电力安全生产会议讲话稿.docx
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电力安全生产会议讲话稿
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电力安全生产会议讲话稿
篇一:
电力安全生产工作会上的总结讲话
电力安全生产工作会上的总结讲话
同志们:
今天我们召开了六盘水供电局20XX年度安全生产工作会议,副局长刘宁、总工程师王瑞祥代表局班子作了工作报告,安监科通报了20XX年度各部门安全生产目标责任书的兑现情况,农电局通报了20XX年各县供电局企业安全生产目标考核结果,签订了20XX年安全生产目标责任书,表彰了20XX年度在安全生产工作中成绩突出的安全卫士,安全先进集体、个人。
这是我局20XX年召开的第一个全局性大会,今天的表彰奖励是全局第一次表彰奖励,这足以表明我们班子对安全生产工作的极端重视。
回顾一年来全局在安全生产上所做的工作,总的评价是肯定的,无论从结果管理或是过程管理来看,都是这个答案。
我们注重过程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升给我们带来了历史上最好的指标,回想06年我局所走过的历程,成绩的取得是强化安全管理的结果,真是功夫不负有心人,一份耕耘,一份收获。
曾经,我局安全生产形势一度非常严峻,接二连三的出问题,职工思想不稳定。
驱走这个阴霾,打一个漂亮的安全翻身仗是我们上上下下干部员工的急切心愿,而今,我们这个愿望实现了!
六盘水供电局在南网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路和xx电网公司“一条主线、二个确保、三个提高”的指导思想之下,年初,我们制定了六盘水供电局抓好安全生产管理的基本思路,响亮提出:
把安全生产作为六盘水供电局强本的第一要务来抓,在干部、职工心中、脑中真正树立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生产责任制及其有关规章制度;以开展“反三违”活动为突破口,建立起“立足班组,层层从严”的管理机制,加大对安全生产管理过程的监控和考核力度;同时以安全性评价为依据,下功夫抓好整改工作,使六盘水供电局安全生产的管理基础得到夯实,规章制度的执行得到落实。
可以说,我们20XX年的安全生产管理工作,都是在这一基本思路的指导下来开展的,在去年的安全生产工作会上,我的讲话都是在向大家解说这个基本思路含意,现在看来,大家还是理解了,而且做得不错。
我们提出安全生产是我局强本的第一要务,这就是要把安全生产放在突出的重要位置,在一年的工作中,我们始终坚持安全第一的思想,不断营造“安全第一”的氛围,如我们举办了安全文化讲座;请xx电网公司侣总为我们讲授安全文化知识;团委牵头举办安全知识辩论竞赛,工会组织职工家属召开安全生产座谈会;把科室、车间的月奖和安全生产的管理过程和结果挂勾考核,而且把奖金系数向风险大的生产一线倾斜;规定一把手必须参加每周生产会而且发言必须首先谈安全管理工作;大规模地组织开展反“三违”活动,反人身事故专项活动,违章纠察活动,有计划开展安全生产月活动等等,都是在营造安全第一的氛围。
使安全第一的思想在职工心中得到确立。
充分体现了我们把安全生产工作为第一要务来抓的实际形动,这也是我们今年应该坚持下去的成功做法。
我们在20XX年安全生产基本思路中提出,要完善管理规章制度,我们首先完善了对安全生产实施动态控制管理制度并认真执行每周三次的安全生产会,而且规定必须是一把手参会,发言内容先谈安全管理,必谈班组安全活动内容,这样我局生产动态上下左右的勾通就有了固定的渠道,各单位第一责任者的到位就有了固定的轨道,而后又完善了奖惩制度等一系列的制度。
这是我们完善制度的做法,这也是我们今年应当坚持的成功做法。
同违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争这句话已经喊了多少年了,但在我们六盘水供电局,真正的斗争也发生在20XX年,我记得在反三违活动中,水城分局的群体违章处理意见在局安委会上三番五次通不过,对盘县1.10事故责任人的处理在安委会上也曾有不同的意见,这是什么原因造成的呢?
