钢厂个人年终工作总结.docx

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钢厂个人年终工作总结

2020钢厂个人年终工作总结

　　时光如流星划过，瞬间即逝。

2020年已经过去了，对于这一年的工作你有什么样的工作经验与教训呢？

将其总结，能够对2019年的工作有很大的贡献。

下面是整理的“2020钢厂个人年终工作总结”，可供学习和参考，欢迎大家阅读，希望对你有所帮助。

　　2020钢厂个人年终工作总结

（一）　　在领导和同志们的关心支持下，xx年开展了一些工作，现将情况汇报如下：

　　一、组织了小组活动的蓬勃开展，型钢厂成果突破性地获全国一等奖

　　2020年以来，组织开展了型钢厂xx活动并修改成果参加和省冶金行业的比赛。

经过修改20多稿之后，4月20日，在xx市举行的中国质量全国“xxx”杯xx成果发表比赛中，型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》xx成果获一等奖，改变了型钢厂没有xx成果的历史。

　　二、参加并组织开展triz理论培训工作，使型钢厂成为莱钢的典型

　　继2020年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。

参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。

在培训结束后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理论和知识库，发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。

该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。

通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。

　　三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史水平

　　扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。

2019年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至2020年申报的专利总和还多，创出历史水平。

　　四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评

　　经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参加2020年度冶金产品实物质量“xx20奖”专业评审会。

会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。

使我们的h型钢产品顺利通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。

　　五、抓好技术进步项目管理工作

　　按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。

2020年7月29日，《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。

在xx钢铁集团有限公司11月2日召开的2020年莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖，另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。

2020年，《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获xx省冶金科技进步奖二等奖。

　　六、积极准备，顺利通过韩标认证审核

　　参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。

经过长达半年之久的积极准备，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。

5月26、27日，型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。

　　七、积极推进六西格玛质量管理工作

　　年初组织各车间、科室进行了xxx项目的申报工作，确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。

项目开展过程中，给予联络和支持。

使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识，改进了产品质量和工艺。

对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业发展发挥了积极作用。

下半年，又组织申报了2020年的xxx质量管理课题共计十五项列入研讨。

　　八、起草管理制度，促进工作开展

　　根据厂里的安排，起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》，明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。

并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、xx活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。

　　九、参与厂内技术攻关活动的组织工作

　　2020年初，参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选，确立了8个技术攻关项目，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。

参与组织项目例会等工作，使技术攻关项目收到了较好效果。

　　十、做好《科技快讯》工作

　　严格落实相应的管理制度，每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿，考核分明。

2020年，已进行了282篇稿件的审核、修改、上投，比去年的投稿量增长了二分之一。

而且于2020年3月20日出版了型钢厂专版。

截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增长四分之一。

　　十一、积极参与准备，顺利通过各类认证审核

　　xx年，通过积极扎实的工作，使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。

　　十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。

　　今后将继续努力，加强学习，为型钢厂的发展做出更大的贡献。

　　2020钢厂个人年终工作总结

（二）　　不经意间一年日子又过去了，回顾这一年，公司生产与经营经历了比较困难的时期，除了第一季度满负荷生产外，其它月份按照客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生产节奏。

　　虽然2020年整个大环境经济形势十分不乐观，但是在xxx公司领导层的坚强领导下，对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下齐心协力，领导层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。

生产部门克服种种生产困难，努力多炼钢，炼好钢，多轧钢，轧好钢。

动力部门努力保障设备正常运行，为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。

　　一、在20xx年机修车间在全年工作中以注重质量，节约材料的原则加工制作工件，积极配合各生产单位，力求在最短的时间，最有效的利用材料维修和制作各类配件。

在轧锟加工方面做的比去年更加规范，并按公司要求对商标进行了改进，以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加的美观。

