富悦酒店工程监理规划.docx
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富悦酒店工程监理规划.docx
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富悦酒店工程监理规划
程店工富悦酒监
理
规
划
广东广信建筑工程监理有限公司
富悦酒店工程监理部
富悦酒店工程
监
理
规
划
编制单位:
广东广信建筑工程监理有限公司编制人:
程监理部富悦酒店工
:
审批人监理有限公司位审批单:
广东广信建筑工程
广东广信建筑工程监理有限公司二八年一月十五日00
富悦酒店工程
监理规划目录表工程概况一、
二、监理范围及内容三、监理程序监理组织机构及监理指令关系四、主要控制目标和主要控制手段五、监理重点六、
监理工作关系流程图七、
八、会议制度监理日志填写九、建立合同结构体系十、
十一、信息处理
富悦酒店工程
监理规划
感谢业主委托我公司承担建设监理任务,我公司组成了以陈文斌为总监、
为总监代表的项目监理部,为确保业主企望目标值的实现,顺利完成建设监理任务,特编制本监理规划,作为指导今后监理工作的主要技术文件。
一.工程概况
1.富悦酒店工程项目,位于东莞塘厦镇田心管理区塘龙路,建筑面积:
113500㎡;工程计划投资10889万元;计划工期:
2007年12月5日至2009年3月15日,天。
2.根据设计资料,本工程基础设计采用φ1200、1400、1600、1800、2000和φ2400混凝土灌注桩桩基础,桩尖贯入中风化岩1.0米作为持力层,局部桩贯入微风化岩0.5米作持力层,单桩竖向承载力值分别为zh1、5000kn;zh2、7500kn;zh3、10000kn;zh4、13000kn;zh5、15000kn;zh6、18000kn;zh7、22000kn;zh8、30000kn。
3.本工程建筑物设计为一栋/地下一层(16042平方米)\地上25层的综合楼,建筑占地面积40250㎡,由群楼和塔楼组成。
建筑物首层高度5米,二层~五层4.5米,标准层3.6米,建筑物总高度102.0米。
本工程由广州智海建筑工程技术有限公司设计,广州市第二建筑工程有限公
司承建。
二.监理范围及内容
(一)监理范围
施工阶段土建(装饰)、电气、防雷、给排水及消防工程监理。
(二)监理主要工作内容
包括:
投资控制、进度控制、质量及安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。
1.质量控制
主要负责技术、设计、质检、试验与资料管理,其任务是:
根据守法、诚信、公正、科学的原则。
深入施工现场,通过科学的管理办法、质量保证措施,严格约束施工单位按设计图纸、变更及施工规范、安全操作规程施工,消除隐患,把好质量关。
.
A.组织技术交底和图纸会审,审核施工图纸是否符合质量标准。
B.负责处理设计变更事宜。
C.审核各专业施工单位编制的施工组织设计,施工技术方案、安装技术方案和技术操作规程。
D.审核工程承包合同中有关质量条款,确定本项工程质量要求和质量标准。
E.编制工程质量预控措施,审查承包单位的质保体系和质保措施,帮助承建单位制定质量检查和控制办法。
F.负责各工序的质量监督和管理,认真作好中间检查验收工作。
G.审查、批准承包单位申报的各类原材料、成品、半成品、构(配)件的采购和使用,凡不合格产品或技术资料(包括出厂合格证、质量检验报告单)不全,一律不准进场,更不准使用,对已进场的材料,可以随时进行抽查复检。
H.进行质量检查,对各单位工程、分部分项工程和隐蔽工程进行检查验收签证,参与工程竣工验收工作。
I.负责工程质量事故的处理,审批承建单位制定的事故处理方案并监督实施。
J.督促和协调承建单位及时收集整理各种工程技术资料,协助建设单位办理工程质量等级审定工作。
2.进度控制
按审核后的进度计划进行检查、督促、控制和调整,主要任务是:
积极主动的做好各单位之间的内外协调配合工作,控制好建设工期,同时督促作好安全工作和文明施工工作。
A.对建设项目施工阶段总目标进行分析论证,编制综合进度控制规划。
B.审核承建单位编制的施工进度总计划和季、月进度计划及周作业计划,确保工期目标的实现。
C.分析计划执行中可能遇到的种种不利因素,制定相应预防措施,及时纠偏和调整,保证目标值的实现,并按年、季、月提交各种进度报表。
D.分析计划执行中可能遇到的各种不利因素,制定相应预防措施。
E.负责召开每周一次的工程例会,检查上次例会安排事项的执行情况,布置下阶段工作,协调各方关系,签发会议纪要。
F.负责组织每周一次的质量、安全检查。
G.随时掌握施工现场动态,包括各专业承包单位人力、物力投入情况,及时分析和调整确保工期进度目标。
H.审核各种调和材料供货计划,并监督实施。
3.投资控制
.投资前控制:
熟悉设计图纸要求,分析投资结构,明确工程费用易突破部分及A.
