化工区湾塘片监理总结报告.docx
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化工区湾塘片监理总结报告
宁波化工区湾塘片生态河道及纵一路1号桥工程
(竣工验收)
工程建设监理工作报告
宁波市科技园区华信建设工程咨询有限公司
宁波化工区湾塘片生态河道及纵一路1号桥
工程监理部
2012年1月
审定:
叶瑞菊
审核:
李文训
编写:
周亮
目录
1.工程概况-1-
1.1概述-1-
1.2主要工程项目-1-
2.监理规划-2-
2.1本项目工程的实施组织-2-
2.2监理任务-2-
2.3监理制度-3-
2.4监理工作目标-3-
2.5监理的组织机构设置-3-
2.6检测采用的方法和主要设备-4-
3.监理过程-4-
3.1质量控制-4-
3.2进度控制-5-
3.3投资控制-7-
3.4合同管理-8-
3.5信息管理-9-
3.6组织协调-9-
3.7监理的其它工作-10-
4.监理效果-10-
5.工程评价-10-
5.1工程施工质量评价-10-
5.2工程施工进度评价-17-
5.3工程投资控制评价-18-
5.4工程施工安全评价-19-
7.工程建设监理大事记-19-
1.工程概况
1.1概述
本工程为宁波市化工区湾塘片生态河道及纵一路1号桥工程,其工程等别为Ⅳ等,主要建筑物为4级,次要建筑物5级。
河道面宽20m,长850米,底高程为-1.87m,档墙护岸采用土工格网网箱,护坡采用土工格网网垫。
纵一路1号采用跨度为16米的单跨简支桥。
1.2主要工程项目
1、生态河道:
本标段工程主要内容为桩号0+000~桩号0+850段河道,其中桩号0+000~桩号0+165段因污水处理厂地下管道影响作甩项处理。
本工程桩号0+000~桩号0+850段河道护岸结构如下:
河底高程-1.87m,河岸高程2.5m,从堤顶拉斜坡至正常水位以上0.20m,即护岸顶高程为1.8m高程,布置绿化带,供亲水植物生长。
护岸结构由土工格网挡墙护底,土工格网挡墙护垫,土工格网挡墙组成。
土工格网挡墙平台以坡比1:
2.674斜坡连接土工格网挡墙护底。
斜坡采用30cm厚土工格网护垫,下面铺设300g土工无纺土工布一层。
2、桥与河道连接段:
基础采用总长10.00mC20素砼,厚0.50m,基础顶高程-0.50m;墙身采用M7.5浆砌石,总长10m,上做C20素砼压顶,地基采用采用长6m,Φ16松木桩,间距900mm,梅花形布置。
3、简支桥:
纵一路1号桥,桥梁与河道斜交5度,桥梁跨径布置为16米简支桥,桥梁上部:
16米桥梁采用65厘米厚先张法预应力空心板梁,下部结构:
一字型桥台,采用双排直径65厘米钻孔灌注桩基础。
桥面铺装层下层为≥10厘米厚C40纤维混凝土铺装层,铺装上层采用5cm厚细粒式改性沥青混凝土。
2.监理规划
2.1本项目工程的实施组织
项目法人:
宁波市化工开发有限公司
设计单位:
宁波市水利水电设计研究院有限公司
宁波市城建设计研究院有限公司
监理单位:
宁波市科技园区华信建设工程咨询有限公司
施工单位:
华锦建设股份有限公司
质量监督:
镇海区水利工程质量与安全监督站
2.2监理任务
按照“宁波化工区湾塘片生态河道及纵一路1号桥工程建设监理合同书”的规定,监理部的主要任务是对本工程的施工质量、施工进度和工程投资进行控制,对合同、信息进行管理,并协调好工程建设各方面的工作。
2.3监理制度
宁波化工区湾塘片生态河道及纵一路1号桥工程建设监理实行总监理工程师负责制,各职能部门对总监理工程师负责。
监理部根据合同规定及相关规范、标准要求,制定了进行“三控制、二管理、一协调”的有关制度。
为使监理工作正常而程序化的开展,根据本项目工程的特性,建立健全了各项规章制度,这些制度包括:
