企业管理知识练习题9616.docx
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企业管理知识练习题9616.docx
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企业管理知识练习题9616
2019年企业管理知识练习题
单选题
1、按照规定支付的工程造价管理部门的定额编制管理费,属于工程施工成本中的()。
A.直接费
B.间接费
C.企业管理费
D.现场经费
单选题
2、J.Martin认为,完成一个自顶向下的规划设计,核心设计小组包括企业各方人员。
下列()不在参与之列。
A.资源管理人员
B.财务总管
C.仓库管理人员
D.客户服务经理
简答题
3、A公司是一家2002年成立的民营企业。
该公司从事的业务是开发基础教育辅导教材,并与出版社合作发行。
截至2006年底,公司员工从初期的15人发展到210人,出版教育类图书700余种,建立全国销售代理网点800余家,年发行图书销售收入近3亿元人民币。
公司在4年多的创业发展历程中,始终紧跟国家教育改革的趋势和潮流,为全方位提高图书的品味与品质,公司还积极引进国外多名专家参与教材的研发工作。
在图书销售渠道方面,公司设有销售部,拥有自己的销售队伍,采用直销(教育局系统)、代销(新华书店系统)、包销(其他出版社)、发展民营书店、个人代理商等多种销售方式,促进了公司的快速发展。
公司积极探索和创新,建立起一套独特的责任编辑负责制和“三审制”,缩短了编审的工作流程,大大提高了图书出版的质量。
公司刘董事长今年50岁,军人出身,工作雷厉风行,有很强的经济头脑和市场意识,喜欢独断专行。
经过多年在市场上的摸爬滚打,刘董事长积累了较丰富的市场经验,建立了广泛的社会关系,公司许多项目的成功都离不开他的精心策划和组织。
公司实行“超扁平”的组织管理模式。
为了全面掌握销售渠道和客户关系,把握有价值的信息,及时做出决策,刘董事长规定在所有销售代表的名片及所有对外的宣传资料上都印有他的联系方式和电话。
至今他仍坚持战斗在市场的最前沿,他大部分时间出差在外,往返于不同地区、不同客户之间,员工称他为公司最忙的业务员。
公司设有董事会,董事会由刘董事长、其妻子和女儿等组成,其弟弟担任监事,刘董事长兼任公司总经理。
刘董事长在公司掌握着包括人事、财务、采购、编辑、营销等各个方面的绝对决策权。
在决策前,刘董事长有时也听一听相关员工的意见,一般不进行正式讨论,不同意见常常听不进去,决策经常是“朝令夕改”,随意性很大。
公司办公室仅有1人,由总经理助理兼任;该部门没有会议管理、公文管理、工作督办和检查等职能,所有证照印章均由财务部管理;总经理助理日常工作主要是协助总经理处理有关编辑的工作。
公司共有4名司机,1人归前台调配,其他3人与库房人员共同办公,出车任务由司机之间相互协调。
公司设有语文、数学、英语、物理、政治等5个编辑室和1个美编室,共有编辑人员110名。
整个编辑系统由总经理助理和总编辑室主任共同负责,即便如此,还是有许多事情管不过来。
各编辑室工作忙闲不均,有的编辑室加班加点工作,有的编辑室常常无事可做,因没有建立一套有效的考评制度,难以准确评价编辑部门和编辑人员的工作业绩,在一定程度上抑制了编辑人员的积极性。
由于美编室未设主管负责人,图书封面设计、美工设计、编录等工作均由各编辑室直接安排。
公司众多事情均由刘董事长一人包办,员工之间的问题、部门之间的协调均需要刘董事长出面。
如果刘董事长需要开会,临时通知有关部门;如果刘董事长看到员工工作不够努力,便直接过问;如果需要制订管理制度,便亲自起草,打印后张贴在墙上。
刘董事长一旦出差,整个公司几乎处于“无政府状态”。
公司没有专门的人力资源管理部门,新员工无人培训和指导,员工流动率很高。
刘董事长的用人原则是“忠诚第一、能力第二”,公司保留下来的老员工事事都请示刘董事长,完全根据刘董事长的指令行事,一旦遇到新问题或突发事件,往往手足无措。
近70%的员工反映:
公司的事业前景非常好,具有很强的吸引力,但公司“待遇不留人”、“管理不留人”、“氛围不留人”。
公司每年盈利多少、亏损多少,哪个项目盈利、哪个项目亏损,新项目的投资成本和收益预测等问题都没有准确数字或报表。
刘董事长逐步认识到,公司规模越来越大,事情越来越多,很多事情和问题的处理已力不从心,如得不到及时解决会严重制约公司进一步的发展,于是请来了咨询公司。
[问题]
分析A公司目前存在的主要问题。
简答题
