水利施工组织设计.docx
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水利施工组织设计
第一章工程概述106
评分检索目录
序号
评审内容
投标文件
页码范围
1
施工方案与技术措施
P109~P119
2
分部分项工程施工方案
P129~P140
3
机具设备投入计划
P194~P195
4
劳动力安排计划
P196~P198
5
保证质量措施
P141~P169
6
保证安全生产、文明施工、环境保护措施
P170~P189
7
保证工期措施
P124~P128
8
主要材料计划
P198~P201
9
防治质量通病措施
P160~P169
10
季节性施工措施
P202~P205
11
保证降低工程成本措施
P209~P215
第一章工程概述
第一节综合说明
超级荣幸参与黑龙江省龙门农场第二治理区田间配套工程的竞标活动。
我公司超级重视这次投标工作,组成强有力的投标班子,深刻明白得招标用意,认真阅读招标文件后编制了本工程的施工组织设计。
若是咱们有幸中标,将把本工程列为公司重点工程,选派最优秀的建造师和体会丰硕的技术骨干来承担本项工程。
在编制本工程施工组织设计进程中咱们力求做到:
技术全面性:
包括施工工艺、施工技术、施工治理的内容,国家验收标准中的分部、分项工程,本方案中均有相应的施工工艺、施工技术方法与之对应。
技术先进性:
淘汰掉队的施工工艺,引进较成熟和先进的施工工艺。
清水混凝土工艺、钢筋电渣压力焊工艺、测量工艺、防水卷材工艺、全站仪和高精度水准仪应用技术等。
将我公司施工过的同类工程的成熟体会纳入其中。
方案可操作性:
本方案知足国家验收标准的有关规定要求。
工艺流程严格按施工工序编写,施工要点简明扼要,突出技术的质量操纵环节,在施工技术交底时可直接引用。
资料性完整性:
本方案要紧包括以下内容
⑴施工整体方案及确保工程质量的技术方法方案;
⑵质量通病预防整治方法;
⑶详细工期安排打算(横道图、网络图),机械设备、材料数量和劳动力安排打算;施工作业区间布置,有重点节点打算安排或里程碑打算;
⑷创建平安质量标准化工地址案;
⑸有平安生产、文明施工技术方法,环境爱惜技术方法(包括降低噪音避免扰民方法);
⑹处置突发事件的应急预案;
⑺雨季、风季施工技术方法和爱惜方法;
⑻降低本钱方法,关于现场设计变更、现场签证的治理降低本钱方法;
在施工技术、工程治理上,执行行业治理标准,有制造性地执行标准标准,达到并超过标准。
突出精品策划和进程操纵,用进程精品保证工程精品,突出五条主线:
效益操纵主线、施工操纵主线、质量操纵主线、平安操纵主线、环保操纵主线,从而实现质量效益共赢。
第二节施工组织设计编制依据
1.标准与标准
1.1标准
引用《水利水电工程标准施工招标文件》
(技术标准和要求)(合同技术条款)(2020年版)
1.2标准
GBJ50026-93《工程测量标准》
GB/T50123-99《工程测量大体术语标准》
GB50202-2002《建筑地基基础施工质量验收标准》
GB50208-2002《地下防水工程质量验收标准》
GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收标准》
GB50203-2002《砌体工程施工质量验收标准》
JGJ/T13-94《设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程》
GB50214-2001《组合钢模板技术标准》
JGJ18-9616《钢筋焊接及验收标准》
JGJ138-2001《型钢混凝土组合结构技术规程》
GB50164-92 《混凝土质量操纵标准》
GBJ107-87 《混凝土强度查验评定标准》
GB8076-87《混凝土外加剂》
GJ155-81《一般混凝土配合比设计技术规定》
JGJ/T23-2001《回弹法检测混凝土抗压技术规程》
JGJ59-88 《建筑施工平安检查评分方式》
JGJ46-88 《建筑工程施工现场供用电平安标准》