环节,从而明确投资控制重点;按合同要求提请业主及时提供设计图纸及技术资料,如期提供施工环境(三通一平),使其能按计划开工,正常连续施工,不要违约造成索赔条件。
B.投资中控制:
施工中按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合条件,主动搞好设计、材料、土建、安装及其它外部协调配合,不要造成违约给对方索赔的条件,工程设计变更修改要慎重,事前应进行技术合理性分析,业主审定同意。
严格经费签证,凡涉及经济费用的停窝工、机械、材料、工作量等均与业主共同审核签证方可生效;按合同规定及时拨付工程款,施工单位在工程进度款支付申请时,须有质量签署方面的意见,行使好质量否决权。
工程款支付程序遵循:
施工单位提供计量原始凭证,为保证计量的准确性,监理人员会同施工单位复查,共同签字认可,施工单位填写工程进度款支付申请,由现场监理工程师审查,报业主方支付。
C.投资后控制:
按合同条款及工程实际情况,审核施工单位提交的工程结算书,公正地处理合同外费用支出。
4.合同管理
A.对施工合同进行跟踪管理,检查合同双方执行合同的情况,主持协商合同条款的变更,并定期提交合同管理的有关报表。
B.协助业主处理索赔事宜及合同纠纷事宜。
5.信息管理
A.建立工程项目的信息编码体系。
B.负责项目有关的各类信息的收集、整理和保存工作。
C.利用计算机辅助管理系统,进行工程项目的投资控制、质量控制、进度控制和合同管理,及时向业主提供管理信息,定期提供各种监理报表。
6.组织协调
A.组织协调业主和各参与本工程项目建设单位之间的关系,并协助业主处理有关问题。
B.协助业主向建设项目有关部门办理各项审批事宜。
C.协助业主处理各种与建设项目有关纠纷事宜。
三.监理工作程序
1.施工单位尽快上报该工程上的负责人即公司代表,在整个合同执行期间由该代表履行合同义务,负责签发来往信函。
2.施工单位应按合同要求的时间开工,并应书面报告施工准备情况。
3.施工组织设计报送监理工程师审定,在征得同意的情况下可分段报审。
.施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料,4.
