最新奥鹏远程南开大学《管理心理学》20春期末考核参考答案.docx
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最新奥鹏远程南开大学《管理心理学》20春期末考核参考答案
最新奥鹏远程南开大学《管理心理学》20春期末考核-参考答案
1.银行开展有奖储蓄,事先公布奖励的物质和奖金数额,主要是为了()
【选项】:
A提高人们对获奖的效价
B提高人们对获奖的公平感
C提高人们对获奖的期望值
D提高人们对获奖的信任度
【答案】:
A提高人们对获奖的效价|
2.影响组织设计的因素不包括()
【选项】:
A信息因素
B规模因素
C环境因素
D技术因素
【答案】:
A信息因素|
3.管理方格理论中,下列哪种选项属于俱乐部型领导()
【选项】:
A1.1型
B9.1型
C1.9型
D9.9型
【答案】:
C1.9型|
4.下列属于胆汁质的行为特征是()
【选项】:
A善交际
B精力充沛
C多愁善感
D安静迟缓
【答案】:
B精力充沛|
5.对企业做出贡献的员工实行累进奖励的办法属于()
【选项】:
A偶然性因素
B积极性因素
C自觉性因素
D消极性因素
【答案】:
C自觉性因素|
6.以下哪项不能建立高绩效的工作团队()
【选项】:
A建立完善的信息沟通系统
B提高成员能力
C建立具体工作目标
D合理地绩效评估与奖酬体系
【答案】:
A建立完善的信息沟通系统|
7.人们只与群体的某些人沟通,而他们各自又有沟通对象,这种沟通类型是()
【选项】:
A链状沟通
BY型沟通
C轮状沟通
D环状沟通
【答案】:
A链状沟通|
8.根据公平理论,一个人想消除自己心理的不平衡可以采取()
【选项】:
A增加自己的报酬
B增加自己的投入
C保持对投入或报酬的评价
D坚守在所处的环境
【答案】:
A增加自己的报酬|
9.发明“任务——津贴”制的是()
【选项】:
A吉尔布雷斯
B弗雷德里克·泰勒
C甘特
D梅奥
【答案】:
C甘特|
10.根据领导方格理论,在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是()
【选项】:
A1.1型
B9.1型
C1.9型
D5.5型
【答案】:
D5.5型|
11.根据塔克曼的群体发展四阶段理论,群体发展了凝聚感,成员们互相产生好感,并与群体取得认同时,这时群体所处的阶段是()
【选项】:
A形成阶段
B震荡阶段
C规范化阶段
D有所作为阶段
【答案】:
C规范化阶段|
12.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为()
【选项】:
A问题解决型团队
B任务型团队
C多功能型团队
D自我管理型团队
【答案】:
C多功能型团队|
13.谈话法和问卷法应属于()
【选项】:
A观察法
B测验法
C调查法
D实验法
【答案】:
C调查法|
14.阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子,其行为属于下列哪种类型?
()
【选项】:
A反向行为
B压抑
C合理化
D升华
【答案】:
C合理化|
15.根据领导方格理论,注重人际关系、不关心生产任务的领导风格是()
【选项】:
A1.1型
B9.1型
C1.9型
D9.9型
【答案】:
C1.9型|
16.下面所列举的职能中,哪些属于管理者的特殊职能()
【选项】:
A计划
B组织
C领导
D执行
【答案】:
A计划|B组织|C领导|
17.常说的态度的三成分是指()
【选项】:
A认知成分
B行为成分
C情感成分
D决策成分
【答案】:
A认知成分|B行为成分|C情感成分|
18.用双因素理论分析,下列选项中哪些属于激励因素()
【选项】:
A工作成就感
B工作认可
C人际关系
D提拔晋升
【答案】:
A工作成就感|B工作认可|D提拔晋升|
19.目标管理的整个过程可以分为()
【选项】:
A目标的制定
B目标的改进
C目标的实施
D目标成果评价
【答案】:
A目标的制定|C目标的实施|D目标成果评价|
20.凯尔曼提出的态度变化三阶段理论的三阶段是指()
【选项】:
A服从阶段
B内隐阶段
C同化阶段
D内化阶段
【答案】:
A服从阶段|C同化阶段|D内化阶段|
21.下面所列举的四项管理实践当中,哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面()
【选项】:
A人员招聘
B绩效考评
C企业形象塑造
D员工的努力程度和忠诚度评价
【答案】:
A人员招聘|B绩效考评|C企业形象塑造|D员工的努力程度和忠诚度评价|
22.以下哪项属于开放型的特征()
【选项】:
A审美
B好奇心
C想象力
D感情丰富
【答案】:
A审美|B好奇心|C想象力|D感情丰富|
23.罗宾斯提出冲突的根源有()
【选项】:
A沟通因素
B组织因素
C个体行为因素
D结构因素
【答案】:
A沟通因素|C个体行为因素|D结构因素|
24.系统观察法在性质上可以分为()
【选项】:
A控制观察与非控制观察
B结构观察与非结构观察
C直接观察与间接观察
D参与观察与非参与观察
【答案】:
A控制观察与非控制观察|B结构观察与非结构观察|D参与观察与非参与观察|
25.期望理论主要认为激励力量和()有关
【选项】:
A效价
B责任感
C期望
D报酬
【答案】:
A效价|C期望|
26.组织发展是组织成员获得解决将来可能出现问题的能力的连续的动态过程。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B正确|
27.在人际吸引中起长远作用的因素是人的个性品质。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B正确|
28.冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A错误|
29.强化的手段和方法包括目标设置法、逐步渐进法、信息交流法、满足需要法。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A错误|
30.布莱克和默顿的管理方格图理论将领导行为的维度分为两个:
一个是关心员工取向,一个是关心生产取向。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B正确|
31.管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B正确|
32.冲突双方都希望满足两方利益,并寻求互相受益的结果,称为折衷。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A错误|
33.伯恩斯的重叠角色组理论对组织中的各个角色的行为做出了分析。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A错误|
34.管理方格图中的1.9型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理。
这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
B正确|
35.组织规模越大,分权的程序就越高,工作效率也就越高。
【选项】:
A错误
B正确
【答案】:
A错误|
36.简述PAC分析理论的主要内容。
【选项】:
【答案】:
37.简述从众行为的含义及其影响因素。
【选项】:
【答案】:
38.非正式群体
【选项】:
【答案】:
非正式群体(informalgroup)人们在活动中自发形成的,未经任何权力机构承认或批准而形成的群体。
非正式群体的存在是基于人们社会交往的需要。
39.公平差别阈
【选项】:
【答案】:
公平差别阈,是指收入差距会导致社会分配的不公平感,确切地说,应该是收入差距的不合理才会造成不公平感。
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