研发经理岗位职责优秀资料.docx
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研发经理岗位职责优秀资料
研发经理岗位职责
岗位名称:
研发部经理
所在部门:
技术部
直接上级:
技术总监
直接下属部门/岗位:
研发部
本职概述:
组织产品需求分析、设计、开发和测试工作,确保产品设计开发达到预期目标,符合市场需要
职责与岗位描述:
职责一
岗位职责:
负责组织产品需求调研、需求分析和概要设计工作
岗位描述
1.组织产品需求的调研、分析工作
2.组织产品概要设计工作
3.组织指导、检查测试人员测试用例的编写工作
职责五
岗位职责:
负责公司自有软件产品开发工作的组织实施,保证产品质量
岗位描述
1.根据公司中长期产品策略,制定各产品的阶段开发计划
2.组织产品开发工作,
3.组织产品测试工作,
4.参与各项市场调研和产品推广活动,保证产品符合市场需要
职责六·
岗位职责:
负责产品开发过程的管理与监控
1.组织项目计划的编制及评审活动
2.检查项目进度和质量的执行情况
3.审核项目变更申请
4.对各产品开发项目进行监控管理,及时采取纠偏措施,保障项目在开发范围、投入成本和时间进度上达到预期目标
5.组织项目各阶段成果的评审工作,保证项目交付成果的质量
6.组织项目验收交付活动,参与项目考核过程
职责七
岗位职责:
负责组织公司产品的技术支持工作
岗位描述
1.组织公司软件平台、自有软件产品的技术支持工作
2.组织产品系统性能优化工作
3.组织协助相关数据库的设计与开发工作
4.组织相关培训工作
职责八
岗位职责:
负责组织软件产品的售后支持和维护工作
岗位描述
1.组织对产品实施人员的技术培训工作
2.组织对软件缺陷、问题的解答和版本修改、发布工作
3.对现场维护、支持活动的人员安排任务
职责九
岗位职责:
参与客户项目的组织与管理过程
岗位描述
1.参与客户项目的售前支持活动,明确项目开发范围和进度要求
2.负责项目所需投入开发及测试人员的调配
3.参与项目各阶段技术文档的评审活动,保证项目各阶段交付成果质量
4.组织和参与项目内部交付工作,参与项目考核过程
5.参与客户项目的监控管理过程,及时采取纠偏措施,保障项目在开发范围、投入成本和时间进度上达到预期目标
职责十
岗位职责:
负责本部门运营管理工作,进行员工团队建设
岗位描述
1.制定和完善部门内部各项管理制度、工作流程,并组织实施
2.确定本部门的组织设置,明确岗位职责,提出人员编制要求
3.组织部门技能培训,持续提高部门员工的工作能力
4.营造部门文化,激励和创建优秀团队
岗位职责及说明
部门
研发部
岗位名称
研发部经理
任职人
任职人签字
直接主管
副总经理
直接主管签字
任
职
条
件
学历
项目管理、企业管理、计算机专业本科以上学历。
工作经历
3年以上项目研发经验、2年以上项目管理经验、1年以上研发部门管理经验。
专业知识
受过项目管理、软件工程、系统分析、管理能力开发等方面的培训。
业
务
了
解
范
围
1.了解研发行业的发展及趋势,具备丰富的研发经验。
2.熟练掌握项目流程管理、软件工程、UML、CMM等标准化项目研发专业知识。
3.具备组织实施系统分析、系统架构设计、系统详细设计、制定时间计划等工作能力.
4.有较强的先进技术感知能力和学习能力,敏锐地把握技术动态、技术方向的能力。
5.熟练应用有效促进项目管理、项目开发相关的辅助工具.
6.具有较强的协调能力、沟通能力和统筹管理能力.
7.熟知行业法规和相关的政策.
岗
位
目
标
与
权
限
1.负责组织、协调、统筹本部门研发设计及项目的规划和管理.
2.制定年度研发计划,确定产品和技术创新目标.
