电大企业集团财务管理复习资料.docx
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电大企业集团财务管理复习资料
一、单项选取题
1.某一行业(或公司)不良业绩及风险能被其她行业(或公司)良好业绩所抵消,使得公司集团总体业绩处在平稳状态,从而规避风险。
这一属性符合公司集团产生理论解释()。
A.交易成本理论
B.范畴经济理论
C.规模经济理论
D.资产组合与风险分散理论
2.当投资公司直接或通过子公司间接地拥有被投资公司20%以上但低于50%表决权资本时,会计意义控制权为()。
A.控制
B.共同控制
C.重大影响
D.无重大影响
3.会计意义上控制权划分重要目在于()。
A.编制集团合并报表
B.明确控制权控制力
C.拟定控制权影响力
D.拟定集团管理控制范畴
4.在金融控股型公司集团中,母公司一方面是一种()。
A.资本投资中心
B.收益实现中心
C.业绩评价中心
D.金融决策中心
5.金融控股型公司集团特别强调母公司()。
A.财务功能
B.会计功能
C.管理功能
D.经营功能
6.横向一体化公司集团重要动因是()。
A.谋求生产稳定,
B.谋求经营稳定
C.谋取规模优势
D.节约交易成本
7.在公司集团组建中,()是公司集团成立前提。
A.资源优势
B.资本优势
C.管理优势
D.政策优势
8.在公司集团组建中,,()是公司集团发展主线。
A.资源优势
B.管理优势
C.政策优势
D.资本优势
9.在公司集团组建中,()是公司集团健康发展保障。
A.资本优势
B.资源优势
C.政策优势
D.管理优势
10.对于金融控股型公司集团,母公司选取何种公司进入公司集团,投资主线是潜在成员公司()
A.融资筹资能力
B.业务互补状况
C.财务业绩体现
D.资源优化配备
11.从公司集团发展历程看,()重要适合于处在初创期且规模相对较小或者业务单一型公司集团.
A.U型组织构造
B.H型组织构造
C.M型组织构造
D.混合组织构造
12.在日型组织构造中,集团总部作为母公司,运用()以出资者身份行使对子公司管理权。
A.行政手段
B.股权关系
C.控制机制
D.分部绩效
13.依照公司集团总部管理定位,()功能是公司集团管理核心
A.战略决策和管理
B.人力资源管理
C.资本运营和产权管理
D.财务控制与管理
14.在集团治理框架中,最高权力机关是()。
A.董事会
B.职工代表大会
C.经理层
D.集团股东大会
15.在分权式财务管理体制下,集团大某些财务决策权下沉在().
A.子公司或事业部
B.集团财务部
C.车间
D.公司
16.分权式财务管理体制有()长处。
A.有效集中资源进行集团内部整合
B.在一定限度上勉励子公司追求自身利益
C.强化管理
D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
17.在公司集团财务管理组织中,()是维系公司集团财务管理运营组织保障。
A.财务管理组织体系
B.财务管理责任体系
C.财务人员管理体系
D.财务管理监督体系
18.下列体系不属于公司集团应构建体系是()。
A.财务管理组织体系
B.财务管理责任体系
C.财务人员培训体系
D.财务人员管理体系
19.()是强化事业部管理与控制核心部门,具备双重身份。
A.总部财务机构
B.事业部财务机构
C.子公司财务部
D.孙公司财务部
20.集监督权、执行权和决策权于一身财务总监委派制是().
A.监控型财务总监制
B.决策型财务总监制
C.管理型财务总监制
D混合型财务总监制
21.在分析公司集团内外环境因素基本上,设定公司集团发展目的并规划其实现途径总称是()。
A.公司集团战略
B.公司集团战略管理
C.公司集团目的规划
D.公司集团经营定位
22.相对单一组织内各部门间职能管理,公司集团战略管理最大特点就是强调().
A.资源运用
B.整合管理
C.部门协调
D.风险管理
23.公司集团战略管理具备长期性,会随环境因素重大变化而进行战略调节,表白其具备()特点。
A.全局性
B.统一性
C.动态性
D.高层导向型
24.下列战略,不涉及在公司集团战略所分级次中是()
A.集团整体战略
B.生产战略
C.经营单位级战略
D.职能战略
25.公司集团财务战略含义,不涉及下列()项内容。
A.集团财务理念与财务文化
B.公司寻常财务工作
C.子公司(或事业部)财务战略
D.集团总部财务战略
26.()也称为积极型投资战略,是一种典型投资拉动式增长方略。
A.收缩型投资战略
B.调节型投资战略
C.扩张型投资战略
D.稳固发展型投资战略
27.将拟出售资产或子公司出售给同行业其他公司投资战略属于().
