亚洲铝施工组织设计.docx
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亚洲铝施工组织设计
第一章工程施工奋斗目标及编制依据
第一节工程施工奋斗目标
在本工程的施工中将充分发挥我公司的技术、设备优势和成熟的施工管理经验,科学地组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率和一流的服务来确保实现如下目标:
1、工程质量目标:
确保工程质量达到优良标准。
2、施工工期目标:
确保120天内完成合同范围内的施工任务。
3、安全施工目标:
杜绝重大伤亡事故。
第二节编制依据
1、南海市城乡建筑设计有限公司设计的施工图纸;
2、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准;
3、粤建发(1995)10号《市政工程施工技术管理规定》;
4、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》;
5、广州市有关法律、法规及标准;
6、《公路工程技术标准》(JTJ001-97);
7、工程测量规范(GB50026-93);
8、公路路基施工技术规范(JTJ033-95);
9、建筑工程施工现场供电用电安全规范(GB50194-93);
10、市政工程施工质量验收统一标准(CJJ1-90);
11、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88);
12、建筑机械使用安全技术规程(JGS33-2001);
13、业主提供的文件和答疑文件;
14、其他有关国家标准、规范等。
第二章工程概况
第一节工程简介
工程名称:
亚洲铝业工业城1、2、3(4、5)号道路及雨水工程
工程地点:
广东肇庆市高新技术产业开发区内
建设单位:
亚洲铝业(中国)有限公司
设计单位:
南海市城乡建筑设计有限公司
第二节工程概况
亚洲铝业(中国)有限公司是香港上市公司亚洲铝业控股有限公司投资的大型企业,一期投资约10亿元,拟建年产30万吨的铝型材加工厂,建成后将成为全球最大的铝型材加工基地之一,本次投标的项目为:
亚洲铝业工业城1、2、3(4、5)号道路工程及配套的雨水管工程。
主路基本要进行清表处理,土工格栅施工完后,上填两层砂性土(每层厚0.60m),详见下表:
主路清表土工程数量表
路线名称
长度(m)
宽度(m)
工程数量(m3)
不清表土范围
1号路
1458
30.0
26244
2号路
1076
22.5
12096
K0+000~K0+180
3号路
910
22.5
11124
K0+580~K0+666
4号路
720
15.0
6480
主路使用土工格栅工程数量表
路线名称
桩号
长度(m)
工程数量(m2)
1号路
K0+250~K1+020
770
23100
2号路
K0+300~K0+460
K0+540~K0+880
500
11250
3号路
4号路
本道路工程设计主要综合考虑园区场地回填土方需要,规划道路标高、道路两侧建筑标高、道路排水要求时,路线最大纵坡0.22%,最小纵坡-0.20%。
第三节工程地质概况
本工程根据设计图纸说明和现场目测情况显示,亚洲铝业工业园位于肇庆市大旺开发区内,东面靠水江,西至大旺——六和马路路边,横跨——村古塘、风岗、大良岗作业区,地貌为冲积平原剥蚀残丘陵,区内多为耕植用地,水网发育,鱼塘密布。
根据深圳市岩土工程公司提供的园区主线道路岩土工程勘察报告提示的地层有六层,自上而下为:
素填土层、淤泥层、粉质粘土层、细中砂层、粘土层、强化风泥、页岩④层、中风化页岩④层。
本工程路基范围内地质地层分布复杂,部分地段有淤泥层,素填土多呈松散状态,地基承载力较低,均不宜直接作路基持力层。
第四节工程特点
本工程工期要求紧,由于施工场地位于经济开发区,进入施工现场交通较为便利。
但施工现场山形有异,配备机械时应给予足够的重视。
因此,在本工程的施工中,施工管理人员必须非常熟悉图纸设计的路段路形和现场施工的实际情况,对以上特点采取相应的施工措施,确保路基的施工质量。
本工程由路基、排水等二个分项组成。
其中:
A、路基土石方工程:
1号道路:
83808m3填方:
55992m3
2号道路:
50085m3填方:
26571m3
3号道路:
53235m3填方:
25008m3
B、雨水工程:
1号路:
DN2000管1653.5m、DN1800管180m、DN1500管402m;
2号路:
DN2000管1852.5m、DN1000管35m;
3号路:
DN2000管188m、DN1000管406m、DN800管971m;DN300管300m;
检查井:
1号路90个、2号路66个、3号路62个。
合计:
DN2000:
3694m;
DN1800:
180m;
DN1500:
402m;
DN1200:
240m;
DN1000:
