机械设备处置方案.docx
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机械设备处置方案.docx
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机械设备处置方案
G30连霍高速公路永山段养护维修工程
机械设备治理方案
1.目的
为了规范项目部对各类施工设备进行有效的安全治理,确保技术性能良好、安全利用,减少和幸免安全事故的发生,保证施工质量和知足工程进度要求,特制定本方案。
2.适用范围
本方案所指设备是指在施工生产活动中可供长期利用的机械、车辆、机具及等物质资源。
本方案适用于项目部机械、车辆、机具的选购、利用、维修、检查、设备事故、设备更新改造、设备报废及施工现场的设备治理等。
3.引用文件
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程安全生产治理条例》
《公路水运工程安全生产监督治理方法》
《企业安全生产标准化大体规范》
《建筑机械利用安全技术规程》
《公路工程施工安全技术规范》
4.职责
1)工程部负责新增生产设备打算的提出,并组织生产设备的选购、安装、调试及验收等相关工作;负责项目部挑唆设备的安装、调试及验收等相关工作;
2)各项目部负责组织生产设备的大、中修等相关工作。
3)各利用部门负责利用设备的日常保护、保养及检维修等相关工作。
4)各利用部门负责其利用器具台账的治理工作。
5)总领导负责设备采购打算的审批。
5.治理内容与要求
设备选购
5.1.1必需坚持“安全高于一切”的设备选购原则,充分考虑其安全性能,安全装置、附件必需配置齐全,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全,设备的验收时须邀请项目部安全治理部门参加。
5.1.2设备治理人员应依照本企业生产特点,工艺要求普遍搜集信息(包括:
国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全靠得住程度。
价钱、售后服务等);通过论证提出初步意见报总领导批准实施。
设备利用前的治理工作
5.2.1大型设备、特种设备安装完成后须经主管领导、工程技术部门、安全生产治理部门、机械设备治理部们联合验收,安装时必需编制安装方案,并按程序联系本地质量技术监督部门检测合格后方可利用。
机电设备、供电设施需由持证专业人员安装,工程部联系电力部门一起验收。
安全生产部负责组织制定设备安全操作规程,并对其执行落实情形进行监督检查。
各项目部负责制定设备保护保养责任制,明确设备保护保养职责并对其执行落实情形进行监督检查;组织员工培训,内容包括设备原理、操作方式、安全注意事项、保护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。
5.2.4项目部利用单位对安装设备安全防护装置,并实施治理。
5.2.5利用单位要编制《施工现场机械设备治理台账》,台账的每一个设备都应成立设备档案《设备档案》,档案是通过整理的该设备资料和记录,包括:
档案目录、设备记录表、说明书、购买发票复印件、试机或验证相关记录、保养维修记录、变更记录及利用记录等,设备治理要做到台账编号、设备档案编号、设备编号、设备寄存位置编号一致,设备利用记录应真实、有效,并实施动态治理。
5.2.6利用单位要编制《计量器具治理台账》及《计量器具检定打算》,并进行治理。
设备利用中的治理工作
严格执行《设备治理方案》,由项目部主管领导和设备治理人员一起落实。
5.3.2设备操作工人须天天对自己所利用机械做好日常保养工作,生产进程中设备发生故障应及时给予排除。
5.3.3为了便于操作工日常保护保养,项目部和项目部组织设备治理人员、工程技术人员一起依照技术要求,由部门领导、项目领导和设备治理人员负责检查实施。
5.3.4预检预修,是确保设备正常运转,幸免发生事故的有效方法,设备治理人员依照设备状况和利用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量维持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。
设备保护保养
5.4.1设备修理的原则:
设备修理应贯彻“养修并重,预防为主”、打算修理与视情修理相结合的原则,通过按期检测把握设备的技术状况,严禁设备带病运行、不坏不修、乱拆乱换或过度修理等现象。
5.4.2编制设备大修理打算:
每一年十月底,应依照设备的实际技术状况和大修理距离期,工程部门组织专业技术人员进行设备大修理前的技术鉴定,依照鉴定结果编制《年度要紧设备检修打算》、《月度设备检修打算》,并组织实施,同时报备项目部工程部和安全生产部。
