仓储管理的再认识毕业设计物流管理.docx
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仓储管理的再认识毕业设计物流管理
毕业设计
题目:
仓储管理的再认识
毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明
原创性声明
本人郑重承诺:
所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。
对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
作者签名:
日 期:
指导教师签名:
日 期:
使用授权说明
本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:
按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。
作者签名:
日 期:
学位论文原创性声明
本人郑重声明:
所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名:
日期:
年月日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。
本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
涉密论文按学校规定处理。
作者签名:
日期:
年月日
导师签名:
日期:
年月日
注意事项
1.设计(论文)的内容包括:
1)封面(按教务处制定的标准封面格式制作)
2)原创性声明
3)中文摘要(300字左右)、关键词
4)外文摘要、关键词
5)目次页(附件不统一编入)
6)论文主体部分:
引言(或绪论)、正文、结论
7)参考文献
8)致谢
9)附录(对论文支持必要时)
2.论文字数要求:
理工类设计(论文)正文字数不少于1万字(不包括图纸、程序清单等),文科类论文正文字数不少于1.2万字。
3.附件包括:
任务书、开题报告、外文译文、译文原文(复印件)。
4.文字、图表要求:
1)文字通顺,语言流畅,书写字迹工整,打印字体及大小符合要求,无错别字,不准请他人代写
2)工程设计类题目的图纸,要求部分用尺规绘制,部分用计算机绘制,所有图纸应符合国家技术标准规范。
图表整洁,布局合理,文字注释必须使用工程字书写,不准用徒手画
3)毕业论文须用A4单面打印,论文50页以上的双面打印
4)图表应绘制于无格子的页面上
5)软件工程类课题应有程序清单,并提供电子文档
5.装订顺序
1)设计(论文)
2)附件:
按照任务书、开题报告、外文译文、译文原文(复印件)次序装订
指导教师评阅书
指导教师评价:
一、撰写(设计)过程
1、学生在论文(设计)过程中的治学态度、工作精神
□优□良□中□及格□不及格
2、学生掌握专业知识、技能的扎实程度
□优□良□中□及格□不及格
3、学生综合运用所学知识和专业技能分析和解决问题的能力
□优□良□中□及格□不及格
4、研究方法的科学性;技术线路的可行性;设计方案的合理性
□优□良□中□及格□不及格
5、完成毕业论文(设计)期间的出勤情况
□优□良□中□及格□不及格
二、论文(设计)质量
1、论文(设计)的整体结构是否符合撰写规范?
□优□良□中□及格□不及格
2、是否完成指定的论文(设计)任务(包括装订及附件)?
□优□良□中□及格□不及格
三、论文(设计)水平
1、论文(设计)的理论意义或对解决实际问题的指导意义
□优□良□中□及格□不及格
2、论文的观念是否有新意?
设计是否有创意?
□优□良□中□及格□不及格
3、论文(设计说明书)所体现的整体水平
□优□良□中□及格□不及格
建议成绩:
□优□良□中□及格□不及格
(在所选等级前的□内画“√”)
指导教师:
(签名)单位:
(盖章)
年月日
评阅教师评阅书
评阅教师评价:
一、论文(设计)质量
1、论文(设计)的整体结构是否符合撰写规范?
□优□良□中□及格□不及格
2、是否完成指定的论文(设计)任务(包括装订及附件)?
□优□良□中□及格□不及格
二、论文(设计)水平
1、论文(设计)的理论意义或对解决实际问题的指导意义
□优□良□中□及格□不及格
2、论文的观念是否有新意?
设计是否有创意?
□优□良□中□及格□不及格
3、论文(设计说明书)所体现的整体水平
□优□良□中□及格□不及格
建议成绩:
□优□良□中□及格□不及格
(在所选等级前的□内画“√”)
评阅教师:
(签名)单位:
(盖章)
年月日
教研室(或答辩小组)及教学系意见
教研室(或答辩小组)评价:
一、答辩过程
1、毕业论文(设计)的基本要点和见解的叙述情况
□优□良□中□及格□不及格
2、对答辩问题的反应、理解、表达情况
□优□良□中□及格□不及格
3、学生答辩过程中的精神状态
□优□良□中□及格□不及格
二、论文(设计)质量
1、论文(设计)的整体结构是否符合撰写规范?
□优□良□中□及格□不及格
2、是否完成指定的论文(设计)任务(包括装订及附件)?
□优□良□中□及格□不及格
三、论文(设计)水平
1、论文(设计)的理论意义或对解决实际问题的指导意义
□优□良□中□及格□不及格
2、论文的观念是否有新意?
