云鼎阳光房地产策划.docx
- 文档编号:15502477
- 上传时间:2023-07-05
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:59.89KB
云鼎阳光房地产策划.docx
《云鼎阳光房地产策划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《云鼎阳光房地产策划.docx(20页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
云鼎阳光房地产策划
祥瑞·水木年华·云鼎阳光9#、10#楼营销策划
工商管理学院土地资源管理07级赵星阳玥
指导老师:
张仁军
摘要:
今年4月,国务院颁布了《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》,通知要求遏制房价过快上涨,实行更为严格的差别化住房信贷政策。
此政策一出,各地反映各不相同,北京商品房在新政一个月内,成交了6846套,比2009年同期的14663套,下跌幅度达到了53.3%。
来自国家统计局的数据显示,今年4月,重庆市的房价环比涨幅为0.5%,远低于1.4%的全国平均水平,而同期,京、沪两个一线城市的房价环比涨幅分别为2.6%和1.1%。
今年5月,重庆市也出台了楼市调控细则,要求制不合理住房需求,增加住房有效供给,加强市场监管。
在新政出台以后,新房、二手房亦同样表现出现了不同程度的交易下跌,“楼盘开盘交白卷”、“二手房成交均价下跌”开始成为一种常态。
关键字:
云鼎阳光,营销,营销策划,房地产
正文:
第一部分项目综述
一、前言
随着我国房地产市场的建立,特别是中央深化住房制度改革政策的出台及住宅业作为国民经济新的增长点,房地产业在国民经济中的作用将日益显现出来。
然而,目前我国的房地产市场的总体现状是:
一方面各地房地产投资不断升温,增幅过大过快,在整个国民经济中占有相当大的比重,出现了所谓的房地产热。
另一方面,是许多房地产企业仍然是以产定销,企业规模偏小,不注重质量和品牌,忽视市场调研,盲目投资,开发的产品与市场脱节,致使大量的商品房闲置。
目前,我国的房地产市场己由原来的卖方市场信息向买方市场转变,因此,市场竞争将更加激烈。
房地产企业想要在将来的市场竞争中立于不败之地,在很大程度上取决房地产企业的市场营销战略及策划,是否能生产适销对路的,能以吸引顾客的产品,成为房地产公司把握住市场、成功营销的关键。
房地产企业必须在房地产还未动工之前就应开始着手营销战略与营销策划的思考,从投资决策地块的选择、配套、前期设计、施工、销售乃至物业管理等一系列的问题进行综合评价和全程跟踪,充分体现以销定产,最大限度地满足消费者的需要.房地产企业营销策划、方法与手段采取的是否正确,很大程度上决定着房产企业经营能否成功。
现代企业的竞争是品牌的竞争,营销策划是产品定位、创造品牌的重要途径,因此,企业如何制定好营销策划将直接影响到房地产企业的生存与发展。
这是论文研究的目的与意义。
任何的策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升企业品牌形象。
本方案在于为“云鼎阳光”提供一个准确的定位与广告宣传的方向,作出全程战略性的指导。
对本地市场现状进行深入细致的了解和细加研究分析,寻找出“云鼎阳光”项目的优势所在与销售的机会,以达到或超出“云鼎阳光”的原定销售计划,并为祥瑞房地产开发有限(集团)公司塑造一个良好的品牌形象。
二、项目背景资料
1、项目名称:
祥瑞·水木年华·云鼎阳光
2、开发时间:
2009.06.01~2011.06.30
3、项目简介
祥瑞•水木年华,项目总占地56.55万平方米,总建筑面积110万平方米,距未来江津市政治、商业中心区,以住宅为主体,集休闲、生态、商业为一体,繁华相倚,山水相依,导入繁华与山水共融的全新生活理念。
“祥瑞·水木年华·云鼎阳光”位于重庆市江津区几江镇市委旁,东临长风机械厂,南靠水木年华·青木苑小区,西临东门转盘,北接人民广场。