经监理工程师审核批准后方可采购使用。
变更用材时,需事前征得同意,否则监理工程师不予结算。
5.各类配合比,钢筋焊接及其它新材料,新技术,新工艺的应用,须事前报送试配,试焊结果及有关技术资料,征得监理工程师审批后方可使用。
6.监理工程师对每道工序的操作及质量进行旁站监理,并要求施工单位于每道工序前进行施工技术交底,对于每一工序完成后进行质量自检,并将自检资料送交监理工程师,经监理工程师认可后方可进行下道工序施工。
7.隐蔽工程完成后,施工单位应在认真自检合格的基础上提前8小时书面通知监理工程师,并且将自检资料交监理工程师审验。
8.监理工程师对某些质量有疑问而要求施工单位配合复测时,施工单位应给予积极的配合,并对检测仪器的使用提供方便。
9.施工单位应及时向监理工程师报送分部分项工程质量自检资料和砼、砂浆强度报告。
10.现场出现质量事故后,施工单位应及时报告监理工程师,并严格按照共同商定的方案进行处理,任何质量缺陷不得瞒着监理工程师自行处理。
11.监理工程师对质量有否决权。
12.施工单位应执行监理工程师的指令,如有异议时,应在三日内提出书面申述,否则监理工程师可以不承认该部分工程量。
13.图纸会审后一个月内,施工单位应向监理工程师报送施工图预算。
14.每月完成工作量及工程进度款的申报须按合同规定的时间进行。
15.现场出现安全事故,施工单位应按规定上报。
监理工程师接到报告后将协助施工单位做好事故的善后处理工作。
16.施工单位于工程全部完工后,经过认真自检认为符合交工条件时,可向监理工程师提交验收申请,经监理工程师复验认可后,转报业主组织正式的竣工验收。
17.施工单位申请竣工验收前七天,应将竣工验收资料交监理工程师审查。
18.施工单位应于竣工验收后,向监理工程师报送完整的竣工结算资料。
四.监理机构及监理指令关系
(一)监理机构
本公司将根据监理委托合同的条款规定,设立项目监理部(组)委派总监理工程师和有关专业监理工程师,全面执行合同规定的监理任务。
A、全面实施施工现场全过程监控的原则,消除质量隐患和安全隐患。
B、项目监理部各有关专业监理工程师为驻地人员,其工作内容直接听从总监理工程师的指令。
.
C、总监理工程师根据监理项目的特征和性质要求配置施工现场监理人员,委派总监理工程师代表,履行本项目的监理内容和职责。
D、项目监理机构:
总监理工程
工分责职1.组织手段
A.按照监理组织的责任分工,将目标按各专业进行分解,使目标具体化并分别落
人责任陈文斌
职称高级工程师
总监理工程师实到小组和个人,再由小组和个人编制实施细则,报总监批准执行。
B.总监理工程师指定质量控制组做好信息收集、交流、处理工作。
总监代表C.所有监理工程师要树立一盘棋思想,自觉做好信息的收集、交流工作。
D.建立健全例会制度、巡视制度、报告制度和监理工程师业务交流制度。
闫强
工程师
现场监理工程师E.制定监理人员工作守则,完善对监理工程师的考勤和奖惩办法。
F.加强与设计、业主、施工单位的联系。
土建
杨红
工程师
水电
任富荣
工程师
(二)监理部指令关系
采用智能型的监理指令关系,如图示:
业主
设计单位总监理工程师施工单位
投进质合信组织量息资同度协控控管管控调制理制理制
五.主要控制目标和主要控制手段
(一)主要控制目标
根据业主的要求,富悦酒店工程的主要控制目标为:
优良
1.工程于2009年3月底完工,整体工期450天,全面完成建设任务。
2.工程质量要求达到优良并一次交验通过。
(二)主要控制手段
G.总监理工程师要积极做好目标控制的督查工作,发现问题及时采取补救措施。
2.技术手段
A.加强与设计单位沟通,重视图纸会审和技术交底工作。
B.协助施工单位改善管理,推广项目法施工,网络计划技术,TQC质检办法和降低成本技术组织措施。
C.分析各类风险,制定相应的预控措施,实行动态管理。
D.编制监理工作程序和控制规划,并严格执行。
E.经常进行计划值与实际完成值的分析比较,制定纠偏措施。
F.充分利用仪器、设备和检测手段,控制好工程质量。
3.合同手段
A.加强已签合同管理,监督合同双方严格按合同要求履行责任和义务。
B.认真、准确的处理工期索赔、费用索赔等合同纠纷。
.经济手段4.