A积极型投资战略
B.扩张型投资战略
C收缩型投资战略
D.稳固发展型投资战略
28.低杠杆化、杠杆构造常态化融资战略属于().
A.保守型融资战略
B.长期型融资战略
C.激进型融资战略
D.中庸型融资战略
29.在下列融资方式中,资本成本高,对公司控制权及经营权产生影响,有用途限制是()
A.银行贷款
B.股票发行
C.利润留存
D.公司债券
30.下列内容中,()是银行贷款融资所具备特性。
A.手续复杂、时间长
B.属于股权融资
C.资本成本高
D.资本成本低
31.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。
下列内容从导向层面理解是().
A公司集团增长速度
B.公司集团投资规模
C.项目新建或外部并购
D.公司集团投资项目财务决策原则
32.()经常被用于项目初选及财务评价。
A.市盈率法
B.回收期法
C.内含报酬率法
D.净现值法
33.投资项目可行性研究报告中"财务评价"不涉及内容是项目市场预测().
A项目市场预测
B.项目融资方案
C.项目投资估算
D.钞票流预测
34.在投资项目决策分析过程中,最重要同步也是最困难环节之一就是评估项目钞票流量。
该钞票流量是指().
A.钞票流入量
B.钞票流入量
C.净钞票流量
D.增量钞票流量
35.()是审慎性调查中需要重点考虑风险。
A.税务风险
B.财务风险
C.法律风险
D.劳资关系风险
36.并购中,对目的公司价值评估中实际使用是目的公司()
A.整体价值
B.股权价值
C.账面价值
D.债务价值
37.并购支付方式中,()是一种最简捷、最迅速方式,且最为那些钞票拮据目的公司所欢迎
A.股票对价方式
B.杠杆收购方式
C.钞票支付方式
D卖方融资方式
38.并购支付方式中,()也许会稀释公司集团原有股权控制构造与每股收益水平。
A.股票对价方式
B.钞票支付方式
C.杠杆收购方式
D.卖方融资方式
39.并购支付方式中,()通惯用于目的公司获利不佳,急于脱手状况下。
A.股票对价方式
B.钞票支付方式
C.杠杆收购方式
D.卖方融资方式
40.并购支付方式中,()可以使公司集团获得税收递延支付好处。
但需要注意是,作为一种将来债务承诺,采用这种方式前提是,公司集团有着良好资本构造和风险承荷能力。
A.股票对价方式
B.钞票支付方式
C.杠杆收购方式
D.卖方融资方式
41.财务上假定,满足资金缺口筹资方式依次是()
A.内部留存、借款和增资
B.内部留存、增资和借款
C.增资、借款和内部留存
D.借款、内部留存和增资
42.下列属于内源融资方式是()
A.发行股票
B.从银行借款
C.发行债券
D.计提折旧
43.设立财务公司注册资芬金最低为()亿元人民币。
A.1
B.2
C.3
D.4
44.公司集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于()
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%
45.在公司集团股利分派决策权限界定中,()负有拟定集团整体股利政策职责。
A.母公司财务部
B.母公司股东太会
C.母公司董事会
D.母公司结算中心
46.短期融资券期限最长不超过()天。
发行融资券公司可在上述最长期限内自主拟定每期融资券期限。
A.30
B.60
C.90
D.365
47.公司集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前持续两年,按规定并表核算成员单位营业收入总额每年不低于人民币()亿元。
A.20
B.30
C.40
D.50
48.公司集团设立财务公司应当具备条件之一,母公司成立()年以上并且具备公司集团内部财务管理和资金管理经验。
A.1
B.2
C.3
D.4
49.公司集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算成员单位资产总额不低于人民币()亿元。
A.20
B.30
C.40
D.50
50.在公司集团股利分派决策权限界定中,()负责审批股利政策
A.母公司财务部
B.母公司结算中心
C.母公司董事会
D.母公司股东大会
51.下列内容,()不属于预算管理环节。
A预算编制
B.预算执行
C.预算控制
D.预算调节
52.预算管理强调过程控制,同步注重成果考核,这就是预算管理()
A.全程性
B.全员性
C.全面性
D.机制性
53.公司集团选取"做大"、"做强"途径时,会直接影响预算指标选取。