3.统筹协调好产品研发与市场销售、工程项目建设之间的关系。
4.带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务。
5.制定和修正研发项目管理相关的管理制度和工作流程。
6.对所管理部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力。
7.对重大技术问题的决策权,项目变更请求确认权。
8、对所属下级的工作有监督、考核权,有奖惩的建议权;对所属下级的管理水平、技术水平和业绩有评估权。
9、技术开发中知识产权的管理保护权限。
岗位职责
(按重要顺序依此列出每项职责及目标)
负责程度
全责、部分
衡量标准
(数量、质量)
1.参与制定每年度公司研发计划,根据公司确认的研发计划制定实施方案和预算,经总经理认可后,并督导实施。
全责
每年
年初
《XX年研发计划》
《XX年研发实施方案》
《XX年研发费用预算》
2.每月对研发部项目进行评估、总结,制定下一阶段对应措施和研发重点,并形成报告提交总经理.
全责
每月
《XX月项目研发情况总结报告》
《研发部XX月工作计划》
3.细化研发部年度工作目标,并召开部门年度会议安排各项工作任务,并督导其实施。
全责
每年
《XX年度研发项目详细计划》
4.组织研发部制定部门相关管理规范和项目研发工作流程的制定和完善.
全责
随时
《研发部部门管理规范》
《研发部项目管理规范》
《研发部生产管理规范》
《研发部工作保密协议》
《研发部项目研发工作流程》
5.参与项目立项前的市场调研及技术实现评估
部分
项目
策划
《项目可行性评估报告》
6.参与负责项目的系统分析及架构设计,并监督、审核项目完成的阶段性目标;统筹项目开发工作
部分
项目实施
《项目相应的阶段性文档》
7.在部门内部每2周召开一次例会,掌握项目的进展情况,总结经验,不断完善、调整开发策略,加强项目的研发能力。
部分
每2周
每2周召开一次部门例会
8.编写研发部半年度工作总结、研发情况分析报告,指出问题重点,明确下一步研发方向,制定下半年工作计划。
全责
每年、季、月
《研发部半年度工作总结报告》
9、制定员工招聘、培训和学习计划,协助行政人事部门完成员工招聘、培训。
部分
《研发部员工招聘及培训计划》
10、协助行政人事部门进行绩效考核,负责提供员工绩效考核的主要依据。
部分
提供的考核依据要真实并负连带责任
11.协调各部门之间的关系,加强横向沟通,配合做好部门之间相关的各项工作。
部分
随时
产品功能改进、产品讲解、培训、相关技术解析
12.负责研发队伍的建设与培养,经常组织开发人员的培训学习,强化开发技巧,提高研发能力。
部分
随时
《研发部员工学习记录》
13.负责部门内其他管理工作和完成上级领导交办的其他工作。
部分
随时
工作日志
部门职责:
1.参与新产品开发,负责产品研发设计;
2。
主持成本定额的制定和修订,标准工时的制定和修订,标准用料的制定和修订;
3。
现有产品在设计上的研究与改良;
4.订单标准用量的制定和修订;
5.参与产品推广方案的制定;
6。
会同财务部实施定额考核;
7。
依据集团企划部制定的市场开发计划,进行深入的市场调研和项目初步论证,提交可研报告,为公司的市场开发提供准确的信息与数据。
8。
制定项目前期开发方案,组织协调监控项目前期开发过程,确保项目开发的准确高效开展。
与公司各部门配合,制定并实施项目公司市场推广方案.
9。
联系设计单位,组织制定产品设计方案。
10。
其他相关职责。
研发部经理岗位职责
1。
负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作.
2。
负责新产品研发计划的制定与实施。
3.负责安排和计划新产品的研发和设计工作,管理和调配整个公司的研发技术
4。
编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则,上报总经理审批.
