文化站建设项目可行性研究报告.docx
- 文档编号:16339634
- 上传时间:2023-07-12
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:20.57KB
文化站建设项目可行性研究报告.docx
《文化站建设项目可行性研究报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文化站建设项目可行性研究报告.docx(20页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
文化站建设项目可行性研究报告
内容
1、总论
2、建设背景
3、工程建设的必要性和依据
4、工程建设的指导思想、原那么和目标
5、拟建内容和规模
6、投资估算与资金筹措
7、工程建设期限
8、效益分析
附:
文化站建设工程平面图设计方案
**乡文化综合效劳站办公楼
建设工程可行性研究报告
一、总论:
工程名称:
**乡文化综合效劳站办公楼建设
工程实施单位:
**乡政府
工程负责人:
李发勤
工程性质:
新建
工程建设地点:
**乡双河口
工程建设期限:
2021年
建设内容及规模:
新建**乡文化站综合办公楼1幢,占地360平方米,主体楼建筑面积348.5平方米,室外活动场地200平方米。
资金筹措:
工程总投资239250元。
其中:
申请国家投资20万元,政府自筹资金39250元。
效益分析:
工程建成后将进一步改善我乡文化根底设施条件,充分发挥乡文化站在活泼农村文化生活方面的阵地作用,切实丰富农民群众的精神文化生活。
二、建设背景
1、**乡根本情况:
**乡位于紫阳县城西南部,国土面积73.2平方公里,全乡辖六个行政村32个村民小组,共有农业人口8513人。
我乡为县级三类乡镇,乡文化站设编制2名,现在职人员2名。
目前乡文化站无固定场所,无法正常开展群众性文化活动。
2、社会经济状况:
据统计资料,20**年全乡实现工农业生产总值1683.9万元;全乡财政收入完成3.4万元;20**年底农民人均纯收入1978元。
3、**乡文化活动开展情况:
一是组织机构与文化网络日臻完善。
近年来,乡党委、政府加强对文化工作的领导,成立了乡文化工作领导小组,乡文化站按编制配齐了工作人员,具体负责本乡群众文化活动的开展。
二是基层群众文化活动活泼。
群众活动主要以学校等单位活动和群众性的自娱活动为主,形式多样.有文艺表演、篮球比赛等,这些活动规模大,参与人员多,深受广阔群众欢送。
三是农村文艺创作水平有了明显提高。
围绕弘扬乡村外乡文化这一主题,全面实施文化精品工程,着力打造具有地方文化特色。
民间歌手范德顺和杨其明屡次参加县、市演出,并获得了紫阳民歌大赛的多个奖项,这对挖掘和传播本地民间特色文化起到了积极作用。
三是民族民间文化保护工程成效显著。
围绕开发民族民间文化资源,弘扬和保护**优秀地域文化,对全乡民族民间文化进行了全面普查。
三、工程建设的必要性和依据:
1、工程建设的必要性
一是坚持和落实科学开展观、构建和谐社会的本质要求。
和谐社会建设包括经济、政治、文化等各个方面.中央提出了加强农村文化建设的意见,坚持以政府为主导,以乡镇为依托,以村为重点,以农户为对象,开展乡、村文化设施和文化活动场所,全面构建农村公共文化效劳网络,使基层文化站成为群众开展文化活动的主要阵地。
二是满足农村群众精神文化需求。
随着经济和各项社会事业的开展,人民群众对精神文化生活的需求越来越高,但由于经济开展不平衡,造成文化工作开展上的不平衡,加之经费短缺,文化活动开展的档次和数量与群众的愿望差距甚大,特别是农闲季节,群众文化活动相对匮乏。
农村文化滑坡现象严重,原来仅有的一点文化娱乐、体育活动场所被挤占,农民的文化生活无人问津,一年甚至没有组织一次象样的文化活动。
三是改善我乡农村文化根底设施建设滞后的需求。
近年来,随着经济快速开展,农村各项事业日新月异,学校、医院、道路、通讯等一大批根底设施得到改建或新建,相比之下,文化根底设施建设严重滞后。
我乡文化站没有办公场所和活动场所,开展文化活动所必需的如音响、电视机、书桌、报架、图书、报刊等一无所有。
乡文化站仍旧处于“一块牌子、两个人〞的状况,这些问题严重地制约了**乡农村文化事业开展。
通过农村综合文化站建设,可以改善**乡农村文化工作现状,用丰富多彩、健康向上的文化活动占领农村文化阵地,促进农村文化健康快速开展。
2、工程建设的依据
一是符合党和国家的政策。
党的十七大提出了“坚持把开展公益性文化事业作为保障人民根本文化权益的主要途径,加大投入力度,加强社区和乡村文化设施建设〞、“重视城乡、区域文化协调开展,着力丰富农村、偏远地区、进城务工人员的精神文化生活〞等一系列重大决策,为做好当前和今后一个时期的文化工作指明了方向。
加强农村文化建设,是全面建设小康社会的内在要求,是树立和落实科学开展观、构建社会主义和谐社会的重要内容,是建设社会主义新农村、满足广阔农民群众多层次多方面精神文化需求的有效途径,对于提高党的执政能力和稳固党的执政根底,促进农村经济开展和社会进步,实现农村物质文明、政治文明和精神文明协调开展,具有重大意义。
二是有利于活泼农民群众精神文化生活。
农村群众文化繁荣与否,是检验小康社会建设成败的一个重要标准。
