县政府政务年终工作总结与县政府政务服务中心工作总结多篇范文汇编.docx
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县政府政务年终工作总结与县政府政务服务中心工作总结多篇范文汇编.docx
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县政府政务年终工作总结与县政府政务服务中心工作总结多篇范文汇编
县政府政务年终工作总结与县政府政务服务中心工作总结(多篇范文)汇编
县政府政务年终工作总结
XX年,县政务服务中心认真贯彻省、市行政效能建设暨政务服务工作会议精神,紧紧围绕县委、政府工作目标,坚持以“服务经济建设、服务社会发展”为宗旨,以转变政府职能、提高行政效能为目标,继续以开展创先争优活动为契机,紧紧围绕在全省市州中“审批事项最少、程序最简、时限最短、收费最低”的目标和依托电子政务平台加强政务公开和政务服务试点工作要求,努力推进行政权力运行程序化和公开透明,切实解决审批服务事项较多、程序复杂、时限较长,办事效率不够高等问题,XX年,工作稳步推进,实现机关效能明显提升,发展环境明显优化,为进一步打造良好的政务服务环境和对外窗口形象奠定了坚实基础。
现就XX年工作开展情况总结如下:
一、开展的主要工作
(一)狠抓内部管理,着力打造政务服务新形象
今年1月,中心顺利搬迁到县政务服务综合办公楼办公,办公区域面积在原有基础上增加了两倍,县就业局、医保局和社保局整体入驻,县地税局办税大厅、交管服务大厅同时进驻政务服务大厅,仅政务服务大厅窗口工作人员就增加了50余人。
为进一步抓好新中心的建设和管理,中心从制度建设入手,内强管理,外树形象,采取了一系列有力的措施。
一是由县政府办公室印发了《富顺县人民政府政务服务中心综合办公大楼使用和管理办法(试行)》、《富顺县人民政府政务服务中心进驻单位工作管理暂行办法》,明确了政务中心的管理地位及对各入驻单位的管理要求,为政务中心对综合办公大楼的统一管理奠定了基础;二是建立了政务服务联席会议制度,定期召集相关部门及各入驻单位分析讨论政务服务工作中存在的问题,并逐步加以改进;三是强化对政务服务大厅的管理,研究制定了《富顺县人民政府政务服务中心部门窗口考核办法》、《富顺县人民政府政务服务中心窗口工作人员考核办法》、《富顺县人民政府政务服务中心部门窗口工作人员考勤管理办法》,做到奖惩有度、有章可循;四是为加强对大厅窗口工作人员的日常管理,建立了中心管理人员值班制度,采取领导带班,工作人员值班的形式,定时巡查大厅,及时纠正窗口工作人员的不规范行为,解决大厅运行中的突发事件,维护政务服务大厅的正常秩序。
通过采取以上措施,确保了政务中心整体搬迁后的规范、有序运行,基本达到了搬迁后开好头、起好步的要求,打造了政务服务新环境、新形象。
(二)以治庸问责行动为契机,切实加强行政效能建设
1、大力开展行政审批事项“一清理三减少”行动
紧紧围绕市委、市政府提出的在全省市州中实现“审批事项最少、程序最简、时限最短、收费最低”的目标,中心与县监察局、县法制办、县发改局(物价局)和县编办协调配合,本着该取消的取消,该下放的下放,该整合的整合的原则,指导全县46个部门和单位对本单位的审批服务事项逐一清理。
通过集中审核和清理,全县审批服务事项由原399项减少、调整为238项。
其中行政许可(审批)事项由原来264项减少为76项。
原有的40件承诺办结事项调整为即时办结事项,承诺件减少比例为20%。
在238项行政审批服务事项中,承诺事项的总法定时限为5204个工作日,承诺办理时限为1674个工作日,承诺时限压缩到了法定时限的32%。
取消土地证工本费等收费项目一共12项。
截至10月底,县政务服务中心共受理行政审批和公共服务事项16230件,办结16230件,按时办结率达100%,现场办结率达99.8%,承诺提速54.73%,办理提速97.37%,群众评议满意率100%。
2、深入推进“两集中、两到位”
