场安全管理要达到的标准,如安全经费投入,文明施工目标等等,使安全管理有一个明确的方向。
同时安排专人编制相关的专项安全
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施工方案,正确辨识重大危险源,对危险性较大的分部分项工程重点控制,做到有方案、有检查、有落实。
六、开展安全检查工作,严格执行规范标准
施工现场是一个动态复杂的工作现场,在日常的施工作业当中依会存在许多安全隐患及发生“三违”现象,所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。
项目部必须安排专人每天对现场进行细致的检查,检查尺度要“严”和“准”,发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改,整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行。
同时公司安全员应不定期去施工现场进行安全检查,对检查过程中出现的“三违”现象严肃处理,杜绝安全事故发生。
七、加强对相关方管理。
公司现场施工相关方较多,项目经理应加大对相关方管理工作;在施工前要安排专人进行安全教育,并与其签到相关方安全协议书,明确施工过程中安全责任;施工过程中应给其提供必要的劳动防护用品。
坚决杜绝雇佣无证上岗人员。
八、定期做好安全考核工作
项目经理应不定期向公司汇报施工现场安全管理工作及危险源预防工作;公司安全员每月根据各项目施工地反馈回来的安全管理情况以及现场检查情况对各个项目部进行安全排名。
做的好的进行奖励,反之进行处罚。
目的在于对项目部经理进行激励和约束,增强其安全管理的意识,最终提高其安全管理水平,减少“三违”现象发生
九、营造现场安全的良好氛围
施工现场要搞好安全管理工作,也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作,既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用,强化宣传效果,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。
总之,施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作,需要我们提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度,根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施,树立防患于未然的思想,狠抓落实。
安全工作任重道远,我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟,唤醒安全意识和责任感;多一份投入,多一点认真,就可能少一起事故,避免一起灾难,增加企业一点效益。
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第三篇:
如何做好施工现场安全管理工作
建筑业属于劳动密集型行业,施工中危险性大、作业环境差,不安全因素多,预防难度大,只要企业始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,建筑企业的安全生产是可以实现的。
一、明确安全管理责任,落实安全生产的各项规章制度是抓好安全生产工作的关键
1、充分认识实行安全生产责任制度的重要性。
实行安全生产责任制度,落实安全生产责任,是安全生产工作客观规律的要求。
消除隐患是根本,加强防范是重点,落实责任是关键。
安全生产作为一个大的系统工程,必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全,才能保证整个系统的安全生产。
对建筑企业来说,只有从主要负责人(包括合作队伍的负责人)到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员,都有明确的安全生产责任,并严格落实责任,严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求,按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活,做好每一项工作,才能使安全生产工作真正落到实处,安全生产才能得到保障。
2、落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来,落实不下去”现象的重要措施。
据统计,70%左右的事故是“三违”造成的。
“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节,“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。
通过实行安全生产责任制度来对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约束力,强制建立健全上至负责人,下至班组长、普通职工的安全生产责任体系、安全规章制度,层层落实安全生产责任,形成上下互保的安全生产责任体系,按照“谁主管谁负责”原则,实行事故连带,从而解决“三违”的问题。
二、建立健全安全生产规章制度,做到安全监管有章可循
国家已颁布实施了《安全生产法》等法律法规,走上依法开展安全生产之路。
建筑企业应根据实际情况,建立以安全生产责任为基础的体系文件,确保安全监管有章可循、有章必循、违章必究。
1、确保设置安全管理机构,配备安全管理人员。
项目部按规定设置安全管理机构,并配备安全机构,配置专业安全员,加强安全督导,培养建设一支责任心强、技术水平高,懂安全知识和规范,掌握安全技能,有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍,从而能及时发现、整改事故隐患。
2、建立完善宣传教育体系,增强全员安全生产意识。
要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓,严格遵照公司关于安全生产教育工作的各项规定,在坚持三级安全教育的基础上,强化对职工的教育培训,并形成制度。
对各级管理人员和合作队伍责任人,要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规,进行安全责任教育;各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备安全生产意识,还必须懂得且主动采用多种形式,深入、持久地对职工进行安全意识教育,培养全员安全生产意识,使广大职工知其任、明其责、尽其职,提高职工的安全生产素质,提高防范事故和应急救援的能力。
