最新苏华达员工业绩合同维修部精品.docx
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最新苏华达员工业绩合同维修部精品
苏华达员工业绩合同
发约人姓名:
受约人姓名:
职位:
副总经理
职位:
维修部经理
合同有效期:
年月日至年月日
职位描述(关键职责)
根据公司发展目标和生产要求,领导和协调机械、电仪、动力三个分部,为公司生产设备电器正常运转,生产所需能源(油、汽、氢气、氮气、压缩空气、水、电)的正常供给提供服务和支持。
项目
关键业绩指标
目标值
实际完成值
权重
业绩分数
财务
部门制造成本
15%
部门费用预算达成率
5%
节能降耗
5%
客户/市场
内部客户有效投诉次数
10%
内部运营
设备的按期保养率
10%
责任设备故障损失控制
10%
能源供应
20%
设备大修改造
0
设备安全隐患管理
10%
生产、安全事故扣分
0%
重大工伤事故扣分
0%
环保达标
5%
公司指令完成执行率
5%
学习与发展
合理化建议
5%
总权重
100%
个人业绩考核总分
确认业绩合同指标、目标、权重
确认个人综合业绩得分
发约人姓名及签字日期
/年月日
/年月日
受约人姓名及签字日期:
/年月日
/年月日
苏华达员工业绩合同
发约人姓名:
受约人姓名:
职位:
维修部经理
职位:
机械分部经理
合同有效期:
年月日至年月日
职位描述(关键职责)
根据公司生产要求和维修部的工作安排,领导机械分部所有员工,为公司机械设备正常运转,提供服务和支持。
项目
关键业绩指标
目标值
实际完成值
权重
业绩分数
财务
部门制造成本
15%
部门费用预算达成率
5%
节能降耗
5%
客户/市场
内部客户有效投诉次数
10%
内部运营
设备的按期保养率
15%
责任设备故障损失控制
10%
设备大修改造
0
自制件供应和质量情况
10%
设备安全隐患管理
15%
生产、安全事故扣分
0%
重大工伤事故扣分
0%
环保达标
5%
上级指令完成执行率
5%
学习与发展
合理化建议
5%
总权重
100%
个人业绩考核总分
确认业绩合同指标、目标、权重
确认个人综合业绩得分
发约人姓名及签字日期
/年月日
/年月日
受约人姓名及签字日期:
/年月日
/年月日
苏华达员工业绩合同
发约人姓名:
受约人姓名:
职位:
机械分部经理
职位:
钳工工段长
合同有效期:
年月日至年月日
职位描述(关键职责)
根据生产要求和机械分部工作安排,领导本工段员工,为公司主线机械设备正常运转,提供服务和保障。
项目
关键业绩指标
目标值
实际完成值
权重
业绩分数
财务
工段维修成本
10%
节能降耗
15%
客户/市场
内部客户有效投诉次数
10%
内部运营
设备的按期保养率
20%
责任设备故障损失控制
10%
设备大修改造
0
设备安全隐患整改
20%
生产、安全事故扣分
0
重大工伤事故扣分
0
环保达标
5%
上级指令完成执行率
5%
学习与发展
合理化建议
5%
总权重
100%
个人业绩考核总分
确认业绩合同指标、目标、权重
确认个人综合业绩得分
发约人姓名及签字日期
/年月日
/年月日
受约人姓名及签字日期:
/年月日
/年月日
苏华达员工业绩合同
发约人姓名:
受约人姓名:
职位:
维修部部经理
职位:
电仪分部经理
合同有效期:
年月日至年月日
职位描述(关键职责)
根据公司生产要求和维修部的工作安排,领导电仪分部所有员工,为公司电仪设备正常运转,提供服务和支持。
项目
关键业绩指标
目标值
实际完成值
权重
业绩分数
财务
维修成本
10%
部门费用预算达成率
5%
节能降耗
5%
客户/市场
内部客户有效投诉次数
10%
内部运营
设备的按期保养/校验率
5%
电仪设备故障平均恢复时间
15%
责任设备故障损失控制
10%
电力供应
15%
设备安全隐患管理
10%
生产、安全事故扣分
0
重大工伤事故扣分
0
环保达标
5%
上级指令完成执行率
5%
学习与发展
合理化建议
5%
总权重
100%
个人业绩考核总分
确认业绩合同指标、目标、权重
确认个人综合业绩得分
发约人姓名及签字日期
/年月日
/年月日
受约人姓名及签字日期:
/年月日
/年月日
苏华达员工业绩合同
发约人姓名:
受约人姓名:
职位:
维修部部经理
职位:
电仪分部经理
合同有效期:
年月日至年月日
职位描述(关键职责)
根据公司生产要求和维修部的工作安排,领导电仪分部所有员工,为公司电仪设备正常运转,提供服务和支持。
项目
关键业绩指标
目标值
实际完成值
权重
业绩分数
财务
维修成本
10%
部门费用预算达成率
5%
节能降耗
5%
客户/市场
内部客户有效投诉次数
10%
内部运营
设备的按期保养/校验率
5%
电仪设备故障平均恢复时间
15%
责任设备故障损失控制
10%
电力供应
15%
设备安全隐患管理
10%
生产、安全事故扣分
0
重大工伤事故扣分
0
环保达标
5%
上级指令完成执行率
5%
学习与发展
合理化建议
5%
总权重
100%
个人业绩考核总分
确认业绩合同指标、目标、权重
确认个人综合业绩得分
发约人姓名及签字日期
/年月日
/年月日
受约人姓名及签字日期:
/年月日
/年月日
苏华达员工业绩合同
发约人姓名:
受约人姓名:
职位:
电仪分部经理
职位:
电工工段长
合同有效期:
年月日至年月日
职位描述(关键职责)
根据部门工作安排,领导工段员工负责所管辖的各种电气设备故障的处理、以及电仪设备的巡视、维护和安装,确保电气设备正常运行。
项目
关键业绩指标
目标值
实际完成值
权重
业绩分数
财务
维修成本
10%
节能降耗
15%
内部客户有效投诉次数
10%
客户/市场
设备的按期保养率
10%
内部运营
电气设备故障平均恢复时间
20%
责任设备故障损失控制
10%
设备安全隐患整改
10%
生产、安全事故扣分
0%
重大工伤事故扣分
0%
环保达标
5%
上级指令完成执行率
5%
学习与发展
合理化建议
5%
总权重
100%
个人业绩考核总分
确认业绩合同指标、目标、权重
确认个人综合业绩得分
发约人姓名及签字日期
/年月日
/年月日
受约人姓名及签字日期:
/年月日
/年月日
苏华达员工业绩合同
发约人姓名:
受约人姓名:
职位:
电仪分部经理
职位:
配电工段长(总变)
合同有效期:
年月日至年月日
职位描述(关键职责)
根据本部门和供电局调度的工作安排,完成公司供配电系统日常倒闸操作及意外事故处理,及时监视设备的运行状况,确保安全、稳定、优质、高效不间断供电。
项目
关键业绩指标
目标值
实际完成值
权重
业绩分数
财务
维修成本
5%
节能降耗
10%
客户/市场
内部客户有效投诉次数
10%
内部运营
设备的日常保养情况
5%
供电系统故障平均恢复时间
15%
责任设备故障损失控制
10%
电力供应
20%
设备安全隐患检查和汇报
10%
生产、安全事故扣分
0
重大工伤事故扣分
0
环保达标
5%
上级指令完成执行率
5%
学习与发展
合理化建议
5%
总权重
100%
个人业绩考核总分
确认业绩合同指标、目标、权重
确认个人综合业绩得分
发约人姓名及签字日期
/年月日
/年月日
受约人姓名及签字日期:
/年月日
/年月日
苏华达员工业绩合同
发约人姓名:
受约人姓名:
职位:
维修部经理
职位:
动力分部经理
合同有效期:
年月日至年月日
职位描述(关键职责)
根据公司生产计划和维修部的工作安排,领导动力分部,负责生产所需燃油、水、蒸汽、氮气、氢气、压缩空气的生产、供给和管理,以及本部门相关设备的日常维护保养,为公司生产提供动力和资源的保障。
项目
关键业绩指标
目标值
实际完成值
权重
业绩分数
财务
部门制造成本控制
20%
部门费用预算达成率
5%
客户/市场
内部客户有效投诉次数
5%
内部运营
设备的日常保养率
5%
责任设备故障次数
10%
设备故障处理及时性、有效性
10%
能源生产质量达标率
15%
能源供应持续性
15%
生产、安全事故扣分
0
重大工伤事故扣分
0
环保达标
5%
上级指令完成执行率
5%
学习与发展
合理化建议
5%
总权重
100%
个人业绩考核总分
确认业绩合同指标、目标、权重
确认个人综合业绩得分
发约人姓名及签字日期
/年月日
/年月日
受约人姓名及签字日期:
/年月日
/年月日
苏华达员工业绩合同
发约人姓名:
受约人姓名:
职位:
动力分部经理
职位:
制氮工段长
合同有效期:
年月日至年月日
职位描述(关键职责)
根据部门工作安排,领导本工段员工负责氮气的生产、氮气输送控制、液氮储存、氮气质量控制等问题处理、生产现场保洁、生产设备的巡视和日常维护,为生产线保质、保量提供氮气、确保工作质量持续改进、生产现场整洁有序。
项目
关键业绩指标
目标值
实际完成值
权重
业绩分数
内部运营
节能降耗
5%
设备的日常保养率
5%
设备故障处理及时性、有效性
5%
能源生产质量达标率
15%
能源供应持续性
20%
生产计划(氮气、压缩空气)完成率
20%
本工段问题处理及时性、有效性
10%
工艺、制度执行情况
10%
生产、安全事故扣分
0%
重大工伤事故扣分
0%
上级指令完成执行率
5%
学习与发展
合理化建议
5%
总权重
100%
个人业绩考核总分
确认业绩合同指标、目标、权重
确认个人综合业绩得分
发约人姓名及签字日期
/年月日
/年月日
受约人姓名及签字日期:
/年月日
/年月日
苏华达员工业绩合同
发约人姓名:
受约人姓名:
职位:
动力分部经理
职位:
制氮工段长
合同有效期:
年月日至年月日
职位描述(关键职责)
根据部门工作安排,领导本工段员工负责蒸汽生产、配送,锅炉及附属设备的保养,锅炉用水的处理等工作,确保锅炉安全运行及蒸汽的有效供给。
项目
关键业绩指标
目标值
实际完成值
权重
业绩分数
内部运营
节能降耗
5%
设备的日常保养率
10%
设备故障处理及时性、有效性
10%
能源生产质量达标率
20%
能源供应持续性
20%
本工段问题处理及时性、有效性
15%
工艺、制度执行情况
10%
生产、安全事故扣分
0%
重大工伤事故扣分
0%
上级指令完成执行率
5%
学习与发展
合理化建议
5%
总权重
100%
个人业绩考核总分
确认业绩合同指标、目标、权重
确认个人综合业绩得分
发约人姓名及签字日期
/年月日
/年月日
受约人姓名及签字日期:
/年月日
/年月日
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