培训方案策划书模板合集九篇.docx
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培训方案策划书模板合集九篇
培训方案策划书模板合集九篇
培训方案策划书篇1
项目名称:
二晚优质稻示范和免耕抛秧新技术推广及农村实用技术培训
主持单位:
县农业综合开发办公室
实施单位:
于田镇人民政府
技术依托:
县农业技术推广中心
实施规模:
二晚优质稻示范和免耕抛秧新技术推广1800亩及农村实用技术培训500人次以上。
实施期限:
20__年10—20__年10月
一、指导思想
以农业科技为先导,走现代农业之路。
全面提高农村劳动者的农业科学技术素质,培养有文化、懂技术、善经营、会管理的农民技术骨干,促进农业先进适用技术的推广与科技成果的转化,以及农作物优良品种的引进和推广,使项目区农业优良品种覆盖率和先进成熟适用技术入户普及率明显高于非项目区,从而推进现代农业的发展和新农村建设。
二、实施地点与规模
示范推广项目选择在交通方便、群众基础好、领导较重视的双季稻主产区于田地镇,示范面积1800亩。
三、项目实施的主要内容
本项目实施的主要内容有三项:
优质稻示范推广、免耕抛秧新技术推广和农民实用技术培训。
(一)、优质稻示范推广
示范区宜选择抗病、高产、优质、适应性强的品种,建议以国审组合丰源优272为主。
该组合去年在我县种植5000多亩,表现为株高95厘米左右,全生育期116天左右,米质优,抗病能力强,产量高,受到好评。
(二)、免耕抛秧新技术推广
水稻免耕抛秧是将水稻免耕(或少耕)技术与水稻抛秧栽培技术相结合形成的一种新型栽培方式,具有轻型省工、节支省本的效果。
1、水稻塑料软盘育秧抛秧技术要点①把好播种关。
亩用434孔的软盘60块,选用抗病高产优质品种1.5公斤,催芽至破胸露白,应用旱育保姆种衣剂0.3-0.4公斤拌种。
②把好育秧关。
严格控制好秧苗高度,以水控为主,要防止烧芽烧苗。
③把好抛秧关。
抛秧叶龄控制在二叶一心至三叶一心,不要超过四叶。
④把好施肥关。
每亩大田撒施25%复合肥50公斤作基肥,抛秧后7-10天亩施尿素15公斤,氯化钾10公斤,拔节后7-10天看苗亩施尿素5-7.5公斤、氯化钾5-7.5公斤,始穗期每亩叶面喷施磷酸二氢钾0.3公斤。
⑤把好灌溉关。
前期实行薄露灌溉,后期做到干湿壮籽,严防串灌、漫灌和后期断水过早。
2、化学除草剂除草免耕技术要点①第一次施用除草剂:
在早稻收获后的当天进行。
亩用克无踪或百草枯250毫升,或免深耕、省耕宝、对草荒(选其中一种)200毫升,加氯化钾、碳铵各2-3公斤,兑水50-60公斤左右喷雾,喷药前田间应放干水,喷药24-36小时后,保持灌水淹没杂草和禾茬4-5天(此时可结合施基肥)。
②第二次施用除草剂:
在抛秧后7天左右结合追肥,再亩施丁苄类除草剂1包。
施除草剂后保持田间浅水层3-5天。
(三)、农民技术培训的主要内容与安排
1、培训地点与方式二晚优质稻示范和免耕抛秧新技术推广培训以示范区中的行政村为单位,分别举办技术培训班,即有3个培训点。
其他农民实用技术培训,在项目区结合农业产业化经营和新农村建设实际,适时举办。
参加培训的对象重点为项目区农民。
培训人次要求达到500人次以上。
2、培训时间在年10月至20__年10月内完成。
3、培训内容聘请县农业局技术专家讲课。