审批服务事项“一清理三减少”工作结束后,县政府对全县保留的审批服务事项进行了公告,并对审批服务事项的受理和办理进一步提出要求,要求凡是县政府确定进驻政务服务中心的部门和单位,本部门、本单位保留的审批服务事项的受理和办理职能全部集中到行政审批股室,行政审批股室按要求成建制集中进驻政务服务中心。
县级各部门、各单位与本单位窗口首席代表签订《四川省行政审批授权书》,授予行政审批股室负责人(或者是政务服务窗口首席代表)四项权力,一是审批决定权、二是审核上报权、三是组织协调权、四是印章使用权。
通过授权到位,所有审批服务事项在政务服务大厅现场办理到位,严格禁止“两头受理、体外循环”。
目前,共有41个部门和单位派驻的80余人进驻县政务服务大厅,县地税局、县医保局、县社保局、县就业局、县房屋登记中心、县交管所等原办事大厅全部进驻中心,涉及立项、基本建设、环境保护、土地开发、水土保持、劳动就业、社会保障、医疗保障、涉税业务、工商登记、卫生管理、银行服务等项目,全部都能在政务服务大厅受理和办理。
3、以转变服务方式提升服务效能
一是坚持和完善预约服务和延时服务制度,为重大项目开辟绿色通道,提供特色化、差异化服务;二是要求各窗口工作人员坚持电子政务大厅网上值守,提供网上咨询、预约、预审等服务。
县政务服务中心管理人员定期登陆电子政务大厅,及时解答咨询、处理投诉,截至10月底,接受网上咨询45件,处理并回复网上投诉13件;三是指导并协助晨光科技园区建立企业服务中心,延伸政务服务职能;四是制定富顺县投资项目领办服务暂行办法。
由政务服务中心确定专人作为领办服务人员,在投资项目报批过程中,根据项目业主单位的意愿,提供“一对一”全过程审批指导和引领,协调解决遇到的困难和问题,帮助办理从立项到开工的所有审批管理手续。
截止10月底,受项目业主委托,完成代办项目1件;五是着力推行并联审批制度,在认真贯彻《四川省投资项目并联审批实施手册(试行方案)》的同时,按照“统一受理、提前介入、信息共享、同步审查、公开透明、限时办结”的总体要求认真贯彻《富顺县并联审批操作程序》,截止10月底,并联审批办结24件。
(三)以试点工作为载体,进一步深化政务服务内涵建设
今年,我县被确定为依托电子政务平台加强政务公开和政务服务18个省级试点县之一,中心抢抓机遇、攻坚克难,推动政务服务内涵建设再上新台阶。
1、充分运用“一清理三减少”行动的成果,深入推进政务公开
试点工作的核心内容之一便是行政权力清理。
试点工作之初,中心按照行政权力清理的要求,对涉及政务服务的几类行政权力进行了清理,编制了政务服务目录。
之后又按照“一清理三减少”的高标准、严要求对部门的审批服务事项进行了重新清理和调整,同时对乡镇便民服务事项进行了清理、规范。
清理出的项目由县政府进行了公告。
公告后,中心及时将调整、保留的项目在行政审批业务软件中进行了更新,并通过电子政务平台在试点工作新建的政务公开和政务服务网站上进行集中展示。
公众可通过政务公开和政务服务网实时查询业务办理的情况,实现了行政权力的公开透明运行。
2、通过电子政务平台延伸,实现政务服务窗口前移
为进一步加强政务服务体系建设,提升服务内涵,在县人民政府的高度重视下,电子政务平台延伸到乡镇。
5月底,全县26个乡镇便民服务中心全部安装视频监控设备和便民服务业务通用软件、2个村和4个社区的便民服务代办点也安装了视频监控设备,与电子政务平台联通,实现了省、市、县对镇乡便民服务中心的实时监控和对便民服务事项受理办理情况的电子监察,政务服务窗口前移。
3、以平台搭建促进乡镇便民服务中心建设
一是与县监察局协调配合,加大考核力度。
为进一步巩固乡镇便民服务中心标准化建设成果,县政务中心与县监察局协调配合,加大对乡镇人民政府巡查考核力度,并将便民服务中心建设和管理纳入年度目标任务考核,与“治庸问责”行动挂钩。
通过督促整改,原个别没有落实场地的乡镇落实了场地,部分落实场地后没有及时启用的乡镇在完善相关硬件设施后正式启用,全县乡镇便民服务中心的“阵地”建设基本完成,形象普遍有了较大改观。
二是加强培训,提升服务能力。