"做强"导向下,预算指标会侧重()。
A.场占有率
B.营业收入
C.营业收入增长率
D.利润总额
54.预算控制边界和控制力度上差别化,:
体现了集团预算管理()特性。
A.战略性
B.全员性
C.机制性
D.全程性
55.如果集团下属公司属于集团总部(),则总部有权直接下达预算目的。
A.绝对控股子公司
B.参股公司
C.相对控股子公司
D.全资子公司
56.()属于预算监控指标中非财务性核心业绩。
A.收入
B.产品产量
C.利润
D.资产周转率
57.()属于预算监控指标中财务性核心业绩指标。
A.市场份额
B.产品产量
C.产品质量
D.资产周转率
58.公司集团预算考核原则中()原则,是指对下属成员单位预算考核,不但要考核其预算目的完毕状况,还要视其对集团总体预算目的甚至于集团战略"贡献"限度,进行综合考核。
A.公平公正原则
B.总体优化原则
C.例外原则
D.可控性原则
59.通过预算指标,明确集团内部各责任主体财务责任;通过有效勉励,促使各责任主体努力履行其责任,这些均表白预算管理具备()特性
A.全程性
B.全员性
C.机制性
D.战略性
60.公司集团选取"做大"、"做强"途径时,会直接影响预算指标选取。
"做大"导向下,预算指标会侧重()。
A.息税前利润
B.营业收入
C.净资产收益率
D.利润总额
61.下列不属于反映偿债能力财务指标有()。
A.流动比率
B.速动比率
C.资产负债率
D.应收账款周转率
62.利润表是反映公司在某一时期内()基本报表
A.经营成果
B.财务状况
C.钞票流量
D.资产状况
63.钞票流量表是反映公司在一定期期内()流入与流出报表。
A.资产与负债
B.钞票与银行存款
C.钞票及钞票等价物
D.钞票等价物
64.资产负债表普通由左(资产)右(负债和股东权益)两方构成,其逻辑关系是()。
A.收入-费用=利润
B.资产=负债+股东权益
C.资产=所有者权益+负债
D.资产+费用=负债+所有者权益+收入
65.利润表是反映公司在某一时期内经营成果基本报表。
利润表编制逻辑是()。
A.利润=营业收入-费用
B.资产=负债+股东权益
C.资产=所有者权益+负债
D.资产+费用=负债+所有者权益+收入
66.净利润是利润总额扣减按所得税法计算()后利润净额。
A.销售费用
B.管理费用
C.营业费用
D.所得税费用
67.流动比率是()与流动负债比率。
A.流动资产
B.固定资产
C.速动资产
D.无形资产
68.资产负债率,也称负债比率,它是公司()与资产总额比率
A.负债总额
B.流动负债总额
C.非流动负债总额
D.流动资产总额
69,净资产收益率是公司净利润与净资产(账面值)比率,反映了()收益能力。
A.债权人
B.股东
C.公司
D.集团
70.基于战略管理过程集团管理报告体系,应在报告内容体现:
战略及预算目的;();差别分析;将来管理举措等四项内容。
A.实际业绩
B.经营业绩
C.集团业绩
D.总体业绩
71.投入资本报酬率是指在不考虑子公司负债融资状况下(或者假定为全权益融资),()与其投入资本总额(账面值)比率关系。
A.子公司利润
B.分公司利润
C.总公司利润
D.利润总额
72.从业绩计量范畴上可分为()和非财务业绩。
A.经营业绩
B.管理业绩
C.财务业绩
D.当期业绩
73.从业绩可控性限度可分为()与管理业绩。
A.财务业绩
B.非财务业绩
C.任期业绩
D.经营业绩
74.集团整体非财务业绩重要涉及()、发展创新、经营决策、风险控制、基本管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
A.偿债能力
B.战略管理
C.营运能力
D.赚钱能力
75.赚钱能力,它是指公司通过经营管理活动获得()能力。
A.赚钱
B.偿债
C.利润
D.收益
76.集团层面业绩评价涉及:
母公司自身业绩评价和()。
A.总公司业绩评价
B.分公司业绩评价
C.子公司业绩评价
D.集团整体业绩评价
77.公司集团整体财务业绩,重要以财务指标方式来反映公司集团赚钱能力、资产运营与周转、()和经营增长等方面业绩。
A.债务风险
B.经营风险
C.财务风险
D.管理风险
78.评价原则设定普通考虑如下因素:
集团股东对赚钱目的预期或规定;公司集团发展规划与经营状况;()国际、国内先进水平等。
A.不同行业
B.同行业
C.同产品
D.不同产品
79.财务业绩是指以()所表达业绩,涉及对涉及偿债能力、资产周转能力、赚钱能力、成长能力等方面财务指标评价。
A.非财务数据
B.销售数据
