班组建设制度.docx
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班组建设制度.docx
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班组建设制度
班组建设制度
一、班前班后会议制度
在安全生产中,为了确保安全,在公司职工中树立安全文化,提高技术水平,确保安全生产。
1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。
2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作,加强警示提示,学习相关规程措施,促进文明安全生产。
3、班组长在对职工培训时要认真搞好记录,记录要详细,不得乱记和不记。
4、培训以安全法律法规和本公司的实际制度及作业规程为准。
5、下班后要对该班的安全工作进行总结评比。
二、班组长跟班工作制度
1、班组长在跟班工作中,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产规章制度,随时随地检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度,对本班组的安全生产工作负责,对工人的安全负责。
2、班组长在跟班工作中,要强化自身安全意识,在实际工作中做到本人无违章、无事故,给职工当好表率,才能带领本班职工安全生产。
3、班组长在工作中要把好接班安全检查环节。
每班接班后,对工作区域进行一次全面的安全检查,切实做到预防、预测、预控不留隐患,发现隐患及时进行处理、汇报,做到不安全不生产。
4、班组长是班组现场生产的直接指挥者,是班组安全生产的第一责任人,加强本班组的安全管理,对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责。
5、班组长在工作中,负责本班组人员的安全教育培训。
指导本班职工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高班组人员的安全意识和自护意识。
6、认真执行交接班制度,进行班前班后的安全检查工作,做好班组的自检工作,不违章作业和冒险指挥,有权禁止班组人员的违章作业。
7、及时搞好班组各项基础管理工作,及时填写原始记录和凭证,做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布,妥善保管。
8、加强班组的思想政治工作,关心职工生活,把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒畅,作积极向上生动局面。
三、安全质量标准化管理制度
1、设立安全生产领导组织机构、、应急救援组织机构。
2、制定切实可行的各项班组安全管理目标。
3、必须严格落实各项安全管理、文明施工管理制度,落实各项岗位责任制及安全操作规程。
4、认真编制工程项目施工组织设计和安全技术措施(方案)危险性大的要编制专项安全技术措施。
并进行严格的审批及贯彻学习。
5、施工过程中必须严格按施上组织设计和安全技术措施进行施工。
6、经常对职工进行安全教育,根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。
7、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作。
8、班组长每天必须对施工现场,施工项目卫生、环境进行认真检查,发现隐患和问题立即整改。
班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患;
四、安全生产隐患排查、治理制度
为了切实搞好安全生产,认真贯彻“安全第一,预防为主“的方针,加强对事故隐患排查、治理、报告,预防重大安全事故的发生,促进安全生产有序的进行,特制定本制度。
一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理:
1.成立以班长为负责人的隐患管理小组,隐患管理小组职责
(1)、负责《灾害预防与处理计划》的贯彻学习实施,明确事故隐患的分布,发生事故的可能性及其程度,负责事故隐患的现场管理。
(2)、进行安全教育,组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。
(3)、随时掌握事故隐患的动态变化。
(4)、负责对检查出隐患的整改、落实。
(5)、出具事故隐患报告书并注明以下内容:
事故隐患类别、事故隐患等级、影响范围、整改措施、整改资金、整改责任人、整改时间及整改预期目标。
(6)、负责检查各项措施实施的执行情况。
二、整改的组织实施
1、根据现场生产实际状况,事故隐患分下列几种:
(1)、冒顶、片帮、。
(2)、瓦斯、煤尘爆炸。
(3)、地面和井下火灾、水灾。
(4)、火工品及爆破作业发生的危害。
(5)、公司尘、有毒、有害气体。
(6)、其它危害:
机电、运输、绞车提升等。
2、严格区分事故隐患与质量标准化等其它规定,对检查结果,隐患小组必须进行评估,属于事故隐患的立即下达《事故隐患处理通知书》。
4、属重大隐患事故,应及时上报,定出切实可行措施。
5、负责事故隐患排除后的检查验收工作。
6、对随时危及安全的事故隐患,班组长有权责令停止作业并责令施工队立即处理。
三、奖励及处罚
1、对及时发现事故隐患,积极整改并有效防止事故发生的个人,经事故隐患小组评估核查后,按预发事故等级及程度,给予个人奖励。
2、对存在隐患不报或瞒报的,给予通报批评处理,由事故隐患管理小组出具《事故隐患处理通知书》。
3、对接到《事故隐患处理通知书》而未立即整改,给予班组及个人处罚。
五、事故报告及处置制度
1、队成立专门的事故处理机构,并将公司事故救灾预案向全体下井人员进行贯彻。
2、井下施工现场出现事故后,班长首先向队办公室
进行详情汇报,同时组织现场人员对伤者进行简单包扎处理,以防止伤情加重。
3、队接到生产现场事故详情汇报后,应马上启动相关救灾应急预案,同时向调度室进行事故详情汇报。
4、事故现场班长或带班队长应组织人员将伤者运送上井,运送过程要选取合适的运送工具,达到快速、稳妥、安全地运送。
5、队应安排专人立即下井协作事故班组对受伤人员进行及时抢救。
并对事故现场进行保护。
6、事故中伤者在上井后,可根据伤情进行判断是否在公司医院进行预处置,否则应在第一时间将伤者送往具有伤情处理资质的医院进行救护。
7、事故伤者在上井后,队应积极配合公司救援指挥部,安排做好相关事务处理。
8、队应在第一时间写出事故发生详细报告。
六、班组学习培训制度
为规范班组学习培训,加强学习培训管理,提高学习培训成效,提高员工的综合素质,营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的良好氛围,实现打造“精品班组”目标,特制定本办法:
1、制订学习培训制度,积极组织员工培训学习,并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。