乡镇便民服务业务通用软件安装到位后,中心于5月专门举办了便民服务业务通用软件操作和使用培训会,全县26个乡镇便民服务中心工作人员70余人参加了培训。
之后,中心共组织人员先后三次到乡镇指导便民服务中心窗口工作人员正确使用软件,并进行视频监控设备和网络的维护;三是建章立制,规范运行。
中心会同县监察局研究制定了《富顺县乡镇便民服务中心管理暂行办法》,由县政府办公室印发执行。
《办法》明确了便民服务中心的职责和定位,对便民服务中心的事项办理和人员管理提出了具体的要求,为下一步便民服务中心的规范运行提供了制度保障。
截至10月底,乡镇便民服务中心便民服务咨询事项66806件,受理事项77171件,办结76619件,按时办结率100%,满意率99.5%。
乡镇村(社区)便民服务咨询事项94334件,代办事项84719件,接待和处理投诉77件。
(四)拓展服务领域,扎实开展招投标管理、政府采购和惠民帮扶等工作
1、招投标服务管理和政府采购工作规范有序
今年,中心认真贯彻执行省市县关于建设项目招投标工作的指示精神,加强现场监管、规范程序、建章立制,配齐各种硬件设施,力争为建设项目招投标提供良好的开评标环境。
截至10月底,共为招投标、拍卖、比选等89宗活动进行了现场管理与服务,涉及金额8.44亿元。
政府采购中心出台了有关政府采购监督管理、政府采购操作程序、评审专家管理、提高政府采购效率等方面的各项措施和制度,建立政府采购“协议供货价格信息库”、“供应商信息库”,进一步加强政府采购透明度建设,今年签订了本县信息化设备协议供货,对零星采购的信息化设备和空调实行协议供货制度。
目前已和6家空调销售商和10家信息化设备协议商签订了协议书,并试行运行。
截至10月30日,政府采购中心共计采购450宗,采购预算金额4428万元,采购实际金额4028万元,节约资金400万元,资金节约率9%。
县政府政务服务中心工作总结
今年,中心在县委、县政府正确领导下,在县级各部门的大力支持配合下,以全县机关效能建设为契机,以建好政务服务中心为抓手,以创建“满意中心”活动为载体,以“两集中、两到位”为重点,着力“进、出、通、畅、高、严”五字夯实中心建设,打造“六型中心”,服务意识不断增强,办事效率不断提高,中心形象不断提升。
中心全年发放宣传资料10000份
,接受群众各类咨询300余次,为企业全程代办服务16次,接假日预约服务235次,提供上门零距离服务50余次;优化审批流程215项,精简合并审批环节170个,平均压缩办理时限1.5个工作日;受理各类行政审批和服务事项18964件,其中即办接13275件,承诺件5424件(并联审批22件),上报件264件,补办件1件,按时办结率100%,承诺办结提速30%,评价率100%,满意率99.76%,收取各类费用987万元。
一、着力“进”字抓清理,促进审批项目整体进驻
今年3月,我中心按照省、市要求,本着合法、效能、责任和监督的原则,配合审改办、法制办、物价局对涉及审批部门的审批项目进行了再次清理,共取消、调整76项,精简率达17.2%。
县政府对清理保留的366项行政审批事项进行公告,基本摸清了项目底数。
各部门涉及的审批项目已全部录入系统。
目前对保留的项目正在进行新一轮清理,力争我县的审批项目最少。
二、着力“出”字抓审批,推进流程不断优化提速
在项目清理过程中,县政务服务中心会同工作组其他成员按照“合法、合理、高效、便民”的原则,配合部门对项目整合归并,成立行政审批股,充实了审批人员,从每一个项目的每一个审批环节上增效挖潜,使项目流程更加合理、高效,并督促部门向窗口及首席代表授权。
通过项目清理和流程再造,自5月26日启动新系统至今,各类政务服务事项的审批时间承诺提速29.5%,办理提速98%,日办结率提高到93.57%,月办结率提高到99.69%。
三、着力“通”字抓规范,确保政务服务规范有序
㈠以健全的管理制度保证审批规范有序。