4、X公司和W公司都是ABC公司的全资控股子公司,假如你是ABC公司的财务经理,董事会请你对子公司的盈利能力进行评价,两家公司近两年的有关财务数据如下:
要求:
(1)计算2001年下列财务指标。
(2)分析比较两家公司获利能力的变化及原因。
(3)提出改善两家公司盈利能力的措施。
单选题
5、()是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵循,由治理当局、管理当局和其他人员设计和执行的政策和程序的内容构成。
A.控制水平
B.财务业绩衡量和评价程序
C.被审计单位的风险评估过程
D.质量控制
多选题
6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
7、从企业管理的角度,一般认为界面管理是指为完成同一任务,企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间,在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用,解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾,实现控制、协作与沟通,提高管理的整体功能,实现绩效最大化,其主要含义就是()。
A.联结
B.集成
C.沟通
D.整合
E.一体化
多选题
8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
11、银行对工程项目贷前管理的内容包括()。
A.进行贷款基本调查
B.进行信用评价分析
C.对借款人进行财务评价
D.对贷款项目进行评估
E.贷款风险预警
多选题
12、个人或机构投资者委托的评估项目,将重点评估项目本身的()。
A.盈利能力
B.资金的流动性
C.财务风险
D.管理体制
E.环境社会
多选题
13、对单一法人客户的财务状况进行分析时,企业财务比率分析主要包括()。
A.现金流量分析
B.盈利能力比率分析
C.效率比率分析
D.杠杆比率分析
E.流动比率分析
简答题
14、A公司是某省烟草公司直属的地级市公司,管辖11个县、区烟草公司,烤烟生产和卷烟销售并行发展,在国家现行烟草专卖体制下保持政企合一的管理体制。
该公司近年来发展速度很快,每年利润增长率达到15%左右,是当地财政的主要支柱,年上缴税收占全市财政收入的1/4。
公司现任王总经理是在2004年到任的,时值烟草组织体制变革,县、区公司撤消法人资格,市公司成为法人经营主体。
王总到任后,集中精力拓展重点烟叶基地建设和“两烟”业务。
经过两年的努力,2006年公司生产和销售取得可喜的成绩,得到省公司的认可。
但是,随着业务和公司经营规模的发展,王总发现,公司的内部管理存在很多问题,在一定程度上制约了公司的发展。
2004年,县、区公司取消法人资格,市公司成为法人经营主体后,县、区公司的主要经营业务权限集中到市公司。
按照上级公司的要求,A公司成立了烤烟技术推广、卷烟营销、生产物流、财务结算、人力资源开发等五大职能中心,分别对县、区公司进行管理。
这些职能中心原是A公司的职能部门,不做具体经营业务。
在A公司被确定为经营主体后,各部门的职能发生了很大变化,全公司主要经营业务的职责和权限分别收归到了这5个职能中心。
如烤烟技术推广中心,不仅负责卷烟和烤烟技术的研发,还负责全系统卷烟和烤烟技术的推广;卷烟营销中心,不仅负责全市烟草市场的管理和拓展,还负责全系统卷烟和烤烟的统一销售;生产物流中心,不仅负责编制全系统的生产计划,组织协调生产,还负责全系统各种专卖物料的统一管理和配送。
11个县、区公司主要职责是按生产计划保质、保量组织完成生产任务。
虽然5个职能中心的职能发生很大的变化,但各职能中心内部的组织结构、岗位设置、人员配置基本没变。
员工不清楚哪些工作需要请示,向谁请示,又有哪些工作是自己可以决定的。
对自己所在的岗位价值究竟有多大,未来晋升方向是什么,员工也没有清晰的认识,更没有部门经理的指导。
公司仍存在着工作责任大小一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样的现象,员工的积极性和责任心受到影响。
在绩效考核方面,无论是对部门领导还是对员工,其考核内容均为德、能、勤、绩等4个方面。
考核标准定性的多、定量的少。
部门经理在考核员工时,更多的是凭印象、感情打分,大部分员工考核结果都是“优”或“良”。