设计是否有创意?
□优□良□中□及格□不及格
3、论文(设计说明书)所体现的整体水平
□优□良□中□及格□不及格
评定成绩:
□优□良□中□及格□不及格
教研室主任(或答辩小组组长):
(签名)
年月日
教学系意见:
系主任:
(签名)
年月日
一.储管理概述
所谓仓储管理,是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。
现代企业的仓库已成为企业的物流中心。
过去,仓库被看成一个无附加价值的成本中心,而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分,而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。
仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。
从供应方的角度来看,作为流通中心的仓库从事有效率的流通加工,库存管理,运输和配送等活动。
从需求方的角度来看,作为流通中心的仓库必须以最大的灵活性和及时性满足种类顾客的需要。
因此,对于企业来说,仓储管理的意义重大。
在新经济新竞争形势下,企业在注重效益,不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。
精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本,是企业保持优势的关键助力与保证。
由于现代仓储的作用不仅是保管,更多是物资流转中心,对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性,更多关注的是如何运用现代技术,如信息技术,自动化技术来提高仓储运作的速度和效益,这也是自动化立体仓库在行其道的原因。
自动化立体仓库由于大量采用大型的储货设备,如高位货架;搬运械具,如托盘,叉车,升降机;自动传输轨道和信息管理系统,从而实现仓储企业的自动化。
仓储业务核心内容可分为入库作业,仓储管理,出库作业,财务结算和查询报表五个主要部分。
对于第三方物流企业的需求,将不简单地停留在上述基本功能上,他们还将向客户提供各类统计信息。
如“保质期报告”,“安全库存报告”,“货位图”,“货品流动频率”等各类信息。
但其实这些信息已经在仓储管理的过程中被记录下来,只需要根据每个客户的特殊要求相应生产便可以了。
[1]
建筑材料仓储管理的认识,建筑材料占用建筑成本的百分之六十到百分之七十,建筑材料仓储管理存在连续性和周期性,与常规的仓储管理存在这一定的差异性,就此笔者浅谈一下建筑材料的仓储管理,也就是对仓储管理的再认识,这里谈到的建筑材料为建筑装饰材料,具有很强的局限性,是笔者的一些个人见解。
二.筑材料管理分析
1.进场管理
在材料入库时应做好对材料数量的清点,并对入库的材料的质量进行检查,然后方可以办理材料入库手续-----材料入库单。
入库单应一事三份。
一联交于财务,以便于核查材料入库时数量和购买时数量有无异议。
一联交于装饰材料的购进人员,并和同材料的发票一起作为材料款的报销凭证。
最后一联应有仓库保管人员留挡备查。
材料入库时应出具入库材料的送货单据,并有现场的材料保管人员签字确认后和同入库单据一起作为原始的单据进行存档保留。
在材料的入库单上应详细的填写入库材料的名称/数量/规格/型号/品牌/入库时间/经手人等信息。
大宗材料的入库应持有装饰材料的产品合格证书和经销商所出具的产品质量检验报告并加盖红章。
对于在材料入库过程中所发现的材料数量与质量等问题,保管人员应以最快的方式通知材料员进行妥善处理!
不合格材料的退货也应在入库单中用红笔进行标注,并详细的填写退货的数目/日期及原因。
进场材料要进行严格的质量验收《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)明确规定:
凡是涉及安全、功能的有关产品,应按相关专业工程质量验收规范的规定进行复验。