2、结合公司的培训计划,制订适合本班组的学习培训计划,有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。
并定期总结经验,找出不足,提出改进意见
3、做好对新员工的培训,主要包括:
安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训。
4、适时对员工进行学习培训,要注意:
有基础理论到实际应用;从简单到复杂;让其动手去做,宽容失败。
积极提问,不停地关心鼓励新员工的成长。
5.要开展多种形式的学习活动,调动大家的学习兴趣,促进班组学习效能。
通过学习活动,强化班组的团队凝聚力,激发班组潜在的活力,最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。
1)要求:
明确培训对象;确定学习内容;安排培训时间;落实培训责任;创造培训条件;注重培训效果。
2)学习内容:
各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等。
3).学习方法:
自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、先进人物做报告、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟,培养班组个人的思考能力,增强危机意识、责任意识。
4)集体学习:
由班组长根据车间安排及当前工作需要,综合班组成员提议确定学习主题,指派相关人员准备学习资料,并安排适当时间进行集体学习和讨论。
5)个人自学:
根据自身在工作的实际情况,选择和自身工作紧密相关的知识进行学习,学习的心得如有推广价值可以向班组长申请组织集体学习,由本人向班组成员进行培训。
6)师带徒学习:
由班组长制定技术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师徒关系,对徒弟进行指导,培训和评价。
同时学习效果均计入双方的考核中。
6、集中培训学习实行签到制,无故不参加学习培训者按旷工论处。
7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训,不迟到、不早退、不无故缺席。
8、集中学习时必须严格遵守学习纪律,聚精会神,不看与学习无关的书报,不做与学习无关的事,要准备好有关的学习资料,认真讨论,积极发言,做好学习记录。
9、培训组员要做到“八要”:
一要注重人格人品的培养;二要注重员工的精神教育和常识教育;三要培养员工的专业知识、正确的规范的操作技能和应急事故的处理能力;四要训练员工的细心;五要培训员工的竞争意识;六要注重员工的创新意识培养,提升班组创新能力;七要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神;八要注重员工心理素质的提升。
10、培训要做到“四结合”:
理论与实际相结合;思想政治工作与岗位业务工作相结合;物质激励与精神鼓励相结合;耐心说服与严格纪律相结合。
11、班组成员团结协作,共同搞好每次培训学习活动。
12、班组长负责班组的学习培训活动,并监督学习成效。
13、班组设一名的学习员,履行好自己的职责,做好《班组学习记录》。
七、交接班制度
1、必须严格执行井下交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班,交班人必须留在工作岗位等待接班人接班,交待好工作现场的情况后方准离开。
2、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班组长要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,要按制度严肃处理。
4、对未进行交接班而出现问题,双方都有责任并在处理中从严处罚。
5、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班,上报给队领导或值班人员处理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录。
八、现场安全文明生产制度
1、安全防护装置、设施齐全可靠,严禁设备带病作业;
2、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝疲劳作业;
3、班组内每项操作,每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违章操作;
4、特种作业人员必须持证上岗,持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。
5、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度;
6、新上岗职工必须明确安全监护人,在监护期内不得独立操作。
7、班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。
8、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。
全体职工必须遵守文明守则,开创文明生产新风。
9、要严格遵守各项制度,坚守岗位,杜绝各类违反劳动纪律的现象。
10、上岗必须穿工作服(鞋)戴工作帽。
对各工种的劳动保护特殊规定,必须严格执行。
11、严格执行操作规程,杜绝违章指挥、违章作业。
确保安全生产和职工身心健康。
12、创文明生产环境,实行卫生区域责任制和卫生值日制度。
严格执行“三禁”、三包。
13、原始记录,凭证单据、台帐、交班簿等要记录及时、准确、清洁、完整,按书写规范填写,按固定位置摆放。
14、文明操作,文明检修,不乱摆放物料,不乱动、乱拆、乱卸设备,生产或检修后做到工完料净场地清。
九、师带徒及培训制度
师带徒:
1、新工人入公司后,必须按照规定进行脱产培训,进行工人劳动纪律和法制教育,组织学习公司基本知识,经考试合格后安排上岗。
2、订师徒合同,在入公司培训的基础上,用师傅带徒弟的方式,通过一定时期的实际操作,使新工人掌握生产技能,成为熟练的岗位员工。
班组长要加强对新工人培训的管理,及时解决师徒合同执行中的各种问题,适当安排生产任务,保证师传帮带时间和效果。
培训内容:
1、班组长必须学习公司安全生产方针与法律法规;班组安全管理;公司生产技术;安全技术理论知识;公司井灾害发生规律、预防措施和处理方法;自救、互救与创伤急救知识;
2、工人必须学习公司安全生产方针与法律法规;安全管理基础知识和岗位安全责任制;公司生产技术;公司井通风与各种灾害发生的预兆、事故预防和应急措施;学习与本工种有关的设备、仪器、仪表的操作和排除故障的方法;掌握井下自救、互救与创伤急救知识。
3、职工安全培训必须进行复训的内容包括:
近期颁布的有关公司安全生产的方针、政策与法规;国内外安全生产的新形势、新要求;有关岗位及相关安全生产的新技术、新设备和新工艺;有关公司安全管理的新经验和新方法;近期典型事故案例分析;有重点的复习初训时学过的安全生产知识,特别是重大灾害事故的方式规律及防治措施。
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