C.管理业绩
D.财务数据
80.外部评价原则,它是指从公司外部获得原则,涉及()、同行业领先公司或排名前5家公司平均原则、资我市场原则(如资我市场盼望收益率)等。
A.年度预算目的
B.公司财务数据
C.行业平均原则
D.公司历史数据
二、多项选取题
1.公司集团存在与发展主流解释性理论有()
A.规模经济理论
B.交易成本理论
C.范畴经济理论
D.角色缺失理论
E.资产组合与风险分散理论
2.下列公司(或公司)中,在法律意义上并不属于公司集团成员单位有()
A.集团总部、
B.集团子公司
C.集团参股公司
D.集团协作公司
E.集团孙公司
3.集团公司是公司集团内众多公司之一,常被称为()
A.协作公司
B.集团总部
C.控股公司
D.母公司
E.参股公司
4.下列比例是集团公司对成员公司持股比例。
如果在任何成员公司里,拥有30%股权即可成为第一大股东,那么,与集团公司可以母子关系相称有()
A5%
B10%
C35%
D51%
E100%
5.从母公司角度,金融控股型公司集团优势重要体当前()
A.税负承担减轻
B.资本控制资源能力放大
C.收益相对较高
D.分红收益存在波动性
E风险分散
6.金融控股型公司集团劣势重要体当前()
A.税负较重
B.高杠杆性
C.风险分散
D.收益相对减少
E."金字塔"风险
7.与金融控股型公司集团相比,产业型公司集团母公司不但关注对下属成员单位股权投资及其收益实现,并且更为关注()以谋求产业竞争优势
A.公司集团整体战略
B.资本控制资源能力
C.产业布局及整合
D.内部运营与管理协调
E.财务杠杆风险作用
8.有关多元化公司集团"有关性"是谋求此类集团竞争优势主线,重要体现为()等方面。
A.规模效应
B.优势转换
C.减少成本
D.共享品牌
E.垄断利润
9.公司集团财务管理特点涉及()
A.集团整体价值最大化目的导向
B.多级理财主体及财务职能分化与拓展
C.财务管理理念战略化
D.总部管理模式集中化倾向
E.集团财务管理关系"超越"法律关系
10.普通以为,公司集团财务管理体制按其集权化限度涉及有()等类型。
A.集权式财务管理体制
B.分权式财务管理体制
C.统一式财务管理体制
D.合一式财务管理体制
E.混合制式财务管理体制
11.公司集团H型组织构造,有()等长处。
A.总部管理费用较低
B.可弥补亏损子公司损失
C.总部风险分散
D.总部可自由运营子公司
E.便于实行分权管理
12.N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后一种新型公司组织模式。
其重要特点有()。
A.组织原则分散化
B.密集横向交往和沟通
C.较大灵活性
D.对市场迅速反映能力
E.良好创新环境和独特创新过程
13.影响公司集团组织构造选取重要因素有()。
A.投资风险
B.税务
C.公司环境
D.法律法规
E.公司战略
14.公司集团最大优势体当前()。
A.资源整合
B.节约成本
C.内部交易
D.管理协同
E.税收谋划
15.公司集团集权式财务管理体制局限性之处有()。
A.总部不能统一决策
B.存在决策风险
C.资源运用协同性较差
D.减少应变能力
E.不利于发挥下属成员单位财务管理积极性
16.公司集团分权式财务管理长处重要有()。
A.有助于调动下属成员单位管理权极性
B.能有效集中资源进行集团内部整合
C.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
D.具备较强市场应对能力和管理弹性
E.有助于发挥总部财务决策和管控能力
17.公司集团总会计师作为公司集团经营团队重要成员,受国资委或集团董事会直接聘请,履行()等职责。
A.寻常技术操作
B.财务管理与监督
C.财会内控机制建设
D.公司会计基本管理
E.重大财务事项监管
18.公司集团战略是实现公司集团目的主线,它有助于()。
A.明确将来发展方向
B.明确战略目的及实现途径
C.强化沟通
D.资源整合
E.规避经营风险
19.公司集团战略管理作为一种动态过程,重要涉及()等阶段。
A.战略规划,
B.战略分析
C.战略整合
D.战略选取与评价
E.战略实行与控制
20.公司集团战略可分级次涉及有()。
A.集团整体战略
B.经营单位级战略
C.基层战略
D.职能战略
E.行业战略
21.相对单一组织内各部门间职能管理,公司集团战略管理最大特点就是强调节合管理,它具备()特性。
A.全局性
B.战略性
C.高层导向
D.动态性
E.机制性
22.从投资方向及集团增长速度角度,公司集团投资战略大体涉及类型()。