5.严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范,并对执行情况进行监督检查。
6.根据企业的实际情况,负责组织修订、完善部门制度、工作流程等,并发布实施。
7.组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作,审核工艺设计方案。
8.组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。
9.负责设计的变更、评审及修改工作,及时满足生产的需要。
10。
人员和模拟绩效考核,订单评审,全面主导公司的产品研发方案和成本控制。
11.负责设计部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。
12.按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间的争议。
13.负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势,组织研发部内部技术论证会.
14.组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。
15.编制设计费用预算,控制各项设计费用支出。
16.接受领导布置的专项任务和临时性任务。
17。
保持与公司最高层沟通,密切关注决策层意愿和企业发展战略目标。
结构工程师岗位职责
1.协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。
2.组织编制结构设计文件、图纸。
3.编写设计和目录.
4.组织收集结构设计资料,拟订结构设计计划。
5.主持结构设计的交底工作。
6.承担设计方案中的结构设计工作.
7.与生产部门沟通,做设计回访指导.
8.向销售部门提供说明,编制培训教材.
9.负责模具试模的跟踪。
10。
对原有产品和新开发产品建立完整的工业设计技术文档.
11. 负责跟踪前期生产,指导监督全部生产过程,及时解决生产中遇到的问题;
12. 产品完全成熟后,移交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员进行生产,向市场部提供有关加工能力及价格的信息。
13.完成领导临时交办的其他任务.
硬件工程师岗位职责
1.协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。
2.按照研发流程完成驱动电路设计的输入、样机开发、试制试产、放产、量产等工作;
3.协助研发经理完成电路计算分析,电子电路维修与优化,嵌入式软件的开发;
4.电子元器件的品质标准及检验标准的建立;
5.指导编制产品使用说明书、作业指导书、产品安装、维修手册等技术文件资料;
6.新产品开发项目的配合跟进;
7.指导生产部门技术操作协助解决生产过程中的产品机械技术问题;
软件工程师岗位职责
1.根据项目具体要求,承担开发任务,按计划完成任务目标;
2.根据用户需求按时完成软件开发进度,并分析开发的功能是否能达到客户的要求,以及
保证软件到用户处的稳定性;
3.负责工程中主要功能的代码实现,软件交付后,还要参与软件的维护工作,及时解决客户使用中遇到的问题。
4.负责编制与项目相关的技术文档;
5.协助用户完成软件系统及模块的测试;
6.负责产品设计、新产品的试制、标准化技术规程;
7.负责制订和修改技术规程、编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;
8.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品开发工作按时完成。
确保产品技术的先进、稳定;
9.合理编制技术文件,改进和规范软件流程;
10.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和数据收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为新产品的开发提供可靠的指导依据;
11.负责参与制定公司软件的企业统一标准,实现软件的规范化管理;
12.认真做好技术图张、技术数据的归档工作,严格按照规章制度交接技术数据;
13.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;
14.及时搜集整理国内外产品软件信息,及时把握软件行业发展趋势;
15.月工作计划和总结的按时提交。
16.完成领导临时交办的其他工作.
17.为公司内部人员提供软件培训与技术指导。
预算部经理岗位职责
虽然是个经理但也有许多的职责,下面我们来看一下预算部经理的岗位职责,欢迎浏览。
1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划,审核和指导本部各专业预算员工作计划,并督促计划的落实完成;
2、参与工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制;
3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理;
4、参与施工图技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量,并与施工单位核对确认,合理维护公司利益;
5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工程进度,按工程进度审核进度款的支付;
6、负责预算部的日常管理,制定和完善本部门管理制度;
7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;
接下来的建筑行业百科有:
造价工程师报考条件 法务专员的岗位职责
第一节总则
第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。
第二节具体职责
第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
第四条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。
第五条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准.及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。
第六条对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
第七条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控.
第八条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
第九条与甲方进行谈判、签订的工程施工合同、甲供材料协议,与材料供货商商谈签订自购
大宗主材协议、与施工队签订工程施工协议,组织做好工程合同管理工作。
第十条组织做好工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工作。
汇总上报相关测算报表。
第十一条组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效地对施工过程中各项成本进行控制.
