人力资源管理试题答案.docx
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人力资源管理试题答案.docx
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人力资源管理试题答案
—期末考试行政管理专业人力资源管理试题
一、判断正误(每小题1分,共10分。
对的在题前括号中划√,错误划X)
()1.以人性为核心人本管理涉及公司人、环境、文化、价值观四个方面。
()2.当代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持勉励、控制调节及开发过程。
()3.在公司经营管理活动中,人是管理活动主体,又是管理活动客体。
()4.工作分析成果是职务阐明书。
()5.“经常敲击热水瓶”描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”描述句。
()6.定额与定员不有关。
()7,通过人才交流中心选取人员,有针对性强费用低廉等长处,但对于如计算机,通讯等热门人才或高档人才效果不太抱负。
()8.培训就是人们经常说开发,两者在内涵和实质都是一致。
()9.榜样影响是社会学习理论核心。
()10.员工薪酬就是指发给员工工资。
二、单项选取题(每小题1分,共10分。
在备选答案中,选取一种正
确答案并将答案题号填入题后括号内)
1.以“任务管理’’为重要内容泰勒“科学管理原理”,是在哪种人性假设基本上提出来?
()
A.经济人B社会人C自我实现人D.复杂人
2.人力资源管理与人事管理核心区别体当前()
A内容上B.观念上C工作程序上D.工作办法上
3.“只有真正解放了被管理者,才干最后解放管理者自己”。
这句话表白当代人力资源管理把人当作什么?
()
A.资源B.成本C工具D.物体
4.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面基本内容?
()
A.人管理第一B.以勉励为重要方式
C.积极开发人力资源D.哺育和发挥团队精神
5.影响招聘内部因素是()
A.企事业组织形象B.劳动力市场条件
C法律监控D.国家宏观调控
6.甑选程序中不涉及是()
A.填写申请表B.职位安排C寻找候选人D.公文解决
7.下列办法中不属于考核指标量化办法是()
A加权B.标度划分C赋分D‘计分
8.为了使同一技能而实际劳动贡献不同员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型工资结合起来使用()
A.岗位工资B.奖金C构造工资D.浮动工资
9.国内社会保险制度体系重要涉及()、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容
A.养老保险B.就业保险C生活保障D.健康保险
10.中华人民共和国劳动安全卫生工作基本原则是:
(1)安全第一,防止为主;
(2)保护员工在劳动过程中安全与健康;(3)()
A.只管安全不论生产B‘管生产必要管安全
C只管生产不论安全D.安全必要靠员工自己管
三、多项选取题(每小题2分,共20分。
在备选答案中选取2个或2
个以上对的答案,并将对的答案题号填入题后括号内)
1.二十世纪西方几种典型人性假设是()
A.经济人B、社会人
C自我实现人D.复杂人
E.管理人F.文化人
2.近来几年提出,越来越多人把人力看作是人员素质综合发挥作用力。
以为人力资源是劳动生产过程中,可以直接投入()总和
A.体力B.脑力C心力D.能力E.动力
3.人力资源管理科学化基本是()
A工作评价B.工作分析C岗位设计D.绩效考核
E.就业指引.
4.打印一封英文信,要最后达到打印英文信目,打字员必要可以系统地操作()哪些要素?
A熟悉每个英文单词B,在电脑中拼出相应单词
C辩认与修改语法错误D.把电脑中拼写好英文打印在纸上
E打字时播放CD音乐F.按下计时器计时
5.问题分析惯用于工作要素与流程分析,其操作环节有哪些?
()
A.目分析B.地点分析C顺序分析D.人员分析
E.办法分析
6.影响企事业组织招聘内部因素可以分为哪几种方面?
()
A.空缺职位性质B.企事业组织性质
C企事业组织形象D.人口和劳动力
E.劳动力市场条件
7.招聘渠道大体有()
A.人才交流中心B.招聘洽谈会C老式媒体
D.网上招聘E.校园招聘F.人才猎取
8.人们常发现榜样对个体影响涉及哪些方面?
()
A.注意过程B.保持过程
C动力复制过程D强化过程E决策过程
9.按考核标志可把员工考核类型划分哪些种类?
()
A.常模参照性考核B.效标参照性考核
C.无原则内容考核D.绩效考核E.非绩效考核
10.国内《劳动法》第三条规定,员工可依法享有哪些权利?
()
A.劳动权B.民主管理权
C休息权D.劳动报酬权
E.劳动保护权F.职业培训权
G.社会保险权H.劳动争议提请解决权等
四、简答题(每小题8分,共40分)
1.人本管理有哪些基本要素?