在全省行政效能电子监察系统启动的新形势、新任务、新要求下,进一步建立健全了项目管理、人员管理、大厅管理、网络管理和首问负责制、限时办结制、责任追究制、服务承诺制等规章制度,从审批服务的程序到工作人员的行为规范,从办件运行到收费管理都做了严格的规定,在政务服务过程中,坚持用制度管人,用制度管事,70%的审批项目实现了“一站式”规范化服务。
㈡以全方位的监督体系促进审批规范有序。
一是实行中心领导带班制和机关管理人员值班制,对在值班中发现的问题,及时采取措施加以解决,从而不断完善中心管理。
二是按照全省统一部署,投资80余万元建立并启动行政效能电子监察系统,对办件过程进行全程监控,全年未收到任何举报信,未发生一例投诉。
三是以严格的考核推动审批规范有序。
对窗口工作人员实行考核,月度考核与中心发放的工作补贴挂钩,年度考核作为评优评先的重要依据;四是在考核的基础上,每星期评选出3个“文明卫生流动红旗窗口”,每月评选出3个“优秀窗口”、10个“优秀个人”。
年终对先进个人、优秀窗口、“业务、微笑、阳光、语言、服务”等10位明星进行了表彰。
在他们的带动下,中心形成了人人学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。
四、着力“畅”字抓创新,推动中心快速发展增效
一是力促部门授权。
在深入调查研究和外出考察学习的基础上,全面推行“两集中、两到位”,督促43个县级部门,尤其是重点部门的行政审批股实质进驻政务服务中心,使行政审批的重心和实质性职权逐渐向窗口转移,全面推行“窗口首席代表制”,充分授权窗口和首席代表,有效解决了窗口“只挂号不看病”问题,促进了窗口由接待型向服务型转变。
二是推行并联审批。
凡涉及两个以上部门的审批项目,我中心则组织相关部门召开联审会议,实现并联审批,联合踏勘。
对重点项目、基建、招商引资项目和工业园区项目则开设“绿色通道”,为办事群众和企业提供便捷、高效的服务。
三是增强办事能力。
督促国税、地税、质监等部门将办公业务专网接入政务大厅,搭建了网上审批和快捷办件平台。
截至目前,中心已有3个进驻部门开通办公业务专网,窗口的办事能力明显增强,行政效能明显提高。
五、着力“高”字抓队伍,提高人员整体综合素质
一是加强队伍建设。
一方面以学习、培训、技能比武等方式为切入点,通过组织全体人员学习《行政许可法》、《四川省政务服务管理办法》、《公务员法》、《党章》等政策法律,学习计算机、公文写作以及其他与行政许可和服务相关的业务知识,提高了全体工作人员的理论水平、业务素质和办事
能力,增强了自我规范、依法行政的意识。
另一方面充分发挥党支部的先锋带头作用,积极组织党员、工作人员学习、开展爱心活动,主动交纳特殊党费,在“7.1”等特殊时间组织中心党员看望慰问了新宁镇的三位贫困老党员,并送去了慰问品、慰问金,表达了对老党员的敬意。
XX年共向灾区献爱心达7000余元,节假日慰问累计5000余元。
二
是构建和谐中心文化。
60余名窗口工作人员来自全县43个单位,其组织人事关系仍在派出单位,为了将全体工作人员团结到服务经济、服务基层、服务群众的目标上来,中心积极抓好文化建设,着力培育以团结协作为核心内容的和谐中心文化。
中心设立了应急药箱,准备了常用药物;记录了每位窗口人员的生日,并在其生日由中心领导赠送鲜花、发表祝词。
中心以简报、网站为载体,加强信息沟通,实行良性互动,营造了团结和谐、朝气蓬勃、廉洁高效、奋发向上的工作氛围
六、着力“严”字抓公开,力促阳光政务服务便民
政务中心是“政务公开”的有效载体,中心按照“政务公开、阳光操作、接受监督”的要求,严格推行“窗口式”办公,进一步细化了告知内容,采取多种形式如从摆放《办事告知单》、设立咨询台和政府规范性文件查询处,到触摸屏、电话和现场咨询,使办事群众对办事内容和办理流程一目了然,明白办事、公正办事、便捷办事,有效杜绝了“吃、拿、卡、要”现象和乱收费行为,树立了廉洁型政府的新形象。
政务中心是“政务公开”的有效载体,中心按照“政务公开、阳光操作、接受监督”的要求,严格推行“窗口式”办公,进一步细化了告知内容,采取多种形式如从摆放《办事告知单》、设立咨询台和政府规范性文件查询处,到触摸屏、电话和现场咨询,使办事群众对办事内容和办理流程一目了然,明白办事、公正办事、便捷办事,有效杜绝了“吃、拿、卡、要”现象和乱收费行为,树立了廉洁型政府的新形象。