该项目规划用地面积约为103567平方米,建设用地54852平方米,公共绿地1247平方米,绿地率占到整个规划面积的30%。
地块东侧有已在建的云鼎阳光8#、9#、10#楼和西侧的11#楼,建筑面积约7万平方米。
西北角有15层保留建筑一栋。
地块北临长风路,南临中央大道,西临塔平路,60米景观大道贯穿南北。
整个项目南高北低,高差达到了27米左右,形成了良好的观景视野。
“云鼎阳光”汇集了35~45平米的但见配套户型,65~75平米的经典型两房和95~110平米的舒适型三房,满足各个阶层的需求,生活配套设施一应俱全,并预留有小学用地。
第二部分市场研究与方案构思
一、项目市场研究
随着中国市场经济体制的逐渐完善和上世纪末中国经济的“软着陆”成功,中国已进入一轮以住房、汽车为主导消费品拉动的新的经济增长时期。
2003年国务院颁布的18号文件在对房地产业的发展做出了方向性指导的同时,宣布房地产业已成为国民经济的支柱性产业,肯定了房地产业在国民经济中的地位和作用,房地产开发项目投资已成为带动地域经济发展的主要载体之一。
由于开发商自身实力及营销策略不当等因素的影响,市场出现各种问题:
烂尾楼、空置房、问题房、区域残局不计其数。
尤其在营销策划上极不到位;一方面,一些策划人还不懂得什么是真正的策划,策划行为随意性强而科学性弱;一方面,一些所谓的营销专家正在将营销策划导入歧途。
房地产营销策划是通过对销售时机、楼盘区位、配套设施、消费对象、建筑设计、材料设备、物业管理及邻近楼盘情况等全方位的分析调查,制定与此相适应的营销策略以指导实践和取得竞争优势。
营销策划的最终目的是把房屋这一商品推销给消费者,它是以创造消费者需求并满足其需求为核心,以系统的产品销售或劳务提供为手段的全方位决策的经营行为。
不做营销策划或营销策划介入过晚,导致投资策略失误,开发产品不对路,以至到了中期尽管投入大量的人力宣传推销,仍然有大量商品房滞销。
尽管房地产开发主管部门多次为消化空置商品房采取了不少措施,但空置商品房量仍呈上升态势。
由于营销策划过程中出现的上述问题,很多房地产企业陷入了困境,因此,如何规范地做好房地产营销策划,使房地产企业在营销策划上尽可能地少走或不走弯路,尽量降低房地产企业项目投资的盲目性,从而降低风险,使房地产企业健康发展,成为本课题研究的主题。
三、市场概况
2009年,全国房地产开发完成投资28439.7亿元,同比增长18.9%,增幅同比回落5.7个百分点。
房地产开发投资占固定资产投资比重为18.9%。
90平方米以下住房保持稳定增长。
1-10月,90平方米以下住房完成投资6479.8亿元,同比增长31.5%,增速较上年同期回落35.8个百分点。
分类型看,商品住宅完成投资19954.2亿元,同比增长14.1%,增幅比上年同期下降13.3个百分点,其中,经济适用房完成投资869.8亿元,同比增长19.3%;办公楼完成投资1084.6亿元,商业营业用房完成投资3275.4亿元,同比分别增长33.1%、35.4%,增幅同比分别上升了34.6、18.7个百分点。
1、2010年全国房地产开发完成情况
1-5月,全国房地产开发投资13917亿元,同比增长38.2%,其中,商品住宅投资9643亿元,同比增长35.7%,占房地产开发投资的比重为69.3%。
5月份当月房地产开发完成投资3985亿元,比上月增加648亿元,增长19.4%。
1-5月,全国房地产开发企业房屋施工面积28.51亿平方米,同比增长30.5%;房屋新开工面积6.15亿平方米,同比增长72.4%;房屋竣工面积1.92亿平方米,同比增长18.1%,其中,住宅竣工面积1.53亿平方米,增长14.8%。
1-5月,全国房地产开发企业完成土地购置面积12943万平方米,同比增长31.1%,土地购置费2931亿元,同比增长89.7%。
2、2010年全国商品房销售情况
1-5月,全国商品房销售面积3.02亿平方米,比去年同期增长22.5%,增幅比1-4月回落10.3个百分点。
其中,商品住宅销售面积增长19.9%,办公楼增长74.5%,商业营业用房增长45.7%。
1-5月,商品房销售额1.58万亿元,同比增长38.4%,增幅比1-4月回落17.0个百分点。
