大客户销售案例分析讲课稿.docx
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大客户销售案例分析讲课稿.docx
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大客户销售案例分析讲课稿
抢单
打入内部
做IT销售经常会遇到很多大单子,虽前景美好,却是道路曲折。
正如唐僧师徒,需千辛万苦求取真经,八十一难少一关也难成正果……
巧得密报
如今李涛已经是公司的销售总监了,爱上做销售恰恰是因为6年前一个万千波折的案子。
当时的李涛刚到OUR软件公司做销售,整日苦于自己的平平业绩。
客户没有多少,人脉又稀稀松松,为了多结交一些朋友,了解些小道消息,李涛每日上网,在许多业内的网站论坛上都注册了一遍“雪漫南山”的网名。
不过时隔半年,除了在QQ上添加了无数的网友之外,李涛什么项目都没参与上。
一天,有个网站举办关于“创业成长”的网友聚会活动,估计又是一个貌似“鸡肋”的聚会,想了半天,李涛还是决定去一次,就算发发名片也是好的。
聚会地点是一个小饭店,聚会的过程也是大同小异,开始时是各位网友逐一进行自我介绍。
李涛虽说已经麻木了,不过作为一个职业销售,精神是永远不能颓废的。
整了整衬衫,李涛走上讲台,幽默风趣地介绍了自己,引得台下一阵掌声和欢笑。
几个游戏环节过后,菜上来了,腐败开始。
酒过三巡,菜过五味,同桌一个叫“齐天大圣”的网友转到李涛身边。
“原来你就是‘雪漫南山’,谢谢你在网上指导我修好了电脑!
”
“别客气,举手之劳嘛!
”
没几分钟,两人相见如故,谈得十分开心。
“你刚才说你们公司做CAD和KUM系统?
”齐天大圣问。
“是啊,”李涛说,“有何见教?
”
“嘿嘿,你今天可见对人了,”大圣神秘地说,“现在铁道部有一笔300万的专款,要拨给山东潍坊铁路工程制造集团,支持他们的工艺IT化建设……”
闻听这300万的项目,李涛激动得简直难以自抑,赶紧向大圣追问详细情况,而且拿到了项目关键人——该企业信息中心主任陈迪的电话!
回到公司,李涛攥着陈迪的电话手心直冒汗,这么冒昧地打过去会不会被拒绝呢?
可是不打这个电话肯定和300万无缘啊!
挣扎了半天,李涛狠了狠心,拨通了电话,嘟嘟的待机声音让李涛越来越紧张。
电话里等了半天没人接,但李涛却莫名地感到一丝轻松——客户不在,我可以下次再打了。
刚要卸掉心里悬着的一块石头,“喂?
”对方已经接起了电话……
直扑客户
放下电话,李涛欣喜万分,陈迪得知此事之后不但没有拒绝他,而且还盛情邀请他去山东商谈此事。
“大圣,”李涛赶紧给齐天大圣打电话,“陈主任邀请我过去谈项目,我真是没想到会这么容易!
”
“兄弟,”大圣说,“别看他做了那么久的主任,他们那种单位几乎是没什么项目可做的,也接触不到什么商家、销售的,而且他没准也是第一次接触这样陌生的任务,正愁不知道怎么做呢,听你一说可以上门救火,当然会喜出望外了。
另外看陈迪的反应,你应该是第一个接触他的人,在竞争对手之前介入项目非常重要,兄弟,加油吧!
”
放下电话,李涛一刻不敢怠慢,火速动身赶去潍坊,下车就直奔陈迪办公室。
双方刚见面,开始自然是聊了一番公司、产品之类的话,聊着聊着天色渐晚,李涛一看时间,该请客户吃饭了,饭桌上更方便了解、接近客户!
请客户吃饭是一门学问,尤其在外地,客户本人了解当地情况,但销售什么都不知道。
于是,李涛只能问:
“陈主任,我没来过这里,你看什么地方好,我请你去吃饭。
”
话音还未落,陈迪伸出3个手指头,给了李涛ABC三个答案:
A,海鲜;
B,江浙菜;
C,山东当地风味。
表面上看去这是3种口味的选择,其实,这也是高中低价位的选择。
李涛知道考验的时刻到了,自己必须在第一时间决定要表现给客户什么形象。
如果选择请客户吃价格昂贵的海鲜,虽然可以显示自己的实力和对客户的尊重,但第一次就请客户吃最贵的,下次还请什么啊,没的吃啦!
