哈尔滨学院学生公寓施工组织设计doc.docx
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哈尔滨学院学生公寓施工组织设计doc
哈尔滨学院学生公寓施工组织设计
哈哈尔尔滨滨学学院院新新建建学学生生公公寓寓哈哈尔尔滨滨市市第第三三建建筑筑工工程程公公司司HAERBINSHIDISANJIANZHUGONGCHENGGONGSI2011年3月1日审批栏建设单位哈尔滨学院设计单位哈尔滨理工大学建筑设计研究院勘察单位黑龙江省林业设计研究院监理单位黑龙江和泰恒信建筑工程管理有限公司编制人工程编号审批意见部门部门审批人日期年月日部门审批人日期年月日部门审批人日期年月日部门审批人日期年月日总总工工审批人审批人日日期期年年月月日日目目目目录录录录1.工程概况工程概况41.1工程基本情况.41.2、相关单位51.3、工程建筑特点52.编制依据编制依据73.施工部署施工部署93.1项目管理部组织机构93.2项目管理的主要目标.164.施工方案施工方案184.1施工准备.184.2主要施工机械的选择.214.3施工流水段划分.214.4施工总工艺流程.234.5主要分部、分项工程施工工期计划235.主要分部、分项工程的施工方法主要分部、分项工程的施工方法235.1工程测量放线235.2基坑降水、排水265.3土方工程、验槽、垫层265.4振动沉管灌注桩工程275.5钢筋工程.335.6模板工程385.7混凝土施工415.8架子工程455.9砌筑工程485.10楼板安装工程515.11防水施工525.12屋面保温层施工565.13楼地面工程575.14门窗工程595.15装修装饰工程595.16垂直运输656.其它有关施工技术与管理措施其它有关施工技术与管理措施666.1推广新技术施工措施666.2季节性施工措施.666.3防治质量通病的技术措施706.4保证工期控制措施756.5成品保护措施766.6临时用水、用电施工措施796.7降低工程成本措施807.确保工程质量管理计划确保工程质量管理计划827.1质量管理目标827.2工程产品实现过程流程827.3所需的资源837.4材料检验试验计划项目及验收标准847.5工程试验项目、范围及验收标准847.6特殊过程及过程控制857.7关键过程(重要材料)及其质量控制867.8工程质量验收的分部、分项及其验收规范877.9工程竣工所需土建部分施工技术资料清单888.确保工程安全管理计划确保工程安全管理计划888.1确定工程项目安全管理目标、文明施工目标888.2确定现场安全组织机构888.3确定和建立现场制度888.4确定项目部安全教育和培训908.5危险设施危险作业的确定908.6分部、分项工程安全施工技术方案908.8专项安全技术措施、安全交底.1018.9安全检查计划.1068.10文明施工.1069.确保工程环境管理计划确保工程环境管理计划1079.1确定工程环境管理目标.1079.2组织保证.1079.3环境因素识别、控制计划.1089.4对环境因素进行评价,并确定重要环境因素。
.10810.计算机网络工作计划计算机网络工作计划10911.主要材料计划主要材料计划10912.劳动力需用量计划劳动力需用量计划11013.主要机具设备计划主要机具设备计划1114.各项经济、技术指标计划各项经济、技术指标计划.11215.施工进度计划施工进度计划11316.施工现场平面布置图施工现场平面布置图11317.分包管理分包管理.11318.回访保修措施回访保修措施11611..工工程程概概况况1.1工程基本情况工程基本情况1.1.1、工程名称哈尔滨学院新建学生公寓。
1.1.2、工程地理位置工程位于哈尔滨学院校园内。
1.1.3、建筑面积建筑面积17896.2平方米。
1.1.4、工程层数公寓的主体建筑为地上七层,地下一层。
建筑总高度23.80米(檐口高度)。
1.1.5、建筑结构该工程为框架结构。
1.1.6、建筑功能布局为在校学生提供住宿服务。
1.1.7、本工程建筑复杂程度为二级,建筑耐久年限为50年,耐火等级为二级,本工程抗震设防烈度为六度,安全等级为二级。
1.1.8、开竣工时间工程于年月日开工,年月日竣工。
1.2、相关单位、相关单位1.2.1、建设单位哈尔滨学院1.2.2、设计单位哈尔滨理工大学建筑设计研究院1.2.3、监理单位黑龙江和泰恒信建筑工程管理有限公司1.2.4、勘察单位黑龙江省林业设计研究院1.2.5、施工单位哈尔滨市第三建筑工程公司1.3、工程建筑特点、工程建筑特点层高地下室4.50米、一层3.40米、二~七层为3.20米;总建筑高度为23.80米(檐口高度)。