其中,商品住宅销售额增长33.6%,办公楼和商业营业用房分别增长112.5%和64.4%。
5月份当月,商品房销售面积6777万平方米,比上月减少1274万平方米,下降15.8%;商品房销售额3335亿元,比上月减少1113亿元,下降25.0%。
3、70个大中城市房屋销售价格指数
房屋销售价格同比继续上涨,但涨幅回落。
2010年5月份,全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨12.4%,涨幅比4月份缩小0.4个百分点;环比上涨0.2%,涨幅比4月份缩小1.2个百分点。
新建住宅销售价格同比上涨15.1%,涨幅比4月份缩小0.3个百分点;环比上涨0.4%,涨幅比4月份缩小1.0个百分点。
分类型看,与去年同月相比,经济适用房销售价格上涨1.4%;商品住宅销售价格上涨16.9%,其中普通住宅销售价格上涨16.3%,高档住宅销售价格上涨19.1%。
与上月相比,经济适用房销售价格上涨0.1%;商品住宅销售价格上涨0.4%,其中普通住宅销售价格上涨0.5%,高档住宅销售价格上涨0.2%。
二手住宅销售价格同比上涨9.2%,涨幅比4月份缩小1.3个百分点;环比下降0.4%,比4月份涨幅低2.1个百分点。
4、楼市新政对楼市的影响
今年4月,国务院颁布了《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》,通知要求遏制房价过快上涨,实行更为严格的差别化住房信贷政策。
此政策一出,各地反映各不相同,北京商品房在新政一个月内,成交了6846套,比2009年同期的14663套,下跌幅度达到了53.3%。
5、重庆整体情况分析
来自国家统计局的数据显示,今年4月,重庆市的房价环比涨幅为0.5%,远低于1.4%的全国平均水平,而同期,京、沪两个一线城市的房价环比涨幅分别为2.6%和1.1%。
今年5月,重庆市也出台了楼市调控细则,要求制不合理住房需求,增加住房有效供给,加强市场监管。
在新政出台以后,新房、二手房亦同样表现出现了不同程度的交易下跌,“楼盘开盘交白卷”、“二手房成交均价下跌”开始成为一种常态。
重庆2008年以来,商品房成交均价一直保持平缓上升态势,09年全年成交均价约4200元/平方米,较08年上涨6.6%左右。
新政出台前3周,周成交价格平均上涨约9%,新政后3周,其均价平均下跌约6%。
(中国指数研究院撰写《新政30天——房地产业面面观》)
“渝十条”的出台与中央调控楼市的大背景是一致的,完全符合西部大开发的趋势,之所以温和,是因为它是一种稳定的措施,是基于对重庆楼市健康状况的一种自信。
由此可见,重庆楼市的现状并不需要有大的动作进行规整,相反,“渝十条”的出台正是基于对重庆楼市现状的一种保护。
“渝十条”的推出让重庆楼市出现一定的震动,但均价回归市场正常水平。
随着商品房供给的增加,成交价格的回升,加上保障性住房的推出使成交量出现一定的减少。
当前信贷紧缩,保障性住房强势推广,楼市观望情绪日渐浓厚,全市商品房销售面积增速已持续4个月逐步放缓。
在此环境下,全市房地产投资增速或将有所放缓。
但总体来说重庆房价下探空间小。
6、江津房地产现状分析
(1)、2010年总体情况分析
江津作为重庆的卫星城市,是重庆市确定的六个区域性中心城市之一、“1小时经济圈”增长核心的重要组成部分、重庆都市区空间拓展的重要方向。
随着外环高速的通车,又一次的缩短了江津与主城的距离,大大提高了江津城市化建设的发展。
5年来,江津房地产商会先后发展会员企业18家,到2009年9月末,该商会会员企业已达54家,其中具有一级资质企业6家、二级资质企业16家,三级资质企业32家;从业人员上万人。
江津区房地产业在市场经济中不断做大做强,已逐渐成为江津经济发展的支柱产业。
据统计,各房地产企业总注册资本已从2004年的5.1亿元增加到2008年的18亿元;年开发能力从2004年的100万平方米发展到现在的300多万平方米;年投资总额从2004年的7.64亿元增加到2008年的21.97亿元、增长比例达287.6%,占全区社会固定资产总额的15.14%;年销售收入从2004年的4.9亿元增长到2008年的14.54亿元,2009年销售收入则突破15亿元。