GB50303-2002《建筑电气装工程施工质量验收标准》
JGJ55-2000 《一般混凝土配合比设计技术规定》
JGJ/T98-2000《砌筑砂浆配合比设计规程》
JGJ63-89 《混凝土拌合用水标准》
JGJ52-79 《一般混凝土砂质量标准及查验方式》
JGJ53-79《一般混凝土用碎石和卵石质量标准及查验方式》
GB700-88 《碳素结构钢》
GB1499-91 《钢筋混凝土用钢筋》
GB175-92 《硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥》
GB177-85《水泥胶砂强度查验方式》
GBJ81-85《一般混凝土力学性能实验方式》
GB701-92《低碳热轧圆盘条》
GB/T50315-2000《砌体工程现场查验技术标准》
GB50315-2000《城市建设排水工程计划标准》
GB/T50323-2001《城市建设档案著录标准》
GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理标准》
第三节施工整体方案
(一)施工整体假想
一、质量标准:
符合现行工程施工质量验收标准和相关专业验收标准的合格标准。
二、工期目标:
2016年6月10日动工,2016年10月30日完工,总工期143日历天。
3、平安、质量目标:
创建平安质量标准化工地;杜绝重大伤亡事故、机械设备事故及火灾事故,一样事故发生率低于1‰。
4、文明施工目标:
文明施工不扰民、做好环境爱惜工作。
(二)施工部署原那么
一、知足合同要求
为达到平安、质量、工期、功能、本钱、环保、效劳等各项目标,进行资源、空间、方案的部署。
二、时刻持续
本工程考虑冬、雨期施工,知足施工的持续性。
3、空间占满
依照验收时刻的安排机电预留预埋工程施工。
4、符合施工总顺序之间的逻辑关系
先下后上、先土方后结构层。
五、明确施工重点
明确分时期的施工重点,以保证均衡、配套施工。
六、分时期施工
依照本工程特点,施工分为五个时期:
施工预备时期、土方施工时期、建筑物施工时期,道路施工时期、完工验收时期。
(三)流水段划分
一、流水段划分意义
流水段的合理划分是保证工程施工质量、进度和高效进行现场组织治理的前提条件。
通过合理的流水段划分,能够使劳动力各工种不中断地流水作业、材料合理的流水供给、机械设备高效的合理利用,从而便于现场组织、治理和调度,充分利历时刻和空间加速工程施工进度,有效操纵质量。
二、流水段划分原那么
施工流水段划分依照工程结构特点考虑。
要紧专业工种在施工段所消耗的劳动量大致相等。
施工流水段大小知足专业工种对工作面的要求,流水段尽可能合理划分,做到均衡流水施工。
施工流水段数量知足合理流水施工组织要求。
施工流水段分界限尽可能与结构层自然界限相吻合等。
有节拍、均衡、持续地流水施工。
依照流水段的划分和施工进度安排,进行人、机、料的合理投入和配置,和施工厂地的合理安排。
(四)现场组织治理机构
公司将采取总承包施工治理模式,充分发挥技术积存和资源优势,为超卓完本钱工程、全面实施和履行合同,提供平安、靠得住、有力、高效的保障。
为了保证本工程的平安、质量、工期、功能、本钱、环保、效劳实现许诺的目标,保证施工进程中的组织和谐,我公司将选调组织治理能力强、技术业务精、敬业心、责任感强的人员组成项目领导部,负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障。
一、组织机构图
2、项目治理班子各机构职责分工情形
⑴工程部:
依据施工方案和有关技术标准完成生产部位,保证工期的顺利完成。
⑵技术质量部:
在项目工程师的领导下,依据施工图纸和有关技术标准,做好资料归档,及时完成工程技术洽商,解决技术难题,做好工程隐预检,把好质量关。
⑶预算部:
依照两边签定的施工合同,做好施工预算,及时完成经济洽商和工程结算,保证施工合同的顺利进行。
⑷物资部:
依据施工方案和合同要求,弄好物资采购、保管工作,及时做好产品的查验、复检工作,并提供相应产品的质量合格证。