干脆选B吧,并且可以暗示客户下次再选A,打单是个持续的过程,这样做才是步步高升。
如果选择当地的馆子,气氛肯定比较轻松热闹,可能和客户喝完酒之后再出来就勾肩搭背成哥们了。
况且陈迪的性格也比较豪爽,那里比较好说话。
饭桌套真情
李涛的目标是了解陈迪的全部的情况,然后缩小范围,找到他的燃眉之急。
只有抓住、解决了他的心头之痛,客户才会全心全意帮助自己。
陈迪是项目的关键决策人,搞定他也就搞定了项目。
话题从工作开始,慢慢聊到他家里的事情。
原来陈迪毕业以后就到了这个工厂,但是工厂效益一直不好。
陈迪家在潍坊附近的农村,父母身体都不好,他一直想把两位老人接到城里,但老人觉得故土难离,一直没有过来。
陈迪说,老家村子附近有一个小镇,条件比农村好,房子又便宜,他一直想在那里给父母买栋房子,把父母接到镇上去。
但是买房需要1万元的首付款,现在他手里只有5000块。
话说到这里,李涛终于发现陈迪的燃眉之急就是这5000块钱!
但是,自己应该怎么办?
如果这时答应给陈迪,自己和老板怎么交待?
——老板很可能不批这笔钱。
项目还没有把握,钱给出去很可能打水漂。
所以,就是给的话这钱也必须先由自己出。
如果不给这5000元,那么就可能错过和陈迪建立关系的最好机会,更可能因为区区5000元失去后面300万元的项目,机不可失,失不再来……
特别提示:
1.销售是一个与人交际的职业,广交朋友、消息灵通才能得到更多的机会。
2.第一次给从未谋面的客户打电话未免有些尴尬,我们把这种电话叫做ColdCall(尴尬电话)。
不管是新老销售,很多人都怕给客户打ColdCall,因为对于多数客户来说,他们要面对太多的商家、销售和ColdCall,所以客户一般会表示拒绝。
不过对于销售来讲,不打电话是没有机会的。
克服心理恐惧,打通电话就是成功的第一步。
做销售首先要学会面对客户的拒绝,锻炼不怕被拒绝的勇气。
也许被拒绝了100次以后,第101次的努力,就是你成功的开始!
3.尽量赶在竞争对手前面接触客户和项目,这样机会更大,优势更多。
否则,客户很容易被先入为主的竞争对手掌握,这样一来我们的工作就很难开展。
4.尽量在短时间内了解出客户的性格,以便说话做事能够投其所好,和客户建立良好的私人感情,这是销售开始非常重要的第一步。
5.请客户吃饭的时候,选择饭店的档次首先要考虑销售成本,其次是客户的性格喜好,最后也是最重要的就是要以客户为中心。
千万不能自己喜欢什么口味就给客户安排什么口味,要充分听取客户的意见,这也是对客户的一种尊重。
6.和客户聊天的时候要带着目的,设法找到客户的燃眉之急,这样更方便开展下一步的销售工作。
没有目的性的谈话不仅浪费时间,而且容易招致客户的反感。
优势扩张
在接触客户的过程中,要主动积极扩大自己在客户中的影响,努力向客户组织内部深入渗透,争取全面影响客户,一丝懈怠就会给对手造成无限机会……
争取信任
李涛一想,如果回头向老板请示这5000块钱要不要给,这个贴近客户的机会就过去了。
即使老板同意给钱,陈迪的感觉也会不一样,如果因为这个被竞争对手抢先就更惨了。
就算自掏腰包也一定要给!
找到客户的燃眉之急是销售过程中的重要突破点,而且这是一个和陈迪建立信任的大好机会,后面还有300万的项目,5000块钱算什么!
李涛想起了以前做过的一个单子,客户是一个孤傲内向、不善言辞的人,当时为了找出客户的燃眉之急,李涛使出了浑身解数:
上网搜索客户历史,通过客户的朋友同事打听客户的情况。
最后,他千方百计发掘出了客户的燃眉之急,在给客户解决问题的时候,虽然客户很感动,但因为顾虑一些事情而迟迟不肯接受。
自己又转弯抹角绕了几圈,才算让客户接受了自己的一番好意。
这一次不同,既然这么容易就接触到陈迪的燃眉之急,一定不能失去这个机会。
李涛赶紧从包里拿出自己见客户一直都会准备好的应急钱推给陈迪。
正如李涛所料,陈迪哪好意思就这样收钱,赶紧推还给李涛。
李涛赶紧解释:
“陈大哥,这事和公司没关系,是我借你的!