A.扩张型投资战略
B.收缩型投资战略
C.地区型投资战略
D.政策型投资战略
E.稳固发展型投资战略
23.依照集团战略及相应组织架构,公司集团管控重要有()基本模式。
A.战略规划型
B.战略控制型
C.战略决策型
D.财务控制型
E.财务评价型
24.公司集团财务战略重要涉及()等方面。
A.投资战略
B.生产战略
C.经营战略
D.融资战略
E.市场战略
25.公司集团收缩型投资战略普通以()等为重要实现形式。
A.资产剥离
B.股份回购
C.公司破产
D.子公司出售
E.多元化转为专业化
26.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。
下列内容从导向层面理解是()。
A.公司集团投资规模
B.公司集团投资项目财务决策原则
C.集团资本支出预算
D.公司集团投资方向
E公司集团增长速度
27.专业化投资战略长处重要有()。
A.有助于在集中专业做精做细
B.容易抓住较好投资机会
C.有助于在自己擅长领域创新
D.有助于提高管理水平
E.投资风险较小
28.多元化投资战略长处重要有()
A.有助于分散经营风险
B.有助于减少组织与管理成本
C.有助于减少交易费用
D.有助于公司集团内部协作,提高效率
E.有助于构建内部资我市场,提高资本配备效率
29.当公司集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于与否具备"价值增值"性来进行财务评价。
()将成为财务评价主线办法。
A.净现值法
B.市盈率法
C.内含报酬率法
D.回收期法
E.市场比较法
30.审慎性调查可以发现并购交易中也许存在各种风险,如()等。
A.税务风险
B.财务方面风险
C.法律风险
D.人力资本风险
E.劳资关系风险
31.财务风险是审慎性调查中需要重点考虑风险。
财务风险所涉及核心问题涉及()
A.资产质量风险
B.资产权属风险
C.债务风险
D.净资产权益风险
E.财务收支虚假风险
32.并购中,对目的公司价值评估模式中非钞票流量折现模式涉及().。
A.市盈率法
B.市场比较法
C.钞票流量折现法
D.账面资产净值法
E.清算价值法
33.并购中,对目的公司价值评估模式中市场比较法第一步是选取可比公司。
可比公司普通规定满足()等条件。
A.行业相似
B.规模相近
C.财务杠杆相称
D.经营风险类似
E.具备活跃交易
34.不论集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在详细到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循如下基本原则()
A.统一规划
B.分层监督
C.集中控制
D.重点决策
E.授权管理
35.授权管理是指总部对成员公司融资决策与详细融资过程等,依照三权分离风险控制原则,明确不同管理主体权责。
其中"三权"指是()
A.所有权
B.决策权
C.控制权
D.执行权
E.监督权
36.公司集团资金集中管理模式有各种,重要涉及()
A.总部财务统收统支模式
B.总部结算中心模式
C.内部银行模式
D.总部财务备用金拨付模式
E.财务公司模式
37.短期融资券筹资长处有()
A.节约财务成本
B.筹资金额较大
C.发行期限短
D.筹资风险大
E.融资成本较低
38.公司集团财务风险控制重点涉及()
A.资产负债率控制
B.担保控制
C.表外融资控制
D.预算控制
E.财务公司风险控制
39.普通而言,资产负债率水平高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外,更取决于()等各方面
A.集团所属行业特性
B.集团成长速度
C.集团赚钱水平
D.资产负债间构造匹配限度
E.集团经营风险
40.短期融资券筹资缺陷是()
A.节约财务成本
B.筹资金额较大
C.发行期限短
D.筹资风险大
E.融资成本较低
41.财务公司作为非银行金融机构,其风险大体来自于()
A.战略风险
B.信用风险
C.担保风险
D.市场风险
E.操作风险
42.预算管理环节普通涉及()
A.预算控制
B.预算执行
C.预算编制
D.预算调节
E.预算考核
43.预算管理具备如下基本特性()
A.战略性
B.全面性
C.机制性
D.全程性
E.全员性
E.重点管理
44.公司集团预算中经营
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