第十二条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。
第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作.
第十四条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第十六条完成领导交办的其它工作。
防损经理岗位职责
直属上级:
总经理
一、岗位职责:
1、负责卖场商品、人员、财物的安全,维持正常的营运秩序,减少和预防卖场的损失;
2、负责卖场的消防、安全,落实国家的有关消防安全法规,实施公司制定的消防管理规定,
随时保持卖场消防、安全设备(喷淋、烟感、通风阀、自动监控)的运转良好,负责员工、促销人员的安全培训,定期进行消防知识考核和消防演习;
3、负责卖场的消防基层组织的建立,负责义务消防小组的建立、管理和培训;
4、负责紧急方案的制定、实施,处理紧急突发事件;
5、负责卖场的防盗工作,接受员工举报,实施内部员工诚实行为的调查,对于盗窃的顾客、员工依公司规范予以处置;
6、负责卖场各个进出口的控管,检查营运各个环节,减少各种损耗的发生;
7、负责卖场收货区域、收银区域、广场等处的正常秩序;
8、指导部门档案资料整理、保存;
9、协助进行分店的盘点;
10、负责本部门员工的培训、业绩考核、评估、升迁等事宜;
11、协调与政府消防部门、治安部门之间的关系,取得支持帮助,确保卖场正常的营运秩序与办公秩序。
二、工作内容:
1、组织部门每周会议,传达、落实公司的政策,总结工作业绩,解决工作中遇到的难题;
2、每日进行巡店,重点检查收银员区、电脑中心、财务室等有无异常,进行消防、安全隐患的检查和整改后结果的反馈等;
3、检查卖场的商品陈列是否有不安全因素,生鲜加工部门存在的安全、卫生隐患因素;
4、负责处理、调查卖场有关内部人员、促销人员的诚实事件,处理顾客偷窃案件;
5、制定损耗防止计划,通过阅读卖场的各种系统报告,重点追踪较大的库存更正、损耗更正等,堵塞管理漏洞,降低损耗;
6、督导安全教育、安全宣传、安全培训、安全活动的进行;
7、指挥季度的消防演习活动;
8、确保整个卖场的消防、监控、防盗设施的正常运转;
9、做好与其他营运部门的配合、协调工作;
10、处理好政府部门的公共关系;
11、安排本部门管理层的排班、排岗;
12、审批各种请假单、申购单、考勤表等;
13、保证防损器材始终处于正常状态。
研发项目部组织结构图
研发总监
岗位说明书
岗位名称
研发总监
所属部门
研发部
岗位层级
直接上级
总经理
职族类别
管理
岗位编号
直接下级
所有研发人员
岗位使命
全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标
岗位职能
职能
性质
职能
模块
职能描述
KPI
核心
职能
战略
管理
参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案
及时性;
完成率
研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划
及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况
研发
管理
管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案
任务完成率;
数据科学性;
错误率;
创新性;
参与率
领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标
主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作
研究决策公司技术发展路线,规划公司产品
领导组织新产品开发、产品改良规划工作,并负责监督实施
指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估
技术
管理
定期了解行业、市场、竞争对手和客户的发展变化,收集市场开发的研发性数据
数据科学性;
数据错误率;
参与次数;
满意度
组织制定技术开发管理规程、技术标准,并负责监督、协助实施
对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合
同谈判
管理
职能
团队
管理
负责对研发人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平和营造积极的工作氛围
核心员工人数;
处理的效率;
下属工作完成率
负责公司内各人员的产品知识和技术实施专业知识的培训,以提高公司人员对于产品和技术的熟知度
