专题片创意文案.docx
- 文档编号:15379704
- 上传时间:2023-07-04
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:19.65KB
专题片创意文案.docx
《专题片创意文案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《专题片创意文案.docx(12页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
专题片创意文案
专题片创意文案
客户:
记山东济矿鲁能煤电股份有限公司阳城电厂
规格:
数码三维合成
制作:
山东天一行凯旋·影视制作中心长度:
15分钟
画面
旁白
超越
——记山东济矿鲁能煤电股份有限公司阳城电厂
煤矸石综合利用项目发展纪实
伴随着全球能源经济一体化的进程,世界电力行业发展迅猛。
以低能耗、低污染、低排放为基础的“低碳经济”已成为未来经济的主流模式,投资清洁能源,提升能源利用效率,实现经济增长模式的转型,正是山东济矿鲁能煤电股份有限公司阳城电厂在这场全球性革命中的责任和追求。
阳城电厂的投资主体----济宁矿业集团,是一个以煤为主、多业并举的国有大型现代化企业集团,是全国煤炭百强企业、煤炭行业“效益十佳”单位和山东省人民政府重点发展的企业集团之一,各项经济指标均列全国地方煤矿前列,为山东经济的快速腾飞提供着有力的支撑。
阳城煤矸石综合利用电厂是国家“十一五”期间第一家获批,同年开工建设的煤矸石资源综合利用电厂。
厂区座落在济矿汶梁工业园区内,占地202.5亩,由中国电力工程顾问集团中南电力设计院设计,山东电力建设第二工程公司承建。
项目总投资14.05亿元,建设规模为2×150MW超高压凝汽式汽轮发电机组,2台480t/h超高压高温中间再热循环流化床锅炉,配套建设脱硫工程。
该项目是08年,全国电力行业建设手续最完备的资源综合利用电厂。
2006年8月2日,通过国家环境保护总局环境影响评价后,相继取得土地、环评、水土保持等各级各类支持性文件60余份。
2007年5月22日,又以全行业一流的水准,通过国家发改委项目评优,列入国家“十一五”资源综合利用项目建设规划。
2008年6月13日正式获得国家发改委核准(发改能源[2008]1482号文)。
6月26日开工建设后,边设计,边施工。
生产准备、商业运营未雨绸缪。
2008年12月30日与山东电力集团公司签订《并网调度协议》。
2009年5月11日获得省物价局上网电价的批复;9月16日,在#1机组并网发电的前一个月,获得《电力业务许可证》;10月19日获得1号机组发电量计划的批复,11月3日获得省电监办《并网安全性评价的批复》。
各项手续之完备、规范、合法,得到了政府各部门和同行的一致好评。
2008年6月26日项目开工建设以来坚持“高起点起步、高标准要求、高效率运作,抓质量、保安全、抢工期。
从工程设计、到主辅机设备订货、施工、监理队伍选择;从厂外接入系统、供水工程施工再到厂内基建、安装、调试、试运行,各项工作交叉作业,齐推并进。
创出项目当年核准、当年开工建设、当年“三高到顶”的记录。
两台机组顺利取得化学制水、水压试验、升压站受电、倒送厂用电、锅炉点火吹管、机组整组启动、机组并网运行“7个一次成功”。
自开工建设到9月28日#1机组并网发电,仅用了15个月。
到12月16日#2机组整套启动并网发电,只用了534天。
走出了一条创新管理、节能减排、综合利用资源发展循环经济的特色之路,多个项目建设和燃煤技法的改造取得了技术性突破,受到了国家有关部门的高度关注。
创新管理——保障高效文明生产。
完备的工程监管模式是保证高效文明生产的根本基础。
阳城电厂充分发挥监理旁站和四级质保网络体系作用,成功运用P3、POWERON、OA等项目管理软件,将工程网络计划分解到月计划、周计划和每一个工作日。
重点工作跟踪调度,督办落实。
对人、机、物、料实施精准化布阵式管理和动态监控,确保了工程快速有序的推进。
安全高于一切,责任重于泰山。
阳城电厂全面落实安委会领导下的项目法人责任制,组建三级安全教育、管理、组织网络,实行安全分级管理。
积极构建安全生产保证体系,安全生产监督体系,事故应急处理管理体系,切实的做到安全文明施工。
创新建设——构建科学管理系统
信息化管理是新型企业快速发展的重要手段。
阳城电厂通过科技管理手段构建起完备的信息管理系统。
通过建立基建计划资源管理系统,实现了项目计划编制、工程进度和资金使用的有效控制及严格的网络审批。
