阿里网络银行属性分析一则媒介一则金融.docx
- 文档编号:15576968
- 上传时间:2023-07-05
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:17.89KB
阿里网络银行属性分析一则媒介一则金融.docx
《阿里网络银行属性分析一则媒介一则金融.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《阿里网络银行属性分析一则媒介一则金融.docx(6页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
阿里网络银行属性分析一则媒介一则金融
阿里网络银行属性分析:
一则媒介,一则金融
阿里何时正式进军银行业一直是金融界最敏感的事。
现在,马云把这种战略威胁转化为了现实。
媒体报道称,阿里已就成立网商银行与央行进行过沟通,他们强调网商银行将服务网上客户,并表示银行能做的业务希望都有。
阿里申请网商银行有两点优势:
首先可以扬长避短,不用建立实体网点,成本负担小;同时更可将本身业务优势发挥出来。
另外,最近国家也在支持民间资本开办银行。
因此,从战略上和时间点上来看,阿里现在提出申请都非常合适。
笔者预计,阿里申请网络银行最终成功的可能性比较大,但是可能会经历一年至两年的时间。
网络银行的意义中国目前尚没有网络银行。
美国在1990年代中期曾出现过美国安全第一网络银行,该银行得到美国联邦银行管理机构批准,在因特网上提供银行金融服务。
要理解网络银行的优势,可以先反观传统银行。
目前银行的对私业务有两个监管限制:
一是必须设立实体网点才能发展当地客户,不仅耗费巨资成本还人为造成了各地间的业务漫游;二是绝大多数对私业务必须要面签,进一步加剧了银行业面向新生代客户群的力不从心。
很明显,这些限制规则并不适应目前电商快速交易的普适需求。
与此同时,在利率市场化改革的背景下,银行的客户出现了下沉的趋势,即风险较大、规模较小的客户逐渐成为银行追逐的对象,但银行想要对这些客户进行服务,必须对其违约风险概率作出精准的分析和识别,并在体制机制、技术上作出改变。
现在,基于大数据分析的互联网金融模式被认为也许可以解决这一难题。
但是,这种新模式会由传统银行通过内部创新来自行完成,还是会被外部力量抢先一步?
阿里发展网络银行已经有先发优势。
旗下的支付宝,作为以账户服务为主导的第三方支付公司,已是国内无可争议的头号交椅。
而且,支付宝实质上将用户对银行的对私存款转换为了其对银行的对公存款,自身扮演了一种中间的账户银行。
这样的话,支付宝就对银行屏蔽了用户的账户行为和交易行为,掌握了信息的主导权。
于是,这也构成了支付宝和商业银行的核心战略冲突,即谁都想把高价值的、精准的信息掌握在自己手中。
可悲的是,庞大的传统银行体制却无法有效应对这场竞争,甚至其各省分行、支行的公司业务部还需要不断游说支付宝们多存入一些对公存款,为此他们将毫不犹豫得放弃更多对私的业务接口。
信息的缺失对银行来说是切肤之痛。
姜建清最近曾说,银行并不掌握客户的交易行为。
姜建清希望银行能够利用已有的基础将信息流和资金流整合起来,在这种战略思想的指导下,银行们开始了电商平台的尝试。
但客观地说,难度确实很大,各方并不看好。
反观阿里,借助淘宝、天猫的巨额交易量,支付宝已经得到了很好的发展,如果能借由支付和交易染指贷款等金融业务,从而为自家的电商平台提供更多差异化的服务,将是整个阿里金融战略的自然延伸。
网络银行的追根溯源更进一步来说,任何一个平台型企业做大了都会逐渐挖掘出自身的(至少)两种附加属性:
一是媒介属性,二是金融属性。
这不仅是一种服务的增值,更是发展的必须,否则如何应对越来越残酷的同质化竞争?