因为每次考核结果都差不多,既不影响员工升迁,也不影响员工的工资待遇。
部门经理每年都是例行公事,只是将考核结果简单汇总交人力资源开发中心存档。
在用工制度方面,公司整个系统正式在编人员为2000人,因工作需要又受上级公司编制的限制,多年来除正式员工外,还招用了大量不同身份、不同等级的三产工和聘用工。
截至2006年底,公司整个系统的正式员工、三产工、聘用工分别占总人数的30%、18%和52%。
三种不同身份的员工待遇相差悬殊,即使同一岗位,薪酬水平和福利待遇也不相同,由于同工不同酬,三产员工和聘用员工意见很大,工作责任心和积极性受到一定的影响。
面对这些问题,王总经理一筹莫展,希望管理咨询公司帮助解决问题。
[问题]
如果对A公司重新进行岗位价值评估,应考虑哪些因素
单选题
15、基金管理公司财务部的主要职责不包括______。
A.有关费用支付
B.公司员工的薪酬发放
C.人力资源培训
D.公司年度财务预算和决算
多选题
16、衡量公司行业竞争地位的主要指标是()。
A.行业综合排序
B.产品的竞争力
C.产品的品牌战略
D.产品的市场占有率
单选题
17、财务报表是指对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性描述,是反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果和现金流量的书面文件。
根据现行会计制度,反映企业财务状况的报表包括()。
A.利润表
B.现金流量表
C.资产负债表
D.利润分配表
单选题
18、在一个施工企业中,如采用()模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.网络图
多选题
19、加强房地产经纪机构财务管理的途径是()。
A.建立健全以财务管理为核心的管理体系
B.建立企业财务管理目标
C.建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理
D.各项决策包括筹资决策、投资决策、经营决策等要在保证企业持续经营和发展的基础上进行
E.加强成本管理
单选题
20、甲市非机动车管理所在为本市人力三轮客车办理年审手续时,要求所有人力三轮车的运营人在缴纳年审手续费的同时,还要向其指定的乙保险公司购买第三人责任险否则不予办理年审手续。
下列说法正确的是:
()。
A.甲市非机动车管理所的行为属于行政乱收费行为
B.甲市非机动车管理所的行为属于限制竞争行为
C.甲市非机动车管理所的行为是保护乘客利益的合法行为
D.乙保险公司的行为属于公用企业的限制竞争行为
多选题
21、确立营销目标需要对有关市场信息进行收集、总结并认真评价,以找到有吸引力的机会和避开环境中的威胁因素,其内容主要包括()。
A.搜集、分析金融市场及相关证券金融类产品的历史数据
B.分析证券经纪业务营销活动面向的目标市场
C.评估证券经纪业务营销活动的外部因素
D.评估证券经纪业务营销活动的内部因素
多选题
22、在三级统计网中,下列属于专业统计的有()。
A.生产统计
B.劳动统计
C.设备统计
D.质量统计
E.财务统计
单选题
23、甲注册会计师在执行某企业2006年度财务报表的审计业务时,需要对与舞弊相关的事项和情况进行专门应对。
请提供正确的专业判断。
在评估舞弊导致的重大错报风险时,如果注册会计师注意到被审计存在下列()情况,应当着重考虑该客户的资产被侵占的舞弊风险大大增加。
A.公司、管理层或治理层存在违反证券或其他方面法律法规的不良记录,或是因涉嫌舞弊或违反法律法规而遭起诉
B.管理层由一人或少数人,如控股股东代表,也可能是股东以外的经理人掌控,缺乏共同决策或制衡措施
C.在免税区或税收优惠地区设置重要的银行账户或组成部分,往往难以判断此类业务或交易是否具有正当的商业理由
D.存在大量单位价值高、体积小、易于变现、且不易识别所有权归属的存货、固定资产或其他资产
多选题
24、从企业管理的角度分析,一般认为界面管理是指为完成同一任务,企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间,在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用,解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾,实现控制、协作与沟通,提高管理的整体功能,实现绩效最大化,其主要含义就是()。
A.联结