实质上就是斗争与妥协两种思想的碰撞,是高度负责与不负责任两
种态度的交锋。
要不要重罚,是认识是否到位的体现,管理思想是否确立的问题,通过多次磨合,形成共识,使得管理者和当事人对安全生产管理工作的认识都有了提高,对其它的同志也产生了振动效应。
敌人(违章、麻痹、不负责任)失败了,重奖重罚,同违章、麻痹、不负责任作坚决的斗争,这也是我们应当坚持的做法。
安全生产工作的起点是班组,要从班组安全管理出发,安全管理工作的落脚点也必须在班组找到,班组做好了,就可以说明我们各级是到位的,局里面的管理决策就正确了,这叫立足班组,反之,答案就是否定的。
这是我们所说的要立足班组,层层从严的意义所在,20XX年我们重点抓了班组安全活动的质量,提出了班组安全管理工作的“五个一定”(即:
一定要坚持按规范、按步骤使用工作票;一定要坚持工作监护制度;一定要把好验电关;一定要采取措施防止人身事故;各级安全第一责任者一定要到位。
)作为班组管理工作借鉴,立足班组,层层从严也是07年要坚持的成功做法。
安全性评价及其整改,是我们提高整体安全生产管理水平的有效手段,我们要动态地对照标准,努力改善安全生产管理的软件和硬件,20XX年我们开展了安全性评价工作,但要根据安全性评价提出的问题抓好整改,20XX年我们应该坚定不移地走下去!
在这里我还要就20XX年安全生产工作作如下强调;
1、紧紧抓住对全局干部、员工进行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生产是一个系统工程,需要环境氛围,党政工团齐抓共管才能搞好,它决不是“生口”的部分人就能够一气哈成的,安全生产工作中,生产人员是安全生产的先锋队,其它人员是坚强后盾,二者谁都不能少。
这支队伍还必须步调一致,这就要求我们要有统一的指导思想,这个指导思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多数干部、员工所接受。
但他们对这一思想重要性的认识深度却有很大的差异,在行为表现上如何体现这一思想差异就更大了。
我们有的干部、员工在自已的工作岗位上工作时,往往不能从维护我局安全生产稳定的大局出发,而是从局部、片面的立场,这样,我们安全生产在全局范围内就做不到心住一处想、劲住一处使,这是我们安全生产的一大隐患。
2、一层抓一层,紧紧抓住各级第一责任人的到位不放松。
副局长刘宁在作报告时提出“八个抓”,局就是要抓到车间(分局)、县局第一责任人。
车间(分局)、县供电局企业再抓班组第一责任人,班组长还要抓好工作负责人,安全生产管理的核心内容是安全生产责任制的落实,而安全责任制落实的核心内容是各级第一责任人履行职责要到位。
20XX年我们在责任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情况并非十分理想,总有一些单位(部门)第一责任人会阶段性的出现精力不集中在安全生产上的状况,或者只有当你抓得紧时,他才能很好的到位,你一放松,他就对其它的事情更有兴趣,20XX年要克服这样的毛病,所以我们必须抓住第一责任人的到位不放松,保证第一责任人把精力放在安全生产工作上。
如果这样抓都达不到要求,必要时要给一些不能到位的人换岗位。
篇二:
20XX年度电力安全工作会议表态发言
20XX年度安全工作会议表态发言
单位:
运维一班
演讲人:
张振
各位领导、同志们、大家好,现在我就运维一班20XX年工作情况及20XX年工作打算进行汇报:
20XX年,运维一班在公司及相关部门的大力支持和领导下,以安全第一预防为主的方针,以提升变电运行精细化管理水平为主线,强化管理,注重创新,克服人员少、管辖变电站多和任务重、倒闸操作多等困难,精心操作,认真巡视,扎扎实实做好各项工作,圆满完成了全年变电运行各项工作任务。
站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重。
加强对变电各种规程的学习;及时学习安全简报、吸取事故教训,严格执行“两票三制”,规范操作,杜绝习惯性违章,积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。
以实事求是的工作态度进行认真学习排查,找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。
一、20XX年安全工作简况:
1、一年来、本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有人员责任的一般设备事故,没有发生造成严重社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了公司下达的各项安全生产必保目标。
2、两票完成情况:
一年来,我站严格执行“操作票”和“工作票”制度,认真学习“两票”的相关制度及规定。
坚决执行“写票操作,开票工作”的原则。
“两票”合格率达100%。
对单项操作严格管理,20XX年运维一班,共执行操作案799份、工作票294份,两票合格率100%,共执行操作15579台次无差错顺利配合公司完成。
春秋季检修工作,共执行设备正常巡视2200余次,闭灯检查50余次,增加设备特巡30次,做到了认真巡视、精心操作,圆满完成春、秋检停送电任务。
我站在抓好“两票”工作的同时,还确保在操作前实行模拟预演操作制度,努力实现误操作“零”控制目标,一年来均无误操作事件发生,有力保证了公司电网的稳定运行。
一年来本单位,在倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心业务上下功夫、抓管理、上水平,确保了“三个不发生”。
坚持“严是爱,宽是害”,加大到位监督和查禁违章力度,以“零违章”确保“零事故”,使各类违章得到有效遏止,并且坚持定期召开专业分析会,排查梳理管理短板问题,及时制定针对性措施,改进和提升管理水平。
四是认真落实各项反措要求,积极开展隐患排查治理、季节性安全检查和“三查四防”大检查等活动,堵塞安全漏洞,(:
电力安全生产会议讲话稿)消除事故隐患。
3、工器具管理方面:
变电站配备足够数量有效的安全工器具,各种安全工具具有适量的合格备品。
各种安全工器具有明显的编号,绝缘杆、验电器等绝缘工器具必须有电压等级、试验日期的标志,应有防雨罩,应有固定的存放处,存放在清洁干燥处,注意防潮、防结露。
安全工具在交接班时和使用前应认真检查,发现损坏者应停止使用,并尽快补充。
各种安全工具均应按安全规程规定的周期进行试验,试验合格后方可使用,不得超期使用配合检修单位,抓好设备检修和设备缺陷管理、坚持检修贯标,努力提设备运行可靠性指标。
开展对操作人员进行安全工器具使用培训并做好培训记录。
班组成员应严格执行操作规定,正确使用安全工器具。
4、业绩管理指标的完成情况:
本班始终坚持认真开展安全活动,组织学习各类事故通报、上级的安全文件精神,结合单位实际认真分析,并制定防范措施,总结近期安全生产工作情况,剖析不安全的思想
和工作行为及时发现不安全因素,查出问题及时处理,并通过学习各种事故通报、规程,增强了职工的安全意识,杜绝了安全事故的发生。
认真开展所辖变电站的春、秋检工作。
针对变电站操作任务重、时间长等特点,充分发掘每一位运行人员的特长,合理调配操作人员组合及作息时间,以确保值班人员的精神饱满:
始终坚持在工作一线对操作人员的操作进行全程监护,以杜绝各类错误操作事故发生:
对检修过的设备组织人员进行认真验收,确保设备安全可靠运行。
二、20XX年安全工作打算:
继续把安全工作放在首位,确保电网安全稳定运行。
1、认真制定和实施保证安全的各项规定和措施,提高变电运行管理水平。
对公司指定的各项规定和细则进行细化。
加大考核力度,从严处罚违章行为,加强安全思想教育,提高运维人员安全责任心。
2、运行人员业务素质的高低,直接关系安全生产。
因此,必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓,部分运行人员自身业务能力不足,学习积极性不高。
根据这一情况定期开展业务技能学习讲座、问答,不定期不定时地进行现场考问,开展反事故演习和事故预想。
调动运行人员学习业务知识的积极性,提高运行人员的业务素质和技术水平,使其熟练掌握处理各种事故的能力。
3、加强设备的巡视和维护工作,合理安排设备的正常巡视和特巡时间,对巡视中发现的问题进行认真分析、正确汇报,对已存在的缺陷增加巡视次数。
4、严格执行“两票三制”,要充分认识执行“两票三制”的重要性,在安规和“两票三制”的基础上制定严格的规章制度约束人员的行为,杜绝误操作等责任事故。
5、坚持开展安全活动,把反习惯性违章、公司的安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施作为学习的重点,并对各变电站的运行情况、存在的问题进行分析,使活动具有针对性。
6、对管辖的变电站的环境卫生进行定期打扫检查,改善站容站貌,营造一个整洁有序的工作环境。
在20XX年的工作中,通过运行人员的共同努力取得了较好成绩,保证了安全生产。
在20XX年工作中我们将发扬成绩,克服不足,坚持安全第一预防为主的方针,进一步强化安全管理,落实各项安全措施,抓好各类事故的预防和控制,保证,各项工作安全稳定进行。
篇三:
电力公司安全生产工作会议精神传达提纲
1月15日,市公司安全生产工作会议在黄州召开,市公司在家领导出席会议,市公司安委会成员、各单位党政主要负责人、安保科长以及安全生产标兵参加了会议。