如今,电商平台这种技术名词早已如过江之鲫,真正能脱颖而出、可持续性发展的,必须有与众不同的服务型法宝。
淘宝、天猫、阿里巴巴本身就是媒介(这与传统的理解不同,传统上认为其是电商,但其实平台上的淘宝卖家才是电商),不过在初期这种媒介主要是对内的,如面向平台商户的竞价排名,面向平台用户的阿里旺旺等。
进而随着业务的发展,平台流量形成海量汇聚后,对外媒介的特性就得以体现了。
时至今日谁也无法忽视阿里的一个公告可能给整个商业社会带来的影响了。
这才是众多电商对阿里又爱又恨,却又不舍离去的根本原因之一。
编辑:
王洪艳[1][2]关键字搜索:
阿里网络银行通信新闻通信技术通信论坛通信企业
阿裡何時正式進軍銀行業一直是金融界最敏感的事。
現在,馬雲把這種戰略威脅轉化為瞭現實。
媒體報道稱,阿裡已就成立網商銀行與央行進行過溝通,他們強調網商銀行將服務網上客戶,並表示銀行能做的業務希望都有。
阿裡申請網商銀行有兩點優勢:
首先可以揚長避短,不用建立實體網點,成本負擔小;同時更可將本身業務優勢發揮出來。
另外,最近國傢也在支持民間資本開辦銀行。
因此,從戰略上和時間點上來看,阿裡現在提出申請都非常合適。
筆者預計,阿裡申請網絡銀行最終成功的可能性比較大,但是可能會經歷一年至兩年的時間。
網絡銀行的意義中國目前尚沒有網絡銀行。
美國在1990年代中期曾出現過美國安全第一網絡銀行,該銀行得到美國聯邦銀行管理機構批準,在因特網上提供銀行金融服務。
要理解網絡銀行的優勢,可以先反觀傳統銀行。
目前銀行的對私業務有兩個監管限制:
一是必須設立實體網點才能發展當地客戶,不僅耗費巨資成本還人為造成瞭各地間的業務漫遊;二是絕大多數對私業務必須要面簽,進一步加劇瞭銀行業面向新生代客戶群的力不從心。
很明顯,這些限制規則並不適應目前電商快速交易的普適需求。
與此同時,在利率市場化改革的背景下,銀行的客戶出現瞭下沉的趨勢,即風險較大、規模較小的客戶逐漸成為銀行追逐的對象,但銀行想要對這些客戶進行服務,必須對其違約風險概率作出精準的分析和識別,並在體制機制、技術上作出改變。
現在,基於大數據分析的互聯網金融模式被認為也許可以解決這一難題。
但是,這種新模式會由傳統銀行通過內部創新來自行完成,還是會被外部力量搶先一步?
阿裡發展網絡銀行已經有先發優勢。
旗下的支付寶,作為以賬戶服務為主導的第三方支付公司,已是國內無可爭議的頭號交椅。
而且,支付寶實質上將用戶對銀行的對私存款轉換為瞭其對銀行的對公存款,自身扮演瞭一種中間的賬戶銀行。
這樣的話,支付寶就對銀行屏蔽瞭用戶的賬戶行為和交易行為,掌握瞭信息的主導權。
於是,這也構成瞭支付寶和商業銀行的核心戰略沖突,即誰都想把高價值的、精準的信息掌握在自己手中。
可悲的是,龐大的傳統銀行體制卻無法有效應對這場競爭,甚至其各省分行、支行的公司業務部還需要不斷遊說支付寶們多存入一些對公存款,為此他們將毫不猶豫得放棄更多對私的業務接口。
信息的缺失對銀行來說是切膚之痛。
薑建清最近曾說,銀行並不掌握客戶的交易行為。
薑建清希望銀行能夠利用已有的基礎將信息流和資金流整合起來,在這種戰略思想的指導下,銀行們開始瞭電商平臺的嘗試。
但客觀地說,難度確實很大,各方並不看好。
反觀阿裡,借助淘寶、天貓的巨額交易量,支付寶已經得到瞭很好的發展,如果能借由支付和交易染指貸款等金融業務,從而為自傢的電商平臺提供更多差異化的服務,將是整個阿裡金融戰略的自然延伸。
網絡銀行的追根溯源更進一步來說,任何一個平臺型企業做大瞭都會逐漸挖掘出自身的(至少)兩種附加屬性:
一是媒介屬性,二是金融屬性。
這不僅是一種服務的增值,更是發展的必須,否則如何應對越來越殘酷的同質化競爭?