外墙为300厚陶粒混凝土砌块,外贴100厚苯板保温;内墙为200厚陶粒混凝土砌块;±0.000以下采用混凝土实心砌块砌筑。
地下室为S6级钢筋混凝土,60厚挤塑聚苯板保温。
地下外墙外侧做60厚挤塑聚苯板保温,做到基础顶。
墙身水平防潮层设在室内地面结构标高下60mm处,用20厚12.5水泥砂浆掺5JJ991硅质密实剂。
地下室保温层应做防护墙120厚称重多孔砖,窗口处窗台要做防水处理。
砌筑墙留洞见建施及设备图,砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后用C20细石混凝土填实。
砌筑的通风道内壁应随砌随用原浆平,管道穿楼板处用相当于楼板耐火等级的细石混凝土封堵,并用防火密封膏封严。
本工程内墙面凡不同墙体材料交接处(包括内墙与梁、板交接处)各种线盒及配电箱周边,管线穿墙处消火栓周边及背面,门窗安装前,安装后抹灰接茬处,均应铺钉10mm*10mm钢丝网抹灰,每边搭接尺寸150mm。
所有房间阳角均用12水泥砂浆做护角护角宽100,高2000。
窗口及突出墙面的线脚下面均应抹出滴水线。
室外散水坡处,防水砂浆做到高于散水坡300处。
外墙门窗洞口及构造柱等冷桥部位贴30厚挤塑板保温。
屋面合理使用年限15年,平屋面防水构造由下到上为钢筋混凝土屋面板,20厚13水泥砂浆找平层,铺2厚SBS卷材隔汽层,3厚SBS卷材防水层,一层塑料薄膜隔离层,搭接宽度100,做到连片平整,用40厚C20细石砼掺入水泥用量3的硅质密实剂。
屋面均为有组织排水,根据99J201第9页W8A节点做法砼板找坡层(最薄处30)保温式隔热层,13水泥砂浆找平SBS保护层分格根据99J201-1第37页5节点,用聚乙烯泡沫塑料棒封堵再用密封膏封严。
坡屋面做法根据05J909PWM26坡面5,刚性防水做法建99J201-1P9注2中的做法。
出屋面的通风道,下水主干管出屋面750高。
出屋面的通风道,变形逢砖垛以及下注水干管应做至少500高30厚挤塑板保温。
门窗工程外窗为三玻双中空内开铝塑窗。
隐框中空玻璃幕导热系数应小于0.2,气密性不低于四级。
主入口外门为不锈钢保温平开外门,其它外门为钢质保温外门。
内门宿舍采用防盗门,其它公用部分采用实木门、防火门,所有门窗均选用上等成品,卫生间玻璃均为磨砂玻璃(透光不透视)。
11..44、工程结构特点、工程结构特点基础工程本工程基础采用电动沉管灌注桩基础,桩身混凝土强度等级为C30,承台及拉梁、承台梁混凝土强度等级为C30,外墙承台梁下进行沉砂处理,防止冻胀。
其中桩长16.00米,桩端进入第4层中砂(持力层)大于0.6m,管径600mm,,单桩承载力设计值为R1050KN,桩的施工质量按照规范JGJ-94-94及省标BJ07-004-90控制后,并按规范要求进行单桩承载力静载试验。
基础桩为C30钢筋混凝土,承台及承台梁为C30钢筋混凝土。
主体工程地下室为C30砼,现浇梁板混凝土强度等级为C30,楼梯为C30,框架柱为C30,±0.000以下采用MU15砼实心砖,墙体1-7层以下采用砼空心砖砌筑,1-7层以上采用MU5.0砼空心砖砌筑,部分框架填充墙为空心砖砌筑。
框架结构填充墙砌筑混合砂浆强度等级为M5,实心砖砌体结构砌筑砂浆为±0.00以下M10水泥砂浆;1~7层M5混合砂浆。
工程涉及的其它施工专业有生活给、排水系统、消防系统、采暖系统、通风系统、照明系统、动力系统、防雷及接地系统、综合布线系统等。
1.5、工程地质情况土质为粉质粘土,含水率比较小。
1.6、施工条件1.6.1、气候条件哈市区属大陆性气候,冬期寒冷且时间较长,夏季炎热且时间短,秋季多雨,本地区最低气温-38℃,最高气温可达36℃,土壤冻结期为11月至次年4月,最大冻深2m,本地区风向,夏季多东南风,冬季多西北风,雨季在6月15日至9月15日。
基本建设可施工季节在410月份。
本工程在基础施工时期土壤仍处于冻结期,拖延了桩基的施工工期;今年天气春旱夏涝,多雨,对本工程的工期有一定的影响,对工程施工带来了难度。
1.6.2、工期条件2011年度3月21日,2011年9月30日1.6.3、资金条件建设单位自筹资金已到位,满足基本工程施工的需要。
1.6.4、材料供应情况材料自行采购。
1.6.5、现场道路现场临时道路在新建学生公寓的西侧,对工程施工有一定的影响。
所以在工程的施工过程中要考虑到道路的影响,合理安排,避免影响工程进度。
1.6.6、水施工水和施工用水采用自来水。
1.6.7、电工程用电消耗量在300KVA,建设单位已接到施工现场指定位置。
1.6.8、机械设备祥见13主要机具设备计划,设备自供。
22..编编制制依依据据1、施工图纸及设计说明工程施工图纸比较齐全,建筑和结构说明较为详细,能够满足工程正常施工的要求。