负责下属员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配
负责监督、指导、抽查下属的工作,并提出建议
工作权限
人事权限
本部门员工的聘用、罢免建议权;
本部门员工的奖惩权;
本部门员工的考核权
财务权限
权限内的财务审批权
决策权
权限内技术开发方案的审批权;
权限内重大技术开发方案的审核权;
新产品开发可行性研究的审核权;
新产品开发成果的组织评审权
建议权
公司发展战略建议权
公司技术开发战略建议权
公司质量管理战略建议权
公司政策改革的建议权;
任职资格
基本要求
最低学历:
本科
最佳专业:
化工类专业或生物类专业
经验
工作经验:
5年以上
行业经验:
3年以上
岗位经验:
3年以上
知识
基本知识:
公司文化4、规章制度4、工作流程4、公司产品知识4、行业基础知识3
管理专业知识:
战略管理知识2、法律知识2、管理信息系统知识1、人力资源知识2
运营专业知识:
质量管理知识3、产品开发知识4
能力
管理技能:
组织协调能力3、领导能力3、冲突解决能力3、团队建设能力3、培养下属能力3、创新能力4
专业技能:
谈判能力3、沟通能力4、人际交往能力3、执行能力4、解决问题能力4、分析判断能力4、电脑应用能力2、计划能力3
职业素养
基本素养:
责任心、纪律性、诚信、主动性、团队精神、服务意识、保密意识
特殊素养:
忠诚度、全局意识
研发副总监
岗位说明书
岗位名称
研发副总监
所属部门
研发部
岗位层级
直接上级
研发总监
职族类别
管理
岗位编号
直接下级
研发主任及研发工程师
岗位使命
协助研发总监完成公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标
岗位职能
职能
性质
职能
模块
职能描述
KPI
核心
职能
战略
管理
参与制定研发的新产品开发计划,参与新项目工艺路线制定
及时性;
完成率
及时了解和监督研发项目计划执行情况及工艺路线执行情况
领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标
参与主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作
参与研究决策公司技术发展路线,规划公司产品
参与组织新产品开发、产品改良规划工作,并对实施具有建议权
指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估
技术
管理
定期了解行业、市场、竞争对手和客户的发展变化,收集市场开发的研发性数据
数据科学性;
数据错误率;
参与次数;
满意度
组织制定技术开发管理规程、技术标准,并负责监督、协助实施
管理
职能
团队
管理
协助研发总监对研发人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平和营造积极的工作氛围
核心员工人数;
处理的效率;
下属工作完成率
部分负责公司内各人员的产品知识和技术实施专业知识的培训,以提高公司人员对于产品和技术的熟知度
对下属员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配具有建议权
负责监督、指导、抽查下属的工作,并提出建议
工作权限
人事权限
本部门员工的聘用、罢免建议权;
本部门员工的奖惩建议权;
本部门员工的考核建议权
财务权限
权限内的财务审批建议权
决策权
权限内技术开发方案的审批权;
权限内重大技术开发方案的审核权;
新产品开发可行性研究的审核权;
新产品开发成果的组织评审权
建议权
公司发展战略建议权
公司技术开发战略建议权
公司质量管理战略建议权
公司政策改革的建议权;
任职资格
基本要求
最低学历:
本科
最佳专业:
化工类专业或生物类专业
经验
工作经验:
5年以上
行业经验:
3年以上
岗位经验:
3年以上
知识
基本知识:
公司文化4、规章制度4、工作流程4、公司产品知识4、行业基础知识3
管理专业知识:
战略管理知识2、法律知识2、管理信息系统知识1、人力资源知识2
运营专业知识:
质量管理知识3、产品开发知识4
能力
管理技能:
组织协调能力3、领导能力3、冲突解决能力3、团队建设能力3、培养下属能力3、创新能力4
专业技能:
谈判能力3、沟通能力4、人际交往能力3、执行能力4、解决问题能力4、分析判断能力4、电脑应用能力2、计划能力3
职业素养
基本素养:
责任心、纪律性、诚信、主动性、团队精神、服务意识、保密意识
特殊素养:
忠诚度、全局意识
研发主任
岗位说明书
岗位名称
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