693m;
DN800:
1034m;
DN300:
300m。
第三章施工准备
第一节施工技术准备
一、作好调查工作
1、气象、地理、周边环境及地下管线的调查
掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施。
根据业主提供的地下管线平面图及我公司现场勘察结果确定地下管线的保护方案。
2、各种物质资源和技术条件的调查
⑴及早联系各种材料生产厂家以保证材料质量和材料供应,保证工程用料质量,满足工程施工需要。
⑵尽早落实现场用水、用电接驳点,保证施工用水用电。
电力不足要求提前安排足够发电机组备用。
二、作好设计的结合工作
由技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。
1、全面熟悉设计文件、图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。
2、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审核,掌握和了解图纸中的细节。
发现问题应及时根据有关程序提出修改意见报请变更设计。
3、组织各专业班组共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
4、组织图纸会审,由设计方进行设计交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图中的细节。
三、认真编制施工组织设计
1、根据现场情况,认真编制施工生产的指导性施工组织设计。
2、重要项目,编制专项施工方案。
四、编制施工图预算和施工预算
根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,为施工作业、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
第二节物资条件准备
一、材料的准备
1、根据施工组织设计中的进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作。
3、组织材料按计划进场,并作好保管工作。
二、构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。
组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。
三、施工机械准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。
第三节现场准备
一、场地控制网的测量,建立控制基准点
为保证施工控制网的精确性,工程施工时根据设计院提供的基准点设置测量控制网,各控制点均应为永久性的坐标和水平基准点桩,必要时应设防护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正路基中线、标高等,确保施工质量。
二、施工便道
经过现场勘察,施工场地内现有施工便道不能满足施工要求,故需进行施工便道的建设。
三、组织机械设备进场
根据施工机具的需用量计划,按施工平面布置图的要求,组织施工机械设备进场,机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等项工作。
四、组织建筑材料和构配件的进场
根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场,按规定地点和方式存放或堆放,并做好组织和保护措施。
第四节施工队伍的准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、按施工进度的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想工作法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作:
有大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行等应予以全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。
第五节作业条件准备
1、计划交底,质量、技术和安全交底,下达工程施工任务单,操作场所是否清理干净等。
2、做好工作准备:
检查道路、垂直和水平运输是否畅通,操作场所是否清理干净等。
3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查,并有相当一部分运到指定作业地点。
4、施工机械就位并进行试运转,做好维护保养等工作,以保证施工机械能正常运行。
5、检查前道工序的质量。
在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。