B.集成
C.沟通
D.整合
E.一体化
多选题
25、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
26、Y公司是X公司的母公司。
注册会计师在检查X公司有关关联方及其交易在财务报表附注中的披露是否符合规定时,无论X公司是否与Y公司之间发生了交易,都要关注X公司是否披露了()。
A.Y公司的注册地、注册资本
B.Y公司的业务性质
C.Y公司与X公司之间交易的类型
D.Y公司与X公司之间交易的金额
多选题
27、物业管理项目单位要定期向其所属的上级财务主管部门和全体业主分别报告物业管理项目()。
A.总体财务状况
B.财务变动状况
C.经营成果信息
D.服务费用收支情况
E.员工消费情况
单选题
28、案例一
(一)资料甲公司2011年年初产品存货成本为300000元,2011年年末产品存货成本为200000元,当年结转的生产成本为3100000元。
财务部门测算发现,公司的存货周转率低于行业平均水平,低的存货周转率可能是由于库存管理不力等原因导致。
公司管理层决定引入经济订货批量法以加强存货管理,并准备在A材料的管理中进行试点。
根据预测,2012年,甲公司需要A材料800000件,A材料的年储存成本为10元/件,平均每次订货成本为3600元,该材料全年平均采购单价为2.4元/件,且不存在数量折扣,也不会出现陆续到货和缺货现象。
(二)要求:
根据上述资料,为下列问题从备选答案中选出正确的答案甲公司A材料2012年的经济订货批量为______。
A.6000件
B.12000件
C.24000件
D.48000件
多选题
29、下列关于财务报告的描述,正确的有()。
A.财务报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况、经营成果、现金流量等会计信息的文件
B.财务报告包括财务报表和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料
C.财务报表是财务报告的核心内容,由报表本身及其附注两部分构成
D.小企业编制的财务报表可以不包括现金流量表
多选题
30、癸注册会计师是会计师事务所派往J公司执行2009年度财务报表审计的项目负责人。
助理人员在对存货及相关内部控制测试时,有些问题需要癸注册会计师确定,请代为作出正确的专业判断。
为证实J公司应付账款的发生和偿还记录是否完整,应实施适当的审计程序,以查找未入账的应付账款。
以下各项审计程序中,可以实现上述审计目标的有()。
A.结合存货监盘,检查公司在资产负债表日是否存在有材料入库凭证但未收到购货发票的业务
B.抽查J公司本期应付账款明细账贷方发生额,核对相应的购货发票和验收单据,确认其入账时间是否正确
C.检查J公司资产负债表日后收到的购货发票,确认其入账时间是否正确
D.检查J公司资产负债表日后应付账款明细账借方发生额的相应凭证,确认其入账时间是否正确
-----------------------------------------
1-答案:
B
间接费包括企业管理费、财务费用、其他费用,其中其他费用是指按规定支付工程造价(定额)管理部门的定额编制管理费及劳动定额管理部门的定额测定费,以及按有关部门的规定支付的上级管理费。
2-答案:
C
暂无解析
3-答案:
(1)公司治理和领导方面。
决策机制不健全,经营决策风险大;管理政策不稳定;停留在“人治管理”阶段。
[解析]根据7―12自然段的描述,总结出A公司所面临的问题。
4-答案:
计算2001年财务指标。
暂无解析
5-答案:
C
[解析]内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵循,由治理当局、管理当局和其他人员设计和执行的政策和程序。
内部控制包括下列要素:
(1)控制环境;
(2)被审计单位的风险评估过程;(3)与财务报告相关的信息系统(包括相关的业务流程)和沟通;(4)控制活动;(5)对控制的监督。
6-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
7-答案:
A,D,E
暂无解析
8-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
9-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