我县政务服务中心虽取得了一定的工作成绩,但与全县经济发展相比,与投资者、广大群众的期望值相比,与县委、县政府的要求相比,还有明显的差距。
一是部分单位对窗口工作人员授权不充分,办事程序繁琐,导致了各单位窗口之间的业务工作开展不平衡,个别窗口10个月办件还停留在个位;二是目前一些单位的审批项目已纳入政务大厅办理,但还存在“两头接件“的情况,违反了县委、县政府关于“两集中、两到位”的要求;三是个别单位对政务服务工作关心不够,支持不力,甚至怂恿办事群众到中心闹事,在中心各窗口和广大群众中造成了不良影响;四是个别单位还有很多业务以及办公业务专网迟迟未进入政务大厅,窗口人员无法正常、快速办件。
这些问题的存在,影响了我县政务服务中心的快速发展。
但我们坚信,有县委、县政府的坚强领导,有人民群众的殷切期望,XX年的政务工作一定会迈上一个新的台阶,**明天的环境一定会更美。
XX年11月23日
第二篇:
县政府政务信息XX年工作总结
县人民政府政务信息工作XX年度工作总结
XX年,我县政务信息工作在市政府办公厅的正确领导和具体指导下,在县政府领导的高度重视下,以科学发展观为统领,以当好参谋助手、服务科学决策、推进工作落实为目标,加强组织领导,狠抓队伍建设,拓宽采编渠道,紧紧围绕县政府中心工作及热点、难点、群众关切的问题,扎实有序开展政务信息各项工作,有效发挥了信息的参谋助手作用,信息工作再上新台阶。
现将我县XX年政务信息工作情况汇报如下:
一、加强组织领导,将信息工作列入重要议事日程
我县对政务信息工作高度重视,把信息工作摆在了县政府的重要议事日程,当作一项重要工作抓紧抓好。
一是建立和健全领导机构。
成立由县委常委、常务副县长任组长、政府办主任任副组长、相关科室成员为组员的政务信息工作领导小组,定期召开会议,研究部署信息工作,同时把政务信息工作同其它各项工作紧密结合起来,统一思想,提高认识,当好参谋助手,扎实做好信息工作。
二是实行信息批示制度。
每期政务信息都及时报送县四大班子领导及相关部门,县政府领导对政务信息高度重视,并对一些重要信息作出批示,转交有关部门加以落实。
三是实行目标管理。
政府办公室把信息工作列为自身工作的重要内容,并在-1-
年初制订了全年信息工作目标,作出具体的量化分解,并加以督促和落实。
形成了办公室主任亲自抓、分管副主任具体抓的工作局面,分管副主任在具体抓政务信息工作中,做到亲自把关、亲自审批,对信息的收集、整理和编发等各个环节亲自组织,加以指导。
信息工作人员根据年初确定的目标任务,紧紧围绕全县经济社会发展大局,通过基层调研、各种会议、机关公文、上报信息等渠道,及时编发高质量信息。
二、强化信息网络建设,拓宽信息工作领域
网络是收集、传递和加工信息不可缺少的渠道,是信息源与信息需求者之间的媒介。
在信息网络建设上,我们着重抓了以下两大网络建设。
一是抓纵向网络。
建立了政府办公室——乡村、政府办公室——企业、政府办公室——县直机关三条信息网络带,拥有兼职信息员100余人。
在每个乡(镇)都确定了1名兼职信息人员,由乡(镇)秘书兼任乡(镇)政务信息负责人;在全县预算内工业企业都确定了一名兼职信息员,及时反映本企业内部出现的新情况、新问题;县政府所属各委、局、室都确定了一名兼职信息员,报送信息。
二是抓横向覆盖。
在加强同各职能部门联系的同时,以县委办综合科、政府办资料科为信息总站,下设了三类重点信息网点:
即综合型信息点、监督型信息点和测报型信息点。
综合型信息点主要从职能部门中获取一些综合性、
典型性强的重点信息和涉外信息,监督型信息点主要从职能部门中获取一些突发性、动态性和热点性的信息,测报信息点主要从职能部门中及时了解广大人民群众和社会各界人士的思想动态以及普遍关注的一些问题。
两大信息网络体系的建立和完善,有力地保障了政务信息来源的全面性、准确性和及时性,有效地阻止了因信息渠道单一、来源局限而造成的片面信息、过时信息和错误信息。