⑴设计文件、图纸审查制度;⑵技术交底制度;⑶工程开工审批制度;⑷工序交接的中间验收制度;⑸隐蔽工程验收检查制度;⑹工程质量监督、检查制度(含材料检验);⑺工程质量事故处理制度;⑻施工进度监督及报告制度;⑼投资监督、支付制度;(10)监理会议制度和建立监理日志制度;⑾工程完(竣)工验收制度。
在制定以上制度的同时,还针对本工程的施工特性,下发相关《监理实施细则》,为监理工作的有序开展,提供了可操作性依据。
2.4监理工作目标
⑴质量目标:
按照施工单位投标承诺确保工程质量符合国家验收评定合格标准。
监理单位在实施质量目标控制的过程中,严格按照《水利水电施工质量检验与评定规程》SL176-2007及《水利水电建设工程验收规程》》SL223-2008标准实施。
⑵进度目标:
将按项目总进度计划要求控制本项目工程的施工进度计划,为项目工程按期实施创造条件。
⑶投资控制目标:
监理单位将按本项目的费用分解要求,严把计量、支付关,并积极提供合理化建议,防范风险损失,把投资控制在目标范围内。
2.5监理的组织机构设置
受宁波化工开发有限公司的委托,宁波市科技园区华信建设工程咨询有限公司承担宁波化工区湾塘片生态河道及纵一路1号桥工程施工阶段的监理任务,并组建了宁波市科技园区华信建设工程咨询有限公司宁波化工区湾塘片生态河道及纵一路1号桥工程监理部。
监理部由项目总监理工程师与一名监理工作人员组成。
监理单位进驻工地后,根据本工程建设特点,并编写了宁波化工区湾塘片生态河道及纵一路1号桥工程《监理规划》、《监理实施细则》和监理部各级监理人员的工作职责,明确监理操作程序、内容、要求和各级监理人员的职责范围,用以指导本工程的监理工作。
2.6检测采用的方法和主要设备
2.6.1外观检测:
采用测量仪器检测、简易工具检测、目测、手测、拍照及录像等方法。
2.6.2工程质量检测:
实行施工单位自检、监理单位抽检和第三方对比检测的方法,对工程施工质量进行检测。
⑴原材料检测:
施工中使用的原材料(包括水泥、钢筋、砂石料等),由具有检验检测资质的质量检测单位进行检测,所检产品检验合格并报送监理部审查后,方可使用。
⑵砼强度检测:
按检测项目的检测频率要求,由施工单位取样或监理见证取样或检测站取样后,送具有检验检测资质的质量检测单位进行检测,对所检试样及时提交检验报告,用以控制砼施工质量。
2.6.3检测采用的设备有:
全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺、吊锤、计算机及管理控制软件、试验器具(含回弹仪)等。
3.监理过程
3.1质量控制
工程质量的优劣与工程能否安全、正常运行关系重大,它不仅影响到业主的利益,也严重影响承建单位的信誉,同时反映出监理工作的监理水平。
因此,在实施过程中,监理部坚持以“施工质量为本”的方针,确保工程施工质量。
在质量控制方面,监理部按工程的质量目标要求,编制、下发了有关质量方面的监理实施细则,用以控制工程施工质量,确保施工质量安全。
3.1.1全员质量意识的控制
通过颁发各种监理文件和采取各种措施,要求参建单位更新观念,从领导到管理层到具体操作层的工作人员,必须树立“质量第一”的理念,知晓质量是进度的基础、效益的保证,促使人人自觉把好质量关。
3.1.2实行全面检查控制和验收的制度
⑴开工前检查。
要求各施工单位建立健全质量保证体系,配备符合要求的人员、设备,进行质量检查控制与内部监督;校验施工单位的测量、放样成果;用于实施的各种施工参数有无报批;图纸、施工技术及作业规程、施工措施计划有无交底;所需人员、材料、设备是否到位,是否经检验合格。
⑵实行严格的开工审批、验收制度。