加强材料、设备的进场验收,是确保和提高建设工程质量的重要技术保证之一,为此,建设部要求在建设工程质量检测中实行见证取样和送检制度,并禁止出具仅对试样(来样)负责的检测报告,可以说材料见证取样送检是当前一个时期加强工程质量管理的一项重要举措,而在建筑材料质量检验中,样本的抽取是首要环节,试样的真实性和代表性直接影响检测数据和结果判定的客观性和准确性。
2.建筑装饰材料库存管理
因为建筑装饰材料存在建筑材料具有的连续性和周期性,在工地施工现场的建筑装饰材料库存管理与一般物质的库存管理不同,建筑装饰材料分大型材料,贵重五金,化工材料和建材,大型材料因为自身的物理性质无法入库,一般选择存放在仓库周边,上盖下垫防火防潮。
有因为建筑装饰材料在不停的被劳务班组消耗,在库存过程中必须具备有顺畅的通道和明确的材料标示,旁边还必须放有灭火器。
同时,防盗也是大型材料必须注意的问题,这样就要求大型材料在进场码放的位置必须在库管员的视线范围之类,同时在周边也必须有一定的安保措施,比如彩条布的铺盖,工人住在周边,周边有保安等。
贵重五金具有小而贵的特性,必须放在仓库的货架中,放置整齐,不得混乱放置造成用的时候没有,完工后又有多余的情况。
化工材料具有易燃,有毒,容易相互污染和污染其余材料的化工特性,但一般的化工材料也比较贵重,所以化工材料也是要入库放置的,但因为化工材料的化学性,其堆放的位置要与其他物资存在一定的距离,采用隔离带的方式放置在仓库中,旁边还又有灭火器等防火设备。
建材一般为沙,水泥,瓷砖,这些材料劳务班组用量大,并有很强的周期性,所以在种材料的库存管理一般采用就近原则,避免二次搬运。
水泥要防水,瓷砖要防止重物碰撞使其破损,在堆放过程中要注意其物理特性。
所有的材料都是工程成本的组成,都必须做到防火,防水,防盗,避免造成不必要的浪费,增加成本,影响效益。
3.建筑装饰材料出库管理
对于材料的领用应采取限额领料的办法,从而避免材料在施工队伍中产生过量的剩余与堆积,造成不必要的材料的浪费与流失。
采取材料材料领用单和领用登记制度,从而加强施工现场材料领用的管理工作。
材料领用单应有班组长签字、保管人员签字确认后方可办理出库手续。
材料出库单上应详细纪录此次领取材料的名称/数量/规格/型号/品牌/领用单位/领用时间及领用人等情况。
根据现场用料需求,进行物料现场催交工作,保证物料的及时供应。
材料入库后需做材料标识;要求一个物料只能用一种统一名称或代号表示,一般会以订货单上名称为依据做材料标识;物料的摆放需按一般库存规定来做;但必须考虑现场的物料的安全性和可行性。
对户外部分材料需做遮盖;做好防潮;防晒发料须凭生效领料单为准;领料单最好设计为联单式的(防更改数据);凭单发料;该单据要留底保存;作为日后用料依据。
领料单上的数据如有更改则必须在更改好的数据下签名确认写上日期。
当一张料单写不完时应在最后一行写:
以下空白或划掉签名确认。
施工单位领料要当场清点数量;确认为需领物料。
施工单位所领材料必须按计划用料领用,经常要与专业工程师了解材料使用情况;做好领料计划。
工程安装完毕,施工单位所有多余材料须填写退料单(留底);统一退回仓库管理。
对在收/发/存料中发现有物料出现问题时要及时反映领导和相关人员,如材料质量,数量;遗失;被盗等情况,并做好相应的记录并做好跟进工作。
另外对于消耗性的材料如:
刀片、钻头、切割片,及公司购买的劳保用品如:
手套、安全帽、口罩等应实行以旧换新的制度。
而对于可再回收性材料如:
铝、铁、塑料制品和材料的外包装应及时做好它们的回收和清理工作,以避免施工人员将其进行变卖。
对于废料处理所得收入不得移为他用,经公司主管确认后纳入公司财务。
从而杜绝在工程中出现的工程完工没有余料不良现象的产生。
4.建筑装饰材料退库管理
在工程完工百分之70左右时应严格控制材料的购进与发放,并及时的统计出仓库库存材料的状况以及还须购进材料的名单和数目,上交公司有关人员。
以避免过多的剩余材料,进而节约公司资金的投入与浪费!