从农村文化阵地建设入手,结合农村、农民的实际,把浓郁的乡土气息和强烈的时代精神有机地结合起来,吸引农民群众广泛参与健康向上的文化活动,使培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新型农民的任务同改造环境、移风易俗,建设文明生活的实践融为一体,成为社会主义思想教育和精神文明建设的有效形式。
三是促进农民致富的文化保证。
科学技术是第一生产力,人是生产力中最活泼的因素。
扶贫先治愚,没有广阔农民群众素质的提高,要脱贫致富奔小康只是一句空话。
市场经济中,文化建设的实质及主要功能,是改造人、培育人和塑造人。
文化具有知识信息的储存和传递的功能,它能启发人们的心智,开发和提高人的智力和能力。
文化中的风俗习惯、道德风气和行为方式等,影响着人们的生活方式、思维方式、精神面貌、道德情操和社会心理,对提高人的整体素质至关重要。
多年的农村文化工作实践证明,农村文化工作做好了,特别是把文化活动与科普宣传教育有机的结合在一起,农村经济就不断提高,农民参与市场竞争的能力就能逐步增强,农村的繁荣开展,农民的小康生活就有了可靠的保障。
四是实施民间文化保护工程的根底。
民间传统文化是广阔人民群众在长期生产劳动和生活实践中共同创造、积累、传承的,既包含丰富多彩的有形文化遗产,也包括色彩斑斓的无形文化遗产,是不可再生的文化资源,是世代相传的文化财富,是开展先进文化的民族根基和重要的精神资源。
四、工程建设的指导思想、原那么和目标
〔一〕指导思想
以中共中央办公厅、国务院办公厅?
关于进一步加强农村文化建设的意见?
为指导,深入贯彻落实县委、县政府及县文化旅游局关于对农村文化建设的文件会议精神,加大政府投入,加强文化根底设施建设,构建农村公共文化效劳体系,实现和保障农民群众的根本文化权益,解决广阔农民群众看书难、看戏难、看电影难、收听收看播送电视难等问题,使农村文明程度和农民整体素质得到提高,促进农村经济社会开展、活泼精神文化生活、提高农民群众生活水平。
〔二〕建设原那么
员尽管分工不同,但都融合在驾校的统一体内。
管理人员。
管理人员制定驾校的宏观战略,考虑战略实施的每个细节,比方每个人的工作安排实现量化,标准量化标准要求合理,核实工作汇报等等。
实行人性化管理,管理人员注重工作人员的沟通协调,定期进行亲自问候、关心,亲自了解学员的意见、想法等等。
教练员。
教练员是驾校的一线人员,也是核心人员,是最能对驾校的效劳质量产生根本影响的。
所以本校将重点加强对教练人员的管理。
比方,对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。
业务员与招生员。
业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度,遵守考核标准,办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格,接待学员时保持优质的效劳态度,下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置,下班时检查了所有的水电开关。
后勤保障人员。
后勤保障主要包括车辆维修维护、平安管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。
九、财务本钱预算
1、主要设备本钱〔教学车辆〕拟申请购置普桑型教练车30部,估算价300万元。
2、购置电化教学设备〔包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅〕等,估算价30万元。
3、根底设施建设教练场地8000平方米60万元
道路建设包括路障等设施80万元
雨水管、污水管等排水设施10万元
搭建办公用房、学员休息室200平方米10万元
租用电教室、会议室、食堂等1500平方米15万元
土地租赁费32亩6万元,缴土地使用税10.5万元
4、周边环境、场地空间绿化植树10万元
财务本钱汇总:
525.5万元
资金来源:
全部由昆山市宏力工程多年工程积累自筹。
十、工程风险分析与躲避
1、工程风险因素
不可抗力因素风险。
驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业,在本驾校开展期间,不可抗力因素必然存在,例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。
本校在固定设施和设备上投入力度大,如果遭遇自然灾害,损失将是十分严重。
在驾驶行业上,政府的政策一直在更新、标准,要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化,也是我们要面对的不可抗力因素。
市场风险。
作为新建工程,在市场开发上存在一定风险。
在驾校行业,口碑与信誉是十分重要的,在本市这个市场上,已经存在不少建校多年的驾校,也占据了一定份额的市场,有固定的客户,也隐藏着固定客户带来的隐形客户,这对于本校开发市场具有一定的风险。
2、风险躲避对策
不可抗力因素风险躲避对策。
不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的,也是不可防止的。
对于政府的政策,我们可以采用用之并利己的躲避对策。
如今,政府的政策逐渐向学员的利益偏向,而作为重视质量、重视教学的本校,可以利用政府的政策,提高本校的声誉,严格按照政策办事,从学员的切身利益出发。
市场风险躲避对策。
市场开发是企业开展重要的一个环节,甚至关系到企业的生存。