”
即便这样,陈迪也还是一个劲儿地推辞。
李涛没有办法,只好说:
“这样吧,你给我写个借条行吗?
这是你跟我私人借的!
”
听了这话,陈迪看着也就不再那么为难了,拿出纸笔,工工整整给李涛写了一份借条,收下了钱。
深入敌后
李涛暗自高兴,第一步终于迈出去了,接下来要趁热打铁,巩固陈迪对自己的这份信任。
“陈大哥,买房可是个麻烦事儿,我前一阵正好刚买了房。
反正这两天我也没事,干脆陪你去看房吧。
”
“噢?
是吗!
”陈迪闻听此言更是喜出望外,感叹自己今天确实遇见了贵人,不但可以帮自己做项目,看来还能很快帮自己解决父母住房的这一个大心病呢!
自此,二人觥筹交错、谈笑风生,亲热得有如一家兄弟。
第二天一早,李涛跟着陈迪回了老家,见到了陈迪的父母和弟弟妹妹。
李涛知道,和用户的家人建立良好关系,这一招叫深入敌后,在任何一本兵法书上,这都是非常重要的胜利。
李涛这一天忙前忙后,热情周到,把陈迪的家人感动得不得了,甚至视李涛为他们的“救星”。
吃晚饭的时候,陈迪一个劲儿地道谢,李涛顺势拿出了揣在怀里的借条,哗的一声,居然一撕两半!
对陈迪说:
“咱哥俩别来这套事了!
”陈迪看到这里,对李涛真是感激涕零,无以言表。
于公于私,陈迪已经变成了李涛的强力支持者了!
拉票扩张优势
一觉醒来,李涛算了算时间,这一天是2001年4月10号,接触陈迪2个月了,这一票已经稳稳拿到手了。
但是李涛并没有就此坐享其成,这段时间项目里又进来4家竞争对手,其中有2家清华下属的公司,实力很强。
为了扩大优势,李涛必须继续争取评委,因为项目组一共3个人!
以李涛的经验,就算项目组里自己有两票支持也是不保险的,何况现在自己只有陈迪一个支持者呢!
下一步的工作就是争取更多的支持者。
特别提示:
1.在外面见客户的时候,非常容易遇到一些特殊问题。
比如客户提到需要一些资源,这时候如果回去请示上级就会错过机会。
上级在遇到这类问题的时,首先要考虑的是如何控制成本。
所以,是否应该满足客户并没有绝对的答案。
遇到这类的问题首先要考虑项目是否有机会,如果机会很大的话,那么兵法有云:
将在外,军令有所不受!
一个出色的Sales关键时刻的判断要敏锐,很多问题可以先斩后奏!
2.做好事大家都会,把好事做好却不是一件简单的事情,这就是做事的方法。
在销售工作,Sales要面对形形色色的客户、竞争对手和复杂的商业环境,所以,做事时要想好做事方法,设定几种不同结果,并一一做好应对措施。
3.竞争是残酷的,有一点疏忽就会被敌人趁虚而入。
与客户建立好感和信任之后,Sales千万不要以为万事大吉,应该趁机深入了解客户,建立更密切的关系。
文中所提到的和客户家人建立好感的案例非常值得借鉴,因为亲人的意见是客户最容易接受的意见,也是最不容易被推翻的意见。
4.随着市场的逐步发展和成熟,一人定江山的项目已经很少存在了,更多的项目都是评委组投票选择招标单位。
所以,Sales要争取的客户不是一个人那么简单,多一个人支持,就多一份胜利的希望。
攻打堡垒
很多重要客户会顽固不化,他们坚持自己认为的真理,甚至支持竞争对手。
对待这样的客户,销售应该尽全力争取其信任,实在做不通工作的时候,要想办法屏蔽这些客户的决策权。
否则,这一颗棋子可能导致我们满盘皆输……
争取更有价值的票
从陈迪那里李涛得知,项目组另外两个人,一个是工艺处处长韩兵,一个是工厂反聘的技术专家张伟。
通过一些简单的接触,李涛发现韩兵为人正直,不苟言笑,做事完全从工作角度出发,与5家公司的接触方式都一样,但是稍微倾向技术相对出色的清华两家公司。
张伟和蔼可亲,平日里嘻嘻哈哈,和谁都能一起喝酒吃饭,好像对哪家公司都不错,让李涛无从判断他的偏好。
所以,这两个人的真实想法全都让李涛无从判断。
李涛开始为难了,到底应该重点争取谁呢?