2.2、本工程合同文件的有关要求及约束施工合同甲乙双方已签订,条文及要求详见合同文本。
2.3、上级有关文件建筑工程质量通病文件,建筑法,管理手册和程序文件2.4、本工程所涉及的图集、规范、规程、标准建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB502022002)建筑桩基技术规范(JGJ9494)黑龙江省电动振拔沉管灌注桩基础设计与施工技术规定(BJ0700490)建筑地基基础设计规范(GB500072002)砖体工程施工质量验收规范(GB502032002)混凝土结构施工质量验收规范(GB502042002)屋面工程施工质量验收规范(GB502072002)建筑地面工程施工质量验收(GB50209--2002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102002)建筑工程施工质量验收规范(GB503002002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)工程测量规范(GB5002693)黑龙江省标准图集楼梯(LJ501)黑龙江省标准图集室外其它配件(LJ601)等。
质量管理标准IS09002质量管理体系标淮环境管理标准ISOl400l环境管理体系标准安全管理标准GB/T28002安全、管理体系标准2.5、其他2.5.1、地质勘察报告现场已收到地质报告2.5.2、施工现场现场三通一平已完成,施工暂设、库房和材料加工场地已落实。
2.5.3、图纸会审资料图纸会审已完成,建设单位、监理单位和设计单位均已审核完毕。
3.施工部署3.1项目管理部组织机构3.1.1施工组织机构项目管理班子是施工项目管理的工作班子,负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理,是工程项目上的管理层,是代表企业履行工程承包合同的主体、对最终建筑产品和顾客全面、全过程负责的管理实体。
最终建筑产品的质量取决于项目管理班子的工作质量,企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效率的项目管理班子机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。
因此我公司根据本工程项目建筑面积大、施工难度高及工期紧等特点,本着对顾客负责,提高企业信誉对本项目工程管理班子人员进行了精心的配备,具体人员见下表投入本工程项目管理班子配备情况表名称姓名职务职称项目经理土王志军项目经理技术负责土王勇技术员负责高级工程师技术员土王丽舒技术员助理工程师工长土张广伟工长安全员土庄庆美安全员质检员土黄胜田质检员核算员土王培嵩核算员助理经济师信息技术负责人项目经理项目工长材料员核算员质量员各施工队项目管理工作运行图领导领导领导工期领导领导信息信息领导领导信息技术供应质量合同、造价信息3.1.2主要岗位职责3.1.2.1项目经理职责与分工施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者,是施工项目的管理中心,在整个施工活动中占有举足轻重的地位,同时也肩负着重大的职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
对项目范围内的各单位工程和室外相关工程,组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保证质量措施,并组织实施。
科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源。
协调分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调节与供应,及时解决施工中出现的问题,提高综合经济效益,圆满完成任务。
严格财经制度,加强财务、预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
3.1.2.2项目工长职责与分工参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计、施工方案、各项保证措施和方法。
对工程施工过程和施工现场进行控制,保证安全生产,做好工程成品保护。
合理安排工期,制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标,协调各工种的作业,使施工顺序合理,衔接恰当,均衡、有节奏的施工,实现计划工期,提前完成合同工期;科学组织施工,使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活环境均符合规定要求。
熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准,并负责向施工班组进行质量交底。
及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定。
负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作,并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作。
负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。
3.1.2.3工程技术人员(兼取样员)职责与分工施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审,按规定编制施工组织设计,施工方案和技术措施。
搞好施工放线,为按图施工提供依据。
对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行进场质量检查验收。
审查设计变更,材料代换手续,对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工。
按时做好各项施工试(化)验工作,并做好纪录。
参与工程质量检查和分部分项工程的验收,及时做好隐蔽工程纪录。
严格执行技术复核制,发现问题及时纠正。
记好施工技术日志,为评定工程质量提供必要的资料,负责积累、整理和保管。
3.1.2.4质量检查员职责与分工认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关加强质量管理方面的规定和要求。
对下道工序所掩盖的隐蔽工程,必须及时会同建设单位驻现场代表检查验收,并做好记录。
督促和指导施工班组做好质量日检工作,随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录。
及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果,做为发放施工班组工资的依据。
建立各施工班组工程质量检查档案,做为竣工验收依据。
及时反映施工现场发生的质量问题,对重大质量问题应直接向有关部门报告,对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造,质量低劣的施工行为有权制止和责令停工。
3.1.2.5安全员职责与分工认真贯彻执行党和国家有关安全生产方面的政策、法律、法规和企业规章制度;建立并保持现场安全施工管理程序,负责安全设施、安全生产的检查、鉴定和劳动环境的监督管理;监督、指导工作人员工作,掌握安全生产情况,对不安全因素及时提出改进意见和措施;对在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故(包括急性中毒和职业病)要本着“三不放过”的原则,严格执行伤亡事故的报告规程,及时调查上报;负责工伤事故统计、报告和调查处理;对上级有关部门下发的指令和文件及时汇报和传达;按质量标准建立、健全各种档案工伤纪录档案特种作业人员档案安全会议记录档案3.1.2.6材料员职责与分工建立、健全料具保管账目,认真填写进场验收纪录,按顺序记载正确。
做到收、耗不跨月,按实际出库、有月节和累计。
报表、票据手续齐全,上报及时,资料保存完整。
按预算和结算认真执行限额领料,并认真做好节、超分析,逐月做好统计工作。
贯彻执行周转材料租赁办法和小型工具包干办法,做到不超大型指标,不超耗,逐月核算有报表。
认真检查,保存材料进的试、化验单及产品合格证,认真验收。
协助项目经理及各部门制定物资需要计划和规划现场平面布置,平整场地,疏通运输道路。
进场料具认真按单据检质、检斤、检尺、检量,并认真做好材料的标识工作。
现场及仓库的材料的保管要做到整齐、有序,按规定进行保管,不漏、不潮,上盖、下垫、有标识做到帐、卡、物一致。
尊纪守法,严格执行料具管理标准。
3.1.2.6核算员(兼资料员)职责与分工负责编制单位工程施工图预算,跨年施工图预算及工料分析。
负责按月施工计划编制单位工程月结算,有工料分析。
按本办法的规定负责工程核算资料的整理、汇总,编制工程核算报表。
负责整理月经济活动分析的资料,如实编写直接工程费盈亏分析说明。
负责编制年度结算和竣工结算。
负责工程结算报表的上报。
3.1.2.7放线员职责与分工负责分部分项工程的放线工作,负责放工程轴线、标高的定位线,要对施工图纸每一疑点弄清楚。