在过去的2009年,江津楼市经历了近年来最疯狂的365天。
2009年江津房地产市场的一手房和二手房的总成交量出现井喷。
单盘项目的房价涨幅在25%以上,甚至有不少项目从年初到年底上涨了40%以上。
但从今年楼市政策的不断推出开始,江津房价开始走平。
从4月中旬大规模的房地产调控政策出台后,市场就很快进入观望阶段,成交量开始大幅下降。
受上述因素影响和开发商的犹豫和观望,江津房价趋于平稳,并未产生十分明显的降低。
(2)、市场供应状况分析
——供应量持续放大
据统计,从2009年开始,江津新楼盘集中放量,数量区市共有20多个新盘入市。
而今年又将推出近100万平方米的新房源,截至今年3月30日,今年全区商品房网上备案量达1840套,备案面积20.97万平方米,其中住宅网上备案1524套,备案面积16.3万平方米。
3月之后,我区将陆续推出祥瑞水木年华·云鼎阳光、星河·奥韵二期、华贵·沁园春二期、祥和佳苑·芳草苑、水映康城二期。
这些房源中,不少是首次亮相的30至50平方米全新户型。
——今年投放市场楼盘特点
今年的新楼盘无论在规划设计、户型园林还是科技含量、服务品质上都比以往的新盘更胜一筹,在产品创新、人性化设计等方面可以说用了不少心思。
在客户需求的引导下,打着“舒适、健康”旗帜的项目日渐增多,高层电梯楼成为市场主流。
——价格结构合理,时机性急升,但总体保持平稳上升势头。
江津区今年第一季度的新楼盘价格出现上涨的趋势,在价格上,单价以2700元/平方米―3000元/平方米的项目居多,占到了总新盘数量的一半左右。
这一情况说明了目前江津区商品房中的住宅依旧是保持一个比较适中的价格。
(3)、周边项目综合情况分析:
“半岛明珠”项目占地79051㎡,规划总建筑面积26万㎡,其中地面建筑面积236755㎡,容积率3,绿地率35.35%,规划户数1667户,规划居住人数5334人,拥有停车位915个。
半岛明珠建成后将成为一个集别墅、花园洋房和时尚高层以及特色商业街为一体的江津最高端大型复合型社区。
项目东处滨江东段,紧邻几江中学里面,与新广场为临,道路宽敞,交通便捷。
小区内部配套:
会所、配套商业街、游泳池、篮球场、网球场、羽毛球场、儿童天地、健身区、社区幼儿园。
项目均价:
3000元/平方米。
“华贵·沁园春”小区座落于江津东部新城,该项目占地面积72000平方米,总建筑面积158998平方米,建筑密度21.5%,绿地率35%,容积率2.58,地下车库面积11000平方米。
小区内绿荫廊架,现代雕塑耸立,曲水亭台蜿蜒,在中部,根据整个小区的楼栋组成群分布,设计了中庭水域;流动的活水小溪,造型喷泉,开阔活跃的涌泉水池,宛如整个小区的风光聚宝盆,凝聚地气与景观之重。
项目均价3050元/平方米。
“锦绣花园·尚城”位于东部新城C1-1地块,在荣臻广场斜对面,由9栋高楼组成,项目占地37332平方米,规划总建筑面积23.8万平方米(其中商业24420平方米),地下车库11728平方米,容积率6.0,绿地率32.24%,规划户数2050户,规划居住人数6150人。
采用双排类板式设计、公摊少(约18%)比普通小区得房率高约3-5%。
中庭花园占地2万平米,景观环境一流,车库800余个。
小区配套有:
游泳池、羽毛球场、篮球场、健身休闲广场、旱冰场、入户大堂/会所、乒乓球、足底按摩、休闲长廊等等,商业有大型超市、餐饮、百货、农贸等一应俱全。
锦绣花园·尚城建成后将成为时尚高层和特色商业街为一体的江津典型复合型社区。
项目均价3000元/平方米。
“江岸•东城中央”雄踞江津东部新城观江制高地,直面3000米浩淼长江,紧邻84米宽的景观幸福大道。
项目占地面积67406㎡,总建筑面积240000㎡。
正前方是政府修建的元帅广场,一个邻里亲情交汇的开放平台,一个畅意交流的公共空间,多种休闲设施、雕塑小品等,为您的生活提供了最丰富的休闲、娱乐的场所。
项目均价3080元/平方米。
“水映康城”坐落在东部新城的长江之滨,环抱于东门广场,地处祥瑞景观大道与滨江路交汇处,与极具特色的滨江长廊公园融为一体。