对单位工程实行“开工令”制度——每项单位工程开工,施工单位必须先报施工组织设计到监理部,监理部审查通过后签署“开工令”;对分部工程实施“开工通知”制度,即在分部工程开工前,要求施工单位报详细的施工作业措施计划,提交开工申请单,经监理工程师审查同意并签署“分部工程开工通知”后方可施工;单元(工序)工程实施“开工签证”制度,即在每个单元工程或每道工序开工前,由施工单位技术负责人凭上序单元(工序)的“单元(工序)工程质量评定表”及相应检测资料,向监理部申办开工签证,经监理人员在规定的时间内完成必要的检查并签认开工签证后方可施工;实行“隐蔽工程的联合验收制度”,即在建筑物建基面覆盖前,施工单位必须填写隐蔽工程验收表,向监理部申请验收,然后由监理部组织施工、设计、质量监督和业主等单位进行联合验收,各单位人员签字同意后,才允许进行覆盖。
⑶对原材料、中间产品的质量进行控制。
工程中采用的主要原材料或中间产品,必须有合格证和检验资料,并按监理部的规定报送有关质量保证资料,接受抽检,经监理部批准许可后,方可使用于指定部位的建(构)造物中。
⑷对施工过程实行动态跟踪控制。
在施工过程中,监理人员全天候、全方位、全过程的进行旁站、巡视和检查,发现问题及时解决和处理,避免出现质量、安全事故,防患于未然。
对重要部位和赶工期项目,实行旁站监督跟踪,以确保施工质量。
⑸参与永久设备的开箱检查验收工作。
3.2进度控制
在工程施工监理过程中,坚持“以施工质量为基础,千方百计加快工程进度”为原则。
进度控制是工程建设能否按期完成的关键,是与质量控制、投资控制并列的三大目标之一。
监理部根据工程总进度控制计划分解出本单位工程的工期分目标,制定月、周计划,并参与编制和修订该计划。
同时,在实施过程中,加强对施工人员、设备投入到位情况的检查,注重对关键线路项目的进度控制,以确保本单位工程的进度目标得到实现。
对本单位工程的进度控制,监理部主要采取了如下的措施:
3.2.1按合同规定的期限发出开工通知书
施工单位提交本单位工程的施工组织设计文件后,监理部及时对其进行审查,并按进度规定及时发布开工通知;分部工程的准备工作完成,且具备开工条件时,颁发开工通知。
3.2.2协助制订计划,加强督促检查和落实
单位工程开工前,协助施工单位制定施工进度计划;实施中,根据单位工程的进度计划进行各分部工程的施工进度控制,并加强对进度计划实施过程中的情况检查。
当发现计划目标与实际目标有偏差时,及时检查原因,落实对策,确定实施单位,努力使计划目标与实际目标相吻合。
当发生较大偏差时,要求施工单位上报调整的进度计划,征得业主同意后再行实施,并重点做好处于关键线路上的工序施工控制工作。
3.2.3加强跟踪监督,优化验收程序
及时组织工序、单元开仓验收,在保证质量和符合作业程序的前提下缩短验收时间。
在工程施工中,监理人员做到了每天深入施工现场(包括夜间、节假日),对施工工序,特别是关键工序、重要部位实行旁站监督,以及时发现问题及时解决,保证了工序、单元验收工作的顺利进行,为实现目标工期创造了有利的条件。
3.2.4定时采用报表制度,向业主及相关单位反馈施工动态
⑴定期以月报的形式,向业主书面反馈施工动态,包括施工中需重点抓紧解决的、影响进度的问题、建议,供业主进行决策。
⑵根据施工单位的进度报表(或图表),对照检查存在的问题,并及时给予调整或提交给业主处理,对工程进度实行“计划—实施—检查—调整”的动态管理,以确保进度的实现。
3.2.5实行工地例会与施工协调会的制度。
由工程建设各单位参加的定期召开监理工作例会的基础上,视施工实际情况召开不定期的专题会。
在会上,通报上次会议后完成的工程情况,计划下段工作计划,指出存在问题,提出改进措施,及时调整布置下段施工计划,力促计划如期完成。
