项目经理岗位职责职责牌文档.docx
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项目经理岗位职责职责牌文档
项目经理岗位职责
一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
二、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
三、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
四、负责地施工项目实施过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
五、严格发行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
六、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划和施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
七、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
八、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
九、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
十、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
十一、做好项目部的思想政治工作。
十二、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
十三、负责直辖市处理项目的内部与外部事项。
湖北省建工第五建设有限公司
项目副经理岗位职责
一、受项目经理委托,组织实施生产计划。
二、负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。
三、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其他问题。
四、负责组织所承担的工程项目检查,负责安全标准化工地的建设,负责安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
五、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖惩工作。
项目技术负责人岗位职责
一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。
二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸的疑问。
三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。
四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交流。
指导、检查技术人员的日常工作。
复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。
六、办理变更设计及索赔有关事宜。
七、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。
八、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。
九、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关。
结合工艺为核心的“工法”开发。
十、按时向有关方便报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。
十一、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。
十二、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。
十三、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。
安全员岗位职责
一、在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。
二、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。
三、负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。
四、负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司文件、《安全生产制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。
五、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特殊作业人员的持证上岗、安全施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞易燃易暴危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
六、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
七、负责班前安全教育每日检查,按规定填写记录。
八、负责各项安全报表的填报工作。
九、负责对分包方、相关的安全教育和监督检查。
十、发生事故,执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。
二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
三、协助主管领导制度并落实项目部质量目标。
四、负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。
五、负责对项目部施工技术交流的执行情况进行检查。
六、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。
七、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。
八、参加项目部每旬组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。
九、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。
十、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。
十一、参加项目部召开的质量分析会,并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。
十二、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划,及时申报优质工程。
材料员岗位职责
一、在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作。
二、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。
三、负责上级主管部门授权的物资招(议)标采购,进行市场价格调查,掌握市场物资价格信息。
四、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。
五、负责项目部季度验工物资成本管理,建立物资消耗台帐,搞好季度验工的物资成本分析工作。