在今年的员工培训中，要求一部分员工掌握多项操作技能，以适应各岗位的操作。

　　强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成本。

生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系，要求精心维护好设备，保证生产的正常运转。

同时，对于各部门申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制作的零部件，必须在公司内部完整消化。

对于必需外购的机、物、料也进行了数量控制，保证有一个合理的备品备件数量。

例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作完成，为企业节约了大量的资金支出。

　　二、五金仓库全体管理人员进行了认真的学习，一致认为必须搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。

除了今年6月份进行了一次全面盘点外，11月份又进行了一次年终综合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充分准备。

截止至本年12月xx日，库存物品总价值为xx。

本年总入库xx元，总出库为xx元。

　　三、2020年公司1月份至12月份公司总耗电xx万度，平均电价xx元，保安电总耗电xx度，平均电价xxx元。

此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系，在年底之际，再与往年一样特意逐个拜访各电力部门，以确保满足公司使用的正常供电。

　　四、炼钢厂2020年1月份至12月份总产量为xx吨，共耗电xx万度，平均吨钢电耗xxx度；共消耗结晶器铜管xxx条，平均每条拉钢xxx吨；共消耗菜籽油xxx吨，吨钢消耗xxxKG；配件及常用品共消耗xxx万元，吨钢消耗xxx元；共消耗硅铁xx吨，吨钢消耗为xKG；共消耗硅锰合金xxx吨，吨钢消耗为xxKG；共消耗荧石xxx吨，吨钢消耗为xxxKG；共消耗碳化硅xxx吨，吨钢消耗为xKG；共消耗Φ500电极xxx吨，吨钢消耗xxxKG；共消耗Φ400电极xxx吨，吨钢消耗xxxKG。

　　五、轧钢厂2020年1月份至12月份总产量为xxxx吨，共用电xxx万度，吨钢耗电为xxx度，共消耗配件与常用品xxxx元，吨钢消耗为xxx元。

　　六、为了适应市场，降低成本，增加产量，董事会决定增加两套xx吨中频炉，至2020年12月10日，工程项目的基础建设基本完成，已到位设备有中频炉、变压器、钢结构、连铸设备。

其中中频炉与变压器在全体人员的努力下，有望在本月底安装完成，钢结构由于近期多雨天气，则顺延至下月安装完成。

其它的如行车、电控柜等等设备约在20xx年元月份到达公司现场，届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。

　　七、步入2019年，除了坚持响应xx精神，继续保持2020年中所发挥出来的各种优点，充分利用2020年所作的准备，加强以下几个方面：

　　1、以降低成本为主要目标：

改进生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量。

　　2、进一步加强安全生产管理和文明生产工作，公司内部管理人员和现场工作人员违章上班的大有人在，受伤事故时有发生。

加强安全生产管理和文明生产工作至关重要，除了现场安全人员加强安全岗位落实外，各职能部门须经常下现场巡查劳动安全，监督各生产单位执行劳动安全制度，考评各生产单位文明卫生和消防安全以及劳动纪律等情况。

　　3、公司从投产至今已有xxx年半余，初步形成了本公司独特的生产和管理模式，但还需与时俱进，为了企业的长远发展，要提高公司的综合素质，特别是提高生产一线员工的文化水平、专技素质和技能水平。