水映康城占地约12351平方米,总建筑面积约80201平方米,是由3栋33层的高层建筑组成的纯水岸高尚人文社区,户型精致,户户临江,推窗见景,视野开阔。
周边配套设施完善,四牌坊小学,人民医院、银行、农贸市场、商场一应俱全,生活便捷;江津最大的市政休闲广场—东门人民广场将延伸至滨江路,将整个项目半包围,方便观景、休闲,居家家舒适。
均价3500元/平米
分析:
a、目前本地区多数项目位于东部新城,从区域大环境上讲,东部新城是新建城区,配套设施还不健全,一般市民的生活中心仍还没有移向东部新城,东部新城的房屋入住率还不高。
而本案经过多年的发展,已经形成了集水木年华青木苑、湖上、朗苑为组团的大型社区。
青木苑的入住率已达到90%以上,周围有祥瑞大道商业步行街,区域内及周边中小学、幼儿园、商场超市、银行等一应俱全,为本区域的居民提供了完善的配套生活设施。
b、本案所处的位置是鼎山大道旁,正接近这个地区的核心地段。
从交通的便利性上讲,本案紧挨长风厂家属区,临近江津未来中心—东部新城交通相当便利,距离江津客运中心只有600米的距离。
另外,轻轨5号线的规划将从本案前通过,将大大方便了居民的出行。
凭借这些优越的自然条件以及硬件配套设施,本案应充分发挥所处位置的地段优势,作为的一个推广工作中的一个宣传重点。
c、本案从配套设施上来讲,所处的位置周边有新世纪超市、长风农贸市场、长风子弟小学、四牌坊小学B区、江津区中医院长风分院、更是紧挨东门广场,作为住宅用地非常理想,不仅方便日常是生活,在子女教育方面也有相当大的优势。
而且项目在祥瑞大道上,作为未来的商业中心,将有大型商场入驻,作为商业用地也非常理想。
第三部分项目规划设计
一、市场前景预测
——从宏观经济环境看,今后2-5年以至更长时期,江津区经济会保持一个较高增长速度。
1、从居民消费能力分析,目前江津区人均GDP已达到19527元,每年会有11%增长,对于拉动房地产消费和投资会起到积极作用。
2、从居民家庭消费性支出结构分析,改善居住条件的消费比重将有比较大的增长。
居民购买力增强,房地产会继续稳步健康发展,价格平稳上升,但有阶段性向上的波动。
3、买新房,新商铺,新经营的消费习惯。
因本区域周边环境、住宅结构的局限和新项目供给充分,而新房因为2007年重庆城乡综合改革实验区效应将会涨价。
4、城区功能布局分区明确,交通便利,本区生活和工作成本低,今后政策会更加完善这些区域的基础设施。
5、由于城市化建设的加快,江津与主城的距离越来越近,道路畅通,房价适中,可选择性大。
随着政府基础设施的完善、投资项目的增加,本地段地产升值空间较大,外来置业与投资开发都将大幅上升。
二、产品发展设计趋势
1、户型及销售率分析:
⑴、户型分析:
本案一居室面积在30~45㎡之间,区域内项目重要是二居室户型,面积多数在70~90㎡之间,在项目中套数最多,而且销售状况都比较理想。
还有较大的三居室,90~110㎡,但同样在项目中所占的比例都不是很大。
对于二居室来讲,作为70~90㎡比较适中,也是现在市场上二居室的主流面积。
所以看来,本案的二居室在比较迎合大环境的需求性以及区域市场的稀缺性的前提下销售,会在短时间内被市场消化。
同一区域各楼盘户型面积相差也比较大,而我项目户型差异点是为了充分体现二居室实用性,为了满足我们的主力客户——经济体量一般的企业中间阶层人士。
⑵、价格分析:
项目所在地区的项目销售均价集中在2900-3200元/平方米,均价最低为2800元/平方米。
销售价格在3200—3500元/平方米,其中,MOMA西西里和半岛明珠的花园洋房的均价最高,同时达到了4800元/平方米。
区域内的市场均价为3100元/平方米。
⑶、市场存量分析:
本区域的销售率平均为90%左右,该地区开盘的项目现在基本成为现房,大部分项目都已基本进入销售尾期,在销的项目销售进度也保持平稳水平,值得关注。
本地区近两年的项目销售都比较理想,因此市场潜力巨大。
月平均销售速度在30-40套左右。
第四部分项目营销策划
一、“云鼎阳光”面临的营销问题与问题分析:
1.哪些人对“云鼎阳光”有购买兴趣和购买能力?
