农业专业合作社社会化服务工作汇报材料.docx
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农业专业合作社社会化服务工作汇报材料
20XX年农业专业合作社社会化服务工作汇报材料
xx市xx农业专业合作社成立于18年8月,主营业务有农作物种植、农作物病虫害防护、农业技术推广、农机作业及农业机械维修服务;开展与农业相关的技术、信息咨询及服务;为成员提供相关农业生产资料(不含危险化学品及杀鼠剂)的购买和农产品(不含棉花、鲜茧)的加工、粮食烘干、销售。
合作社注册资金506万元,现有社员1000余户,拥有种植示范基地8个,员工58人,各类技术人员12人,机防队员40余名。
各类农业机械设备达400多台(套),其中大型机械50余台(套)。
目前成立了12家分社,建设完成全自动烘干中心一个。
现已流转耕地面积2000余亩,常年与农户签订农作物病虫害统防统治合同面积达2万亩以上。
采用“公司+合作社+基地+农产”及订单模式,建立了近5000亩的绿色水稻标准化示范基地,通过了国家“绿色食品”认证,并获得了“第十五届中国绿色食品博览会”金奖,打造了“四季安”绿色产品品牌。
合作社现已有“xx红”、“四季安”、“易淋”、“稼友”等多个注册商标。
通过“xx红”服务商标实现合作社的统一形象经营及服务,涵盖农作物种植、植保,新技术研究、推广;将“四季安”服务商标用于农产品的销售环节,实现四季安心的绿色农产品从田间到超市和小区。
近年来合作社被评为“省级示范社”、“消费者满意单位”、“xx省统防统治二十强组织”等,广受各级政府、合作伙伴、农民朋友的欢迎。
合作社近几年主要工作
伴随着工业化、城镇化进程的加快以及国家土地流转政策的出台,农村空心化、农业兼业化、农民老龄化的趋势日趋明显,而农业物质技术装备水平不断提高,在未来的3~5年内,土地流转和适度规模经营成了发展现代农业的必然趋势。
我国农村当前普遍种植户年龄偏大、土地面临着流转和被流转,因而大力推进订单农业(一村—品)成了助农增收的有效方法。
我社在推进订单农业前做了大量调查走访工作,发现很多组织或单位也曾推行过订单模式,但都无疾而终,究其主要原因是技术服务不到位,他们没有专业的技术团队,使得农户没有保障,我社在推进订单农业时,总结前面的经验教训;根据农户的不同需求,不断调整订单农业模式,实行签合同服务,并为农户提供多种资源、服务及保障。
一、能提供的资源及服务内容:
1、先进的品种:
我社提供的稻种是经过多年经验积累筛选出来的,适宜地方种植,具有合理性、先进性。
2、先进的栽培模式:
我社根据当地气候及农事时节制定了《绿色水稻标准化种植技术书》,农产可根据技术书进行栽培,能够有效提高产量。
3、合适的农资:
我社提供的肥料是专业配方肥,能够有效改善土壤环境,提高有机质,从而有效保障水稻产量的适当提高;我社提供的农药是根据水稻生长时期合理配药、适期通知农户施药,农产不用为错过最佳施药时间而担心。
4、跟踪技术指导:
我社聘请专业技术员,并制定了严格的跟踪服务考核制度,技术员会不定期到田间查看水稻生长情况及病虫害发生情况,做到“问有所答,病有所解”。
5、统防统治服务:
我社引进先进的植保器械进行病虫害统防统治服务,日作业面积可以达到2000亩,并能节省大量的人力物力。
6、稻谷回收:
我社18年新建了粮食烘干生产基地,能为社员及种植大户提供稻谷烘干服务,使农户的稻谷销售不受天气影响。
二、能提供的保障措施:
1、收入有保障:
农民根据我社提供的栽培方案及病虫害防治方案进行操作,能够达到稳产高产,不会因栽培不当及病虫害防治不及时发生的减产甚至绝收。
2、损失有赔付:
农民若因我社提供的农资(投入品)而导致的损失,我社会根据国家标准进行赔付。
三、推广有道,服务共赢:
现在基层农技推广体系基本处于松散状态,我社聘请农业技术员为我社兼职农业服务专员,为农民做好水稻全生育期的技术指导,并定期聘请省、市专家为农业技术员进行免费培训,提高他们的业务能力,达到了预期效果。
1、让老百姓享受农业专家服务到户的实惠。
2、让农业技术员在农民心中有了全新的形象。
3、让农业技术员享受到免费的自我提升机会。
4、让农业技术员有可观的兼职收益。
5、让农民得到了增产效益。
综上所述,我社推进的订单农业不仅能保障农民收益,还能推进“—村一品”工作发展,保障国家粮食安全。
它是可行的、可持续性发展的、适应社会发展趋势的一种新型农业服务模式。
但是在推行过程中也遇到了不少问题,主要如下:
一、订单面积不成片,难以达到预期效果。
我社通过农民会、走访等形式推行订单农业,虽然有一定的成果,但是农民几乎都是抱着做试验的心态,拿出1~2亩做订单,所以很难在—、两年时间内连成片,也就很难真正推行“一村一品”。
二、没有政府部门引导,工作进展缓慢。
我社推行的订单农业是—种新型农业服务模式,农民担心会像过去的所谓“订单农业”那样虎头蛇尾,最后不了了之。
没有地方政府的引导,农民很难迅速接受我社现行的订单模式。
三、社会及金融支持少、资金压力大。
我社为农民提供的农资一般厂家是需要先行付款的,而在到农民时,一般现金很少,加之传统赊销成风,观念难于转变,导致回款不及时,加重合作社资金运转不迅速,背负利息。
同时由于没有充足的现金支持,回收服务很难高调完成。
我社所提供的均为优质稻种,所有的种植方案也均按照绿色食品生产标准制定,目的是要回收绿色优质稻谷,打造绿色大米品牌,但是日前合作社没有充足的备用资金支持,只能通过边收购边销售或者延迟打款米完成订单收购工作。
合作社18年多措并举,惠及万家
近几年来,国家大力推行“农药低残留”、“绿色防控”、“有机质提升”、“高产创建”等项目,可见粮食安全是目前国家极为关注的问题。
当前市场上的稻谷品种五花八门,有的农户最多种过七个品种,不知道哪个品种最适合销售和管理,更谈不上一村一品了;有的农户按照传统模式种植,虽然短期内达到了高产,但是因为品种杂乱,米质不好,被收购商拒收和减价收购,形成增产不增收的怪局面:
有的农民按照惯例打药、施肥,造成水稻倒伏减产或者农药残留超标。
为了解决这些问题,保障国家粮食安全,打造“—村一品”,增加农产收入,合作社联合江西正邦集团在xx市结合土地流转推行订单农创业、四包服务及产业工人模式,并与xx农资集团合作,推进国家“农药低残留”项目,旨在打造知名绿色大米品牌“四季安”,帮助农户丰产、增收。
一、具体服务方案:
1、xx合作社将根据生产季节需要,聘请具有真才实学、农业技术职称的高级农艺师,承担技术培训、咨询和下乡指导活动,为《xx农资与技术》撰写有关文章指导农业生产。
2、xx合作社还将集中必要的人力、物力,搞好新品种、新产品的引进,试验工作,为广大的商家和农民群众选择销售和使用最佳的产品提供依据。
3、xx合作社将争取各级农技部门支持,共同搞好示范推广工作,组织和指导绿色无公害、标准化农产品生产基地。
与植保部门联合搞好病虫测报及高效防治等业务。
二、具体实施细则:
1、成片土地流转:
目前土地流转主要针对以下情况:
①土地即将抛荒或者已经抛荒:
②农民自己种植的收益不如收取租金更高;③农民种植田亩少、常年在外打工。
通过这几种方式流转的土地一般不成规模,不适合大面积专业化种植。
合作社为了解决今后无人种田的问题,通过整村(组)的流转实现规模化种植,为以后想从事规模化流转种植的农民或者企业提供可操作、有保障、可复制的种植模式。
希望各级政府支持我社进行成片流转,成片面积200亩以上,电、水、路方便的整村(组)进行土地流转的农产,合作社给付其500元/亩的租金,流转时间为5年以上。
2、订单农业:
目前xx合作社推行的订单农业模式主要是农户与合作社签订合同,根据合作社的要求进行“五统一管理”(即统一种子、统一农资、统一技术规程、统一收购、统一销售),该模式经过3年的试行,确实能为农户提供丰产、稳产保障。
通过下表的比较,能够看出订单农业与普通农户栽培收入的差异:
预计亩投入比较表
订单栽培(667m2)
普通栽培(667m2)
数量(公斤/次)
金额(元)
数量(公斤/次)
金额(元)
种子
1
90
0.75
90
复合肥
20
60
40
80
有机肥
20
40
尿素
5
11
10
22
农药
100
90
其它
同样
总计
301
282
效益
650
1690
600
1536
净利润
1389
1254
效益比较:
订单栽培田投入301元,收益1690元,净利润1389元。
普通栽培田投入282元,收益1536元,净利润1254元。
订单栽培田比普通栽培田,每亩投入多19元,但是人工最少可减少0.5~1个工(普通栽培打药需要4~5次,订单栽培打药一般3次),按投入比较每亩增收135元(不包括节省的人工工资)。
如果因为农民自己防病治虫出现问题可能投入会更大,利润会更低。
所以加入xx合作社订单农业是农户科学种植水稻的最佳选择!
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