10-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
11-答案:
A,B,C,D
贷前管理包括:
受理借款人的借款申请、进行贷款基本调查、进行信用评价分析、对借款人进行财务评价、对贷款项目进行评估、制订贷款的法律文件、贷款审批和贷款发放。
12-答案:
A,B,C
个人或机构投资者委托的评估项目重点评估项目本身的盈利能力、资金的流动性和财务风险。
13-答案:
B,C,D,E
[解析]对单一法人客户的财务状况进行分析时,主要内容包括财务报表分析、财务比率分析和现金流量分析。
其中财务比率分析又分为:
①盈利能力比率分析;②效率比率分析;③杠杆比率分析;④流动比率分析。
故选BCDE。
14-答案:
(1)岗位责任因素。
重点考虑岗位责任大小,所负的领导责任、对内外协调的责任,对决策和工作结果的直接责任以及人力资源管理责任和法律责任等。
[解析]岗位价值评估是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列的过程。
15-答案:
C
[解析]本题考核的是基金管理公司财务部的主要职责。
财务部是负责处理基金管理公司自身财务事务的部门,包括有关费用支付、管理费收缴、公司员工的薪酬发放、公司年度财务预算和决算等。
16-答案:
A,D
[解析]行业地位分析的目的是判断公司所处行业中的竞争地位,如是否为领导企业,在价格上是否具有影响力,是否有竞争优势等。
企业的行业定位决定了其盈利能力是高于还是低于行业的平均水平,决定了其行业内的竞争地位。
衡量公司行业竞争地位的主要指标是产品的市场占有率和行业综合排序,其中市场占有率指标是企业市场营销战略的核心。
因此,AD选项正确。
BC选项中产品的竞争力和产品的品牌战略是公司产品分析的指标。
故选AD。
17-答案:
C
[解析]利润表是反映企业在一定会计期间的经营成果的财务报表;现金流量表是反映企业一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的财务报表;资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的报表;利润分配表是反映企业一定会计期间对所实现的净利润以及以前年度未分配利润的分配或者亏损弥补的报表,是利润表的附表。
18-答案:
C
暂无解析
19-答案:
A,C,D,E
本题考核的是加强房地产经纪机构财务管理的途径。
加强房地产经纪机构财务管理的途径包括:
(1)建立健全以财务管理为核心的管理体系;
(2)建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理;(3)各项决策包括筹资决策、投资决策、经营决策等要在保证企业持续经营和发展的基础上进行;(4)加强成本管理,在保证正常生产经营需要新的利润来源;另一方面要不断对现时的利润结构进行分析和调整,尤其要加强和扩大主营业务利润,避免短期行为,保证和提高利润的质量;(5)加强风险管理。
20-答案:
B
[考点]政府及其所属部门滥用行政权力限制竞争行为
21-答案:
A,B,C,D
暂无解析
22-答案:
A,B,C,D,E
专业统计是指与企业的各职能部门管理工作相应的统计活动,如:
生产统计、劳动统计、设备统计、质量统计、物资供应统计、产品销售统计、财务统计,等等。
23-答案:
D
[解析]D中内容明显地比其余选项更直接地涉及财产。
24-答案:
A,D,E
暂无解析
25-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
26-答案:
A,B
只有发生关联方交易时,才存在C、D所述的内容。
27-答案:
A,B,C,D
暂无解析
28-答案:
C
[解析]经济订货批量=(2AF/C)
29-答案:
B,C,D
暂无解析
30-答案:
A,C,D
[解析]本题要求是查找未入账的应付账款,即验证其完整性,而从应付账款明细账贷方发生额追查至购货发票和验收单据是验证已记录在账上的“应付账款”的真实性,所以选项B与完整性目标无关。
检查资产负债表日后收到的购货发票,关注其日期是否在资产负债表日前,以检查其相应的应付账款记录是否完整,所以选项C是正确的。
J公司在资产负债表日如果存在纳入盘点范围的存货,未在应付账款中记录,则属于漏记负债,所以选项A是正确的。
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