3.2.6合理应用指令性文件,协调处理进度问题
对由于施工单位的原因导致出现工期延缓时,监理单位及时发出通知,要求施工单位采取赶工措施。
3.2.7进行工期风险的分析、预测
在实施过程中,随时对可能影响工期的自然条件、设计变更、图纸供应、设备材料供应、组织协调等因素进行分析预测,尽量避免风险的出现。
施工期间,经参建单位的共同努力,解决了一个又一个制约施工进度的“瓶颈”问题,为工程施工的顺利进行提供了有利条件。
从工程开工到全部结束,一直采用值班制度,全天候配合施工单位验收,不发生因监理单位的不合理要求而造成施工延误的情况,受到业主等单位的认可。
3.3投资控制
投资目标是建设项目三大控制目标之一,投资控制是为了确保建设项目资金充分利用,防止决算超预算、预算超概算,使建设项目取得最好的经济效益的一项重要措施。
3.3.1投资控制的依据和目标原则
施工阶段的投资控制是以施工承包合同为依据,为此监理部根据总费用要求,分解出本单位工程投资控制目标值,并按监理合同和有关要求,严把计量、支付关,合理协助业主控制工程变更与索赔,积极向业主提供合理化建议,分析和预测影响投资控制目标实现的因素,防范各种风险损失,把投资控制在目标范围内。
3.3.2投资控制的方法、内容与措施
⑴按照合同要求,严格计支、审核工程量及进度款。
对未经验收或验收不合格的项目,不予列支。
计量支付的工作流程为:
验收方量→支付申请→质量认证及工程量审核→核实工程费用→编制支付报表→签发支付证书→建设单位支付工程款。
⑵严格审查设计图纸、技术资料及施工技术方案,依据甲方授权处理变更事宜,受理索赔申请,提出处理意见,并提交甲方决策。
凡属变更的项目,都必须有设计修改通知或有经业主签署意见的批文的支持,否则不予确认。
对可予增加的项目变更,都需经业主、设计、监理、施工等单位的负责人签字后方列入计支项目。
⑶按合同规定进行单价的分析和审核。
施工单位按规定的格式文件上报变更的单价后,由监理人员根据招标文件、合同文件的要求进行审核,然后报业主核定,批准后执行。
⑷加强现场监督、协调,经常分析、预测、判断可能增加投资的潜在影响因素,进行投资风险分析,注意进行投资费用的控制。
工程施工过程中,监理人员会根据现场实际情况进行核实、分析,做好记录工作,掌握现场第一手资料,为进行索赔处理提供依据。
与此同时,根据现场情况,预测可能引起投资增加的因素(包括地质条件变化、设计增加、自然条件的变化、工期变化、施工方案变化、外界环境的协调等),以采取有针对性的预防措施,达到费用控制的目的。
⑸严格审核工程完工结算资料,按规定办理完工项目的结算手续,签发完工付款证书。
在合同工程完工验收合格后,由施工单位申报合同工程的完工结算资料,监理部在完成复核工作并与施工单位协商达成一致意见后,总监签发完工付款证书,报业主审批。
3.4合同管理
业主与承建单位签订的工程承包合同,包含了工程质量的实施标准、进度要求、投资控制要求,是监理人员进行工程施工控制的依据文件。
为了使监理工作做到公正、合法、科学,处理好业主、质监、设计、监理、施工等单位之间的关系,使工程实施能有条不紊、顺利地进行,为业主和施工单位提供优质服务,在工程实施过程中,监理部非常重视合同的管理工作,体现在:
⑴建立合同管理机构,为能顺利履行合同创造条件。
本工程的合同较多,合同结构、类型比较复杂,为此,监理部专门成立合同管理部门,负责各类合同的接收、分类、存放工作,分析合同中的一些条款要求,对不足有或矛盾之处提出意见,提交给合同双方修正、澄清,避免合同争议的发生,为各方顺利履行合同创造条件。
⑵按合同的内容、有关规定处理建设各方的关系,使建设工程的管理规范、合法、有效。
