个人岗位实践计划模板.docx
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个人岗位实践计划模板
个人岗位实践方案模板2022
实践有多种含义,经典的观点是从客观看主观,包括客观对于主观的必要性和主观对于客观的必要性。
实践是一种社会活动,人们可以在其中积极改造和探索现实世界中的一切客观物质。
今天,边肖为您带来了2022年个人岗位实习方案模板,希望对您有所帮助。
【第一篇】个人岗位实践方案
在过去的20年里,我们工作区域的X广场站先后完成了地下连续墙、冠梁、支撑梁、围护体系、端部加固、多重交通引导和改造等多道工序。
20x新的一年,会有基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时围护板撤除、辅助结构施工等新工艺。
工作区域和个人都将面临新的压力和挑战!
为此,我制定了个人20年的工作方案,让自己在新的一年里取得更大的进步和成就。
一、流程管理
1.人员安排:
由于新流程的启动和增加,需要加强技术人员,以确保整个工作区域的各种工作能够平安高效地管理(包括库管员、电工、普工和其他人员)。
2.20x2月至5月基坑开挖期间,初期开挖阶段人员、机械设备、应急物资根本到位,正按照基坑开挖方案有序施工。
这个阶段很重要。
前期基坑开挖位置和方向决定后续施工。
我工区严格按照方案进行,及时向领导汇报现场的各种情况。
接下来,在基坑开挖的高潮阶段,多台挖掘机相互配合,我们将尽最大努力保证每个开挖面的平安快速进度,及时架设钢支撑、鼓包处理、侵线的连续墙。
基坑开挖到底后,做好第一次验收工作,确保主体施工前的准备工作。
3.20x年6月至10月的主体结构施工是今年的重点,也是全站施工的重中之重。
所有前期工作均为主体结构施工而进行。
所以现阶段我们工区需要加强各个环节的管理,比方综合接地、大班组(人多)管理、大量大型预留孔洞、大型混凝土浇筑、大型钢筋绑扎、大型脚手架、模板搭设等。
以及多层次、高频率的吊装作业,尤其是铺盖区的施工,需要我们的技术人员密切关注每个工作面,学习梁溪桥站的各种成功经验,以梁溪桥站的失误为鉴,积极创新半铺盖区和整个铺盖区的施工,确保X广场站主体结构施工平安、快速、优质完成。
把X广场站铸造成优质工程。
4.20x10-12月为车站回填、盖板撤除及附属结构施工阶段。
现阶段主要任务是完善全站建设,恢复道路。
主要难点是交通引导、场地合理规划和平安高效控制。
二、技术管理
1.认真审核图纸,确保基坑开挖深度、混凝土檩条位置、钢支撑间距、格构柱加固。
组织大家学习车站主体结构施工图、建筑图纸,认真核对数量,指定专人进行专项管理(钢筋、混凝土)。
2.认真做好各工序、各工作面的技术交底和平安技术交底,并请工程部领导审核,然后让各技术员了解分管的工作面,加强协作组的管理,让现场每一个工人都了解工作内容、要求和平安考前须知。
技术问题应先预控后交底,为工程的施工质量、平安和进度奠定根底
3、认真召开现场交接班会议,总结当天的工作,安排明天的工作,并保证
1.工程质量与平安控制:
检查各开挖面标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板安装与撤除、混凝土成型与养护、脚手架等。
根据施工标准和设计要求,由专人进行,技术人员密切注意每道工序和工作面。
现场检查中发现质量平安隐患时,要及时了解施工过程,分析隐患的根本原因,协调施工人员处理问题,处理完毕后进行检查验收,最终消除质量平安隐患。
、工程进度控制:
抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供给,想方设法使挖掘机等设备发挥其成效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。
3、文明施工:
响应工程部领导的号召,努力将x广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成假设干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处分。
并加强对门卫的管理。
4、人员管理:
由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和标准的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。
四、工程本钱方面的控制
1、油料控制:
目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。
让每台挖机发挥其成效,缩短运输距离和倒运次数。
2、钢筋、砼等原材料:
涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。
涉及砼使用时,要求技术员报一份方案使用量,工队报一份方案使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。
3、收方工作:
仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。
做好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。
做到收方的及时性、真实性和准确性。
五、个人想法
1、现场文明施工加强管理:
21世纪国家提倡和谐、文明,无锡市政府要求我们一模、两化,工程部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。
对协作队伍进行整训,让协作队伍必须到达一模、两化标准。
2、对协作队伍的管理:
技术交底和平安技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。
促使协作队伍能平安、快速、高质的完成各种任务。
对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。
3、个人工作改良:
由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改良和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用,第一、多学习,要时常学习方案、改良方案,以防止不必要的损失。
第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的方法解决问题。
第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。
第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。
明确自己的开展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。
我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。
征取更好的工作成绩。
以上是我的20x年工作方案与开展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成方案并突破,20x年取得更好的成绩,全面提高自己。
【第二篇】个人岗位实践方案
第一个月了解情况
主要了解参谋单位的根本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。
第二、三两个月着重处理历史遗留问题
经深入了解公司情况,提出改良公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。
第四、五两个月标准各类合同文本
收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。
针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,标准合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。
第六个月中期总结
针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与参谋单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律参谋工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。
同时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。
第七个月劳资法律培训
针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。
第八、九两个月协助完善规章制度
通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的鼓励约束机制,寻求公司效益化
第十个月一线人员法律培训
对参谋单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。
第十一个月税务建议
针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何限度地取得税收优惠,到达合法节税的目的。
第十二个月年终总结综合评价
回忆整年度的效劳情况,由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价;同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。
与参谋单位协商制订下年度的效劳方案,签订下年度法律参谋的续约合同。
【第三篇】个人岗位实践方案
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)、按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、根本技能考核:
属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士方案安排操作考试一次,理论考试二次。
3、加强专科技能的培训:
各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的根底。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有方案的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。
(三)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施方案。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
二、加强护理管理,严谨护士长工作方案,提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作平安、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理?
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计婪绞揭韵殖】计阑な考安榭床∪恕⒉榭醇锹肌⑻∫缴饧⑾只だ砉ぷ髦械奈侍猓岢稣?
ahref='//xuexila/fanwen/cuoshi/'target='_blank'>措施。
(三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员-护士长-护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的平安管理:
1、继续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改良措施。
对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
四、深化亲情效劳,提高效劳质量
(一)、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