5.4.3关于外修设备,承修方必需具有相应的资质,在修理合同中要有明确的质量、安全、环保方法条款。
5.4.4设备大修前必需制定修理工时,停歇时刻,材料消耗,清洗用油及维修费用。
5.4.5设备维修人员按要求及时认真填写《设备维修记录》,每一个月2日前完成上一月度《月度设备检修打算完成情形表》并上报项目部工程部。
5.4.6设备的各级保养打算应以保养距离期及实际技术状况为要紧依据,保养内容及要求依照设备利用说明书的规定进行。
设备技术保养打算和施工发生矛盾时,可提早或延期进行保养,但延长时刻不得超过距离期的10%。
5.4.7设备运行与保护坚持“实行专人负责,一起治理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,当即配备新人。
5.4.8应制定质量保证方法,确保设备保养质量,按规定填写《设备运行记录》。
5.4.9操作人员要做好以下工作,发觉设备异样时应及时填写《设备异样情形报告记录表》报项目部相关人员。
一、自觉爱惜设备,严格遵守操作规程,不得违规操作
二、管线,阀门做到不渗不漏
3、做好设备班前、班中、班后依照要求常常性的加注润滑油。
避免过度磨损
4、设备要按期改换、强制保养、维持技术状况良好
五、成立设备保养卡片,做好设备的运行、保护、养护记录
六、维持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好。
设备检查
5.5.1设备操作人员每日对设备进行检查。
5.5.2设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。
项目部季度安全检查中应将所管设施设备纳入检查范围,要紧查人员持证培训,进场审查验收、大型设备安拆方案、特种设备检测及施工现场作业情形等。
5.5.4项目部依照具体情形开展按期、专项和日常巡查工作,发觉问题填写《设备异样情形报告记录表》并及时整改落实检查中存在的隐患。
设备安全事故及设备安全事故报告和处置
5.6.1设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故,依照设备损坏程度,设备事故分为:
1)一样设备安全事故:
零部件损坏,经济损失在5000以下。
2)重大设备安全事故:
设备受损严峻,直接经济损失在5001元至50000元。
3)特大设备安全事故:
致使设备保费或直接经济损失在50000元以上。
5.6.2设备安全事故报告和处置
1)一样设备安全事故发生后,操作利用人员应当即向所在单位负责人报告,查清事故缘故,查明事故责任。
2)重大、特大设备事故发生后,操作人员应当即采取爱惜现场并报告项目部负责人及有关职能部门,项目部当即组织有关人员对事故进行检查,分析事故缘故,查清事故责任。
3)对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则,认真调查及时报告,严肃处置。
4)对玩忽职守,违章指挥,违背设备安全治理规定造成设备安全事故的领导,治理人员和直接责任者,依照情节轻重,责任大小,别离给予处分、经济惩罚,组成犯法的交由执法机关处置,追究其法律责任。
设备更新改造及报废的治理
5.7.1设备报废的大体原则:
1)国家或行业规定需要淘汰的设备。
2)设备已过正常利用年限或设备老化、技术性能掉队、耗能高、效率低、经济效益差的。
3)设备发生操作意外事故,受到严峻损坏,修理费用高于原价百分之三十的。
4)设备利历时刻不长,但因更合理更经济先进的设备或生产利历时需要改换的。
5)设备的要紧结构、要紧部件已损坏,通过预测,继续大修理后设备能力已达不到最低生产要求和不能保证安全生产的。
6)严峻污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的。
7)非标准专用设备,因任务变更,无继续利用价值的。
8)从安全、精度、效率等方面,已掉队于本行业平均水平,因设备更新换代,已不能适应当前利用需要的。
5.7.2设备报废手续
1)由设备利用部门提出报废申请,经工程部确认并签署意见。
2)由利用部门负责人填写报废申请单上交工程部审核,经副总理批准,移交财务部门结算手续。
5.7.3设备改造的大体要求
1)通过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就能够够提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算得。
2)设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必需依照申请,论证、批准的大体程序运程。
施工现场生产设备安全治理
5.8.1进场设备验收
1)进入施工现场的生产设备,由工程部、安全治理部们等监管项目部进行验收。