A.严格执行施工合同,按合同条款的规定,认真处理索赔事件。
B.依据施工合同对工期和质量坚持奖罚的经济办法。
C.工程质量有严重隐患经警告仍拒改正,或工期严重拖延的,不予(或推迟)签认工程进度款支付申请报告,上报上级主管部门和有关部门领导。
六、监理重点
富悦酒店工程的监理工作重点是质量控制和进度控制。
质量控制:
(一)基础和主体工程的质量控制
本工程主体结构均为现浇钢筋砼梁、板、柱、框架、剪力墙结构,为确保基础及主体结构质量,监理工程师实行旁站监理,跟班监理,重点抓好:
1.施工前,施工单位应编制专项技术方案,内容包括基础施工方案,承台及框架模板及支撑系统的设计、搭设与拆除、砼浇筑方法和浇筑过程观测及安全控制等,并报监理审批。
2.施工单位在每一个分项工程开始前,应提前通知监理工程师。
3.灌注桩施工应有专项方案,并有可靠的质量保证措施。
桩位、桩径、桩的垂直度、桩端进入持力层的深度、钢筋笼的绑扎质量、清孔质量、混凝土浇筑质量均应严格控制。
4.主体框架模板支撑应采用钢支撑作立柱,不得使用竹木作立柱,不得使用严重锈蚀变形、断裂、脱焊、螺栓松动的钢支撑材料。
5.施工单位要配备一定数量的专职质检人员跟班检查,及时发现和处理存在的问题,并向监理工程师汇报。
6.承台扩地梁土方开挖、排除地下水、砼浇筑方法。
7.地下室外墙防水砼的浇灌,施工单位要向监理工程师递送施工技术措施,确保地下室外墙防水达到设计要求。
一:
钢筋工程施工质量通病的控制
1.筋骨架外形尺寸不准。
绑扎时应将多根钢筋端部对齐,防止绑扎时某号钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。
2.钢筋偏位。
在浇混凝土时,钢筋由于受到侧压力,容易出现位移,要及时进行调整。
3.同截面钢筋接头数量超过规范规定。
骨架末绑扎前,检查钢筋接数量,如超出规范要求,进行调整后绑扎成型。
4.平板、悬臂出现裂缝,梁底、柱侧露筋。
施工时保护层砂浆垫块应准确,垫块间距设置要适宜。
柱子箍筋接头无错开放置。
绑扎前要先检查,绑扎完后再检查,若有错误应立5.
即纠正。
二:
模板工程施工质量通病的控制
1.柱模板容易产生柱位移,截面尺寸不准,混凝土保护层过大,柱身扭曲,梁柱接头偏大等质量通病。
控制方法:
支柱前校正钢筋位置,钉好压脚板,转角部位应采用联接角模以保证角度准确,柱箍形式、规格、间距要根据柱截面大小及高度,进行设计确定,梁柱接头模板要按大样图进行安装而且联接要牢固。
梁和楼板的模板容易产生的问题:
梁身不平直,梁底不平,梁侧面鼓出,梁上2.口尺寸加大,板中部下挠,生蜂窝麻面。
控制办法:
750mm梁高以下模板之间的联接插销不少于两道,梁底与梁侧板用联接角模联接。
模板支顶的尺寸和间距的排列,要确保支撑系列有足够的刚度,模板支顶的底部应立在坚实的地面上。
三:
混凝土工程施工质量控制
1.抓好砼配合比和砼浇筑顺序、入模、振捣与养护方法等工艺过程的监督和检查,同时要监督砼试件取样工作。
2.在砼浇捣期内,做到跟班施工、旁站监理,并及时填写监理日志、砼施工记录,发现异常情况及时处理。
同时要求铁工,木工跟班施工、发现问题及时进行整改。
3.帮助施工单位做好砼单项施工方案。
4.当混凝土配合比由于外界影响有变动时,应及时调整。
5.对有抗渗要求的混凝土,尚应进行抗渗性等试验。
四:
砌体工程施工质量控制
1.墙体强度降低出现裂纹。
造成原因:
砌筑时将已断裂或零星碎砌块夹杂混砌在墙中或镶组砌不合理。
2.砂浆粘结不牢。
造成原因:
砌筑砂浆没有按照配合比拌制强度,达不到设计要求,或砌块过干燥,砌筑前没有洒水湿润。
3.灰缝厚度、宽度不均。
造成原因:
砌时没挂线或挂线过长而没收紧,造成水平灰缝厚度不均。
砌前没进行排砖试摆,或试摆后在砌筑过程没有经常检查上下砖层错缝差,导致竖向灰缝宽度相关较大。
砌体不稳定,造成原因:
砌筑时排块及局部做法没按规定排列,构造不合理,4.拉结钢筋规格、长度没按设计规定位置埋设,墙顶与天花及梁、底边接不好。
五:
楼地面工程施工质量控制
1.将混凝土楼面上的砂浆污物等清理干净,并认真将板面的坑内的污物剔刷干净。
清理干净后,用水泥砂浆打底。
在选定面砖样品后,计算好材料用量,一次性采购完毕,防止颜色、尺寸不同。
2.
