劳动力配备计划及其保证措施.docx
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劳动力配备计划及其保证措施.docx
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劳动力配备计划及其保证措施
劳动力配备计划及其保证措施
第一节劳动力计划
第一小节劳动力投入安排
根据施工计划安排,同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素,并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况,结合本工程的实际情况拟投入的劳动力计划详见劳动力计划表
工种
工程施工各阶段投入劳动力情况(单位:
人)
基础施工阶段
结构施工阶段
装修阶段
收尾阶段
木工
50
50
50
10
钢筋工
50
50
10
2
砼工
50
50
10
5
瓦工
20
50
20
5
装饰工
0
10
50
20
架子工
20
20
20
20
防水工
20
20
30
10
机械操作
10
20
20
5
测量工
2
2
2
2
油工
0
0
30
15
电工
10
20
30
10
管工
10
20
30
10
水暖工
10
20
30
10
焊工
10
10
10
10
保温工
10
10
10
10
通风工
0
0
10
10
弱电工
10
20
30
10
其他
20
20
20
20
合计
第二小节劳动力保证措施
根据设计图纸中的区域划分,我公司组织3支专业的施工队伍同步进行施工。
施工中人的因素是关键为此我公司选择与我公司有多年合作经验的施工队伍,无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。
根据项目的情况,我们拟采取以下保障措施:
序号
保障措施
1
为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
2
做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。
3
选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。
4
选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。
5
建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。
6
进场前,对工人进行各种必要的培训,特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
7
对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。
8
认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
9
按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
10
推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。
11
加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。
12
建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。
13
本工程施工工期紧张,在重要节假日要提前采取有针对性的预防措施,严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励,保证劳动力稳定,使工人在重要节假日正常上班。
14
施工中,根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排,完全可达到加班施工的要求。
15
做好职工的后勤保障工作,尤其在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、行等问题。
确保职工无后顾之忧,安心现场工作。
16
在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。
17
准备充足的资金,及时支付各专业队伍的劳务费用,保证不拖欠施工人员的工资,为施工作业人员的稳定、充足提供保证。
18
为了保证劳动力及时到位,我公司将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。
19
根据本工程施工数量、施工进度安排,合理安排和调整劳动力,按照每周、月计划完成工程数量,逐月做出劳动力使用计划,保证劳动力充足。
第二节麦收、秋收、春节期间人员保证措施
根据总进度计划,本工程跨越农忙、春节、五一、国庆、端午、中秋等季节和节日数十个,为保障农忙、节日期间的正常施工,我公司拟采取措施,如下表所示。
序号
措施名称
具体内容
1
合同约束
1)劳务分包合同:
明确约定保障农忙、节假日连续施工条款,并从每月工程款中扣5%作为履约保证金,对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%,超过三次全部扣除。
2)材料供货合同:
明确约定保障农忙、节假日材料正常供应条款,并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金,对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%,超过两次全部扣除。
2
劳动力选择性
1)我公司在开工伊始选用部分南方队伍,这样可以减少因工人回家麦收、秋收,现场劳动力不足造成的工程进度缓慢2)我公司在农忙之前备用一部分南方队伍,以填补在秋收、麦收撤场的工人。
防止因农忙期间造成劳动力不足。
3
超前计划
1)在农忙、节假日前半个月,排定详细的施工进度计划,运用统筹安排的原理,有的放矢,未雨绸缪,为后续工作尽可能提供便利条件;
2)提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通,确保落实;
3)根据计划,提前与业主、监理、设计、质监部门协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜,提前报送相关工作联系单。
4
经济补偿
1)严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放,提高参建员工的工作积极性;
2)农忙季节来临前,做好工人的思想工作,承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。
5
便利措施
1)对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利,确保工作积极性2)针对春节后工人返程困难问题,我公司在春节前预订部分返程车票发放给工人;在春节后,派专人、专车前往工人原藉地接运,确保工人尽快返回工地。
6
资金保证
1)农民工工资采用实名制,防止分包单位挪做他用。
2)建立专用帐户,保障工程在农忙之前、工人撤场时民工工资正常发放。
7
思想教育
我公司单独开设了农民工调查小组,定期召开农民工思想教育座谈会,安抚在农忙期间不能回家工人情绪。
第三节劳务、专业分包合同及结算管理
1、合同管理
1)分包合同及时备案,前期手续完备后方可进行施工。
2)专业分包工程的价款支付方式:
业主根据总承包商、工程监理单位对分包项目进度款支付申请的审核意见,依照业主与总承包施工合同中约定的专业分包项目工程支付方式支付。
2资金管理
1)分包单位完成相关任务,达到约定标准后,依据合同在3个月内完成结算。
2)各施工单位必须建立健全财务管理制度,保证业主拨付给施工单位的所有资金专款专用,严禁本工程资金用于非本工程的任何开支之中。
3)分包商每期工程进度款申请必须经总承包单位审核后再报工程监理单位与业主审定。
4)分包商在向总承包商上报分包工程施工进度计划的同时,向总承包商上报分包工程相应的资金使用计划。
总承包商对分包单位的资金使用计划进行合理审核后在规定的时间内上报工程监理单位。
5)工程监理单位及业主对各承包商的资金使用计划进行审核后在规定的时间支付。
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- 关 键 词:
- 劳动力 配备 计划 及其 保证 措施