作为新建学校,我们就要首先从未被开发的资源出发,寻找新一片领域。
传播本校的宗旨,发扬本校“打造优质驾校〞的品牌,通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户,再由固定客户发挥连带作用。
十一、结论
从江苏先进的汽车行业市场、本工程建设区域的市场和经济开展状况分析,本工程的可行性高。
在政策方面,国家的相关政策出台为驾校的开展起到了标准作用,也整顿了驾校的不良风气,为本校的建立提供了一个很好的环境。
针对江苏驾驶行业的开展,优质驾校的建立成为了迫切的需要,成为了解决驾驶行业开展瓶颈的重要举措。
本报告通过市场摸底、调查分析,进一步提高了本建设工程的可行性。
通过对市场以及消费者的分析,本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量效劳。
建立系统的管理制度,坚持严格训练,严格要求,严把教学质量关,以“优质的驾校〞打造***驾校的黄金品牌。
员尽管分工不同,但都融合在驾校的统一体内。
管理人员。
管理人员制定驾校的宏观战略,考虑战略实施的每个细节,比方每个人的工作安排实现量化,标准量化标准要求合理,核实工作汇报等等。
实行人性化管理,管理人员注重工作人员的沟通协调,定期进行亲自问候、关心,亲自了解学员的意见、想法等等。
教练员。
教练员是驾校的一线人员,也是核心人员,是最能对驾校的效劳质量产生根本影响的。
所以本校将重点加强对教练人员的管理。
比方,对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。
业务员与招生员。
业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度,遵守考核标准,办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格,接待学员时保持优质的效劳态度,下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置,下班时检查了所有的水电开关。
后勤保障人员。
后勤保障主要包括车辆维修维护、平安管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。
九、财务本钱预算
1、主要设备本钱〔教学车辆〕拟申请购置普桑型教练车30部,估算价300万元。
2、购置电化教学设备〔包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅〕等,估算价30万元。
3、根底设施建设教练场地8000平方米60万元
道路建设包括路障等设施80万元
雨水管、污水管等排水设施10万元
搭建办公用房、学员休息室200平方米10万元
租用电教室、会议室、食堂等1500平方米15万元
土地租赁费32亩6万元,缴土地使用税10.5万元
4、周边环境、场地空间绿化植树10万元
财务本钱汇总:
525.5万元
资金来源:
全部由昆山市宏力工程多年工程积累自筹。
十、工程风险分析与躲避
1、工程风险因素
不可抗力因素风险。
驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业,在本驾校开展期间,不可抗力因素必然存在,例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。
本校在固定设施和设备上投入力度大,如果遭遇自然灾害,损失将是十分严重。
在驾驶行业上,政府的政策一直在更新、标准,要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化,也是我们要面对的不可抗力因素。
市场风险。
作为新建工程,在市场开发上存在一定风险。
在驾校行业,口碑与信誉是十分重要的,在本市这个市场上,已经存在不少建校多年的驾校,也占据了一定份额的市场,有固定的客户,也隐藏着固定客户带来的隐形客户,这对于本校开发市场具有一定的风险。
2、风险躲避对策
不可抗力因素风险躲避对策。
不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的,也是不可防止的。
对于政府的政策,我们可以采用用之并利己的躲避对策。
如今,政府的政策逐渐向学员的利益偏向,而作为重视质量、重视教学的本校,可以利用政府的政策,提高本校的声誉,严格按照政策办事,从学员的切身利益出发。
市场风险躲避对策。
市场开发是企业开展重要的一个环节,甚至关系到企业的生存。
作为新建学校,我们就要首先从未被开发的资源出发,寻找新一片领域。
传播本校的宗旨,发扬本校“打造优质驾校〞的品牌,通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户,再由固定客户发挥连带作用。
十一、结论
从江苏先进的汽车行业市场、本工程建设区域的市场和经济开展状况分析,本工程的可行性高。
在政策方面,国家的相关政策出台为驾校的开展起到了标准作用,也整顿了驾校的不良风气,为本校的建立提供了一个很好的环境。
针对江苏驾驶行业的开展,优质驾校的建立成为了迫切的需要,成为了解决驾驶行业开展瓶颈的重要举措。
本报告通过市场摸底、调查分析,进一步提高了本建设工程的可行性。