从职位高低来判断他们的重要程度?
不行,职位仅仅是一个参考,除了职位之外,更应该看客户的采购角色。
拥有采购角色的客户是最重要的。
从这个角度考虑,韩兵是用户,从他的性格分析,他要说不用,陈迪也没有办法,所以韩兵比张伟重要。
但是,韩兵属于很难接触的人,就接触难度来说,张伟这一票肯定容易争取。
而且,对李涛来说,接触张伟也好向老板汇报,毕竟和张伟吃饭能得到竞争对手一些信息,就算没拿下项目,在老板那里也好交差。
李涛转而一想,自己做事并不是为了向老板交差。
既然已经接手这个项目,就一定做出点事情来。
按照以往的经验,像韩兵这种性格倔强的客户,如果在评标的时候他一再坚持,其他评委很可能在他的攻击下退却,自己所做的一切也就付之东流了。
另外,韩兵这个人虽然难接触,但是他面对大家的态度是一样的。
自己接触他难,别人接触他也不会容易。
如果自己把韩兵这一票弄到手,也就代表别人必定失去这一票!
想到这里,李涛打定主意,全力争取韩兵。
李涛首先想到的就是找和韩兵比较熟的人,比如他的同事。
刚想到这,李涛马上否决了自己。
——同一单位的人矛盾是最多的,因为单位在某种意义上就是一个竞争的平台。
李涛无法了解他们之间发生过什么,他们可能因为分房或升职之类的事情闹过不愉快,这时候不找还好,一找反倒适得其反了。
李涛拿来纸笔,一点一点盘算着到底什么样的人才能影响这个客户。
第一,这个人一定是能和韩兵一起分享喜悦的人。
比如韩兵在一些私人聚会上请来的人,和韩兵一起下棋打球的人;
第二,这个人是能跟他合作的人,韩兵很信任他;
第三,一个韩兵可以倾诉苦衷的人;
第四,一个能让韩兵唯命是从的人;
最后,这个人在思想和文化上能够影响韩兵。
分析到这里,李涛赶紧找来陈迪,问韩兵身边是否有以上这些人。
陈迪恍然大悟,想起来韩兵手下有一个徒弟小周,没事经常去韩兵家玩,还给他的孩子补习外语,他们的关系一定很好。
李涛闻听此言,终于感觉满天的乌云里射下来一道光。
接下来的工作是通过小周顺藤摸瓜,摸到韩兵的燃眉之急。
小周和李涛的年龄、经历都差不多,所以接触小周李涛并没有费什么力气。
通过小周,李涛详细了解了韩兵的家庭,得知韩兵的收入不多,他的太太在工厂配套的幼儿园做老师,收入微薄,每个月只有二、三百块钱,家里的情况很窘迫。
终于找到韩兵的燃眉之急了,同样是钱!
但是凭韩兵那刚正不阿的性格,如果像给陈迪那样把钱给他,恐怕不但不会得到支持,反而会惹怒他,所以,送钱的方法选择非常关键。
李涛辗转反侧,冥思苦想,无论是自己给钱,还是找别人给钱,自己都可能落个自讨没趣,究竟应该怎么办?
李涛开始反向推理,导致韩兵家生活窘困的根源是什么呢?
肯定是他们的工资很少,但韩兵的工作在当地已经是不错的了,而且根本无法调动……忽然,李涛恍然大悟,根源终于找到了,就是韩兵太太的这个工作的收入太少!
只要解决了这个问题,一切就都好办了。
“那你打算怎么办?
在这成立个办事处,让他太太来工作?
”陈迪问。
“不行,这明摆着行贿,”李涛皱着眉说,“你想韩兵会接受吗?
这不是找死吗!
”
“那把他的太太接到你们北京的公司上班?
也不行,这不是造成人家夫妻分居嘛!
”陈迪自言自语地说。
要想找到好的解决办法想送出这个钱,还真要好好动动脑!
李涛顺着这个思路往下想,韩兵太太所在的幼儿园效益不好,是因为在当地,家里的小孩一般爷爷奶奶都可以带,没多少孩子去幼儿园。
但是韩兵所在的这个厂子下面有一个小学,学生比较多,教师的工资水平也不错。
如果把韩兵太太的工作调到小学里,这个问题一定能解决!