⑸财务部:
负责分承包工程合同有关工程进度及其治理条款洽商。
负责有关工程进度合同条款履行、索款。
签收、签发、有关工程进度的延期、延误的签证。
组织编制《工程资金利用总打算》。
⑹平安文明施工治理部:
编制工程的平安施工方案,并催促方案的贯彻实施。
负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场平安教育。
负责对施工人员的平安操作进行监督、检查和技术指导。
对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和惩罚。
配合项目负责人对现场的平安防护方法进行检查和验收。
对不平安的隐患,监督有关人员进行整改。
负责对平安技术交底进行审核、签字。
协助项目领导对现场的各类平安事故进行调查、分析、记录、报告、处置及制定防范方法。
⑺机电设备部:
负责机电设备安装施工治理,和谐市政及电气专业之间的配合及施工进度安排,确保电气安装工程的顺利进行。
⑻综合办公室:
和谐各部门工作及外施队伍的各项治理工作,协助建设方做好与相关单位的和谐工作,保证生产的顺利进行。
3、公司总部与现场项目领导部之间的关系
⑴“公司监督、部门科室和谐、授权治理、全面负责”。
公司依照合同要求和许诺,对项目领导部的实施情形进行全进程监督,必要时调动全数的人力、物力,确保合同要求和许诺全面兑现。
⑵公司总部对该工程的施工进度、施工质量、工程造价、平安生产、文明施工实施全方位操纵、监督,按期对工程检查,确保各项指标按预期打算完成。
⑶公司总部授权现场组织机构负责现场各个专业施工队伍之间的彼此和谐工作,全面负责履行合同要求和许诺,确保交叉工序顺利进行。
参加业主及监理单位组织的一样性治理活动。
对本工程施工合同一切施工活动包括工期、质量、平安、本钱、文明施工等全面负责并组织落实。
⑷在二者关系上,公司是依托,项目是主体,部门是保证,其目标是一起协作完成施工合同的全数量标。
(五)施工机械设备的组织打算
公司依照工程量、工期要求及流水段划分,为各施工时期配置相应的各类施工机械,并保证施工机械的靠得住性和备用设备的数量,做好总承包的和谐、统筹治理,踊跃采纳低噪音、低扬尘的先进机械设备,保证各类设备均至少有1台备用。
(六)劳动力配置
依照本工程总工期安排、施工进度打算及施工流水段的划分,依照工程的各个施工时期组织足足数量的高素养的施工人员进行本工程的施工。
同时与专业分包人踊跃配合,确保专业分包施工人员的素养及数量。
一、施工队伍的选择
⑴施工队伍的素养是保证施工进度和质量的关键因素。
在我公司内部已经形成具有相当规模的信誉好、素养高的劳务施工和专业施工队伍,足以知足本工程的施工需要。
⑵本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在我公司编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》中依照“公布、公平、公正”的原那么通过招标的形式选择。
⑶我公司劳动人事部、施工治理部、平安监管部、物资治理部、机电工程部、技术部、质量部和现场项目部领导一起确信劳务队伍的参与资格。
对该队伍的企业资质、企业信誉、营业执照、平安生产许可证、质量体系认证、项目领导资质、特种作业人员持证比例、专业技术人员专业水准和数量等确信量化指标,最终依照评标量值,确信劳务和专业分包队伍,并优先选择受春节、春耕、秋收阻碍小的劳务队伍或在签定合同时进行相关约定,保证劳动力的数量及素养不受阻碍。
二、劳动力配置原那么
⑴“足量供给”:
本工程将依照预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供给,确保每一时期的工程进度和质量。
⑵“保证素养”:
保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼,而且每一个劳务队伍和作业班组均依照工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等,特种作业人员保证100%持证上岗。