在公司工程项目结束时应对施工现场的材料进行盘点,并督促施工队伍及时的办理退库手续。
避免个别施工人员在施工结束时浑水摸鱼,从而防止材料在工程结束时的流失。
材料在办理退库时应填写材料退库单,详细列出所剩余材料的名称及数目。
清点完毕后同材料人员办理材料的交接手续,存如公司仓库。
从而使公司仓库的材料作到一目了然,以便于库存材料在工程保修期和下次施工中做到充分合理的利用
5.建筑装饰材料资料管理
要求供应商提供相关的资料:
如装箱单;到货清单;产品合格证;质量证明书等;最好是所有资料随货一起到达项目现场。
其中装箱单与入库单位一起作为入库依据;统一编号。
清点数量是最好要求厂家一起到场;(对于装箱物品必须要通知厂家一起开箱清点数量;开箱记录须留底保存)并做好开箱记录;已到货单为准;记录好实际数量。
对厂家的所有到货清单必须及时输入控制材料系统(目前为材料出入表)内并连同材料接收记录表;作为入库记录输入管理台账。
所有施工单位的领料单据编号,及时输入控制材料系统(目前为材料出入表)内;为出库记录输入管理台账。
所有现场零星采购的物料的收发和管理须以相同的方法进行台账录入;并将资料回传采买工程师。
材料登记表上的材料库存正负量及时跟进;输单时尽量注意材料名称和数量是否准确。
每个星期为阶段;定期将现场材料台账记录表发送给相关人员。
三.中建三局装饰公司武汉分公司建筑材料管理方法及条例
1.材料管理理念及条例
材料管理是企业项目管理中重要的环节,特别是在企业的经济和生产占有极其重要的地位,它是项目材料管理的最为关健的控制环节,是项目顺利施工必须的前提保障,是联系计划、采购与施工的纽带,是公司及项目掌握材料真实情况的主要基础数据来源。
材料存放的场地要求和材料管理人员的要求:
1、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要每天清理,保持整洁;仓库内必须贴挂库管员岗位职责及公司管理CI标识。
2、仓库须建立出入仓库人员登记制度;库管员必须做好进出人员登记台账。
3、各种物料堆放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下、先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施,各种物料不得抛掷。
4、仓库内所有材料堆放应以物资的属性、特点和类型规划设置堆放点,并根据仓库的条件划区分工,大件材料落地堆放并做好相应地垫防护,并进行立杆标识;小件材料实行货架存放,存放高度不得超过2米,实行标签标识、。
化工材料(如油漆、涂料等化学品)必须设置专门的储存库分类分项堆放。
储存点必须干燥、阴凉、通风。
化学品搬运时,必须轻拿轻放,严禁碰撞或在地上滚动。
5、仓库禁止事项:
仓库内严厉禁止使用明火、明电器具,在醒目位置摆放消防器材;仓库内及仓库四周2米内属于禁烟区,周围必须悬挂消防及明火管理制度,并在醒目位置张贴“严禁吸烟”“严禁烟火”等标志牌;及时处理。
6、现场材料管理:
材料运输到施工楼层应尽量避免出现二次及多次运输情况,设置材料中转层根据运输便利条件及不影响施工处合理堆放,做好安全防护。
库管员每天必须定时巡视;监察掌控,杜绝材料浪费的行为。
对施工后余留材料,库管员应及时清理回收。
2.材料进场前管理
1.责任人:
项目库管员、项目质检员、项目工长
2.操作流程:
3、实施细则:
3.1材料进场前一天材料员通知库管员到场时间和批次,库管员提前准备好物资采购计划,熟悉材料合同约定的计量方法。
3.2材料进场时,库管员准备相应的材料样品和计量工具,并通知工长和质检员共同验收。
3.3项目库管员负责进场材料的数量验收,项目质检员和工长负责进场材料的质量和规格验收。
材料员负责提供进场材料材质证明及检测报告给项目质检员,项目质检员负责整理资料并编制进场物资报验单,报监理单位审批,签字后存档。
3.4未经办理验收手续的物资作待检物资处理;检验不合格的物资一律退回;对规格型号不符的物资应拒收;对数量短缺的物资应在签收时注明实收数量。
3.5劳务分包范围内的辅材质量,劳务合同内必须明确由项目质检员验收合格后方可使用。
进场验收的辅材,质检员必须进行质量检验,验收不合格的禁止使用。
3.6库管员应检查送货单、发票是否准确,并在送货单上签字。
库管员负责审核材料员填写的验收单,无误后签字。
3.7调拨进场的材料,库管员必须在当日办理调拨单交接手续,验收入库。
3.8库管员必须在验收单办理完后一天内在《材料收发存台账》中登记验收单编号、材料名称规格、验收日期、数量、单价、金额等准确信息。
相关的处罚规定:
办理材料验收单,必须做到帐物一致,如帐物不一致,每发现一次罚库管员200元。
模版:
料具验收单(WZ-0304-01)附录1
3.材料在库管理
1、责任人:
项目库管员