在工程建设中,监理部能按要求处理监理与业主、监理与设计、监理与施工、监理与政府质量监督站的关系(即监理与业主的被委托与委托的关系、监理与设计的分工合作关系、监理与施工的监理与被监理的关系和监理与质量监督站的被监督与监督关系),使得监理工作程序规范、合法,监理工作高效。
⑶按业主的授权范围,代表业主对工程施工活动进行监督和管理,对质量、进度和投资进行全面控制,包括:
①向施工单位发布开工令和其它指令性文件;②审核施工单位的质量保证体系;③检查材料试验资料和成果;④检查工程质量;⑤审核支付申请表和签发支付证书。
⑷按合同规定审核施工图纸,组织设计单位进行技术交底,以便使实施单位更好地贯彻设计意图,减少不必要的差错。
⑸按合同规定处理工程变更事宜。
工程实施过程中,当出现由于设计文件、技术条件不适应工程现场而引起的工程变更时,监理人员则依据监理合同及业主与施工单位签订的施工承包合同规定,对变更原因、内容、工程量的增减等进行分析、调查,并核实项目的单价,提出处理意见,报业主审批同意后实施。
⑹按合同文件规定处理合同索赔,解决争端。
在工程实施中,监理人员根据实施中出现的问题,及早发现索赔隐患,采取预防措施,以避免或减少索赔事件的发生。
与此同时,监理人员还应做好监理日记及同期记录资料,为业主单位的索赔(进度拖延索赔)和施工单位的索赔(工期及费用的索赔)提供支持性材料。
⑺按合同规定进行风险管理。
分析现场可能出现的风险因素(如自然因素等),及早采取预防措施。
对由于风险原因给施工单位造成的用工增加、费用增加和工期拖延,按合同条款规定,确定业主和施工单位各自承担的损失。
⑻按合同规定组织、参与工程的验收工作,签发工程移交证书。
⑼按合同规定对工程资料进行整编,并移交给业主。
3.5信息管理
监理部在信息管理方面,能通过制定严密的信息管理制度,建立信息收集、处理、存储、查询体系,保证信息畅通、准确,保证建设资料整理、归档与建设进度同步,具体的方法、措施有:
⑴开工前,建立信息管理系统,建立信息文件目录和监理信息文件的编码方式,完善工程信息、文件的传递流程及各项信息管理制度。
⑵收集、整理各种信息资料。
包括有:
①对业主、设计、施工或其它单位的来文,分别进行登记、分析,并按规定发往有关部门、单位处理;②加强信息的采集、整理,并向有关方面反馈。
在工程实施中,监理部工作人员注重关于施工进度、工程质量、合同支付控制、合同商务等信息的收集,并撰写成监理日记及各种会议、记录、报表等,向工程建设各部门汇报、反馈工程的施工动态,供决策之用。
⑶按规定做好信息资料的保存、归档工作,包括:
①按国家或部门颁布的关于工程档案管理的规定、业主要求和监理合同文件规定,做好包括合同文本文件、业主指示文件、施工文件、设计文件和监理文件等必须归档的资料的档案分类建档和管理;②督促、指导施工单位按合同规定做好工程资料的整编、汇总工作;③在委托监理合同工程项目完成后,按业主要求和工程承包合同文件的规定,对应由监理部归档的工程档案资料逐项清点、鉴定、整编、登记造册,并向业主移交。
3.6组织协调
工程建设监理部围绕工程建设的总目标,及时、实事求是、公正、合理地协调了建设各方的关系。
⑴及时解决、协调施工中各方面的矛盾,确保工程的顺利推进。
⑵及时解决施工进度、工程质量与合同支付之间的矛盾,努力避免或减轻因工程进度、施工质量、合同支付而导致合同争端的发生。
⑶对召开的定期或不定期协调会,会后都以监理会议纪要的形式发给各单位,以约束各方的行为。
3.7监理的其它工作
⑴督促施工单位安全文明施工
监理部重视安全文明施工,经常督促施工单位建立、健全安全生产保障体系,加强施工过程中安全文明的检查、监督,与此同时,还协调业主制订防洪度汛方案和审查施工单位编写的防洪度汛措施,协助业主组织安全度汛检查,以确保工程顺利实施。