⑶“尽可能均衡”:
合理安排劳动力资源,尽可能维持劳动力资源曲线的滑腻,避免一紧一松,造成人员窝工。
3、劳动力组织方法
⑴依照不同分项工程在不同施工部位,用工情形均有所不同。
现场成立劳动人事部,设置专人负责劳动力的打算和组织,分时期制定劳动力需用量打算,及时组织进场,保障生产工作顺利进行。
⑵选择参加过同类型大型工程建设并取得过重大奖项的治理好素养高的施工队伍,确保特殊工种持证上岗。
签定劳务分包合同时,细化相关约束条款,保证劳务人员数量及素养,确保本工程的施工质量达到业要紧求的标准。
⑶依照周打算操纵分部份项工程进度,按打算要求每周召开一次劳动力平稳调度会,及时解决劳动力组织问题,以确保工程按打算实施。
⑷为落实施工打算,应按治理系统逐级进行交底,同时进行工人的职位技术培训,从而提高工人的劳动生产率。
培训包括:
工程施工各项技术的深化培训、技术方法、降低本钱方法、质量保证方法、质量标准和验收标准等。
⑸关于专业分包人的劳动力组织在分包人进场开始就纳入我公司的统一治理,天天与分包人召开生产和谐会,沟通劳动力显现的问题并及时解决。
确保分包人的劳动力及时到位、素养合格,坚决杜绝作业人员缺乏和作业人员无证上岗现象的显现。
4、劳动力治理方法
⑴施工队伍进场后,劳动人事部主管领导要及时催促施工队办理有关手续。
施工队伍入场后的当日内,施工队伍负责人必需将所进场人员花名册一式四份报我公司现场劳动人事部。
⑵现场劳动人事部人员对施工队伍提供的花名册进行核实后,一份交公司行政治理部门,进行食宿安排、体检工作;一份交公司捍卫部门,办理暂住证,进行治安消防和交通平安方面的教育;一份交公司平安治理人员,对施工人员进行平安培训与考核、特种作业人员证书的审核及治理。
⑶施工队伍进场后,3日内平安治理人员必需将平安培训及考核结果反馈给劳动人事部人员、行政及捍卫治理人员,7日内捍卫治理人员将站住证办理结果反馈给现场劳动人事部人员,10日内行政治理人员将健康体检结果反馈给现场人力资源部人员,10日内依照平安、行政及捍卫等部门反馈的结果,把其中:
平安培训考核不合格者、暂住证未办下来者,体检不合格者等不符合用工要求的人员清除后,从头确信施工队人员及花名册。
⑷施工队伍进场后30日内完成劳务经济承包合同的签定工作并报我公司劳动人事部备案。
⑸劳务经济承包合同签定后,3个工作日内备齐施工队伍人员花名册、照片、劳务经济承包合同及其他所需资料,报我公司劳务公司办理注册记录及就业证手续。
⑹劳务公司收到报送的资料后,5个工作日内将材料报送上级主管部门,办理注册及就业证手续。
⑺施工队伍进场后,我公司现场专业工长及有关人员必需预下施工任务书。
每一个月25日前,我公司现场各专业工长核定工程量,结算当月施工任务书,3日内全数交给我公司现场劳动人事部相关人员,我公司现场劳动人事部人员再次月5日前将任务书全数结算情,将结算单报我公司劳动人事部,我公司劳动人事部对劳务结算单审核后,在5个工作日内反馈给现场劳动人事部。
生活区设立专门治理部门及专职治理人员对生活区进行专门治理,同时成立相应的治理制度。
(七)施工材料利用治理
一、依照施工整体进度打算,总包和各分包单位制定物资采购、供给打算及实验打算。
总包和谐各分包单位制定物资设备定货的招标工作,明确招标标准,招标程序,统一制作标书为下一步物资采购作好预备。
二、严格执行材料采购程序,对施工中利用的一切材料,依照业要紧求向建筑师及业主提供相关材料的材料供给商资质文件、材料的技术数据及样品,经认可后封样,再签定供货合同。
3、材料进场后,严格依照相关标准检查材料的出场合格证、质量检测报告及环保性能检测报告,只有符合上述要求的材料才能进行现场抽样复试,复试合格后才能够利用在本工程中。
4、关于那些技术数据不齐全、复试检测不合格、环保检测不合格的材料严禁在工程中利用。
分包人及业主提供的材料一样严格依照相关标准标准的要求进行。
确保所有利用的材料是质量合格、绿色环保的建材,而且在施工中严格依照材料的利用说明书进行操作,若是显现问题及时与材料供给商联系和谐解决或再次进行复试。
