招聘和培训计划最新计划.docx
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招聘和培训计划最新计划
2020招聘和培训计划
没有计划的生活是盲目的,凡事都必须有计划,只有那样事情才可以做得得心应手,井井有条。
很有必要给自己制定一个个人发展计划,以使自己能更好的适应自身角色。
结合目前的工作特点,设立以下计划:
一、招聘目的
二、招聘范围
三、招聘方式
(一)、内部招聘
(二)、外部招聘
四、招聘开展
(一)公司内部人员培养计划
(二)对外招聘人员办法
一个字:
企业的“企”字分解,就是“人”和“止”,那么没有人就意味着“止业”!
一幅画:
(品质、服务、理念、管理等),如果没有“人”这块土壤,一切都没有意义。
一个故事:
三国时期,吕布很厉害,也就是个人能力很强,但没有智囊团队,最后身败名裂。
刘备通过自家兄弟关羽、张飞的帮助,高薪聘请诸葛亮,通过内部人员诸葛亮推荐而招聘庞统等,最后打下江山;曹操通过打广告招聘蒋干等谋士,通过挖墙脚把刘备重要谋臣徐庶收入帐下等,也成就霸业。
招聘
一、招聘目的:
1、为公司储备人才资源,为各岗输送人才;
2、挑选适合公司的优秀人才,从而增强团队的核心竞争力
二、招聘范围:
1、公司高级管理人员
2、公司一般管理人员
3、公司普通员工(包括技术人员)
4、门店管理人员
5、门店员工
三、招聘方式:
分为内部招聘和外部招聘两种形式。
在选择上,原则上采取“先内后外”的顺序。
(一)、内部招聘
1、内部员工比较了解企业的情况,对企业的忠诚度高,这样能提高员工的积极性。
2、内部招聘形式
内部招聘的主要方法有公司内部人员推荐、公告法(使全体员工了解职务空缺,通过竞聘选拔)。
(二)、外部招聘
外部招聘要根据岗位的不同采取不同的招聘途径。
具体招聘渠道如下:
1、内部员工推荐
应鼓励内部员工推荐优秀人才,由人事部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。
2、门店招聘途径
主要招聘门店的前厅、后厨以及门店管理人员。
(1)门店张贴海报招聘
(2)门店LED发布招聘信息
(3)门店广播
3、在人群集中的地方张贴招聘DM海报,主要招一些工厂、门店普通员工。
如在郊区张贴招聘海报(注意城管的管理)
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