他们有什么哪些特征?
2.如何确定“云鼎阳光”的目标市场定位?
目标市场对产品功能属性需求有哪些?
3.重庆市江津区未来经济发展及城市发展规划、江津区的建设、交通等因素对“云鼎阳光”开发有何影响?
4.潜在消费者对“云鼎阳光”价格的预期及接受能力如何?
5.除沿长江风景要素外,还有哪些元素可能提升“云鼎阳光”的市场价值?
6.“云鼎阳光”与滨江路沿线待开发的众多项目的差异何在?
是否有独特性不可复制?
二、市场调查
1.基本情况
江津区目前房地产状况是供大于求,人均住房慢慢趋于饱和,但却不断有新楼盘推出。
如果楼盘没有独特的卖点,其推向市场后就会陷入僵局。
在加上周边其他楼盘的竞争,这一切都会对“云鼎阳光”的营销造成不利影响,如果处理不当,就会拉长营销周期,增大了成本,降低了利润。
由于“云鼎阳光”连接于祥瑞大道,作为未来的商业步行街,将有大型商场和各种娱乐场所入住,将会成为娱乐休闲的场所,而且在户型方面,着重推出的是70、80平米的经济型户型。
所以,“云鼎阳光”的购买者定位应该是工作稳定的年轻一族,她们更倾向与休闲的生活环境。
在购买能力方面,由于江津区的不断发展,人均GDP的不断提高,而且现国家放宽了对一套房的政策,一般购房者都选择首付5-10万,其余款项进行贷款处理,所以消费者购买力增强。
2.消费者情况
(1)消费者分类及分布:
白领阶层、政府机关工作人员、企事业单位职工、个体户等。
(2)消费者特点:
这些消费者都属于中等收入阶层,消费特征是平时花钱比较谨慎,希望物有所值,更多的是选择银行按揭买楼。
个体户中可能有所不同,他们中有的人是从投资的角度来看问题的,他们有很大一部分是重复置业者,卖的房不住,而是以出租的形式获得回报。
3.消费者购买行为和心里
(1)白领阶层和企事业单位职工买楼的目的主要是为了改善居住环境,以自住为主。
自住者在买楼时比较看重居住环境、文化氛围、交通情况。
这部分消费者平时是上班族,如果交通条件不好,会给他们的工作、生活带来不便,因此交通条件也是他们的首选因素。
⑵政府机关工作人员和个体户中,投资行为比较强。
政府机关工作人员,条件好的已经有了住房,但其中有一部分住房是国家分配或者房改房,这类房没有选择的余地,因此有的政府机关工作人员会对现有住房不满意,不满意的因素有地理位置、住房内外环境、建筑设计、配套设施等,因而他们有望购房,改善自己居住条件。
(3)政府机关工作人员中,也有一部分人是为了投资,以投资为目的消费会比较看重地理位置、价格,这两个因素会对其投资产生直接的影响。
同时,还应该综合考虑其他因素:
(1)环境规划到位,各种生活配套齐全,各种活动场地、场所要足够。
所以开发商在规划时,一定要有超前的意识,使小区的建设更具现代化气息,特别要注意智能化的配套设置;在楼盘外立面的设计上新颖,各种色调协调,风格要跟上潮流;消费者倾向于入住全封闭式的小区。
(2)高绿化率。
很多消费者认为高绿化率是十分必要的,他们现在买楼追求的不仅仅居有定所,更加注重居住的环境质量。
(3)小区及其周围的配套设施的基本要求为学校、幼儿园、菜市场、超市、医院、篮球场、网球场、图书馆、棋牌室等;这些会构成其日后的生活、工作成本。
(4)消费者对物业管理的要求:
a、提供保安、清洁卫生、房屋维修、园林绿化和一些特色服务(如家政、订购车票、托儿、托老服务等);b、物业公司应与小区内住户增加联系,加强沟通。
C、收费公平、合理,财务公开等制度。
三、竞争楼盘研究
1.调查目的:
分析竞争楼盘的开发计划、客户结构、价格策略
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 阳光 房地产 策划
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)