第六节建立项目管理制度
由有关部门协助项目经理部按照公司项目管理文件的规定,制订一套适合于本工程特点的项目管理制度,使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来,要求建立的项目管理制度有:
a)项目经理部组织及人事管理制度
b)项目经理部现场标准化管理制度
c)项目经理部安全管理制度
d)项目经理部施工生产管理制度
e)项目经理部技术管理制度
f)项目经理部质量管理制度
g)项目经理部设备租赁管理制度
h)项目经理部料具管理制度
i)项目经理部实验管理制度
j)项目经理部计量管理制度
k)项目经理部技术资料管理制度
l)项目经理部现场保卫管理制度
第四章工程项目管理机构
第一节项目施工管理组织机构
根据该工程的规模和特点,建立以项目经理吴国南同志为首的管理层,推行项目法施工,设立项目经理部,承担整个全过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理等工作。
项目经理部设一名项目经理,一名项目总工程师,一名项目财务负责人,项目经理直接主持项目施工的全面工作,并负责各部门和各专业施工队之间以及整个工程的施工协调管理工作。
项目施工管理机构如下图:
第二节项目管理班子名单
序号
姓名
专业
技术职称
担任职务
1
市政
工程师
项目经理
2
机电
工程师
项目副经理
3
工民建
工程师
技术负责人
4
工民建
工程师
测量施工员
5
工民建
工程师
现场施工员
6
机电
工程师
质量安全员
7
机电
工程师
材料员
8
工民建
预结算工程师
预算员
9
计算机
工程师
技术资料员
10
经济
经济师
协调后勤员
11
机电
工程师
机电员
第三节项目经理部管理职责
为保证本工程的质量要求能有效地传递各有关职能部门,有效处理质量管理和工程质量出现的不合格品(项),保证质量管理有计划、有控制地实施,特制定此管理职责。
具体如下:
一、项目经理管理职责
1、执行上级有关质量管理制度,主管本项目经理部的质量工作,对本项目经理部的施工质量负责。
2、根据工程性质与特点做好施工准备和施工组织设计,制订工程质量目标与质量保证措施,工程竣工时做好工程施工总结。
4、支持和督促本项目经理部的各类人员认真履行本岗位的质量职责,把好施工质量关,认真组织好自检、互检、专检,加强质量预防,做好原始记录,建立并完善本项目经理部的质量保证体系。
二、项目技术负责人管理职责
1、认真贯彻执行各项专业技术标准和设计文件,以及各种技术规定,严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准。
2、搞好技术措施、制订各种作业技术交底。
3、根据工程性质及特点,认真做好技术交底。
4、制订各种材料的配比及代用材料的质量指标。
5、组织质量验收及资料的整理归档。
三、施工员管理职责
1、掌握本专业的技术标准、工艺规范和操作规程,做好分部工程的施工准备工作,制定分部工程的质量保证措施,对分部的工程质量负责。
2、对工人班组做好施工技术、质量、安全交底,搞好各分项工程的施工控制,对不符合规范的工程不予签认,并督促返工复检。
3、做好本工程的检验记录,做好竣工图绘制,做到施工资料的编写与工程进度同步。
4、坚持贯彻“谁施工、谁负责”的方针,把住施工质量关,把质量问题消灭在施工过程前,注意文明和安全施工。
四、质检员管理职责
1、负责本项目所管辖工程的质量、安全检查、监督和管理,对项目经理负责。
2、负责检查、监督施工组织设计或方案中质量保证措施和安全措施实施,严格贯彻执行《施工及验收规范》和《安全规程》。
3、按规范规定的分部工程检验方法和验收评定标准对质量进行评定,对不符合质量评定标准要求的分项工程,提出限期整改意见,对不按期整改的,记录在案,并向项目经理汇报,督促整改。
4、深入工地勤巡、勤检、及时发现质量或安全事故隐患,并及时采取排除隐患的有力措施,对违章操作和违章指挥的要坚决制止或即令停工,并即时向项目经理汇报。
五、项目材料(设备)员管理职责
1、熟悉本项目施工进度,及时做好供料计划。
供料计划要有明确的供料时间、品种、规格、数量、要求。
2、根据施工进度,及时调入所需材料的设备。
3、对调入的材料,注意其品种、规格、数量和质量是否符合图纸要求,如有不符,应及时向有关部门交涉并予以更正,如需要变更必须做好签认手续,并记录保存和归入工程档案。
六、项目资料员管理职责
1、掌握工程施工具体内容,了解工程施工进度,竣工要与工程建设同步收集、整理。
2、竣工资料的收集、整理。
3、竣工资料立案整理后由项目经理部经有关人员审核、签名、盖章后,按合同要求交有关单位。
具体做到:
工程名称要统一,工程项目要健全,质保资料要真实,检测数据要准确,质量评定要合理,日期时间要相符,字迹要清晰无涂改,签名盖章手续齐全。
第五章施工平面布置及平面管理
第一节施工平面布置
