污水管线施工方案.docx
- 文档编号:13833115
- 上传时间:2023-06-17
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:52.95KB
污水管线施工方案.docx
《污水管线施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《污水管线施工方案.docx(20页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
污水管线施工方案
1.概述
1.1工程概况
****污水管线工程为****路(***-***)污水管线工程,位于****路北侧,工程起点*****,终点至*******,本工程主要解决********区域的污水排放问题。
1.2施工特点
该工程施工包括沟槽开挖、回填、管道基础、管道安装、检查井砌筑等项目,涉及内容广泛,技术要求全面,人员要求充足,设备要求齐全,质量要求合格,工期比较紧张。
针对该工程任务重、工期紧、难度大、技术全面、质量要求高这一系列特点,根据工程量,施工分项分段进行,实行平行流水作业,科学管理,确保工程按计划竣工。
1.3编制依据
1.3.1《长江西路污水管线工程招标文件》。
1.3.2《长江西路污水管线工程施工图》。
1.3.3《长江西路污水管线工程招标答疑》。
1.3.4现场勘察资料。
1.3.5公司多年积累的同类工程施工经验。
1.3.6国家现行技术标准、规范、规程。
2.工程质量目标
在施工中我们将认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,严格执行《市政工程检验评定标准》以及有关规范规程,以全面质量为核心,加强工程质量的检查与控制,做到“精心组织、科学管理、严格施工”,确保工程质量达到合格。
3.工程工期目标
根据工程量、现场情况、施工特点,结合施工进度计划,制定各种工期保证措施,确保工程如期竣工。
工期目标为32天。
4.施工部署
4.1施工组织机构
鉴于该工程重要性、艰巨性,为达到所编制的质量,工期目标,我公司决定成立长江西路污水管线工程项目经理部,全面负责该工程的施工任务,项目经理部将组建工程一队、工程二队,各队下设专业小组队伍,各队设队长一名,分别负责本工区的施工,设施工员、质检员、安全员、材料员、监管员各一名,并配备相应技术力量、机械设备。
各专业施工队穿插平行流水作业。
工程项目经理部建立健全责任制,在上级有关部门的领导下,严格遵守工程承包合同,保证工程质量,确保竣工日期。
4.2项目经理部管理职责
在项目经理领导下,由项目经理、项目副经理、技术负责人组成项目的决策层,对工程项目实施,计划、组织协调、控制、监督和指挥职能。
由施工技术、质量、安全、成本控制和物资职能部门组成本工程的管理层,对整个工程进行组织管理和协调控制。
项目部管理人员及职责分工情况如下:
项目经理:
负责项目部的全面管理工作
项目副经理:
配合项目经理的具体管理工作
技术负责人:
负责项目部的技术管理工作
施工员:
负责施工现场的施工管理工作
质检员:
负责项目部的质检管理工作
安全员:
负责项目部的安全管理工作
材料员:
负责项目部的材料管理工作
监管员:
负责项目部的各方面监督管理工作
预算员:
负责项目部的成本管理工作
4.3项目管理原则及部署
4.3.1根据承包管理的需要,坚定不移地健全机构和人员配置。
只有如此,才能对承包管理工作进行细分,加强管理的广度和深度。
4.3.2实施工程承包,全权管理、全面负责、总体规划、全面协调,建立符合项目施工的全方位、多侧面的管理体系,深化采购管理、计划及方案的编制和控制、交叉施工的协调和管理。
4.3.3管理工作以职责细化为前提,落实岗位职责,明确权限,各级人员据此各自开展工作并进行相互协作、相互协调、配合,依据职责进行判别考核。
4.3.4施工管理工作以工程进度、质量控制、文明施工为核心,将安全纳入预控轨道,协调有序地完成,按时交验的目标。
4.3.5强化合同管理,以合同为准则,依据合同,规范内部的关系,加强与业主的联系,按时向业主提交各种报表、记录和其它资料,并及时将业主的指令贯彻落实到施工和每个环节。