五、以材料进场打算为依据,对特殊材料和重要设备,必需寄存在施工现场中建好的库房中,材料的入库寄存严格依照材料供给商的要求进行。
关于寄存在露天地面上的材料,做好施工现场中材料寄存场地的平整、夯实、排水和围挡及材料苫盖工作。
六、利用进程治理:
施工操作进行前由治理人员和专业工长对作业班组进行技术及平安交底,确保每一名作业人员了解工艺做法及材料的利用、安装要求,并严格执行旁站监督制度及限额领料制度。
(八)施工预备
一、技术预备
⑴组织现场施工人员熟悉审查图纸,做好质量平安技术交底工作。
⑵预备本工程所需要的标准、图集等技术资料。
⑶配置本工程所需的计量、检测、实验等仪器和仪表。
⑷做好测量基准点和基准线的交底、复测交底及验下班作。
⑸制定技术工作打算,编制具体施工方案。
二、施工现场预备
⑴爱惜好场内施工道路。
⑵依照发包方提供临时供水、供电地址,编制现场临时供水供电施工方案,合理的布置管线。
⑶进行工程轴线操纵网定位及操纵桩、操纵点的埋设及爱惜。
⑷进行现场临时建筑设施的搭设及各类加工作业场地的安排。
3、材料预备
⑴依照施工打算和进度的要求编制建筑材料和用品需要打算。
⑵按时、按质、按量组织进场,并按现场布置要求绘制各施工时期的材料堆放布置图,材料堆放整齐。
⑶依照标准规定和要求,进行各类材料的检测、实验。
⑷所用道路砂砾、混合料、水泥利用正规厂家产品,必需符合国家标准。
(九)工程治理重点
一、施工总承包策划、组织、治理、和谐、效劳及操纵:
施工总承包治理能力是工程成功的关键。
施工总承包商如何做好本工程的通盘策划、综合组织和谐、有效治理、操纵与效劳,发挥总承包组织、治理、和谐和效劳的职能,是工程施工总承包治理相当重要的内容。
二、高标准的质量要求:
通过成立健全完善的质量检查、操纵程序和制度,制定严格的质量保证技术方法和治理方法,增强对施工现场的质量治理和操纵,使整个施工质量永久处于受控状态;通过精品工程的创优策划,制订各时期和分部份项的质量操纵要点及实施方案,最终实现质量目标等要紧内容,制订有针对性的专项质量保证方法方案。
3、工期的紧迫性要求:
为保证工期目标的实现,依照工程的特点和现场实际情形,有针对性地编制切实可行的施工组织设计。
4、平安文明工地的高标准要求:
创建平安质量标准化工地,制造良好平安文明施工环境和作业条件。
施工进程中,树立“大平安”的意识,包括施工进程中的平安治理和操纵、建筑物结构平安、质量平安、环保平安等。
第二章施工总布置、施工预备及临时工程
一、施工总布置
⑴施工布置原那么
通过现场实地考查,并依据招标文件要求及考虑业主潜在要求,我公司制定本工程施工布置原那么:
因地制宜、因时制宜、得生产、方便生活、快速平安,经济靠得住,易于治理,同时要综合考虑以下因素。
①综合考虑地形、地质条件、场内外交通的衔接布置、给水、供电、防洪、排水要求,选择地形平坦宽敞,靠近施工现场,地质条件好的场地。
②综合考虑国家有关平安、防火、卫生、环境等规定进行场地内的划分和布置。
③各类施工设备的布置,保证知足主体工程施工要求,幸免或尽可能减少交叉干扰,为生产的均衡进行制造条件。
④选用符合设计文件要求,保证防洪要求、尽可能畅通排水系统,保证施工厂地和施工设施的平安。
⑤施工厂地各地段之间、各地段与施工区之间,联系简捷方便。
详见《施工总平面布置图》。
⑵施工布置的要紧内容
a选择适合的施工厂地,确信场内区域划分原那么,布置各施工辅助企业及其它生产辅助设施,布置停车场、料场、施工治理及生活福利设施。
b配合选择对外运输方案,选择场内运输方式和交通联系的方式,组织场内运输。
c选择给水、供电、供热、通信及施工厂地排水等系统的位置布置管线。
⑶施工用地
依照设计文件并结合现场考查结果,本标段将项目领导部设立在本标段周围,做为生活区和指挥部,而且利于质量操纵。
施工现场布置尽可能靠近作业区,严格操纵,不超越业主给定的征地范围,不破坏范围外的天然植被,不干扰周围居民正常的生产生活,临时设立的施工现场操纵区有条件要架设围栏,进行合理计划。