施工前必须把面砖浸水,在基层弹线,坐浆纹缝要饱满,不能空鼓。
六:
装修阶段质量通病的控制
1.外墙砖应先向我司进行排砖方案申报,或进行样板间或样板块的张贴,在我司认何的情况下才进行大面积的张贴工作。
2.抓好外墙、浴厕、屋面等部位防渗漏工作。
浴厕要在蓄水试验合格后方进行面砖张贴。
3.督促施工单位制定措施,注意避免装饰面层的起砂、爆灰、空鼓和裂缝。
4.抓好装饰工程的线角方正,线条顺直,大面积装饰的平整度、垂直度符合规范的规定。
5.抓好细部装修的质量工作,满足观感质量的要求。
水、电、避雷、弱电等系统的安装质量抓好与土建施工的交叉配合。
七:
防水工程施工质量控制
在水泥砂浆找平层上铺涂防水涂料隔离层时,找平层表面应洁净、干燥,其含水率不应大于9%,并应涂刷基层处理剂。
基层处理剂应用与卷材性能配套的材料或采用同类涂料的底子油。
铺设找平层后,涂刷基层处理剂的相隔时间以及其配合比均应通过试验确定。
(二)脚手架工程的质量控制(由于脚手架工程与主体工程同步进行,且脚手架工程的质量直接影响到主体的施工质量,施工进度等,所以脚手架工程的质量控制,暂行写入本节)
一:
脚手架工程的搭设控制
1.脚手架必须有足够的承载能力、刚度和稳定性。
在各种荷载作用下不发生失稳倒塌以及超过容许要求变形、倾斜、摇晃现象,以确保正常施工。
2.在大横杆与立杆的交点处必须设置小横杆并与大横杆扣牢。
整个架子应设置必要的支撑与连墙点,以保证脚手架成为一个稳固的结构。
连墙点水平宜每7m一个,垂直宜每4m一个。
3.架子的搭设,应沿建筑物周围连续封闭,如果因条件不能封闭时,应设置必要的横向支撑,端加强设置,连接墙点。
4.架子及搭设应满足工人操作、材料堆放及运输等使用要求,脚手板用焊接钢筋焊牢,外侧设踢脚板。
5.架子与主体结构连接采用刚性连接,连墙杆应垂直,不准向上斜,下倾角度不超过15°。
6.架子应沿高度由下而上连续设置剪力撑,宽度宜为3~5个立杆纵距,斜杆与地面夹角45°~60°。
架子立杆纵距1.5m,步距1.8m,立杆横距1m。
于小不位错头接杆立两邻相,接连接对件扣接对用采须必头接杆立子架7.
