建筑工程项目管理试题7329.docx
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建筑工程项目管理试题7329.docx
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建筑工程项目管理试题7329
2017年建筑工程项目管理试题
简答题
1、案例五某建设项目,业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位,双方签订了施工合同,工期为6个月。
每月分部分项工程项目和单价措施项目费用,见表5.1。
表5.1分部分项工程项目和单价措施项目费用表
总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6.6万元);其他项目费用包括:
暂列金额为10万元,业主拟分包的专业工程暂估价为28万元,总包服务费用按5%计算;管理费和利润以人材机费用之和为基数计取,计算费率为8%;规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取,计算费率为10%。
施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下:
1.开工前,业主向承包商支付预付款,包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。
预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回;2.开工后,安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付,其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付;3.工程进度款按月结算,业主按承包商应得工程进度款的90%支付;4.其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付;5.当分部分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整相应的综合单价,调价系数为0.5(或1.1)6.施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担,超过5%以上的部分由业主承担;7.工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金,其余工程款一次性结清。
施工期间,经监理人核实及业主确认的有关事项如下:
1.第3个月发生合同外零星工作,现在签证费用4万元(含管理费和利润);某分项工程因设计变更增加工程量20%(原清单工程量400m2,综合单价180元/m2),增加相应单价措施费用1万元,对工期无影响;2.第4个月业主的专业分包工程完成,实际费用22万元;另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%(原清单中,该材料数量300m2,材料价格200元/m2)。
该单项工程签约合同价为多少万元?
业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?
开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元?
简答题
2、简要说明我国工会的职能。
多选题
3、下列进度控制的措施中,属于组织措施的有()。
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.落实资金供应的条件
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
多选题
4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包的进度目标
E.工程总承包方的成本目标
多选题
5、建设工程项目的风险类型有很多种,下列选项中的()属于建设工程项目风险中的工程环境风险。
A.自然灾害
B.火灾和爆炸的发生
C.气候条件
D.岩土地质条件
E.技术事故
多选题
6、建设工程项目的组织风险类型包括()。
A.建筑施工企业法定代表人的资历和能力
B.损失控制和安全管理人员的资历和能力
C.设计人员和工程监理工程师的能力
D.承包商管理人员和一般技工的能力
E.施工机械操作人员的能力和经验
多选题
7、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()。
A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素
B.建设项目业主因素
C.建设项目经理因素
D.建设项目设计方因素
E.承包商因素
多选题
8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包的进度目标
E.工程总承包方的成本目标
单选题
9、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是()。
A.工作的时序性
B.职责分工的严密性
C.工作目标的确定性
D.监理实施细则的指导性
单选题
10、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
单选题
11、建设工程管理的核心任务是()。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
单选题
12、建设工程发生火灾是由一定因素所引起的,该因素属于建设工程项目的()风险。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.技术风险
D.工程环境风险
简答题
13、某高层办公楼,总建筑面积137500m
2
,地下3层,地上25层。
业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。
施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。
专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位。
专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。
专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作土方开挖到接近基坑设计标高(自然地平下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并要求立即撤离现场,施工人员查明原因后再恢复施工。
但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬。
不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡、1人重伤。
事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。
经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。
事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
[问题]
1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥?
并写出正确的做法。
2.三级安全教育是指哪三级?
3.本起事故可定为哪种等级的事故?
请说明理由。
4.这起事故中的主要责任者是谁?
请说明理由。
多选题
14、建设工程项目总承包方的项目管理的主要内容包括()几个方面。
A.项目策划并编制项目计划
B.实施设计、采购、施工管理
C.运营管理
D.维护管理
E.试运行管理
多选题
15、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包的进度目标
E.工程总承包方的成本目标
单选题
16、业主与设备监理工程师之间的关系,是()。
A.委托与被委托的合同关系
B.仅有工作关系没有合同关系
C.买卖服务的买卖合同关系
D.劳务分包合同关系
单选题
17、建设工程文件归档的含义是()。
A.勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件向建设单位移交,建设单位汇总后向档案管理部门移交
B.文件形成单位完成其工作后,将形成的文件整理立卷后,按规定移交档案管理机构
C.勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交
D.建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案机构移交
多选题
18、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包的进度目标
E.工程总承包方的成本目标
单选题
19、自行组织培训或委托其他单位培训的人员工资、工资性补贴、职工福利费、差旅交通费、劳动保护费属于()。
A.建筑安装工程费
B.建设单位管理费
C.生产准备及开办费
D.联合试运转费
多选题
20、总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任,使()。
A.管理职能不重不漏
B.事事有人管
C.人人有专责
D.人员能力互补
E.人员性格互补
-----------------------------------------
1-答案:
1.分部分项工程费用:
200万元措施项目费用:
12+8=20万元其他项目费用:
10+28×1.05=39.4万元规费和税金=(200+20+39.4)×10%=25.94万元该单项工程签约合同价=200+20+39.4+25.94=285.34万元2.业主应支付的预付款=[285.34-(10+6.6)×1.1]×20%+6.6×1.1×60%=57.775万元3.第1个月应支付的安全文明施工费工程款=6.6×40%×1.1×90%=2.614万元
暂无解析
2-答案:
(1)维权职能。
工会在维护全国人民总体利益的同时,维护职工的合法权益,维护职工合法权益是工会的基本职责。
暂无解析
3-答案:
D,E
本题考查的是进度控制的组织措施的内容。
项目进度控制的组织措施主要有,应编制项目进度控制的工作流程,应进行有关进度控制会议的组织设计。
DE项:
DE项属于组织措施,故当选。
AB项:
AB项属于管理措施,故不当选。
C项:
C项属于经济措施,故不当选。
综上所述,本题正确选项为DE。
考点项目进度控制的组织措施
4-答案:
B,C,D,E
[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:
工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
5-答案:
A,C,D
暂无解析
6-答案:
B,C,D,E
暂无解析
7-答案:
A,B,E
暂无解析
8-答案:
B,C,D,E
[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:
工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
9-答案:
B
[解析]建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。
10-答案:
B
暂无解析
11-答案:
D
[解析]建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
12-答案:
D
[解析]1Z201091项目的风险类型
13-答案:
1.整个事件中下列做法不妥。
暂无解析
14-答案:
A,B,D
[解析]本题考核的是1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标。
工程总承包项目管理的主要内容应包括:
15-答案:
B,C,D,E
[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:
工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
16-答案:
A
暂无解析
17-答案:
B
[解析]建设工程文件归档包括3个方面含义,选项A、C、D均不完整。
18-答案:
B,C,D,E
[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:
工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
19-答案:
C
[解析]在工程建设其他费用中包含的内容复杂、琐碎,并且在考核时不仅考核费用的名称,同时也考核各项费用的含义和内容,考生应对一些主要费用的详细内容予以掌握。
生产准备费是指建设项目为保证正常生产(或营业、使用)而发生的人员培训费、提前进厂费以及投产使用必备的生产办公、生活家具用具及工器具等购置费用。
费用内容包括:
20-答案:
A,B,C
[解析]总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任,使管理职能不重不漏,做到事事有人管,人人有专责,同时明确岗位职权。
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