验收内容包括试运行情形、随机附(备)件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、以为供给方应提供的其它资料等。
2)设备经技术人员初步验收,对不合格的产品可向供给方提出退货或改换、对确以为合格的产品必需报项目监理工程师复验,新购买的产品设备经复验合格后需办理设备交接手续,有关参验人员需做好交接验收签证记录,并保留。
5.8.2利用安装
1)设备利用由项目安全员和机械员具体负责监管,实行定人定机定岗,大型设备(塔吊等)实行机长负责制,严格按机械设备操作规程进行操作,并做好技术安全交底,明确职责。
2)设备安装前必需报安全治理部审查,安全治理部应认真核查,安装单位的资质、安装上岗人员的资格、装拆专项方案,合同签定和安装位置是不是与施工组织设计相吻合。
3)设备安装后需经安全治理部验收,验收合格后,报项目监理工程师复验,大型机械设备(塔吊、人货两用电梯、型钢井架等)必需报上级主管部门验收,严禁未验收先利用。
4)安装单位必需提供安装进程的相关资料,项目部依照有关资料,验收记录,检测报告,纳入设备档案。
5.8.3维修保养
1)设备保养分级:
一级保养——对施工机械设备的润滑和牢固联结件的作业。
二级保养——对施工机械设备进行牢固联结件,调整传动及制动机构的作业。
三级——四级保养——对施工机械设备进行解体检查,改换零件及除绣补漆的作业。
2)分级保养的时刻周期:
a)每次保养周期距离不超过8小时;
b)一级保养周期不超过100小时进行一次;
c)二级保养周期不超过300小时进行一次;对行走动臂式塔机、型钢井架、人货两用电梯每转场前进行一次;
d)三级保养周期不超过800小时进行一次;
e)四级保养周期不超过1600小时进行一次;
f)新的或大修出厂的施工机械设备在走合期满后进行一次走合保养。
3)设备运行治理
a.大型设备机械设备运行每班必需进行交交班手续,交班者在交班前应清洁、整理工作场地、随机维修工具、运行记录等。
交班者应检查机械是不是正常及交班前工作是不是完毕,然后交班。
b.项目部的大型设备应成立随机档案,包括合格证明、技术资料、利用说明书、机械交接记录、运行状况记录、运行工时记录及维修、保养记录等,由项目部保留。
c.每班的设备操作人员应按设备实际运行时刻作为设备运行工时及运行状况记录,累计的运行工时作为设备保养的依据。
4)维修保养编制和执行
a.年初项目部应制定生产设备维修保养打算。
对机械设备做到按期或不按期地进行检查,发觉故障应及时排除,确保打算与保养相结合。
大型设备的维修保养应委托生产厂者或有资格的厂家进行维修,并对设备维修保养做好记录。
b.设备维修保养由项目部自行负责,项目部机修人员具体操作,操作人员必需在上下班或交交班前进行查验设备技术性能,确保生产设备安全运行。
c.设备不得带病运转,确保操作人员与设备的安全,发觉不规范的操作时应马上责令更正,做好记录,发觉严峻问题时应停止操作,报项目领导处置。
d.工程完工后,设备退出工地前应进行一次完全保养,使设备技术性能尽可能恢复到设备说明书要求的水平。
e.工程部应按期或不按期对项目部生产设备进行检查其维修保养情形,发觉机械性能不能达到其技术要求能力,应责令暂停利用。
5.8.4生产设备配置
1)工程部在编制标书时,技术质量部编制大型施工组织设计前,参加投标的项目部应及时提供投入该项目的设备清单,供编制参考。
2)项目部如需某大型设备而不具有时,可向社会有相应能力的项目部租赁。
在租赁前应两边签定租赁合同,并索取设备相关资料。
5.8.5设备治理的大体方法
设施设备的“三定”方案
各单位必需认真执行定人、定机、定岗的三定方案,“三定”方案是机械利用负责制的表现形式。
把人和机械的关系固定下来,做到每台设施设备有人管,安全有专人负责,有利于操作人员正确、熟练操作设施设备,避免利用中事故的发生;有利于维修保养和利用,是预防事故的一项重要方法。
设施设备交交班方案
设施设备交交班方案是进行安全技术交底,保证施工安全性和持续性的重要方法。
交交班由上一班操作人员与下一班操作人员一起进行,两边应进行全面检查,按规定要求逐项交接,交交班时要交清生产任务、技术状况和存在的问题;交清施工中安全注意事项。
做到交接清楚明确、不漏项,并认真填写交交班记录。
设施设备检查方案
1)项目部季度安全检查中应将所管设施设备纳入检查范围,要紧查人员持证培训,进场审查验收、大型设备安拆方案、特种设备检测及施工现场作业情形等。
2)项目部依照具体情形开展按期、专项和日常巡查工作,及时整改落实检查中存在的隐患。
六、附件
G30连霍高速公路永山段养护维修YHGC1标设备清单
G30连霍高速公路永山段养护维修工程
(一期)YHGC1标项目领导部
2018年4月15日
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