500mm,且应不在同一步内,纵向水平杆搭接必须采用对接扣件连接,上下相邻两根纵向杆接头错开应不小于500mm,同一步内外两根水平杆及接头应错开,并不在同跨内。
8.架子立杆、横杆及搭设偏差应符合有关规定。
二:
脚手架工程的拆除控制
1.脚手架必须有拆除方案,并认真向操作人员进行安全技术交底,拆除时设警戒区,设明标志,并有专人警戒。
2.拆除顺序自上而下进行,不能上下同时作业。
拆下的扣件和配件应及时运至地面,严禁高空抛掷。
(三)水、电、防雷弱电工程质量控制
严格按图纸和规范要求,配合土建工程做好水、电、防雷、弱电系统的施工质量。
建筑电气安装工程施工质量监控实施细则
一﹑预控措施
1.认真审查“电气安装工程施工方案”,必须有健全的质量保证体系和技术管理体系,并落实到人。
2.做好向电气安装工程单位人员的监理交底。
3.电气安装工程中所用的器材及设备,必须符合国家现行技术标准的规定,进口设备需经国家商检部门签发检验合格证。
二﹑施工质量控制要点
项目
监控要点
质量标准及控制方法
金属线槽
线槽质量吊挂间距跨接地线
合格证2M不可,接有线镀锌槽连板用跨接
配管
管材质量与规格管与管的连接吊挂间距接地线与防腐弯曲半管线的预埋走向,弧度,径,及与钢筋的相互位置
在顶棚内必须采用金属管,金属Φ20MM及其以下的钢管必须用管箍丝扣连接平直牢固,排列整齐,固定点间距均匀,弯曲半径不小于6D焊缝长度大于6D,两面施焊管线走向应与设计图线相符合,与钢筋相连处控制好钢筋的保护层厚度
管入线盒
得,不开长一一合与整开箱孔齐管径吻,管孔,孔不用孔应用铁皮补严吊顶内盒口朝向必须便于维修
管子敷设连接紧密,管入箱盒必须顺直
管布内线,线槽
导线规格,型号,质量符合要求导线在管子内无接头,在箱盒内有适当长度导线连接牢固(铜导线要采用焊接连接,铝线必须采用压接),包扎严密,绝缘良好,不伤芯线
导线质量必须符合国标管内导线不得大于管内载面的40%
配电箱盒
配电箱符合设计要求箱体,面板箱门装有超过50V电器设备时,必须接地良好铁箱内壁焊点锈蚀应补防锈漆
保护系统接地正确配电箱上标明用电回路名称
照明器具安装
灯具的规格,型号必须符合设计要求。
双管日光灯以及单管无罩日光灯的吊链应使用镀锌吊链。
成排灯具应在一条线上以下的灯具应做好接零保护低于2.4M
灯具表面清洁,导线进入器具的绝缘保护良好
开关,插座
开关应与受控灯具顺序对应,并保证开关方向一致开关,插座接线盒入墙过深,应补加套盒处理
各房间内的开关,插座,安装高度应一致
感器安温装器,感烟
感温器,感烟器的安装位置必须与梁,板,墙,0.5M风口等保持的间距所用产品必须合格
相应规范及安装要求
接地监理
接地线的敷设应平直牢固,固定点间距均匀,跨越建筑物变形缝有补偿装置,穿墙有保护管油漆防腐完整在TN系统工程中接地线与保护线载面就符合规定桩基础接地限广广广州公州东市司智
线路走向合理,色标准确涂刷后不污染设备和建筑物现场施工检查
电缆沟有限公司
接地体焊接及防腐广第海信二建建建筑筑筑工
现场施工检查镇镇自供来电水局公
避雷带
Φ10镀锌圆钢焊接,梁内主筋焊接仿侧击雷措施
检查焊接长度,及防腐处理现场施工检查
电梯安装通风系统
层站,底坑机房,井道,轿箱,做好管道的预留及管道安装时的孔洞补全,防火处理控制好吸烟口,送风口,避火阀的安装
现场监控,试验检查设计图纸相应的规范,现场施工检查
三﹑工程验收
1.按工程进展与施工工序,作好各项工程的阶段验收。
2.直接参与“照明全负荷试运行”,“动力设备试运行”以及“接地电阻”的测试工作。
3.参与由专业队伍安装调试的“消防”,“电视”,“电梯”,“电话”,“广播”,“监控”等系统的系统调试。
4.审核电气安装工程施工技术资料,做到资料完整合理,符合要求。
5.协调与配合业主,参加由行政主管部门,公安监督机构或质量监督部门负责的“电检”,“火检”验收工作。
进度控制:
1.认真审查施工单位的进度控制计划,详细分析各种因素的影响,使计划科学可行。
2.要求业主根据施工进度安排,保证资金及时到位和外部条件的妥善解决。
3.认真审查土建施工队在划分施工段、组织流水施工方面是否科学合理,人力、模板、机具的投入、材料供应方面是否满足进度计划的要求。
.对施工组织设计中的各项投入计划认真的核实。
4.
.做好各施工单位的组织协调工作,及时提出解决办法。
5.督促施工单位备足应急的电源、水源和制
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