采取有效措施尽量减少熟练工人的外流。

逐步引进和招聘年轻有学历有专业知识的专技人员来公司工作。

今后关键岗位逐步充实专技人员，再通过制度来稳定员工队伍，为提高公司综合素质夯实基础。

　　2020钢厂个人年终工作总结（三）　　我自2020年xx月xx日入职公司，履行业务员的职责和义务，在您的正确领导下积极开展各项业务工作，至今已有一年。

通过一年来的努力，我共完成销售量8846吨，实现平均吨钢利润60元/吨，月平均销售量885吨，利润总额53xxx60元。

除xx丰货款尚有130万元未能收回之外，其他货款均已安全回笼。

根椐一年来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，个人工作总结如下：

　　一、两个感谢

　　首先要感谢的是您对我个人的信任，在工作上给予我最大的支持。

在采购、销售、回款过程中，您给予我独自操作的最宽松的环境。

使我以前的工作经验和销售方式得以很好的应用，这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。

　　其次是感谢您把我当成您的朋友，以及在工作和生活上对我的关心照顾。

在工作遇到困难而我的思路又不对的时候，您会与我进行良好的沟通，纠正我的思路，使我的业务工作能顺利的进行下去。

当我们对某件事情的处理上执不同看法时，您很少以领导者的身份将事情压下，而是通过讲一些道理让我明白，我的决定并不正确，从而使我放弃固执的想法，减少了我许多的工作失误。

相反的是，我曾对您心存的诸多误解，如今令我感到万分羞愧。

　　二、几点不足

　　首先是为人的不足。

　　1、最应该反省的是我急躁的脾气和固执的性格。

这让我在工作中经常冲动、发火，对同事说些不尊重的话和做出一些不尊重之事。

与一些同事之间产生很多矛盾和磨擦，给自身的工作带来许多麻烦。

学会尊重、宽容别人才能得到别人的尊重和宽容。

如今我明白了一个道理，脾气是可以控制的，而性格是可以改变的。

在今后的工作和生活中不断提升自身的修养，冷静平和的对待已经发生的事情，尽可能的做到己所不欲勿施于人。

　　2、心态极不稳定。

在工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候，我的心态出现较大程度的失衡。

在xxxx年7、8、9月，由于市场的因素和某些客户的预谋，而让我在工作上暂时取得的一点点业绩，令我沾沾自喜。

自以为是的认为，自己做得如何如何优异，产生异常的优越感。

到10月份客户开始拖款，而且问题越来越严重时，我的心态同样出现较大程度的失衡。

当时满心里想的全是事情的严重性和后果的不确定性。

令我思维混乱，不能正常工作和休息，整个人显得十分颓废。

患得患失的心态从高到低，令我的承受能力几乎达到极限。

不能平心静气的对待问题这是我为人心态的不足。

放下得失，平淡的对待事情发展的经过，享受成败的人生经历，将眼光放得更长远一些，将目标定得更高一些，这也许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。

　　二是做事的不足。

　　1、对目前所掌握的客户资料及对其以前的了解依赖性太强，对其目前的生产及资金状况调查不够，风险意识不强。

常常是未经现场考察便想对新客户赊销。

这样的做法给公司带来极大的资金风险。

对客户了解得不彻底，仅仅是对其规模、产能、生产是否正常作一个基本的了解，并没有通过对客户进行细致的观察，也没有对其信用度、供应渠道、销售渠道、中小企业融资渠道作进一步的了解。

常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。

这方面，在今后的工作中，应该做的是，没做实地考察绝不赊销，没有足够的了解绝不放量，新客户一律先款后货或者货到立即付款，绝不因为利润较高而放弃正常操作原则。

　　2、对包括供应商和终端客户在内的新客户的开发力度不够，对已经做开的客户依赖性太强。

由于炒货这种操作模式对销售而言存在较大的局限性，所以花的时间和精力不断寻找最佳货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和提高业绩的根本之路，而且会是一个长期的过程。

对老客户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大，以增大资金回笼风险作为代价提高业绩，把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。

这样的做法一但出现问题，后果将十分严重。

赊销本身就存在风险，而把风险控制在最小的范围之内，把资金安全永远放在首位才是工作的重中之重。

　　3、对客户心态的判断不够。

对已经合作一段时间的供应商和客户，我会轻信他们。

从供应商报价和客户反馈得到的市场信息，大多数情况下我是听之信之，极少持怀疑态度，没有作进一步的分析和判断。

这样做的后果会由于信息的不准确导致公司对市场的判断可能出现偏差，在操作中可能导致严重失误。

也会出现采购价较高而销售价格偏低的情况。

这都会造成公司一定程度的损失。

　　4、在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维方式比较单一。

很多时候我都是按程序做事，根据领导的交待办事。

极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本原因。

总觉得没什么好思考的。

而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析，从而变得比较单一。

作为一个业务员，必须考虑很多东西，以清晰的思路，思考事情的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。