2、操作流程:
3、实施细则:
3.1材料验收后,项目库管员组织人员将材料搬运至工地仓库或指定地方,按规定合理堆放,减少二次搬运。
3.2仓库内所有材料堆放应以物资的属性、特点和类型规划设置堆放点,分类存放。
3.3贵重材料(如贵重小五金件、型材、钢材、电线材料、胶、洁具、灯具、铝铜材等)必须入库存放。
3.4小件材料实行货架存放,存放高度不得超过2米,实行标签标识。
3.5化工材料(如油漆、涂料等化学品)必须设置专门的储存库分类分项堆放,并配备灭火器。
储存点必须干燥、阴凉、通风。
搬运时,必须轻拿轻放,严禁碰撞或在地上滚动。
3.6现场材料堆放必须保持现场施工环境的整洁,做到合理有序码放。
大件材料落地堆放,立杆标识;做好相应地垫和边角防护工作,做好防雨防晒防火等保管工作。
3.7仓库统一公司CI标识,门内外要配备相应的灭火器材,仓库内贴挂库管员岗位职责,显著位置留仓管联系电话,通道出入口保持干净、整洁、畅通,并划黄线分区,黄线内严禁堆放材料。
3.8仓库内严厉禁止使用明火和电器,仓库内及仓库四周2米内属于禁烟区,周围必须悬挂消防及明火管理制度,并在醒目位置张贴“严禁吸烟”“严禁烟火”等标志牌。
3.9仓库必须建立出入库人员登记台帐。
项目库管员下班或出门必须关灯、上锁,无关人员不准入内。
3.10施工过程中,项目库管员每天对项目库存进行盘点,确定库存余量并及时反馈材料员和计划人。
3.11项目库管员每天对施工现场巡视,原则是不能影响班组领料。
对班组多余领料的材料督促其及时回收入库;对班组不合理使用材料的行为进行责令和整改处理;对施工现场余留材料进行回收。
相关的处罚规定:
不按现场仓库管理规定进行管理,致使仓库管理混乱,每发现一次罚库管员500元;
材料保护不力、造成现场材料浪费,每发现一次罚库管员500元。
模版:
仓库出入人员登记表(WZ-0305-01)附录2
4.材料出库管理
1、责任人:
项目库管员、项目工长
2、操作流程:
3、实施细则:
3.1项目工长在用料前一天按排版图、施工部位、材料消耗率,签发限额领料单或领料单,每批次签发数量不得超过两天。
3.2领料单开具对象主要为零星辅材,限额领料单开具对象主要为除零星辅材外的其他大宗材料,包括幕墙使用的贵重五金件。
3.3项目商务人员必须对项目工长开具的限额领料单进行审核签字,项目经理审批。
限额领料单累计签发数量不得大于物资总计划控制用量。
3.4库管员必须凭单发料,严禁无单或白条发料。
未经审批或签字不完全的限额领料单(领料单),未注明材料名称、规格、数量、使用部位或注明不清楚的限额领料单(领料单),库管员可以拒绝发料。
特殊紧急需先发料时,项目部相关人员必须在一天内补办手续。
3.5库管员按限额领料单(领料单)的数量一次或分批点交给施工班组指定领料专员,并在领料栏内登记领用数量。
3.6库管员每天将开具完成的限额领料单(领料单)录入《材料收发存台帐》,保证账目清晰、帐卡物一致。
并根据材料计划将库存量、待购量通知材料员和计划人。
3.7库管员每月23日前对出入库材料进行盘点,准确报送当月的材料月报表及材料累计消耗报表,准确统计材料的收入量、消耗量、库存量。
3.8每月项目经济活动分析,项目库管员提供的材料消耗用量应该与工程报量范围内的材料用量一致。
3.9对已领未用的材料,项目库管员同班组办理退料手续,施工剩余材料应全部退回仓库,并及时办理退料还手续。
3.10项目竣工后的余料清单,项目部报分公司项目管理部(物资)协调,其他项目可以使用的,项目库管员办理《调拨单》手续,并及时做帐。
3.11库管员要做好材料送货单、验收单、台帐、月报表、消耗报表等原始资料的收集整理,保证原始记录的可追溯性。
相关的处罚规定:
项目工长未按要求编制限额领料单提交库管员,每发现一次罚款工长200元。
材料发放必须凭单发放,无单发放,每发现一次,罚库管员200元。
未按要求及时登记台账或未按账物进行盘点;未按公司要求准确报送统计报表的,每发现一次罚库管员200元。
各种原始凭证遗失,或未报送分公司项目管理部(物资)存档的,经发现罚库管员1000元。
模版:
限额领料单附录3
领料单附录4
材料消耗月报表附录5
材料累计消耗月报表附录6
5.材料延伸管理
1、责任人:
项目管理部(物资)
2、操作流程:
3实施细则:
1、所有签订材料采购合同的材料,供货完毕必须办理材料结算。
2、材料全部供货完毕后一个月内,材料员根据采购计划、合同单价、合同约定的结算方式和验收数量办理材料最终结算单。
3、项目库管员根据验收单、发料单、限额领料单审核结算数量。
4、项目商务人员根据工料分析的材料控制用量审核材料结算用量,根据合同单价审核
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- 关 键 词:
- 仓储 管理 再认识 毕业设计 物流