对于施工前未发现的,在施工时发现的应及时向技术负责人汇报。
3.1.2.8技术负责人职责与分工负责施工过程的技术工作及工程质量,贯彻设计变更,执行验收规范,操作规程,参加分部分项工程中的隐蔽验收、中间验收,负责工程定位,抄测工作。
项目班子进场后,坚持各有分工、各负其责,在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上,任何接受人或执行人必须无条件严格的执行;加强内部管理,在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理,在工程施工中严格执行样板制;强调创“精品”,只有通过创“精品”才能保证整个工程成为精品,任何人必须以此作为自己的行为准则,严格控制每一工序、每一过程和每一环节;严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”,在工程实施过程中,要做到“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”,对每一重要分部分项工程都要编制管理流程,严格执行“会诊制度”与“奖罚制度”相结合的方式,彻底解决施工常出现的问题,以创“精品”保证精品工程。
3.2项目管理的主要目标项目管理的主要目标实施科学管理是我们的工作方法;实现创优增效是我们的经营目标,确保用户满意是我们的承诺,即诚实服务、信誉履约、以有竞争力的新产品满足用户的期望与要求。
3.2.1质量目标该工程的质量目标是合格。
3.2.2工期目标开工时间2011年3月21日。
基础结构完成时间2011年5月1日主体结构2011年4月28日屋面工程2011年5月28日外墙苯板2011年6月15日内墙抹灰2011年7月6日外部抹灰2011年7月16日内外大白涂料2011年7月30日收尾2011年9月10日竣工时间2011年9月30日确保该工程在2011年9月30日竣工。
3.2.3文明施工目标确保文明施工3.2.4安全目标认真贯彻ISO28000职业健康安全管理体系,无重大伤亡事故、轻伤控制在1%,坚持“实施科学管理、遵守健康安全法规、实现全员参与、确保健康安全绩效”安全方针。
3.2.5管理目标3.2.5.1严格按ISO9000标准对工程进行作业管理,使各项管理工作科学化、标准化、程序化,确保质量体系自始至终正常有效地运行。
3.2.5.2进一步加大科技推广工作,加快科技成果转化,向科技要质量,要安全,要工期,要效益。
3.2.6环境保护目标认真贯彻ISO14000环保体系,坚持“实施科学管理、提高环境意识、遵守环保法规、净化周边环境”环保方针,控制噪声、粉尘、废水和垃圾,达标排放,杜绝传染性疾病,绿色文明工地-蓝天、绿树、水清、路畅.3.2.7保卫工作目标及消防工作目标加强治安管理、严防灾害事故发生,确保工程顺利进行,无材料严重丢失和重大火灾事故;预防为主、防消结合、杜绝火灾事故发生。
3.2.8工程成本目标严格控制工程材料的价格、加快工期、降低人工费、减少浪费加快工期降低工程成本。
44..施施工工方方案案4.1施工准备施工准备4.1.1主要分部、分项工程质量目标序号序号分部工程分部工程分分项项工工程程质量等级质量等级1地基与基础土方、钢筋、模板、砼、砌筑合格2主体结构钢筋、模板、砼、砌筑合格3装饰与装修抹灰、涂料、门窗、地面合格4屋面工程防水、保温、找平层合格4.1.2技术准备4.1.2.1在工程项目开工前,由项目经理部、技术、质量部门组织有关人员认真熟悉施工图纸,领会设计意图,组织图纸会审;编制综合管线图和分项工程施工方案。
4.1.2.2器具配置序号器具名称型号规格准确度制造厂家检测日期配备部使用人备注门1卷尺10m经计量局验合格得力工具11.3.1自有褚连石2水准仪C32Ⅱ1.5m),采用机械震动多次夯实,以达到设计要求。
对面积大而使用要求较高房间,回填前先用机械将自然土碾压密实。
6.3.9.2回填土密实度达不到要求防治措施选择符合填土要求的土料回填,控制土的含水量,每层夯填的厚度、碾压夯实机械要符合规范要求,对已夯完未达到要求的应挖出重新夯实。
6.46.4保证工期控制措施保证工期控制措施影响工期的因素很多,外部环境中,交通运输、设计深化、加工定货都会影响的工期的主要方面,例如土方开挖过程中,对于车辆行走路线的设计,卸土场地的调查都会影响土方开挖的关键,都进行了周密的考虑。
内部环境中,物资的进场,塔吊、搅拌站等机械的使用、方案、流水段的划分等,都通过交底会议、工程例会做
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