本工程1#路南北方向中段有大片空地,我公司拟在业主提供的施工现场平面图中1#路道路中部靠东方向地块上进行临时设施的建设。
分办公、生活区和小型器具仓库、水泥仓库。
生活区主要包括食堂、浴室、厕所、工人宿舍及管理人员宿舍、办公室。
另外,施工现场的布置中,主要考虑砂、石、水泥和预制构件堆放的场所,这需要根据路基进展的路线来确定。
根据以往的施工经验,需依据当天的施工情况结合天气情况来确定第二天的材料用量。
对水泥的用量必须固定位置堆放,每天所需可用手拖车转运至施工现场,防止雨天浪费水泥。
对预制构件和其他材料尽量根据施工条件减少二次运输运送到施工现场。
在各施工路段场内,设一小型机具及杂物存放的仓库。
具体平面布置详见施工总平面布置图(附页)
第二节施工平面管理
1、建立现场施工总平面管理班子,建立健全管理规章制度,施工平面管理由项目经理负责,由工长及材料部门组织实施,按计划分片包干管理。
2、现场临设、道路应有排水明沟,且必须保持道路、排水沟的畅通。
3、现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。
4、施工设备、材料按进度计划分批进场,凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,做好标识工作,不得任意卸置。
5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志,并加以保护,不得损坏或移动。
6、各施工队伍要遵守统一平面管理,施工忙而不乱。
7、现场配置门卫,加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。
8、现场切实做到工完场清,减少材料浪费,并定期检查。
9、现场的施工垃圾要采取及时清理,集中堆放,专人管理,统一搬运,保持现场干净整洁。
10、切实执行我公司《现场文明施工管理细则》,定期检查评比。
11、现场按我公司的CI形象设计标准进行相应的图表、标牌布置,如果条件允许,在办公区通道等部位设置盆花或花槽。
第六章施工部署及施工进度计划
第一节施工总体部署
本工程施工区域分别为1#路(K0+140~K1+457.45)段、2#路(K0+140~K1+075.0)和3#路(K0+040~K0+919.80)段。
根据各机械的施工特点及设计图纸的要求,先路基后排水,再路床依次施工。
由于路线较长、施工范围较大,所配机械和施工现场实际情况、施工特点等可分为3个工区段进行施工。
考虑施工进展和材料运输等因素,根据路段施工倾向走向分析,1#道路全长1164m,本路段挖方、填方量较大,由两端及中部分三段施工;2#道路全长795m,由南向水方向施工;3#道路全长845m,由西向东方向施工。
各路段排水、基层依次跟进同步施工。
第二节施工进度计划
本工程的总体工期定为120个工作日,于2004年6月20日正式开工。
因本工程为亚洲铝业工业城雨水、道路工程,为确保本工程能提前完成,为此我公司将准备在路基施工中投入足够的机械设备和人力供施工中使用,确保以分段为层次,在每一段路的施工中先抓紧路基整形工作和边坡、边沟的支护排水等工作,以确保路面施工的有利进行。
为详细安排施工计划,我公司根据现场实际情况和相关资料,并结合施工中可能发生变化,需要在施工中加以调整,编制施工网络计划,确保路基路面工程保质保量地提前完成。
根据图纸和现场实际,我公司准备在排水、基层的施工过程中,采取相互衔接作业,详细网络计划及横道图见附表
第三节工程各项目配合的程序
本工程的工序分为两类:
即道路和排水。
由于排水工程中的检查井必须与路面工程配合施工,而检查井的砌筑工程必须在路基完成的基础上才能进行。
因此,路面砼的浇筑必须与检查井环盖配合施工。
分项工程的分区操作必须按照合理的顺序进行。
第七章主要施工技术措施及方案
第一节工程施工工艺流程
第二节工艺施工流程主要环节的实施方法
一、施工测量
路基开工前应做好施工测量工作,基本内容包括导线、中线、水准点复测和横断面检查与补测、增设水准点等。
首先根据图纸进行计算,对建设单位提供的水准点、控制点进行校核,并在图纸上注明:
然后用全站仪进行精确测量、复核。
1、导线复测:
当原测的中线主要控制桩由导线控制时,必须根据设计资料认真搞好导线复测工作。
导线复测应采用红外线测距仪或其它满足测量精度的仪器。
原有导线点不能满足测量精度的仪器。
原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密,保证在道路施工的全过程中,相邻导线点间能互相通视。
导线起讫点应与设计单位测定结果比较,测量精度应满足设计要求。
复测导线时,必须和相邻施工段的导线闭合。
对有碍施工的导线点,施工前应加以固定,采用交点法或其它的固定方法。
2、中线复测:
路基开工前应全面恢复中线并固定路线主要控制桩,恢复中线时应注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合。