三、完善管理制度,规范工作机制
为了使信息网络安全、高效、快捷运转,真正提高信息工作的质量和水平,我们制定和完善了四项信息工作制度。
一是信息报送制度。
各乡(镇)每月至少报送2条,各企业每月至少报送2条,县直机关每月至少报送4条,政府办公室的资料工作人员每年编发《政务信息》不少于50期。
二是信息工作会议制度。
一年组织召开两次会议,每半年召开一次信息工作研讨会,每年召开一次评比表彰会。
三是信息工作考核评比奖惩制度。
县政府把各单位的信息工作列入工作目标考核范围,作为干部考评的依据之一,对信息工作先进集体和优秀信息员予以表彰奖励,对完不成工作任务的单位和个人进行通报批评。
四是信息员培训制度。
每年对基层信息员至少进行一次集中培训。
四、围绕政府工作,提高信息服务水平
为了开发政务信息资源,充分发挥政务信息作用,我们精心选题,广开收集渠道,及时编写了一批高质量的政务信息,全年共编写政务信息73条,其中忻政信息采用18条。
一是抓住重点,编报针对性信息。
紧紧围绕县政府中心工作和重要部署的落实情况,有针对性地编报政务信息,帮助领导及时掌握工作进展及存在问题,引深工作,解决问题。
今年,我们围绕全县经济工作会上提出的各项重点工作,包括项目攻坚、三农发展、旅游开发、民生改善、十件实事的进展情况,编写了一批高质量信息,为领导科学决策提供第一手资料。
二是突出经验类信息的采编,为推进工作提供服务。
作为一个国土大县、人口大县、农业大县,在加快改革开放、转变经济发展方式的过程中,积累大量好的工作经验。
我们在敏于观察、勤于总结的基础上,根据工作需要及时编写经验类信息,为政府创造性推进工作提供服务,。
三是写好问题类信息,为更好地推进政府决策部署落实提供服务。
我们围绕县政府在决策执行中遇到的困难和问题,以及经济社会发展中政府关注和需解决的问题,及时编写了领导最需要了解的信息,帮助领导全面、及时掌握情况,促进了问题得到尽快解决。
一年来的信息工作中,尽管我们做了大量工作,收到了一定
成效,信息资源的开发逐步从低层次转向较高层次,信息工作为领导服务的作用得到进一步加强,但与形势发展和领导要求相比,与兄弟县(市)相比,仍存在较大差距。
在今后的工作中,我们要进一步振奋精神,戒骄戒躁,再接再厉,争创一流,使我县政务信息工作再上新台阶,实现新跨越。
二〇一四年三月十四日
第三篇:
县政府政务公开工作总结
文章标题:
县政府政务公开工作总结
县政府政务公开工作总结
几年来,县政府认真推行公开办事制度,疏通民主监督渠道,全方位接受群众实实在在的监督,加强了民主政治建设和党风廉政建设。
一、实施阳光工程,加强民主管理和民主监督
县政府于1996年在**市率先推行村务公开民主管理工作,以典型引
路,抓规范、促提高,抓延伸、促发展,将村务公开工作延伸到城市居务公开、中小学校的校务公开、机关行政事业单位的政务公开、国有企业的厂务公开和医院的院务公开等一系列"阳光工程",全面实行公开办事制度,加强民主管理和民主监督。
主要抓了四个转变:
一是在公开内容上,从简单到深化的转变。
过去,确定把涉及群众切身利益的大事,特别是群众关注的热点问题作为必须向群众公开的内容。
如村(居)务"十公开";镇(街道)政务"十公开"。
在推行公开办事制度过程中,我县结合实际,不断深化和丰富公开的内容。
如村(居)务把村(居)干部每月收入情况纳入村(居)务公开内容;村(居)财务公开过去只公开财务报表,群众看不懂,变为现在公开收支明细帐,做到有凭有据,条款清楚,让群众一目了然。
同时,我县把政务公开延伸到旧城改造工作中,坚持"三个公开",即:
公开拆迁工作、公开选房程序、公开工程招标,得到动迁群众的理解和支持,使热点问题不"热"、难点问题"难",拆迁工程进展顺利,深得民心。
如***街拓改工程,整个工程的动迁户仅三分之一持有产权证,且还有三分之一出现产权矛盾或交叉,如果处理不好,极
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