重点讲授内容为二晚免耕(或少耕)塑盘育秧抛秧新技术。
其次讲授:
①水稻病虫防治关键技术。
②多用一斤种,增产百斤粮技术。
③水稻测土配方施肥技术。
⑤超级稻和优质稻的基本知识。
四、项目物资与经费
为了充分发挥项目区农民的积极性,方便他们按照实施方案的要求操作,以便达到项目预定的目标,从项目专项经费中列支用于购买项目必备物资、技术培训费用。
①项目物资:
免耕抛秧新技术推广项目区供应的物资为塑料软盘,每亩60块。
②技术培训费用:
主要用于技术资料打印费和专家讲课费。
五、项目组织机构及其岗位职责
为了确保本项目能够顺利实施,成立科技推广项目领导小组、技术指导小组、项目实施小组。
各小组的组成成员及岗位职责如下。
1、项目领导小组:
2、技术指导小组:
3项目实施小组:
于田镇要成立科技推广项目实施小组,由乡镇分管领导任组长,有关乡村干部为成员。
主要职责是组织农民实施,分发有关物资,开展技术咨询服务,开好现场会,搞好项目总结等工作。
六、项目总结
项目实施过程中,项目领导小组将不定期地进行检查和了解情况;项目实施单位要随时作好上级检查的准备工作,及时整理数据和资料,写好项目实施工作总结;县农业开发办要认真做好项目实施的协调服务工作,并负责有关资料的收集、整理、归档等工作,协助财政局整理报账资料。
培训方案策划书篇2
一、方案书整体内容:
方案封面及主题:
第一部分:
方案提供方介绍
第二部分:
参训企业背景分析
第三部分:
培训思路与目标
第四部分:
方案详细流程安排
第五部分:
部分培训项目介绍
第六部分:
备选培训项目图片参考
第七部分:
培训场地简介
第八部分:
索顿培训师简介
第九部分:
培训费用报价
第十部分:
附件:
参训学员必读、安全设施简介等
二、方案书各部分内容:
方案封面及主题:
培训方案的封面,是公司形象的缩影,也提示了方案所包含的主要内容和主题、方案提供方和参训方的身份,对方案起到提纲挈领的作用。
在制作封面的时候,要用一幅整洁、大方,与本方案内容有直接关系的图案作为封面的底图,并将客户公司的全名写在封面上,再用大型字体将方案的主题标出。
方案目录:
方案的目录是方案内容的总览,有的客户非常注重这一部分,在客户时间紧急的情况下,他们可能是直接就翻到目录,查找他们最关注的内容。
因此,方案目录要求准确、明了。
方案开始制作的时候,可先在封面之后的第一页,先预留一页的空白页,后开始制作方案的主体部分内容。
目录是在方案所有内容都完成、所有排版都已经检查无误的时候,才开始制作。
目录的各项纲领,都必须与方案正文的纲领完全相同。
每个层次的排版也必须一目了然。
在制作目录的时候,可将方案用CtrlA全选+CtrlC复制+CtrlN打开新空白文档+CtrlV粘贴,全部复制到另外一个空白文档
中,然后页对照着将新文档中的各部分的纲领复制到正在制作的目录中,并标以相应的页码,这样,就省去在同一个文档中反复来回拖拉各页的麻烦,并且避免了因为制作页码而使正文排版错乱的情况。
第一部分:
方案提供方介绍
方案提供方的介绍是对本公司大体情况的介绍。
包括公司背景、主要课程、主要认证、合作客户等多项内容。
本公司的介绍,应根据方案、客户的情况来描述。
若在设计方案前,已经向客户发送过本公司的相关背景资料,并且客户要求方案言简意赅的话,可适当减少本部分内容。
第二部分:
参训企业背景分析