⑵施工环境保护
监理部重视工程环境保护,督促施工单位采取措施处理污染源:
生产废水和生活污水均按要求进行处理后排放;定时对施工道路等场所喷水或打扫,减少粉尘对大气的污染;合理安排施工时段或采取措施,减少噪音;垃圾集中堆放,并做好消毒防护,及时清运;对被施工破坏的地表地貌进行保护,减少水土流失等。
4.监理效果
工程建设监理部通过对本工程的质量、进度、投资、安全、环境保护等方面进行全面控制,各项目指标在受控状态,实现了预期目标,取得了较好的效果。
5.工程评价
5.1工程施工质量评价
根据工程设计图纸和SL176-2007《水利水电工程施工质量检验与评定规程》规定等相关规范,宁波化工区湾塘片生态河道工程划分为一个单位工程,5个分部工程。
根据施工质量评定结果统计:
分部工程共5个,全部合格;施工质量检验资料基本齐全;施工中未发生过质量事故;依据上述施工质量评定统计情况,本单位工程施工质量监理复评为合格。
宁波化工区湾塘片生态河道工程施工质量评定表
工程项目名称
宁波化工区湾塘片生态河道及纵一路1号桥
施工单位
华锦建设股份有限公司
单位工程名称
宁波化工区湾塘片生态河道
施工日期
自2009年2月23日
至2011年12月10日
单位工程量
评定日期
2011年12月10日
序号
分部工程名称
质量等级
序号
分部工程名称
质量等级
合格
优良
合格
优良
1
▲土方工程
√
2
▲地基加固
√
3
挡墙基础
√
4
护垫
√
5
挡墙
√
6
分部工程共5个,全部合格。
其中优良0个,优良率0%,主要分部工程,优良率0%。
外观质量
应得113分,实得92.3分,得分率81.7%
施工质量检验资料
基本齐全
质量事故处理情况
施工中未发生过质量事故
表1宁波化工区湾塘片生态河道工程各分部工程、单元工程质量评定统计表
分部工程名称(编码)
单元
总数
合格个数
优良
个数
合格率(%)
优良率(%)
质量等级
1
土方工程
28
28
0
100
0
合格
2
地基加固
26
26
0
100
0
合格
3
▲挡墙基础
23
23
0
100
0
合格
4
▲护垫
46
46
0
100
0
合格
5
▲挡墙
23
23
0
100
0
合格
6
说明:
表“▲”为主要分部工程。
根据工程设计图纸和CJJ2-2008《市政工程施工质量检验与评定规程》规定等相关规范,宁波化工区湾塘片生态河道工程划分为一个单位工程,8个分部工程。
根据施工质量评定结果统计:
分部工程共8个,全部合格;施工质量检验资料基本齐全;施工中未发生过质量事故;依据上述施工质量评定统计情况,本单位工程施工质量监理复评为合格。
宁波化工区湾塘片纵一路1号桥工程施工质量评定表
工程项目名称
宁波化工区湾塘片生态河道及纵一路1号桥
施工单位
华锦建设股份有限公司
单位工程名称
宁波化工区湾塘片纵一路1号桥
施工日期
自2009年2月23日
至2011年12月10日
单位工程量
评定日期
2011年12月10日
序号
分部工程名称
质量等级
序号
分部工程名称
质量等级
合格
优良
合格
优良
1
▲桩基工程
√
2
基坑土方开挖
√
3
▲桥基础及下部结构
√
4
▲上部结构预制及安装装
√
5
▲搭板结构
√
6
路面系
√
7
侧墙浆砌挡墙结构
√
8
人行道、栏杆、扶手、侧石
√
分部工程共8个,全部合格。
其中优良0个,优良率0%,主要分部工程,优良率0%。
外观质量
一般
施工质量检验资料
基本齐全
质量事故处理情况
施工中未发生过质量事故
表2-1宁波化工区湾塘片
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