3、加强安全检查的广度和深度,注重实效。
安全检查要有针对性,要求实效,要着重于事故的防范,系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。
建筑企业在落实公司和项目部规定的安全检查内容和频次等要求的基础上,要积极创新安全检查形式和检查的内容,不但要查一些明显存在的隐患,还要查各工段、各小区及各合作队伍的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。
对检查中发现的问题和隐患,实行“三定”,即:
定责任、定时间、定措施,限期把存在问题和隐患进行全部整改。
4、健全、完善安全责任追究机制。
发生各类事故时,要认真组织调查分析,按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任,把安全指标完成情况纳入考核机制中。
三、加强班组安全管理,树立群体安全意识
班组是企业最基层的组织,其安全管理的水平关系到我公司安全生产工作的全局,如何坚持不懈地开展班组安全工作建设,将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道,是建筑专业安全生产管理长期努力的一个目标。
要建立起一种“群体安全意识”,必须加强对班组长这个集体核心的教育培训,增强其安全管理技能。
加强班组安全管理,使班组安全管理逐步达到标准化、规范化,生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。
四、积极落实“以人为本”的企业安全文化建设
安全文化建设是预防企业事故的基础性工程,安全文化作为企业文化的重要一环,是企业
安全建设的灵魂,对保障安全生产具有战略性意义,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义。
通过宣传、教育,特别是本单位以往典型事故案例教育,使职工在心灵深处受到震撼,加深对遵章守纪重要性的认识;通过创建群体安全意识,结合适当的奖惩等手段,开展讨论交流等活动,提高企业职工的安全修养,增强安全意识。
要抓好反习惯性违章行为工作。
习惯性违章行为有两类,一类是个人习惯性违章,另一类是群体习惯性违章,个人习惯性违章如不及时加以控制,就会蔓延成群体习惯性违章。
因此,要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因,采取教育、奖惩、教化等办法进行治理,不能让习惯违章成为风气。
在加强职工遵章守纪的教育基础上,在执行上要求要严,使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变为自觉做到“三不伤害”,实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。
积极落实职业健康安全管理体系,实现安全生产的持续改进,贯彻一切事故都可以预防的思想,按照PDCA(规划一实施一验证一改进)模式进行事前风险分析,如作业指导书集体评审,同时安排施工队伍参加,确定本次作业可能发生的危害及后果,通过系统化的预防管理机制,彻底消除各种事故隐患,以便最大限度地减少事故和职业病的发生,从而实现全员、全过程、全方位的安全管理
第四篇:
对如何做好建筑施工现场安全管理的认识
对如何做好建筑施工现场安全管理的认识
摘要:
建筑施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。
施工企业作为直接的操作者,如何通过严格、规范管理确保施工现场安全,是一个值得探讨的话题。
建筑施工的特点决定了建筑业是一个高危险、事故多发的行业。
同时施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。
结合笔者工作经验,针对施工企业作为直接的操作者存在的问题,谈一谈如何做好建筑施工现场安全生产管理工作。
1建筑业安全生产形势严峻
一方面,近年来,随着我国社会主义市场经济改革的不断推进和基础设施建设、城市化进程的加快,房地产业在国民经济中的地位和作用逐渐加强,已成为我国的重要支柱产业之
一。
特别这几年,房地产的直接产物——建筑业增加值占GDP的比重一直稳定在6%以上,仅次于工业、农业、批发和零售贸易餐饮业,在国民经济各部门中居第四位;另一方面,由于我国建筑业起步晚、基础差,管理水平和技术水平落后,再加上一线作业人员素质较差,往往忽视安全措施,安全生产形势一直较为严峻,建设工程安全事故居高不下。
根据国家安全监督总局发布的统计数据,2009年第一季度全国大部分行业(领域)较大以上事故有所下降,发生重大事故15起,死亡202人,同比减少10起、157人,分别下降40.0%和43.7%,但是建筑施工发生2起死亡23人事故,同比增加1起、13人;建筑业事故起数和死亡人数分别占工矿商贸企业总数的19.18%和19.60%。
2施工安全事故频发存在的原因
造成施工安全事频发的原因中,人的因素最重要。
2.1有些领导对安全生产政策、法规认识不足,不能处理好安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系,在进度、质量、效益与安全发生矛盾时,往往是安全让步,没有把安全当首要大事来抓,现场安全标语只是摆设而以。
项目责任人存在急功近利思想,只求在近期取得好的经济效益,对安全生产心存侥幸。
安全经费投入不足,每一个工程,在预算时都规定有一定的安全文明施工费,但在实际操作中,安全文明经费经常被削减,没有按规定购买发放安全保护用品,或者发放的保护用品质量低劣,根本起不到保护作用。
如安全帽安全性能达不要求。
2.2安全管理人员责任心不强,安全素质差,对国家安全规范、标准不熟悉,对安全操作规程掌握少,造成对安全隐患不能及时发现。
如:
施工现场还存在用电不规范,在高空线路或设备边不设围栏或防护网,电器设备未进行有效的接地接零,没有必需的漏电保护装置,电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯,管理混乱造成漏电等。
施工现场没有足够的消防设备,施工人员对消防设备不熟悉,发生火灾,就手足无措。
2.3施工队伍缺乏技能培训和经验积累,整体素质低。
随着我国基础设施建设及房地产业大量投资建设,促使建筑队伍迅速壮大,大量没有经过系统培训的民工涌进,而民工的安
全技术知识较差,对安全操作知识也非常肤浅、不系统,因此缺乏自我防护意
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