(二)、注重收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反应信息,及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。
(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作考试。
【第四篇】个人岗位实践方案
本学期我校教务处将严格按照学校的开展思路、指导意见以及市区教育局的工作方案,在校长的领导下,紧紧围绕着学校中心工作,以爱心特色学校创立为主题,以课改,书香校园建设工作为重心,做好语文学科基地校建设,微课题研究工作。
创设文明校园,努力将我校建成温馨、儒雅的爱心校园。
二、工作目标
1.推进语文学科基地校建设,创立语文学科优势。
形成“五步三查〞数学课堂特色模式。
2.探索社团分层教学,让每一个学生得到尽可能的开展。
3.建立学校教研资源库,大力推进小课题实践研究;
4.重点抓好教师的分层开展、学生的自主管理和校园生活的筹划组织。
三、工作措施
(一)落实常规,有效监控,不断提升教学质量
教务处将以学校制度建设为契机,狠抓教学过程,有效监控,不断提升教学质量。
做到“四比四查〞(比课堂教学、比课题研究、比班级管理、比二次备课、查备课本、听课本、作业本、成绩册)。
严格控制作业量,实施作业“精选、全批、及时反应〞要求。
教务处将以学校各项规章为标准,努力标准教师的教育教学行为,切实抓好教学质量流程的每一个环节。
A.抓备课:
在提高备课实效性上下功夫。
备课是教师根据新课程标准和学科特点、学生实际,选择适宜的教学方法,设计和优化教学方案,以保证学生顺利而有效地学习一系列准备工作。
每一位教师要强化质量意识,切实提高每一堂课的教学效率。
要认真研究所任学科的课程标准和教材,了解学生已具备的知识、能力和学习方式,钻研教材的编写意图,准确把握教材的重、难点,设置合理的教学目标,撰写可操性较强的教学设计。
不同学科要根据学科自身的特点,进行重点突出的备课。
B.抓课堂教学。
实行教师候课制,每位任课教师必须提前1-2分钟进教室,了解学生的课前准备情况,提醒学生进入上课状态,面带微笑等候学生上课,杜绝教师上课迟到旷课及接打手机的现象。
课堂教学要认真处理好“学、教、练〞三者的关系,构建素质教育的课堂气氛。
为提高每一节课的课堂效率,教务处将继续坚持把课堂巡查工作与学校行政值日结合起来。
C.抓作业设计与批改。
要求教师布置作业既要关注学生的差异,注意作业的开放性和自主性,注意减轻学生过重的课业负担,又要重视学生作业的书写习惯与标准性,同时还要求教师批改作业要做到及时、认真细致、标准,语文、数学、英语学科要有复批。
(二)加强师资队伍建设,营造心齐、气顺、劲足的团队气氛,倡导做一名阳光教师,把爱洒给每一个学生。
治校之道,教师为本。
教师队伍的状况,是全面践行学校教育理念,提高教育质量的根本保证。
通过培训,提高全体教师思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教育行为。
促进全体教师教育理论、教育方法、教学手段的转变。
⑴、加强师德建设。
组织全校教职员工开展师德教育活动,强化教师职业道德,弘扬“乐教、精业、合作、奉献〞的师德风气和塑造“团结协作,拼搏进取〞的团队精神。
进一步健全师德评价制度,标准教学管理制度,创优良的教风,教师要成为学生学习的良师益友,成为一名学生爱戴、家长信赖、社会认同的好教师。
⑵、抓师能提升。
开展多层次的师资培训。
A、组织各类讲座(走出去,请进来),开展“争当学习型〞教师活动。
B、进行师资培训。
本学期的培训内容是学习朱永新教授的《新教育》。
新教育,意味着一种教育理想,一股教育激情,一份教育诗意,一项教育行动。
新教育实验自启动以来,显示出非凡的感召力,至今,正在形成燎原之势。
其理论和实践让很多身处“迷茫〞之中的教师找到了方向,看到了希望,让无数教师感动、感奋,进而投身其中。
本书全方位阐释新教育实验的理念和观点,方法和步骤,展示了美好愿景,解答疑难问题,是新教育实验的总结和指导,是教师改变方式、发现自我、创造价值的行动指南,是新教育实验的入门书。
(3)教师分层开展。
针对我校不同教师开展规划,设计不同形式的培养措施:
青年教师铺路子、教研组长压担子、骨干教师创牌子等,培养品牌教师,树立学科先锋。
(三)德育工作,践行以爱为主题的德育。
创新德育工作的内容、方法和途径,深化养成教育,推进阳光班级建设,提升少先队工作标准化的品质,构建“个性开展—自主参与—自我体验—行为自律〞科学、系统、全面的德育工作模式。
培养学生良好的思想品质和行为习惯,培养学生实践能力和创造能力。
以“爱〞为主题,增加校园卫生管理、走廊文明管理、教室文明管理、就餐文明管理等效劳岗,加强队员自我教育能力。
加强对教室内外环境的管理,突出学生文明管理和校园、教学楼卫生管理,争取教室卫生、文化面貌和学生文明程度有一定程度提升。
继续筹划各种校园活动,让学生参与管理。
(四)完善教学管理机制,打造高效课堂。
1、完善教学管理机制,优化教学管理。
根据学校实际情况,不断完善落实各种教学制度,优化课堂教学。
各教研组要通过观摩教学、课例研讨、课堂教学比赛等形式,积极探索“构建有效课堂〞的有效模式。
教师要让学生在课堂教学中找到成功,收获愉悦。
2、加大课改力度,以研促教。
认真推进小课题研究和语文学科基地建设。
组织教师进行微课题申报并扎实地开展研究,引导更多教师在科研能力上有所提升。
落实教研组、备课组的集体研讨制度。
各教研组每周至少有一次标准的组本活动,要做到时间保证,制度落实,凸显实效;各备课组每两周应有一次形式灵活的集体研讨备课活动;形成“在学习中改革,在改革中探究,在探究中开展的〞的理念,激活研究的气氛,进一步浓厚学习研讨之风。
3、加强学生心育工作,培训心理咨询兼职教师。
积极推进心理咨询工作,培训一批德育水平高的心理咨询兼职教师。
总之,我们将继续秉承“为教师生命旅程引航,为学生生存开展奠基〞的办学理念,弘扬爱心教育,脚踏实地努力前行。
以良好的风貌、优异的成绩,努力开创我校素质教育工作的新局面。
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