阳城电厂依托集团浪潮ERP系统建立起的财务管理系统,将管理制度和控制标准“信息化”、程序化”,实现过程控制和结果控制的直接统一。
应用博微预算软件系统准确判断造价的科学合理,极大的提高了月度工程预算编制工作效率。
电厂利用档案管理系统和办公自动化系统,实现了利用OA办公自动化系统进行网上公文处理审批、施工单位施工日报报送及其他无纸化办公。
阳城电厂坚持“到位、可靠、优秀、卓越”工作判断标准,高起点、高标准创新,工作上力争精益求精。
通过“抓基层、打基础、练基本工”,构建最佳实践绩效管理创新体系。
创造性地完成了图纸、设备催交以及供水工程、接入系统施工等重要任务,并以雄辩的事实高水平经受住山东电网梁都线开断,城梁、城都线形成,阳城电厂220KV升压站受电、锅炉水压试验、汽机冲转、分步试运整机启动的严峻考验。
创新培训——打造高效冠军团队
优秀的团队是企业持续发展的基石。
阳城电厂以实现组织、团队、个人价值,大力弘扬“全力以赴、卓尔不凡、坚忍不拔、同舟共济”的创业精神。
积极开展了香港“高效冠军时间管理”、美国“Landmark领导力”等一系列管理课程的培训。
采取早例会,晚间培训等多种形式引导职工,把年轻人才放到项目建设管理中锻炼成长。
阳城电厂科学人性的管理,实现了整个组织和团队从成长到成熟的跨越式发展和个人价值增值。
节能减排——打造资源节约型循环经济示范工程
阳城电厂依托阳城煤矿建设,项目从规划设计,到后期管理,都充分发挥了煤电互补优势,和集聚效应。
电厂在煤矿的预留场地上建设,进厂道路、设备组装场地、煤炭洗选厂、储煤厂、污水处理厂,煤矸石、煤泥传输系统,职工食堂、澡堂、宿舍等基础设施,以及厂区治安保卫,职工上下班通勤班车等生活福利设施,煤矿与电厂共享共用。
节约土地数百亩,减少投资上亿元。
该项目两台新型循环流化床锅炉,燃料的适应性强。
阳城及周边煤矿生产的副产品煤矸石、中煤、煤泥等劣质燃料,均可作为再生资源用来发电。
阳城煤矿产生的劣质燃料通过皮带传输、管道循环等系统输送至电厂,全厂每年可消耗煤矸石94万吨,中煤26万吨,煤泥13万吨。
电厂产生的粉煤灰和炉渣等副产品,用来制造水泥、建筑等新型建材等。
废弃物和原材料之间以技术关联为链接,煤电、化工、建材在一定的空间合理集聚,从而形成"伴生废料-产品-再生资源"为特征的循环经济发展模式。
阳城电厂在抓好资源综合利用的同时,高度重视环保和节能减排工作。
在水资源利用与处理方面。
电厂设计工业用水除平原水库的地表水外,一部分采用阳城煤矿的矿井水和汶上县城市污水处理厂中水。
每年可消耗污水132万吨,矿井水82.5万吨,工业用冷却水封闭循环,厂区污水经矿污水处理厂处理后,全部回收利用实现零排放。
在脱硫除尘方面。
先进的循环流化床锅炉,能有效控制NOX的生成和排放,使NOX的排放浓度控制在400mg/Nm3以内。
为控制SO2排放,采用石灰石粉输送系统,在锅炉内掺烧石灰石粉脱硫,脱硫效率达85%。
在除尘、除灰、除渣方面。
烟气除尘选择高效静电除尘器,脱硫效率达到95%以上。
除渣除灰及吹灰器实行智能优化控制,安装了先进的在线连续监测装置,实现无人值守,远程监测。
为控制噪声污染,在厂房建筑设计中,大力优化厂区平面布置。
主要工作和休息场所远离强声源,注重防噪声间距,在冷却塔附近的厂界内外和厂区内广泛设置绿化带。
在风机等一些必要的设备上加装消音、隔音装置;在设备管道设计中,注意防振防冲击,以减轻振动噪声,改善气体输送时流场状况,以减少空气动力噪声。
“一分耕耘,一分收获。
”阳城电厂从无到有,从小到大发生了天翻地覆的变化,省市发改委领导对此高度评价:
“阳城电厂跑项目全国第一,建项目行业一流”。
张振川市长在考察阳城电厂时说:
“你们干的比我想象的还要好,还要快。
”领导的肯定,骄人的成绩,是对集团公司领导高瞻远瞩、科学决策,济矿集团高效联动、通力协作,以及阳城电厂人立意创新、无私奉献最好的回报!
“大鹏展翅乘风起,风劲扬帆正当时。
”面对世界经济全球化的新趋势,面对电力工业改革的新变化,信心百倍的阳城电厂不断进取、不断超越,以“打造一支学习型、知识型、专业工程师团队,在全世界托管运营电厂”为目标,始终保持着高昂进取的姿态,更坚强、更稳定、更安全、更可靠、更高效地构建“科学、人文、标准”体系,大力发展低碳经济,努力实现生产模式、生活方式、价值观念和国家权益的伟大变革,为人类文明的进步承担起更大的社会责任!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 专题片 创意 文案