如今,電商平臺這種技術名詞早已如過江之鯽,真正能脫穎而出、可持續性發展的,必須有與眾不同的服務型法寶。
淘寶、天貓、阿裡巴巴本身就是媒介(這與傳統的理解不同,傳統上認為其是電商,但其實平臺上的淘寶賣傢才是電商),不過在初期這種媒介主要是對內的,如面向平臺商戶的競價排名,面向平臺用戶的阿裡旺旺等。
進而隨著業務的發展,平臺流量形成海量匯聚後,對外媒介的特性就得以體現瞭。
時至今日誰也無法忽視阿裡的一個公告可能給整個商業社會帶來的影響瞭。
這才是眾多電商對阿裡又愛又恨,卻又不舍離去的根本原因之一。
編輯:
王洪艷[1][2]關鍵字搜索:
阿裡網絡銀行通信新聞通信技術通信論壇通信企業
阿里何时正式进军银行业一直是金融界最敏感的事。
现在,马云把这种战略威胁转化为了现实。
媒体报道称,阿里已就成立网商银行与央行进行过沟通,他们强调网商银行将服务网上客户,并表示银行能做的业务希望都有。
阿里申请网商银行有两点优势:
首先可以扬长避短,不用建立实体网点,成本负担小;同时更可将本身业务优势发挥出来。
另外,最近国家也在支持民间资本开办银行。
因此,从战略上和时间点上来看,阿里现在提出申请都非常合适。
笔者预计,阿里申请网络银行最终成功的可能性比较大,但是可能会经历一年至两年的时间。
网络银行的意义中国目前尚没有网络银行。
美国在1990年代中期曾出现过美国安全第一网络银行,该银行得到美国联邦银行管理机构批准,在因特网上提供银行金融服务。
要理解网络银行的优势,可以先反观传统银行。
目前银行的对私业务有两个监管限制:
一是必须设立实体网点才能发展当地客户,不仅耗费巨资成本还人为造成了各地间的业务漫游;二是绝大多数对私业务必须要面签,进一步加剧了银行业面向新生代客户群的力不从心。
很明显,这些限制规则并不适应目前电商快速交易的普适需求。
与此同时,在利率市场化改革的背景下,银行的客户出现了下沉的趋势,即风险较大、规模较小的客户逐渐成为银行追逐的对象,但银行想要对这些客户进行服务,必须对其违约风险概率作出精准的分析和识别,并在体制机制、技术上作出改变。
现在,基于大数据分析的互联网金融模式被认为也许可以解决这一难题。
但是,这种新模式会由传统银行通过内部创新来自行完成,还是会被外部力量抢先一步?
阿里发展网络银行已经有先发优势。
旗下的支付宝,作为以账户服务为主导的第三方支付公司,已是国内无可争议的头号交椅。
而且,支付宝实质上将用户对银行的对私存款转换为了其对银行的对公存款,自身扮演了一种中间的账户银行。
这样的话,支付宝就对银行屏蔽了用户的账户行为和交易行为,掌握了信息的主导权。
于是,这也构成了支付宝和商业银行的核心战略冲突,即谁都想把高价值的、精准的信息掌握在自己手中。
可悲的是,庞大的传统银行体制却无法有效应对这场竞争,甚至其各省分行、支行的公司业务部还需要不断游说支付宝们多存入一些对公存款,为此他们将毫不犹豫得放弃更多对私的业务接口。
信息的缺失对银行来说是切肤之痛。
姜建清最近曾说,银行并不掌握客户的交易行为。
姜建清希望银行能够利用已有的基础将信息流和资金流整合起来,在这种战略思想的指导下,银行们开始了电商平台的尝试。
但客观地说,难度确实很大,各方并不看好。
反观阿里,借助淘宝、天猫的巨额交易量,支付宝已经得到了很好的发展,如果能借由支付和交易染指贷款等金融业务,从而为自家的电商平台提供更多差异化的服务,将是整个阿里金融战略的自然延伸。
网络银行的追根溯源更进一步来说,任何一个平台型企业做大了都会逐渐挖掘出自身的(至少)两种附加属性:
一是媒介属性,二是金融属性。
这不仅是一种服务的增值,更是发展的必须,否则如何应对越来越残酷的同质化竞争?