本部分,需要提前了解客户的准确名称,并通过直接向客户了解、从上搜索等方式,得到客户公司的介绍,并且了解清楚客户的行业背景、行业现状、参训学员性质、参训学员人数等,并针对参训学员工作的性质、结合企业情况,进行一个简单的分析。
对参训企业进行背景分析,是为了更深入地了解客户的情况,对接下来设计的思路和培训目标起到一个导入的作用。
因此,此部分分析,务必要准确而言简意赅。
若无法获得客户的真实情况,此部分可以省略,切忌生搬硬套、乱写一通,反而起到反效果。
第三部分:
培训思路与目标
此部分是方案中的重点部分,是表现方案核心思想、凸现方案特色的部分。
因此,需要方案制作者花费一定的时间和精力去描述。
“培训思路”主要是根据本方案的核心思想,搜索一定的权威理论来进行描述。
如“打造高绩效团队”的方案,培训思路应先分析高绩效团队的一些基本要素,并分析打造高绩效团队的方法,进而将打造高绩效团队的步骤与本方案的设计流程进行一个结合,并对培训效果进行一个分析,使客户了解后面所设计的流程所能达到的总体效果。
又如“打造销售战狼团队”的方案,应先对销售人员的心理、工作性质进行简单分析,再把狼队精神进行一个描述,进而将销售人员的培训目标、狼队精神的要点和我们设计的培训项目进行一个结合描述,这样,每个项目和将能达到的效果都会有理有据,读者一目了然,并对设计者的用心很大程度地认可。
第四部分:
方案详细流程安排
方案的流程,是方案中的重中之重。
必须要安排得详尽、周到,并且每个环节配以精彩的图片和具有吸引力的场景描述,使读
者在阅读时仿佛身临其境,充分地感受到培训现场的气氛。
培训的时间流程,应根据客户能安排的时间来指定。
一般来说,培训的时间有一白天、一天半、两天一夜、一天一夜几种。
项目流程的安排,一要总体时间合适;二要项目操作方法与所安排的时间合适;三要食、宿、起床、离开的时间合适项目安排时间。
第五部分:
部分培训项目介绍
此部分是为了让客户对本方案流程中的各个项目的操作方法、实际意义有更具体的了解。
也是方案必不可少的部分。
流程中所涉及的各个项目,都应该做一一的具体介绍。
项目介绍的内容参考公司的“拓展项目集”。
值得注意的是,公司原有的项目介绍,每个项目的意义可能不尽相同。
方案制作者在复制粘贴到自己的方案上时,应对各个项目的介绍、意义都进行仔细的检查,如,有些项目描写的意义是突出“自我突破”的,但是本方案主要的理念是突出“沟通、协作”的,如果此项目是本流程中不可更改的话,那么,应该把项目介绍和项目意义的描述,按照方案的思想进行更贴切的修改和描述。
以免客户认为你设计的项目,根本不是他想要的。
第六部分:
备选培训项目图片参考
此部分是为了避免客户对之前设计的培训项目不满意,又以为没有可替换的项目,而直接pass掉我们的方案。
将一些备选的项目图片放到方案中,一方面使方案更丰富多彩,一方面也给到客户一个良好的印象。
打消客户对我们是否有可替换项目的疑虑。
第七部分:
培训场地简介
培训场地的推介,一定必须是推介合适实施本方案项目的地点,并且需要综合考虑路程、餐饮住宿场地环境、场地成本等因素。
原则上,首先推荐本公司最常用的场地。
场地环境相当的情况下,推荐成本较低的场地。
培训场地的描述,应该图文并茂,凸现场地的特色和优点。
若是从上搜索到的野外场地、公园场地的介绍,应该对上的文字根据需要进行适当修改后方放到方案中。
避免出现客户看到场地描述,一看就是从上乱搜的,感觉我们从来没有过在那个地方的操作经验,十分不专业和不规范的情况。