发现问题应及时查明原因,并报监理工程师或业主。
如发现原中线长度大量错误或需局部改线时,应作断链处理,相应调整纵坡,并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。
3、校对及增设水准基点
使用设计单位设置的水准点进行校核,并与设计提供水准点闭合,超出允许误差范围时,应查明原因并及时报告有关部门。
水准点距离不大于1km,在人工结构附近、高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段宜增设临时水准点。
增设水准点应设在便于观测的坚硬基岩上或永久性建筑物的牢固处,也可设在埋入土中至少1米深的混凝土桩上。
4、路基放样
路基施工前,应根据恢复的路线中桩、设计图表、施工工艺和有关规定钉出路基用地界桩和路堤坡脚、路堑堑顶、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具体位置桩。
在距路中心一定安全距离处设立控制桩,其间距不大于50m。
桩上标明桩号与路中心填挖高,用(+)表示填方,用(-)表示挖方。
在放完边桩后,应进行边坡放样,对深挖高填地段,每挖填5m应复测中心桩,测定其标高及宽度,以控制边坡的大小。
机械施工中,应在边桩处设立明显的填挖标志,宜在不大于100m的段落内,距中心桩一定距离处埋设能控制标高的控制桩。
边沟、截水沟和排水沟放样时,宜先做成样架检查,也可每隔10m-20m在沟内外边缘钉木桩并注明里程及挖深。
施工中应保护所有标志,特别是一些原始控制点,以便后续施工。
二、施工前的复查和试验
路基施工前,施工人员应对路基工程范围内的地质、水文情况进行详细调查,通过取样、试验确定其性质和范围,并了解附近即有建筑物对特殊土的处理方法。
施工人员应根据设计文件提供的资料,对取自挖方、借土场、料场的路堤填料进行复查和取样试验。
为保证路堤填料的强度和稳定性,对路堤填料严格按有关规范要求执行。
做好各种原材料预制构件的物理性能和检验工作。
对不符合要求的原材料、预制构件一律不能购进使用。
三、场地清理
施工前应按设计要求进行公路用地放线,由业主办理征用土地手续。
施工单位根据需要提出增加临时用地计划,并对增加部分进行公路用地测量,绘制用地平面图及用地划界表,送交有关单位办理拆迁及临时占用手续。
路基用地范围内的既有房屋、道路、河沟、通讯、电力设施、上下水道、树林及其它建筑物,均应协助有关部门事先拆迁或改造;对于路基附近的危险建筑应予以适当加固;对文物古迹应妥善保护。
路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植清理。
砍伐的树木应移置于路基用地之外,进行妥善处理。
填方高度小于1m的路基应将路基范围内的树根全部挖除并将坑穴填平夯实;填方高度大于1m的其它路基允许保留树根,但根部露出地面不得超过20㎝。
取土坑范围内的树根也应全部挖除。
在填方和借方地段的原地面进行表面清理,填方地段在清理完地表面后,应整平压实到规定要求,才可进行填方作业。
四、路基施工排水
路基施工中,各施工层表面不应有积水,填方路堤应据土质情况和施工气候,做成2~4%的排水横坡。
挖方施工中路基各层项面的纵、横坡应据路堑横断面形状、路线纵坡大小、路堑施工断面长度和施工方法等因素确定,确保施工过程中,能及时使雨水排走。
雨季施工或中断施工时,须将施工层表面修理平整并压实。
当地下水位较高而设计未做出具体方案时,应采取疏导、堵截、隔离等工程措施。
路基施工前应先做好截水沟、排水沟等排水及防渗设施。
特别是多雨地区和雨季施工更应加强这方面的工作。
排水沟挖出的废土应堆置在沟与路堑边坡顶一侧,并予以夯实。
五、路基施工挖、填土石方
设计图纸要求根据其地形、地质和施工方法等选用合理的取土和导土。
制订机械施工技术方案和综合机械流水作业程序,按不同的工作内容,指导机械施工。
确保路基挖填土石方顺利进行。
1、填方路基的施工
⑴做好原地面临时排水设施,采用原地的土或砂性土回填,并按规定进行夯实。
路基底为耕土地或松土时,应先清除有机土、种植土,平整后按规定要求压实。
路基底原状土的强度不符合要求时,应进行换填,换填深度不少于30㎝,并予以分层压实,换填材料由现场实际情况确定。
⑵所用填土宜选用透水性较好的砂性土。
填料不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和腐烂物质的土。
⑶土方路堤应分层填筑压实,根据设计断面分层填筑。
路堤填土宽度每侧应宽于设计填层30~50㎝,压实宽度不得小于设计宽度,最后削坡。
填筑路堤采用水平分层填筑法施工。
如原地面不平,由最低处分层填起,每填一层,经过压实符合规定要求后,再填上一层。
⑷原地面纵坡不大于12%的地段
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