职场人痛恨工作的心理误区.docx
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职场人痛恨工作的心理误区
职场人痛恨工作的心理误区
*导读:
职场人痛恨工作的心理误区有哪些?
有些人越上班心里越厌烦自己的工作,这是为什么呢?
小编现在就来为大家揭秘:
职场人痛恨工作的心理误区到底有哪些?
希望对各位的心态调整有帮助。
*一、职场人痛恨工作的心理误区
不喜欢手头正在做的活儿,所以我跳槽了、一年了,我对我的老板受够了,所以想换个工作,珠珠热线常常会接到类似的电话。
所以,职场中就会出现一群跳来跳去的人工作两三年,跳槽五六次。
这种人见多了,hr经理唯一想找的东西就是阿司匹林头疼啊。
其实这些跳来跳去的人也正在想找阿司匹林解决问题:
每做一段时间就会觉得,手头的工作不是兴趣,乏味、枯燥,怎么才能找到让自己充满热情的工作头疼啊。
这都是职场新人最容易犯的毛病。
在如何对待工作上,他们还存在一些误区。
职场新人请比照一下,自己是否也有相似问题:
1.乏味的工作
有的人会觉得别人的工作既简单又有趣,而自己的工作则太简单且没趣,没法让人喜欢,有的人又觉得:
能找到一份不重复、不刻板的工作就好了。
其实,大多数工作都是重复的,秘书打完一篇稿子又打一篇,医生动完一次手术又动一次,电影明星拍完一个镜头又拍另一个,同样是在重复。
开车是重复的工作,有些出租车司机使你的旅途很愉快,有些人却令人感到乏味。
到底分别在哪儿?
也许有人说:
是因为有些司机他们生活得很快乐,所以才会提供很好的服务。
恰恰相反,是因为给顾客提供了很好服务,司机们的心情才变得愉悦。
提示:
枯燥乏味的不是工作,要看你是否是一个有情趣的人!
2.讨厌的老板
要想喜欢上你的工作和同事、老板,你必须改变自己的态度。
我们要努力工作,目的不是为了取悦老板,更不是为了避免老板的监督,而是为了自己。
如果一个人对生活、工作都漫不经心,势必会处处不如意,很多事都会做不好的。
没有哪个老板会让员工百分之百地满意,就像我们自己也无法让别人对我们完全满意一样。
但当你成为这家公司的一分子时,就应该做到全力以赴,不该去拉付你薪水的人的后腿。
提示:
对老板不满,令你所受的苦远远多于你的老板,他最多损失一点钱,而你却失去了热情、自尊及一大段宝贵的生活经历。
3.没有时间享受生活
如果硬把自己的生活分成工作与娱乐两部分,无异是在跟自己过不去。
换一个角度去看待我们的工作和娱乐,两者都是你的生活,爱你的工作就像爱一个人一样,开始的时候可能沉迷在新鲜、刺激中,但长远的爱一定是发自内心的选择。
做自己爱做的事,并不是一边在热带海滩上享受,一边伸手接过工资;而是热爱一件事,并且投入所有的爱、活力和创造力,这样去工作,我们才会做得有尊严。
提示:
热爱工作是一种选择,是享受生活的唯一方法。
4.难处的人际关系
很多跳槽的人嘴上说是因为不喜欢自己的工作了,或是说总在一个公司做烦了其实更多原因是在单位里人际关系处理得不好,跳槽就成了逃避问题的唯一解决方案。
但是,你会发现,如果你不提高处理人际关系的能力、不改进你自己,你将要一次次在不同的工作面前解决同样一个问题。
提示:
美国着名的成人教育家卡耐基先生说:
一个人的成功,15%是由于他的专业技术,85%是人际关系和处世技巧!
这本来是一种基本的能力,也许过去传统的学校教育并没有教会你,但你必须得懂!