2.人力资源有哪些特点?
3.人力资源成本核算程序有哪些?
4.简述员工招聘途径
5.影响考核因素有哪些?
五、阐述题(20分)
联系实际阐述在实行人本管理时,应如何哺育和发挥团队精神?
—期末考试行政管理专业人力资源管理试题答案
—“开放专科”期末考试
行政管理专业人力资源管理
试题答案及评分原则
一、判断正误(每小题判断对的给1分,共10分,漏判或错判均不得分。
)
1.X2.√3.√4.√5.√
6.X7.√8.X9.√10.X
二、单项选取题(每选对一小题给1分,共10分,不选、错选或多选均不得分。
)
1.A2.B3.A4.D5.A
6.B7.B8.A9.A10.B
三、多项选取题(每选对一小题给2分,共20分,不选、错选或少选均不得分。
)
1.ABCD2.ABC3.AB4.ABCD5.ABCDE
6.ABC7.ABCDEF8.ABCD9.ABC10.ABCDEFGH
四、简答题(每小题答全要点者得8分,共40分;未答或漏答要点者,由评卷人依每个要点在该题中得分比例来扣分。
)
1.人本管理有哪些基本要素?
答案要点:
以人性为核心,人本管理有四项基本要素
(1)员工。
员工是公司主体,办公司就是办人。
(2)管理环境。
组织、服务、协调、规范人行为、创造机会。
(3)文化背景。
公司文化氛围、人涵养、素质。
(4)价值观。
人主观意念、体现人思想、行动。
2.人力资源有哪些特点?
答案要点:
人力资源特点有:
(1)活动性;
(2)可控性;
(3)时效性;
(4)能动性;
(5)变化性与不稳定性;
(6)再生性;
(?
)开发持续性;
(8)个体独立性;
(9)内耗性;
(10)资本性。
3.人力资源成本核算程序有哪些?
答案要点:
普通来说,人力资源成本核算应按如下程序进行:
(1)掌握既有人力资源原始资料;
(2)对既有人力资源分类汇总;
(3)制定人力资源原则成本;
㈣编制人力资源成本报表。
4.员工招聘途径有哪些?
答案要点:
招聘渠道大体有:
人才交流中心,招聘洽谈会,老式媒体,网上招聘·,校园招聘,员工推荐,人才猎取等。
5。
影响考核因素有哪些?
答案要点:
(1)考核者判断;
(2)与被考核者关系;
(3)考核原则与办法;
(4)组织条件。
五、阐述题(20分,理论观点对的,论证充分,逻辑清晰,并在答出要点基本上,联系实际进行恰当解释和阐明后,可得满分;评卷者可参照原则答案,酌情给分。
)
联系实际阐述在实行人本管理时,应如何哺育和发挥团队精神?
答案要点:
能否哺育团队精神,把组织建成一种战斗力很强集体,受许多因素影响,需要有系统配套办法。
(1)明确合理经营目的。
要在目的认同上凝聚在一起,形成坚强团队,以勉励人们团结奋进。
因而,咱们要有导向明确、科学合理目的,把经营目的、战略、经营观念,融人每个员工头脑中,成为员工共识。
为此,咱们必要把目的进行分解,使每一部门、每一种人都懂得自己承担责任和应做出贡献,把每一部门、每一种人工作与组织总目的紧密结合在一起。
(2)增强领导者自身影响力。
领导是组织核心,一种富有魅力和威望领导者,自然会把全体员工紧紧团结在自己周边。
领导者威望取决于她人格、品德和思想修养,取决于她知识、经验、胆略、才干和能力,取决于她与否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投人事业中去,更取决于她能否公平、公正待人,与员工同甘共苦、同舟共济,等等。
(3)建立系统科学管理制度。
以使管理工作和人行为制度化、规范化、程序化,是生产经营活动协调、有序、高效运营重要保证。
(4)良好沟通和协调。
沟通重要是通过信息和思想上交流达到结识上一致,协调是获得行动一致,两者都是形成集体必要条件。
(5)强化勉励,形成利益共同体。
即通过建立有效物质勉励体系,形成一种荣辱与共、休戚有关组织命运共同体。
(6)引导全体员工参加管理。
这样组织可以做到吸引每一种员工都可以直接参加各种管理活动,使全体员工不但贡献劳动,并且还贡献智慧,直接为组织发展出谋划策。
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