⑷施工供电
依照招标文件要求,遵循GB50052-95《供配电系统设计标准》等相关技术标准、标准进行设计。
我公司采纳自发电,经比较类似工程和体会考虑,配备一台75kw发电机,并备一台50kw柴油发电机组,以保证不中断供电和特殊情形下供电的需要。
⑸施工供水
施工供水设计要紧包括生活区供水和施工现场供水等。
生活区供水可采纳自打井,作为生产、生活饮用水。
⑹生活区布置
生活区占地1000㎡,占地较集中,便于统一治理。
生活区内建彩钢结构平房4栋,设项目领导部及各积能办公室、职工宿舍、食堂、娱乐场所、门卫、生活区、仓库、工地实验室及茅厕等。
住区院内整洁,垫风化砂料,铺砖路面,负伤旗。
并设立文体活动室,以丰硕工人文体生活。
会议室布置整洁,各类组织机构健全,治理、规章制度上墙,工程系列的图表、成效图能够清楚全面的反映出工程全貌和工程进度。
⑺工地实验室布置
①工地实验室的任务
a通过实验校核设计单位所确信的有关技术指标。
b通过实验为工程施工选择合理的施工机具,确信施工方式和参数,制定施工技术规程提供依据。
c进行施工质量操纵和实验鉴定。
d进行施工平安监测。
e为推行应用施工新技术、新材料进行实验研究。
②工地实验室的规模和场地选择
工地实验室选择设置在生活区内,配置齐全的检测和实验设备、仪器,知足室内和室外实验的要求。
⑻停车场
停车场在土方类工程施工计划中必不可少,要紧有车库房、油料房、机修间等。
表现各类库的贮存职能,集中计划,分散布置,便于取用,空间充沛,得消防防火以有防盗。
⑼油料库房:
布置在停车场边的高岗处,内设油罐5t一个,保证施工期内用油需要,并设充沛的消防设备,作为重点防火对象进行安排。
二、施工预备及临时工程
如我公司中标,将在第一时刻内迅速组织建点儿施工,在资金上加大投入,依照合同要求调入相应施工人员、设备,组织勘探现场,研究施工方案,进行必要的动工前预备工作,包括现场地质情形及测量定位复核,考查现场,进一步确信施工方案,确信施工活动区域。
同时测量人员将依照监理工程师给定的测量操纵网点进行复核,增设自己的临时操纵网。
组织壮大的技术力量对合同及设计文件进行深切研究,结合施工具体条件和环境编制详细施工组织设计,使其指导施工,并对工程的顺利进展发挥重大作用。
依照工期要求,结合水文气象资料合理安排施工进度打算,做到资源的合理利用与有效配置,发挥资源的最大效益。
在做好各项技术预备的同时,还应集中力量做好“三通一平”,临时工程、各类设备和器材等的预备工作,使其用之能来,来之能用,为施工生产的迅速进行做充沛的预备中。
第三章确保工期的技术组织方法
第一节工程施工进度打算
一、编制依据及原那么
(一)响应合同文件工期要求。
(二)以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据;类似工程施工体会为参考。
(三)合理安排施工工序。
(四)依照现场的实际情形,进行分区组织流水施工。
(五)充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合,最大限度减少施工作业的彼此干扰。
(六)表现我单位专业施工技术水平,是资源配置合理利用。
二、施工总工期
(一)总工期要求
总工期操纵在143天内。
(二)总工期打算
综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织打算,制定本合同工期打算目标如下:
工程在2016年6月10日动工,采纳各工序交叉作业,以节省工期。
以上工期打算是依照前述原那么,结合我单位能力制定,施工中我单位将在保证质量、平安、环境、文明施工的前提下,尽可能提早。
假设有不可控力因素致使时期工期滞后,将增加人力、物力投入,调整施工方案,加速后续工程进度以保证总工期。
第二节工期保证方法
一、工期整体保证方法
(一)组织治理方法
我公司设立力量最强的项目指挥协换班子,
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- 水利 施工组织设计