第八部分:
索顿培训师简介
若客户无特别要求,本部分无需特别推荐或介绍个别培训师。
只需将常用的培训师概述、培训师合影放到方案中,便可起到增强专业色彩、提升客户信心的作用。
若客户特别要求,需要培训师的详尽介绍,可视实际情况,另外以独立文档附上培训师介绍。
第九部分:
培训费用报价
本部分内容,是方案中最关键的内容,也是客户最终决定是否跟我们合作的关键所在,因此,报价应该慎之又慎。
方案报价原则:
原价与优惠价对比、分方案分场地报价比客户心理价格稍高、不低于公司限价
报价外服务提供参考价、显示赠送服务价值
1、原价与优惠价对比:
首先,在报出实际收费前,先将实际收费×1.25的价格,做为本公司培训原价,写在报价之上,再给到客户一个八折优惠价,然后才报出实际报价。
消费者都有占小便宜的心理,都希望自己的消费物超所值。
此举是为了给客户一点甜头。
2、分方案分场地报价:
若方案中推荐了几种操作流程、几种培训场地,应根据场地的优劣和成本的高低,分别进行报价。
使客户可以根据自己的费用预算来选择场地和流程。
切忌一刀切,不管一天两天、不管成本高低,所以都报一个最低价。
最后客户选择了成本最高的场地或流程,而公司无利润,无法操作,再向客户提价,客户会认为我们不守诚信,那我们将有可能失去这个客户。
3、比客户心理价格稍高:
我们在报价之前,先向客户了解他们的培训预算,或根据客户的行业、经济实力,来判断客户的承受范围,然后报出比客户预算稍微高一点的价格。
这是因为客户总是喜欢压价,就算直接给出他们可以接受的价格,他们也希望你还是给他一点折扣,报高一点点价格,是为了给客户一个折扣的余地。
4、不低于公司限价:
公司的统一报价表,是根据培训的合理成本利润比计算出来的,所有销售人员都必须严格按照报价表上的限价进行报价。
不得擅自报给客户低于报价表的价格。
若客户预算较低,不能承受报价表上的价格,需要给到特别的优惠价,必须经过上级主管的同意,方能报价。
5、报价外服务提供参考价:
我们的报价中,一般不包含服装、交通、礼品等费用。
但是若客户有需要,我们也可以提供相关的服务。
因此,我们应该在报价中标明这些服务的参考价格,以供客户选择。
其中,公司现有短袖T恤的价格不得低于10元/件;交通服务的价格,必须根据客户往返的路途,实际向运输供应商查询过价格之后才能报出,不得自以为是漫天要价或报出低于成本的价格。
6、显示赠送服务价格:
在培训中,经常会为客户组织晚会、或场地可提供免费的温泉、桑拿等服务,若这些非培训直接服务,无另外成本而可以直接提供给客户,可以在方案中特别标明,并表明其市场价值,以提高方案的含金量。
在报价的时候,我们还必须特别主意的是,一定要对报价中所包含、不包含的各项服务进行详细检查,并且自己了如指掌,绝对不要出现报价前后矛盾、报价计算错误等失误。
原则上不要对报价中含的每项服务进行太详尽的价格分解,以免客户对分解价格产生不必要的置疑,甚至自行删除其中较贵的服务,使最后的价格无法操作。
第十部分:
附件:
参训学员必读、安全设施简介等
方案的最后,对客户关注、或方案中设计的一些其他资料,而前面没有提到的,进行一些补充。
使客户对我们的服务了解得更全面。
培训方案策划书篇3
一、活动时间
20__年01月26日——20__年02月15日
二、三大活动主题
活动主题一:
“50元话费来就送!