讲到此处,陈迪不禁为李涛鼓掌。
于是李涛又风风火火,转而去找厂办小学的校长。
暗渡陈仓攻金汤
怎么才能让一个小学校长接受一个幼儿园的老师呢?
现在越来越多的小学更像是一个经营机构了,怎么能营利,如何顺应时代的发展,这是所有校长关心的问题。
解决这个问题的方法很简单,正好所在的公司有这方面的优势!
当李涛找到校长,对校长说要捐助学校价值2万元的电脑设备的时候,校长拉住李涛的手,感激万分:
“北京来的人觉悟就是高啊,出差还不忘了捐助希望小学!
”校长要给李涛做锦旗,还要举办一个授旗仪式!
李涛立刻拉住校长的手:
“等一下!
这些形式的东西没有必要,并且很折腾人,我有一件事情要拜托您!
”
李涛把希望韩兵太太调到学校的事情说了,校长听后,沉思了几十秒钟,最后答应下来。
至此,李涛把一切都安排得稳妥得当,立刻回到北京向老板做了汇报,并详细阐释为什么要争取韩兵的理由。
老板听完李涛的汇报,觉得一步一步跟得很严谨,同意捐助2万元的电脑设备。
回到山东,李涛带着工程师等人到校长家探望。
万万没想到的是,校长刚一开门,李涛就感觉到他家有客人,定睛一看——居然是韩兵和他的太太!
四目相,韩兵一愣,李涛也一愣!
李涛很怕校长这个时候说出一些不该说的话,万幸的是校长很有眼力,他迅速发现场面的尴尬,马上非常热情地拉住李涛给韩兵介绍:
“这就是捐助希望小学的好青年。
”
韩兵此时明白了其中的详情,寒暄几句之后,借着校长有客人的名义,韩兵就要离开。
就在二人俩擦肩而过的时候,韩兵给了李涛一个眼神!
特别提示:
1.在争取客户的时候,让项目组全部评委全都站在自己一边的可能性非常渺茫,所以,争取强势的客户才是Sales取胜的希望。
在分析客户重要程度的时候,不要单纯考虑客户的职位高低,还要参考客户的采购角色、在组织内部的关系和影响力度。
2.很多学者派的客户性格刚烈,信奉一身正气,两袖清风的为人之道。
面对这种类型的客户,应该尽量用产品和技术说服他们。
如果产品和技术不能得到客户的信赖,要采取迂回的战术接近客户,用真诚打动他们。
切记不要直接通过非正式的手段(比如吃饭、送礼等)向这类客户示好,这会让客户对销售产生反感。
半路杀出程咬金
急转直下
IT销售工作是复杂繁琐、过程漫长的。
在与对手、客户一招一式的较量中,失足落马在所难免。
但不到战斗结束,胜负永远难料。
为了最后的胜利,一定要坚持下去……
拿到了陈迪和韩兵这坚定的两票,时间已经是7月20号。
加之李涛与项目组另一个评委张伟的关系也不错,所有人都认为这张订单已经是李涛的囊中之物了。
但是万万没想到,7月22日,留学一年的原技术副总赵汉文,也就是陈迪和韩兵的上级领导回国了!
陈迪告诉过李涛,赵总是未来铁路工程制造集团铁定的接班人。
但是,陈迪认为这个项目已经没什么问题了,下面这些具体的事情不至于惊动更上面的人。
同时,李涛的销售经理也认为这个项目已经是放在嘴边的肉了,没必要画蛇添足再接触赵总了。
没想到事与愿违,就在李涛为自己的成就沾沾自喜的时候,处于劣势的对手开始反扑了!
此时回国的赵汉文立刻成了大家的救命稻草!
原来两家清华的公司火线结盟,,团结起来一致对外,很快接触上了赵总。
为了得到赵总的信赖,清华的公司搬出了工程院的李院士。
赵汉文本来就倾向于清华的技术,更为巧合的是,赵汉文在学生时期还听过李院士的课!
双方谈得甚是投机。
这家清华公司趁热打铁,特意让李院士致电赵汉文,这么一来,赵总就更倾向于清华的公司了。
除了博取信任之外,对手也没有忘打击敌人,他们把李涛和陈迪在这个项目中的密切关系以及陈迪没有公正比较几家产品等事情告诉了赵汉文。
李涛记得很清楚,8月10日,赵汉文召开了回国以后的第一次技术干部会议。
在会上,赵汉文对清华的公司称赞不已,还不点名批评了陈迪的工作,陈迪和韩兵在会上没有做任何发言。
会议结束后,陈迪说他根本没有能力与赵汉文对峙。
接下来的几天,陈迪开始有意躲避李涛。
虽然这时候韩兵依然表示支持李涛,但他也明白地告诉李涛,工艺处没有能力扭转乾坤!