如今,电商平台这种技术名词早已如过江之鲫,真正能脱颖而出、可持续性发展的,必须有与众不同的服务型法宝。
淘宝、天猫、阿里巴巴本身就是媒介(这与传统的理解不同,传统上认为其是电商,但其实平台上的淘宝卖家才是电商),不过在初期这种媒介主要是对内的,如面向平台商户的竞价排名,面向平台用户的阿里旺旺等。
进而随着业务的发展,平台流量形成海量汇聚后,对外媒介的特性就得以体现了。
时至今日谁也无法忽视阿里的一个公告可能给整个商业社会带来的影响了。
这才是众多电商对阿里又爱又恨,却又不舍离去的根本原因之一。
编辑:
王洪艳[1][2]关键字搜索:
阿里网络银行通信新闻通信技术通信论坛通信企业
阿裡何時正式進軍銀行業一直是金融界最敏感的事。
現在,馬雲把這種戰略威脅轉化為瞭現實。
媒體報道稱,阿裡已就成立網商銀行與央行進行過溝通,他們強調網商銀行將服務網上客戶,並表示銀行能做的業務希望都有。
阿裡申請網商銀行有兩點優勢:
首先可以揚長避短,不用建立實體網點,成本負擔小;同時更可將本身業務優勢發揮出來。
另外,最近國傢也在支持民間資本開辦銀行。
因此,從戰略上和時間點上來看,阿裡現在提出申請都非常合適。
筆者預計,阿裡申請網絡銀行最終成功的可能性比較大,但是可能會經歷一年至兩年的時間。
網絡銀行的意義中國目前尚沒有網絡銀行。
美國在1990年代中期曾出現過美國安全第一網絡銀行,該銀行得到美國聯邦銀行管理機構批準,在因特網上提供銀行金融服務。
要理解網絡銀行的優勢,可以先反觀傳統銀行。
目前銀行的對私業務有兩個監管限制:
一是必須設立實體網點才能發展當地客戶,不僅耗費巨資成本還人為造成瞭各地間的業務漫遊;二是絕大多數對私業務必須要面簽,進一步加劇瞭銀行業面向新生代客戶群的力不從心。
很明顯,這些限制規則並不適應目前電商快速交易的普適需求。
與此同時,在利率市場化改革的背景下,銀行的客戶出現瞭下沉的趨勢,即風險較大、規模較小的客戶逐漸成為銀行追逐的對象,但銀行想要對這些客戶進行服務,必須對其違約風險概率作出精準的分析和識別,並在體制機制、技術上作出改變。
現在,基於大數據分析的互聯網金融模式被認為也許可以解決這一難題。
但是,這種新模式會由傳統銀行通過內部創新來自行完成,還是會被外部力量搶先一步?
阿裡發展網絡銀行已經有先發優勢。
旗下的支付寶,作為以賬戶服務為主導的第三方支付公司,已是國內無可爭議的頭號交椅。
而且,支付寶實質上將用戶對銀行的對私存款轉換為瞭其對銀行的對公存款,自身扮演瞭一種中間的賬戶銀行。
這樣的話,支付寶就對銀行屏蔽瞭用戶的賬戶行為和交易行為,掌握瞭信息的主導權。
於是,這也構成瞭支付寶和商業銀行的核心戰略沖突,即誰都想把高價值的、精準的信息掌握在自己手中。
可悲的是,龐大的傳統銀行體制卻無法有效應對這場競爭,甚至其各省分行、支行的公司業務部還需要不斷遊說支付寶們多存入一些對公存款,為此他們將毫不猶豫得放棄更多對私的業務接口。
信息的缺失對銀行來說是切膚之痛。
薑建清最近曾說,銀行並不掌握客戶的交易行為。
薑建清希望銀行能夠利用已有的基礎將信息流和資金流整合起來,在這種戰略思想的指導下,銀行們開始瞭電商平臺的嘗試。
但客觀地說,難度確實很大,各方並不看好。
反觀阿裡,借助淘寶、天貓的巨額交易量,支付寶已經得到瞭很好的發展,如果能借由支付和交易染指貸款等金融業務,從而為自傢的電商平臺提供更多差異化的服務,將是整個阿裡金融戰略的自然延伸。
網絡銀行的追根溯源更進一步來說,任何一個平臺型企業做大瞭都會逐漸挖掘出自身的(至少)兩種附加屬性:
一是媒介屬性,二是金融屬性。
這不僅是一種服務的增值,更是發展的必須,否則如何應對越來越殘酷的同質化競爭?
如今,電商平臺這種技術名詞早已如過江之鯽,真正能脫穎而出、可持續性發展的,必須有與眾不同的服務型法寶。
淘寶、天貓、阿裡巴巴本身就是媒介(這與傳統的理解不同,傳統上認為其是電商,但其實平臺上的淘寶賣傢才是電商),不過在初期這種媒介主要是對內的,如面向平臺商戶的競價排名,面向平臺用戶的阿裡旺旺等。
進而隨著業務的發展,平臺流量形成海量匯聚後,對外媒介的特性就得以體現瞭。
時至今日誰也無法忽視阿裡的一個公告可能給整個商業社會帶來的影響瞭。
這才是眾多電商對阿裡又愛又恨,卻又不舍離去的根本原因之一。
編輯:
王洪艷[1][2]關鍵字搜索:
阿裡網絡銀行通信新聞通信技術通信論壇通信企業
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 阿里 网络 银行 属性 分析 一则 媒介 金融