六、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记,易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。
七、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。
八、负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污梁防治的要求。
九、负责每月对三个以上供方的供货质量进行抽查和评价,每季度向物资设备管理中心反馈一次。
十、负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作。
十一、负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。
项目部试验员岗位职责
一、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验,提出各种配合比申请,根据现场实际情况调整配合比。
二、随机抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物,制作施工强度检验试块,按规定对其进行标识、养护送检。
三、及时索取试验报告单,转交给工地有关技术人员。
四、统计分析现场的砼、砂浆强度及原材料的情况,严禁弄虚作假。
五、在砂浆和砼施工前,要测定砂、石含水率,及时调整施工配合比,并按规定对拦合物进行坍落度测定。
六、委托试验结果不合格,应按规定送样,进行复试,并将复试结果及时通知技术负责人,对不合格及时研究处理。
七、积极配合环境部门搞好环监测,并将监测数据及时向上级汇报。
八、对环境不符合要求的提出具体的纠正/预防措施并跟踪验证。
项目部核算员岗位职责
一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。
二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉项目部的施工图纸。
三、每月做出项目部成本核算。
四、审核项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
五、工程竣工后做工程决算和成本核算。
财务负责人岗位职责
一、贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各荐财务、会计制度、规定。
二、编制项目部的季、年度会计报表,做好成本费用管理的各项基础工作,负责成本费用核算。
三、负责项目部资金的管理与运作。
四、协调好项目部财务与各部门的关系,积极参与项目部经营决策,及时登记明细帐,负责往来帐的对帐工作。
六、负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作,负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。
七、负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款,做好员工工资的财务核算工作。
八、负责配合技术部门做好对甲方验工计价工作,及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。
建立健全代理项目的工程项目验工计价、对甲方收款及未完工盘点等情况的台帐。
管理人员名单及联系牌
建设单位现场负责人
柯东升
联系电话
设计单位负责人
张超
联系电话
总监理工程师
张艳文
联系电话
施工总承包项目经理
刘凯
联系电话
施工总承包技术负责人
乐发江
联系电话
施工总承包安全负责人
程文仪
联系电话
施工总承包安全员
杨文祥
联系电话
文明施工负责人
程文仪
联系电话
施工材料员
杨宏明
联系电话
施工电气设备负责人
柯松
联系电话
工程概况牌
工程名称
黄石日报社东楚传媒中心
建设单位
黄石日报社
设计单位
中南建筑设计院
监理单位
广东天衡建设咨询监理有限公司
施工单位
湖北省建工第五建设有限公司
质检单位
黄石市工程质量监督站
安监单位
黄石市工程安全监督站
建筑总面积
26002㎡
建筑总高度
96.7m
结构层数
框剪20层/地下一层
建筑总价
3950万
开工日期
2009—5—15
竣工日期
2010—9—28
施工许可证
批准证号
联系电话
公司简介
湖北省建工第五建设有限公司成立1965年,公司拥有房屋建筑工程总承包一级资质,具有承建各类工业与民用建筑的施工能力。
公司于2007年3月被评为全国优秀施工企业、全国用户满意企业,曾多次荣获湖北省文明施工单位和湖北省思想政治工作优秀企业称号,连续多年被评为湖北省重合同、守信誉企业。
先后荣获湖北省五一劳动奖状、第二届全国先进建筑施工企业、湖北省建筑业综合实力前五名、武汉市建筑企业三十强、武汉地区建筑AAA级信誉企业、湖北省建筑业百强企业等荣誉称号。
2005年,公司被评为全国工程建设质量管理优秀企业。
历年来,公司始终秉承质量是企业的生存之本,质量是企业的效益之源的管理理念,创建了鲁班奖工程、全国用户满意工程、国家优质银奖工程、中国电力优质奖工程、军队优良样板工程、湖北省科技示范工程、湖北省无质量通病住宅示范工程、湖北省优良样板(楚天杯)工程、武汉市优良样板(黄鹤金奖)工程等国家级、省、部级及市级优良样板工程百余项。
公司注重标准化管理,2003年即已通过国际ISO9000(质量)、ISO14001(环境)、GB/T28001-2001(职业健康安全)管理体系认证。
展望未来,公司将围绕企业、市场、社会的企业文化核心,通过不断地提升企业的科技长板,打造管理、服务、精神的强势文化,为中国传统建筑业提升为一个新型的制造业贡献自己的一份力量。
湖北省建工第五建设有限公司
文明施工牌
一、施工现场布置要严格执行施工组织设计平面图。
二、施工现场要严格执行分步包干和岗位责任制,做到整个现场清洁、整齐、文明。
三、施工现场道路必须平整坚实,并有排水措施,保持畅通,不得尘土飞扬。
四、施工现场整洁卫生,无积水,车辆不带泥砂出现场,不随地乱扔、乱倒废弃物。
五、各种材料及构件要按要求堆放整齐,合理保管。
六、工地操作地点和周围必须清洁整齐,做到工完场清。
七、建筑场内外禁止随地大小便,经常保持清洁卫生。
八、办公室、宿舍室内,保持整洁、卫生、生活区周围清洁、卫生、生活垃圾定量集中,及时清理,厕所卫生良好,有专人保洁。
九、食常内外整洁卫生,餐具干净,无腐烂变质食品,严格执行《食品卫生法》及各项卫生制度,炊事人员必须持健康证上岗。
采取控制污染措施,做到施工不扰民。
消防保卫牌
一、施工现场出入口应设门卫、建立门卫制度,昼夜值班,并做好来访记录。
二、职工携物外出和开出车辆,必须经门卫检查方可放行。
三、工地禁止留宿非本工地人员,会客和洽谈业务保同要经门卫许可方可出入。
四、施工现场禁止在吸烟处之外随意吸烟。
五、非经批准严禁使用电热器。
六、无动火审批手续和动火监护不得动用明火。
七、现场的监时搭设禁止使用易燃品。
八、工地消防管道要保持畅通,消火栓禁止被埋压围点,高层建筑及时安装临时消防竖管。
九、工地办公室、宿舍、更衣室必须人走门关上锁,财务室等重要地方要安装防撬锁。
十、要求职工开展防火安全知识教育,做到安全交底,所有职工要掌握本工种的防火知识和一般防火常识。
十一、各工种要做到下班拉闸断电,做到工完场清。
安全生产牌
一、坚持安全第一,预防为主的方针和管生产必须管安全的原则。
二、项目经理是本工程项目安全生产第一责任人,项目部要建立各级,各部门安全生产责任制,实行安全目标管理分解到人责任到人,考核到人。
三、项目部管理人员和施工人员要认真学习,严格执行建筑施工安全技术规范及建筑施工安全检查标准。
四、项目部应严格执行检查制度,按照三定原则,认真整改,确保安全施工。
五、新工人进场前必须进行三级安全教育,特种作业人员必须持证上岗。
六、遵守各项安全技术操作规程,管理人员不得违章指挥,施工人员不得违章作业。
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