通过对市场以及消费者的分析,本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量效劳。
建立系统的管理制度,坚持严格训练,严格要求,严把教学质量关,以“优质的驾校〞打造***驾校的黄金品牌。
员尽管分工不同,但都融合在驾校的统一体内。
管理人员。
管理人员制定驾校的宏观战略,考虑战略实施的每个细节,比方每个人的工作安排实现量化,标准量化标准要求合理,核实工作汇报等等。
实行人性化管理,管理人员注重工作人员的沟通协调,定期进行亲自问候、关心,亲自了解学员的意见、想法等等。
教练员。
教练员是驾校的一线人员,也是核心人员,是最能对驾校的效劳质量产生根本影响的。
所以本校将重点加强对教练人员的管理。
比方,对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。
业务员与招生员。
业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度,遵守考核标准,办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格,接待学员时保持优质的效劳态度,下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置,下班时检查了所有的水电开关。
后勤保障人员。
后勤保障主要包括车辆维修维护、平安管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。
九、财务本钱预算
1、主要设备本钱〔教学车辆〕拟申请购置普桑型教练车30部,估算价300万元。
2、购置电化教学设备〔包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅〕等,估算价30万元。
3、根底设施建设教练场地8000平方米60万元
道路建设包括路障等设施80万元
雨水管、污水管等排水设施10万元
搭建办公用房、学员休息室200平方米10万元
租用电教室、会议室、食堂等1500平方米15万元
土地租赁费32亩6万元,缴土地使用税10.5万元
4、周边环境、场地空间绿化植树10万元
财务本钱汇总:
525.5万元
资金来源:
全部由昆山市宏力工程多年工程积累自筹。
十、工程风险分析与躲避
1、工程风险因素
不可抗力因素风险。
驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业,在本驾校开展期间,不可抗力因素必然存在,例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。
本校在固定设施和设备上投入力度大,如果遭遇自然灾害,损失将是十分严重。
在驾驶行业上,政府的政策一直在更新、标准,要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化,也是我们要面对的不可抗力因素。
市场风险。
作为新建工程,在市场开发上存在一定风险。
在驾校行业,口碑与信誉是十分重要的,在本市这个市场上,已经存在不少建校多年的驾校,也占据了一定份额的市场,有固定的客户,也隐藏着固定客户带来的隐形客户,这对于本校开发市场具有一定的风险。
2、风险躲避对策
不可抗力因素风险躲避对策。
不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的,也是不可防止的。
对于政府的政策,我们可以采用用之并利己的躲避对策。
如今,政府的政策逐渐向学员的利益偏向,而作为重视质量、重视教学的本校,可以利用政府的政策,提高本校的声誉,严格按照政策办事,从学员的切身利益出发。
市场风险躲避对策。
市场开发是企业开展重要的一个环节,甚至关系到企业的生存。
作为新建学校,我们就要首先从未被开发的资源出发,寻找新一片领域。
传播本校的宗旨,发扬本校“打造优质驾校〞的品牌,通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户,再由固定客户发挥连带作用。
十一、结论
从江苏先进的汽车行业市场、本工程建设区域的市场和经济开展状况分析,本工程的可行性高。
在政策方面,国家的相关政策出台为驾校的开展起到了标准作用,也整顿了驾校的不良风气,为本校的建立提供了一个很好的环境。
针对江苏驾驶行业的开展,优质驾校的建立成为了迫切的需要,成为了解决驾驶行业开展瓶颈的重要举措。
本报告通过市场摸底、调查分析,进一步提高了本建设工程的可行性。
通过对市场以及消费者的分析,本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量效劳。
建立系统的管理制度,坚持严格训练,严格要求,严把教学质量关,以“优质的驾校〞打造***驾校的黄金品牌。
员尽管分工不同,但都融合在驾校的统一体内。
管理人员。
管理人员制定驾校的宏观战略,考虑战略实施的每个细节,比方每个人的工作安排实现量化,标准量化标准要求合理,核实工作汇报等等。
实行人性化管理,管理人员注重工作人员的沟通协调,定期进行亲自问候、关心,亲自了解学员的意见、想法等等。
教练员。
教练员是驾校的一线人员,也是核心人员,是最能对驾校的效劳质量产生根本影响的。
所以本校将重点加强对教练人员的管理。
比方,对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。