大势渐去 回天乏术
李涛追悔莫及,本来自己已占尽优势,如果当初和赵总接触一下,表示一下尊重,也许不至于闹到现在的局面。
现在看似大势已去,怎么办?
李涛整整想了一天。
放弃还是坚持?
这口井已经打得很深了,因为忽然遇到的一块岩石就放弃吗?
不,必须继续打下去,不能让已经付出的时间、精力和金钱付诸东流。
于是,李涛开始调用一切资源接触赵汉文,但效果甚微。
李涛又带两个专家和赵汉文见面,结果本来准备了40分钟的产品介绍只讲了10分钟就被赵汉文打断了,几句寒暄后,赵汉文让他们回去等消息。
看来种种努力都无效了,此时的李涛已经筋疲力尽,无计可施,只好听天由命了。
8月28日,议标第一轮结果揭晓:
李涛公司90分,清华92分!
特别提示:
1.骄兵必败的道理人人都懂,龟兔赛跑的故事人人都知,但是真正置身商战之中时,我们经常犯同样的错误。
在优势占尽的时候,既便我们控制住了骄傲的情绪,也往往会被懒惰打倒。
就在我们认为已经胜出,提前举起庆功酒杯的时候,竞争对手却在暗暗接近我们的猎物。
2.永远不要忽视一把手的意见。
客户高层很可能不会参与具体项目的招标管理,但他的意见却可以影响项目招标的结果。
所以,在做客户关系的时候,应该尽量做到全面接触。
3.打单过程中难免遇到挫折和困难,这时候要果断判断是否继续跟这个单子,如果机会很小就干脆放弃,如果和对手能够平分秋色,己方又投入了很多资源的话,那么就重新计划,放手一搏。
尘埃落定
在一场艰苦漫长的战斗过程中,敌我双方最后可能都弹尽粮绝。
这个时候我们会忽然发现,前期做过的小小工作,都是导致最后胜利的有力砝码。
所以能量需要积累,销售不能懒惰……
誓死抵抗
结果很明显,赵汉文这位老大就是想要清华赢!
李涛看到这个结果的时候没什么感觉,这已经是预料之中的事情了。
到了这时,李涛的心情反倒平静了。
“放弃吗?
”“不!
”李涛这样告诫自己,“既然事情已经到了这个地步,等死还不如奋起一搏,就算不能起死回生也要吓吓竞争对手!
况且前期我们做了那么多的努力,这样放手实在不甘心!
”
以大治大
不放弃又能做什么?
李涛决定往上找关系。
对手可以找到客户的上级压倒了自己,自己也可以用同样的方法以牙还牙,找上级压他!
李涛赶紧找到陈迪,他对这里的事情最了解,而且前期对他的投入也很大,不能放弃这个资源。
李涛做了两天的工作,一边施压一边激励,陈迪被折磨得没办法,终于想出一个主意。
陈迪所在单位的上面有一个全铁公司,是铁道部下属最大的企业,全铁公司总裁王刚在铁道部里有很大的影响力,在铁路系统的影响力也相当大。
前两年,韩兵所属的铁路工程制造集团上网络项目,当时的赵汉文还是集团的技术副总。
在具体采用哪家供应商的网络方案上,集团内部发生了严重分歧。
当时赵汉文拿不定主意,便请教王刚,并按照王刚的意思做了选择。
经过分析,赵汉文想要在铁道部走仕途,应该非常在意王刚的提携和举荐。
如果李涛的公司能牺牲一部分利润,在这个项目上和全铁合作,那么竞争力就大大加强了。
突出重围找援兵
终于在九死一生之地找到了出路,接下来就是努力找到王刚,做王刚的工作。
陈迪告诉李涛,他有一个同学李可是全铁的总裁秘书,深得王总器重。
听到这个消息,李涛又看到了一线曙光,马上和李可取得联系,约好第二天和他在北京见面。
随后,李涛立刻和北京的销售经理联系,希望得到他的帮助和支持。
本来认为输定了的经理听完汇报二话没说,让李涛赶紧回北京准备第二天的见面。
9月7日凌晨1点,李涛风驰电掣般赶回北京。
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