　　三、工作失误

　　2020年我在工作中出现的最严重的失误，是xx拖欠货款事件。

以接近100元/吨的利润作为销售目的，以20万元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障。

看似万无一失，却隐含了造成严重后果的多个失误。

　　失误一：

在8月份的销售中，我对xx的销售量达到操作以来的最高，货款也像前几个月一样，虽然有拖延，但拖延的时间并不长，而且也按合同支付了利息，这让我感觉得其经营状况并没有太大问题。

由于去东莞的路程较远，为了节约费用，我并没有常经去实地考察了解其生产经营状况。

疏于对客户进行经常性的实地了解。

这是导致后来在9月份对其放量和从10月份开始严重拖延的首要原因，同时也是我作为一个业务员的重大失职。

　　失误二：

xx作为一个月生产能力只有2000多吨的厂，仅凭二十万违约保证金便给其放量7车计560吨货，货款达到250万元。

这是种极不正常的操作模式，潜伏了巨大的资金安全隐患。

仅凭着自己对客户信用和资金实力的猜测和估计，远不足以成为放量的依据。

在其经常拖延支付货款时，我没有对其供应渠道进行调查摸底和了解其外欠货款的情况下，赊销250万元，这是一个工作上的重大过失。

从某种意义上可以说是一种对公司资金安全不负责的表现。

　　失误三：

当xx拖欠货款的时间越来越长而每次的还款金额越来越小时，我仍寄希望于客户的承诺和信用。

并没有通过有效的法律途径来追付欠款。

直到发现客户已经停产，上门追付货款的人越来越多时才向法院提起诉讼。

在把握主动性的时间上往后延迟了至少两个月时间。

这是单方面一味的相信客户，简单对客户寄于希望，在其多次的违背承诺时，表现出无计可施和软弱。

没有把握主动权及时采取有效的法律措施，这是遇到问题时，处理过程中的重大失误。

在今后的工作中，遇到问题时应该作出最快的反映，想出最有效的解决办法，采取相应的有效措施解决问题。

而不能太多的顾及合作关系等因素，而耽误把握主动的最佳时机。

　　四、工作业绩

　　我对业务这项职业充满热爱，我努力尝试认真的做好每单业务，跟好操作过程中的每个环节，提高每个月的销售量和利润。

可在总结序言中所述的个人业绩令我本人感到汗颜。

在入职伊始，我对个人业绩的预计值是月平均销售量在1500吨到2000吨之间，月平均利润达到8万元至10万元。

但我只完成了自我预计最底值的60%。

实际状况和预期目标的较大差距令我本人感到挫败。

　　回顾一年来的实际工作情况，出现这种结果的主要原因有三点：

首先是想当然的对个人销售能力的估计过高，自我期望值过高，在制定目标之初，没有综合考虑其他包括炒货的操作局限性、市场变化、资源状况等方面的因素。

其次是销售手段单一，凭借以往的销售经验和操作方式进行采购和销售，销售量和利润一直得不到提高。

再次就是个人主观上没有花的精力开拓新客户和新资源，使整个销售工作总在一个圈子里转圈，没有找到更好的销售出路。

最后是思路太狭窄，打不开更好的思路，业务过程极为平淡单一，感觉有力没法使、没处使。

　　综上所述，我在2020年的工作业绩微不足道，相反的是，出现的一些重大失误、失职和存在许多严重和必须重视的问题令我反思深省。

有许多不足之处需要改正、加强和完善。

相信通过这一年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过一段时间的反思反省之后，在2019年甚至更长一段时间里，我将做好工作计划，努力让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。