续课抽全年大奖“
1、活动时间:
20__年01月26日——20__年02月15日
2、抽大奖礼品设置:
5元充值卡、10元充值卡、50充值卡、奥斯卡电影票、耳机、《银河系漫游指南》一本
3、抽奖规则:
活动期间内,每一位续课学员,可参与抽奖:
一等奖:
《银河系漫游指南》一本
二等奖:
奥斯卡电影票
三等奖:
50充值卡
活动主题二:
“新年送福利,你买我就送全年福利送到底“
1、活动时间:
20__年01月26日——20__年02月15日
2、“送福利“发放规则:
活动期间内,每一位学员,限送福利一次;
新学员,买一个小级别课程,送价值599元的巴别鱼智能影棒;
买二个小级别课程,送价值900元的同声翻译器,仅限新学员领取;
老学员,续课金额达到10000元,送价值1399元的口语一点通;
续课满15000元可选择价值2360元的一个小级别课程或升级课程中的一个单元为真人外教课;
续课满__0元可选择价值4720元的两个中级别课程或选择价值4200的真人外教课。
活动主题三:
“一路同行,有鱼有me”(线下感恩寄送活动)
1.活动时间:
20__年01月26日——20__年02月15日
2.活动内容:
在学员中选出三名最忠实、最具有代表性的明星学员,通过感恩回馈的方式来表达对其新年的祝福,具体如下:
奖品设置:
贺年视频+小礼品
贺年视频主要内容:
学员初学英语和英语不断进度的音频+学习顾问的点滴回忆+老师的专业点评+赵老师的新年祝福+巴别鱼全体员工的新年贺岁,制作而成的新年视频;
邮寄方式:
将贺年视频和礼品以神秘礼品的方式,寄送到学员的手中,不作为对外公开的信息。
培训方案策划书篇4
一、培训目标:
有针对性的开展校本培训,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目培训,提高教师综合素质,争创东宝区学习型学校,打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。
二、领导小组及培训对象:
领导小组:
组长:
曾祥和
副组长:
张欣夏国宝
组员:
余益权罗光明吕有富刘团团
培训对象:
全体教师
三、培训内容与方式:
1、进一步开展"班班通"应用技术培训,使全体教师熟练掌握"班班通"应用技术,使现代教育技术更好的为教育教学服务。
2、结合"比教学"活动,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目"高效课堂理论与实践"培训,提高教师课堂教学能力,在"高效课堂模式"研究上有所作为。
3、结合"访万家"活动,组织教师学习相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动,开展师德师风教育活动,提高教师的师德修养。
4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。
5、利用络平台"教育博客""论坛平台"打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。
6、组织和督促教师参与并顺利完成"国培计划"。
7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。
8、建立好"学校资源库",指导教师会用和用好资源库,并充实自己的教育教学资源库。
四、组织与管理
1、培训方式:
采用集中培训与自主研修相结合的方式。
2、"班班通"和现代教育技术应用培训在微机室举行,由远教室、教科室负责落实具体的培训内容,聘请培训主讲教师;"高效课堂模式理论"研究由教导处和教科室组织实施;自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。
3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比,并做好各类文字、络资料的整理、归档工作。
五、培训效果的评价
1、学习过程中要求教师做好笔记,记录自己的心得感受,提出疑问。
2、利用络平台查实绩,按要求完成教育博客撰写任务、积极参与话题发布和话题讨论活动。
3、根据教师的参与程度、教师完成工作情况及考核结果,作为教师考核的重要依据,与绩效工资发放挂钩。
培训方案策划书篇5
为进一步提高我县产科服务质量,规范产科操作技能,提升产科人员服务能力,降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率,我县决定在全县范围开展产科适宜技术培训。
为确保培训质量和效果,特制定本实施方案。
一、培训对象
县直医疗机构及各乡镇医疗机构的产科医生及助产人员等50人。
二、培训形式
培训参照高级生命支持培训模式﹙ALSO﹚,采取理能讲座和技术操作相结合的形式进行。