业务员与招生员。
业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度,遵守考核标准,办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格,接待学员时保持优质的效劳态度,下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置,下班时检查了所有的水电开关。
后勤保障人员。
后勤保障主要包括车辆维修维护、平安管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。
九、财务本钱预算
1、主要设备本钱〔教学车辆〕拟申请购置普桑型教练车30部,估算价300万元。
2、购置电化教学设备〔包括教学挂图、程控电教板、模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅〕等,估算价30万元。
3、根底设施建设教练场地8000平方米60万元
道路建设包括路障等设施80万元
雨水管、污水管等排水设施10万元
搭建办公用房、学员休息室200平方米10万元
租用电教室、会议室、食堂等1500平方米15万元
土地租赁费32亩6万元,缴土地使用税10.5万元
4、周边环境、场地空间绿化植树10万元
财务本钱汇总:
525.5万元
资金来源:
全部由昆山市宏力工程多年工程积累自筹。
十、工程风险分析与躲避
1、工程风险因素
不可抗力因素风险。
驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业,在本驾校开展期间,不可抗力因素必然存在,例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。
本校在固定设施和设备上投入力度大,如果遭遇自然灾害,损失将是十分严重。
在驾驶行业上,政府的政策一直在更新、标准,要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化,也是我们要面对的不可抗力因素。
市场风险。
作为新建工程,在市场开发上存在一定风险。
在驾校行业,口碑与信誉是十分重要的,在本市这个市场上,已经存在不少建校多年的驾校,也占据了一定份额的市场,有固定的客户,也隐藏着固定客户带来的隐形客户,这对于本校开发市场具有一定的风险。
2、风险躲避对策
不可抗力因素风险躲避对策。
不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的,也是不可防止的。
对于政府的政策,我们可以采用用之并利己的躲避对策。
如今,政府的政策逐渐向学员的利益偏向,而作为重视质量、重视教学的本校,可以利用政府的政策,提高本校的声誉,严格按照政策办事,从学员的切身利益出发。
市场风险躲避对策。
市场开发是企业开展重要的一个环节,甚至关系到企业的生存。
作为新建学校,我们就要首先从未被开发的资源出发,寻找新一片领域。
传播本校的宗旨,发扬本校“打造优质驾校〞的品牌,通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户,再由固定客户发挥连带作用。
十一、结论
从江苏先进的汽车行业市场、本工程建设区域的市场和经济开展状况分析,本工程的可行性高。
在政策方面,国家的相关政策出台为驾校的开展起到了标准作用,也整顿了驾校的不良风气,为本校的建立提供了一个很好的环境。
针对江苏驾驶行业的开展,优质驾校的建立成为了迫切的需要,成为了解决驾驶行业开展瓶颈的重要举措。
本报告通过市场摸底、调查分析,进一步提高了本建设工程的可行性。
通过对市场以及消费者的分析,本校决定坚持科学化管理、正规化教学、高质量效劳。
建立系统的管理制度,坚持严格训练,严格要求,严把教学质量关,以“优质的驾校〞打造***驾校的黄金品牌。
员尽管分工不同,但都融合在驾校的统一体内。
管理人员。
管理人员制定驾校的宏观战略,考虑战略实施的每个细节,比方每个人的工作安排实现量化,标准量化标准要求合理,核实工作汇报等等。
实行人性化管理,管理人员注重工作人员的沟通协调,定期进行亲自问候、关心,亲自了解学员的意见、想法等等。
教练员。
教练员是驾校的一线人员,也是核心人员,是最能对驾校的效劳质量产生根本影响的。
所以本校将重点加强对教练人员的管理。
比方,对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现、实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析、总结其原因等等。
业务员与招生员。
业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度,遵守考核标准,办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格,接待学员时保持优质的效劳态度,下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置,下班时检查了所有的水电开关。
后勤保障人员。
后勤保障主要包括车辆维修维护、平安
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文化站 建设项目 可行性研究 报告