会上,市公司副总经理作了题为《严格管理,狠抓落实,不断开创长治久安的安全生产新局面》的安全工作报告,全面总结安全工作,安排部署安全工作。
市公司总经理郑港作了重要讲话,在充分肯定安全生产工作的同时,要求公司上下进一步认清形势,增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感,并就安全生产工作提出了明确要求。
会议对安全生产先进单位、无违章先进单位、特殊贡献奖单位以及安全生产标兵进行了表彰,举行了“防人身、保主网、誓夺安全生产‘双零’目标”签字仪式,部分基层单位代表分别作了表态发言。
现将会议的有关精神简要传达如下:
一、市公司总经理讲话主要精神
市公司安全生产工作给予了充分肯定,深入分析了公司安全生产工作面临的形势严峻,突出表现在:
一是人身事故比较突出;二是设备事故比较突出;三是电网安全风险不断加大。
分析这些事故可以清楚的看到,安全生产工作中还存在不少问题和薄弱环节。
一是安全工作认识有待进一步提高;二是安全监管力度有待进一步加强;三是农电管理基础有待进一步夯实;四是员工安全素质有待进一步提高。
针对安全生产工作,总强调,要进一步提高对安全工作的认识,进一步加强安全监管力度,进一步夯实农电管理基础,进一步提高员工安全素质,再创安全生产工作新佳绩。
1、突出履职履责,全面落实各级安全生产责任制。
一是强化安全生产第一责任人的职责。
各单位主要负责人必须切实履行安全生产第一责任人的职责,对本单位安全生产负总责,要把确保安全稳定局面作为压倒一切的首要工作来抓,在人财物的配备上,在工作安排上,始终坚持安全第一的工作方针,为安全生产创造良好条件。
要将安全业绩作为各级领导选拔任用的重要依据,实行安全指标一票否决。
二是形成齐抓共管的责任体系。
要健全以各级行政正职为核心、分管领导职责明确、有关部门各司其职、各负其责的责任体系。
要努力营造安全生产党政工团齐抓共管的态势,发挥广大员工在安全工作中的主体作用。
要充分发挥安全生产保证体系、安全生产监督体系工作职能,逐级落实安全生产责任制。
三是各级人员要切实履职到位。
各级领导要认真树立“严、细、实”的工作作风,坚决克服安全生产工作中“三多三少”倾向,严格履行安全工作职责,严格执行上岗到位标准;要严格落实“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则,强化领导责任追究机制;要加强履职评估和考核,确保各级领导人员履职到位,促进基层一线安全生产责任制的全面落实。
2、突出“防人身”工作重点,不断强化现场安全监管。
一是规范现场安全管理。
建立完善安全风险管理体系,积极推广应用作业现场安全风险辨识和控制手段,提高风险防范能力。
全面推行标准化作业,严格执行两票三制、施工公示、领导包保等行之有效的制度和措施,切实规范现场安全管理,确保各类作业现场可控、在控、能控。
二是加大反违章工作力度。
要充实安全稽查力量,加大安全稽查的力度、广度和频度,确保各战线安全稽查全覆盖,确保对管理、行为、装置的安全生产全过程的稽查全覆盖。
要坚持“三铁”反“三违”,严格违章扣分量化考核指标,不断提高违章稽查工作质效。
三是切实加强农电安全管理。
要进一步规范农电安全生产专业化管理,加强对三新农电公司的安全监管。
加大农电工考核力度,完善农电工清退机制,设立农电工安全生产工作的“高压线”,对那些干私活、超范围作业以及多次违章屡教不改的农电工,要坚决予以辞退。
要全面执行《电力安全工作规程》及农村配电作业补充条款和“三防十要”措施,加强和规范中低压作业现场安全管理。
四是要加强外包工程安全管理。
要坚决杜绝外包工程安全管理中“以包代管、以罚代管”现象,加强外包队伍资质审核,制定标准规范的安全合同,加强人员持证上岗和安全技术交底,严格“三工”管理,加强安全工器具、施工工器具管理,切实履行发包方安全监管职责。
五是要加大安全教育培训力度。
要切实加强对培训组织工作的考核,结合安全生产基础素质“三过关”活动,
认真开展现场培训、实用化培训,重点抓好班组长、工作负责人、一线员工以及农电工的培训,突出培训工作的针对性和实效性,有效提高员工的安全技能和业务素质。
要充分发挥公司“安教基地”作用,组织公司系统全员进安教室接受安全教育,进一步强化全员安全意识。
3、突出电网和设备管理,确保电网安全稳定运行。
一是进一步加强设备运行维护管理。
要深入推进基础管理达标工作,加强技术监督管理,认真做好状态检修相关工作,切实加强设备修试校管理。
要扎实做好设备升级改造,严格落实各项反事故措施,严格设备缺陷闭环管理,切实提高设备运行水平。
二是进一步加强电网运行管理。
要根据电网结构的变化,科学安排电网运行方式。
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