三、培训师资
由参加市级培训的人员、县人民医院和县妇幼保健院的科主任及骨干医师担任此次培训师资。
四、培训内容
培训以ALSO教材为主要参考,并结合我县实际情况调整培训内容,具体分为理论讲座及技术操作内容。
(一)理论讲座内容:
(1)孕早期并发症
(2)孕期内科合并症
(3)孕晚期出血
(4)早产/胎膜早破
(5)难产
(6)产后出血及第三产程急症
(7)孕产妇复苏
(8)重大妇幼卫生项目相关问题解答
(二)技术操作内容:
(1)胎儿监护
(2)胎位异常
(3)阴道助娩
(4)肩难产
(5)产科病例讨论
(6)会阴撕裂
(7)超声
(8)新生儿窒息复苏
(9)剖宫产
五、培训时间和地点
为保证培训效果和质量,本次培训分期分批举行,具体安排如下:
第一批:
县妇幼保健院负责院内妇产科医生及助产人员等12人的培训。
培训地点:
妇幼保健院会议室。
时间:
20__年7月23日。
第二批:
县人民医院负责院内妇产科医生及助产人员等20人的培训。
培训地点:
县人民医院会议室。
时间:
20__年7月25日。
第三批:
县妇幼保健院负责各乡镇卫生院妇产科医生及助产人员等16人的培训。
培训地点:
妇幼保健院会议室。
时间:
20__年8月3日。
六、考核要求
(一)场地要求:
准备1个独立的场所。
用于笔试和操作考核。
(二)设备要求:
进行笔试的场所应有一定距离的桌椅;操作考核的场所应配备相应的模型。
(三)考核程序
首先集中进行笔试,然后分别前往授课技能和操作考核考场,依次进行考核。
1、知识问卷测试
知识问卷笔试时间共30分钟。
全部学员集中答题。
2、操作考核
学员按照抽取的考题题签进行技术模拟操作,每人15分钟。
由教员对技术操作情况进行评估。
七、相关要求
各单位要高度重视本次培训,严格按照要求认真组织实施。
培训完成后,应及时总结培训情况,并及时将各批培训总结(包括培训计划、培训通知、培训日程、参会人员名单、相关照片、培训小结等)上报到县妇幼保健院保健部汇总后,以电子邮件的形式报市妇幼保健院保健部和县卫生局公卫股。
培训方案策划书篇6
一、指导思想
为深入贯彻落实国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要,加强教师队伍建设,提升全县中小学教师师德素养和专业水平,努力培养和造就一支德才兼备、充满活力的高素质教师队伍,根据《关于做好__年全市中小学教师暑期师德专题培训工作的通知》(温教办人函〔__〕97号)文件精神,结合我校实际,决定开展__年全校教师暑期师德专题培训工作。
二、培训主题
和谐教育,幸福师生。
三、组织领导
为确保暑期师德培训工作顺利开展,达成预定目标,学校成立师德培训工作领导小组,成员如下:
组长:
苏为泽
组员:
刘素桃肖云晴
四、培训目标
通过暑期师德专题培训教育活动,强化师德教育,弘扬高尚师德,增强广大教师潜心教学、教书育人的责任感和为学生服务的意识,引导广大教师力行师德规范,提高师德水平,忠诚人民教育事业,全面提高我校教师在师德方面的认识并进而在教育教学实践中认真贯彻落实。
五、培训对象
平阳县鳌江镇前进小学全体教师
六、培训时间
第一阶段:
8月28~30日,计3天。
第二阶段:
8月31日-9月1日,计2天。
七、培训内容
本次专题培训活动要以深入学习全国、省、市教育工作会议与中长期教育改革和发展规划纲要精神为总领,以探寻“和谐教育,幸福师生”为目标,以学习两届“全国教书育人楷模”、“最美教师”张丽莉、“最美司机”吴斌等榜样事迹为重点,紧紧围绕落实温州教育“提高教育质量、促进教育公平”两大战略重点和“三心四德”教育,推动平阳教育科学和谐、优质均衡发展展开培训学习。
八、培训形式
采用集中培训和分散学习相结合的形式进行,可采取专题讲座、优秀教师先进事迹报告、学科素养测试、主题研讨、个人自学等方式,开展培训活动。
九、具体安排
第一阶段:
第二阶段:
先进教师,学校计划学习,教师岗位职责学习、师德培训学习体会或总结等。
十、培训考核
1.考勤,培训期间的作息时间为上午8:
30~11:
30,下午14:
00~17:
00,其中自学地点均在办公室,职员工如无学习任务则正常上班。
集中学习要求全员参与,不得缺席。
缺席(含请假、公务、培训等)都要安排时间补课。
无故缺席或未按要求参与这次集中教育活动的,要在当年的师德考核档案中给予记载。
2.体会__(根据师德培训与师德读本的阅读,从个人岗位出发,以撰写事例的形式,对自己的岗位职责及履职情况进行反思和剖析,提出改进和努力的方向,撰写__一篇,9月2日前交教务处。
3.说明:
考核合格者作为校本培训学分的依据。
__年8月28日
培训方案策划书篇7
一、培训目的:
为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 培训 方案 策划 模板 合集九篇