*二、态度决定你工作的高度
职场如战场,不是别人给你什么,而是你自己能争取到什么。
态度决定你工作的高度,改变自己,用积极的心态去拥抱崭新的一年,自己定会有所收获。
1.领导不和我沟通,我就不和领导沟通
这类人缺神:
这种行为在精神乞讨行为是最为严重的,有些人在企业中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。
领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通,可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失你展示你才华的机会,你也就会错失大好的发展良机,因为领导不了解你,一旦有机会他怎么会推荐你呢!
切莫把领导当神,更不要是神召唤的时候才去,神不召唤就不去,如果信神,就得时不时去拜,否则你有难时神也不会光照你的。
点评:
无论领导是主动沟通型还是非主动沟通型,领导往往是孤独的,他更渴望有人与他沟通,沟通内容不限于工作或非工作。
工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你都应主动与领导沟通,让你的思想及时变成决策行为,为团队为企业作出贡献,只有这样你的才华才不会被埋没,否则千里马老死槽内悔得也只有自己,伯乐不会跟你悔的,不要自认为是千里马就会有伯乐,现在的社会是千里马多而少伯乐,千里马得学会投伯乐所好方为现代意义上的千里马。
2.领导不认可我,我就不好好干
这类人缺荣:
这类人虚荣心较强,这种精神乞讨行为企业中较常见,先前工作中做了点成绩,但领导迟迟没有表示肯定,他就会认为是不是领导不认可我,不认可我就不好好干干了,于是开始怠工,工作不能按时保质地完成了,工作计划也是推三委四,很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。
点评:
虚荣心每个人都有,但要正确对待虚荣心,用得得当是推进器,会助你工作中成绩突飞猛进,用得不得当是灭火器,会在工作中浇灭你的热情或稀湿了你的积极性。
有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定,但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定。
工作做得好其实是本分,也能显示出你的能力,明眼人不说都看得懂,有些时候不需要领导给你捅破那层纸了。
3.领导不鼓励我,我就不好好干
这类人缺油:
这类人在企业或单位基层居多,每天几乎就靠领导的鼓励为生,领导哪天要是忘了踩油门,这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。
这些人在公司没有破坏力,但也没有执行力,是公司里那种雷打不动的人物,就是公司明天就要倒闭,他也不会为之动容的。
点评:
得学会自己加油,得学会自己踩油门,这是一个员工在企业生存的基础本能,否则的话就是淘汰首选对象,现在的企业不会给你学加油的时间,也没有学踩油门的机会,企业需要的是一个有驾驶证的学员而不是学徒。
学会自己安排工作,学会自我激励才能自我成长。
4.我不开心,是因为领导不会哄我
这类人缺炼:
这类人是企业中易情绪化的员工,自己心情好与环完全由领导来决定,开心好象是领导哄的,不开心好象是领导给的,经常说得一句话:
要让我开心很简单,这么说不就结了。
不要忘了,有几位领导是艺术家出身的。
点评:
易情绪化是不成熟的表现,是内功欠修炼的表现,易情绪化不利于工作开展,也不利于个人成长,得学会克服感情用事,多接受心理磨练与心理受挫性工作,加强理智性控制力锻炼,情绪以我为中心,而不是以别人或领导为中心,自然就能克服情绪化。
5.完不成任务,总是拿一堆客观理由来应付
这类人缺法:
企业中这样的人也不少见,每月总是完不成销售任务,但他总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了,不是产品质量问题太多,就是广告影响太弱,或是客户不配合,或是市场出现了一些特殊情况等理由。
这些理由每次似乎都很有道理,也每次都能让他平安度过业绩淘汰的危机。
点评:
如果长期以往,肯定是自己工作方法或工作心态方面出了问题,应该向同仁们学习,了解他们如何开发、管理客户,如何轻松实现销售的,作为销售人员,我们要的是业绩,不是人们对客观原因的理解,要增强自身对客观情况的预测、发现与把控能力,方能做到不为外界环境所左右。
总之,从现在开始热爱你的工作,学习提高处世能力,把问题在现状中解除,积累丰富的经验,不然当梦想已久的工作来临时,靠什么抓住它呢?
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