4.3.6在健全人员配置的基础上,加强对劳务的控制的细度和力度,将其完全纳入承包方的预设轨道上,从而协调有序地完成。
4.3.7加强对管理者本身的管理,把对项目部各方面各级管理人员的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓,确保管理机构本身临其境的效率与活力。
4.3.8充分发挥各级人员的作用,重视和加强文档起草、分类、管理和传输工作,确保信息畅通,证据充分。
4.3.9配置和充分应用先进的通讯、微机及软件等管理辅助工具,提高工作效率。
4.4施工准备工作
根据工程量、工作特点及施工要求,施工前需作如下准备工作。
4.4.1施工现场准备
在甲方协助下完成三通一平。
4.4.2组织技术人员校核测量仪具,熟悉和审查施工图纸。
配置施工仪具如下:
经纬仪:
6台
塔尺:
6件
花杆:
10套
水准仪:
4台
钢尺:
4件
4.4.3建立测量控制网点。
4.4.4材料准备
本工程建筑材料的主要特点是水泥、砂、石渣、钢筋砼管需用量大,我方已联系管材地材生产厂家,能够确保材料供应。
材料进场时定点堆放,以方便施工。
5.施工进度控制
5.1施工进度总体安排
本工程计划开工日期为2011年5月10日,竣工日期为2011年6月10日,总工期天数32日历天。
根据工程总体进度计划,各施工队每周都要制定出相应的周密工作计划,由项目经理部负责监督考核并提报建设单位和监理部门。
5.2主要进度控制点的设置
根据施工进度总体安排,拟订以下主要形象进度控制点:
第一控制点:
2011年5月11日施工准备完毕。
第二控制点:
2011年5月28日沟槽开挖施工完毕。
第三控制点:
2011年5月30日管道基础施工完毕。
第四控制点:
2011年6月1日管道安装施工完毕。
第五控制点:
2011年6月3日检查井砌筑施工完毕。
第六控制点:
2011年6月5日闭水试验完毕。
第七控制点:
2011年6月8日沟槽回填施工完毕。
第八控制点:
2011年6月10日工程竣工。
5.3施工区划分
考虑到本工程工期紧、任务重、质量要求高,需配备足够的机械力量和适当的劳动力进入施工现场。
为确保工程进度,我公司决定将工程划分为两个施工区,平行作业。
根据工程量各工作面内部划分施工段,段与段之间采用平行流水作业。
工程总体进度计划详见工程进度计划表。
6.施工方案
根据施工总体进度计划要求,确保按期竣工,两个施工区同时进场,进行平行流水作业。
6.1施工顺序
施工准备就序后,进入工地,按工区划定的施工范围,本着先地下后地上的原则,首先进行场地平整,接着施工管线工程,最后进行竣工清理。
具体施工工序:
场地平整—沟槽开挖—管道基础—管道安装—检查井砌筑—管道试验—回填夯实—竣工清理
6.2基槽开挖
本工程基槽开挖采用机械开挖为主,人工开挖为辅,施工过程中按现场开挖情况进行放坡,严格控制高程,做到不超挖深挖。
6.3施工排水
施工期间做好防雨准备,挖槽后立即进行下一道工序,速战速决,否则不能再进行挖槽,闭水试验后立即按规范要求回填。
沟槽开挖遇有地下水时,采用潜水泵将沟槽内积水排除,任何时候不得将水排至路面,随地漫淌。
遇到雨天时,安排专门人员排水,避免水流入沟槽浸泡,以保证沟槽不受水淹及漂管现象的发生。
6.4地下管线、电缆保护措施
管道施工时,若遇地下管线。
开槽前,我们将会同规划部门结合人工挖槽的方法探明地下管线,对小口径管线,采用槽钢加缆绳固定管道的方法;对大口径管线采用选定管线的3-5个支撑点,将其下方的土掏空至施工管线的设计标高,再砌筑砖支墩保护管线,最后开挖其他土方,进行管道施工。
6.5材料进场
为保证在施工期间该路段正常施工交通,科学安排基槽开挖与用料进管材的时间,任何时候不得堵塞交通,各种型号的管材运至施工地点,就近放置,以方便施工。
合理安排地材、水泥进场时间减少库存,作到随到随用,库存水泥高度不超过10袋,现场砂料整方堆放。
7.施工技术、质量及其他
7.1主要施工技术措施
7.1.1施工前组织项目经理部各级技术人员、各施工队施工员、安全员等有关人员认真学习熟悉施工图纸施工规范及验收标准。
7.1.2按照《施工企业技术管理条例》要求,组织好图纸会审以及设计交底和施工管理工作。
7.1.3施工前按各分项、分部编制相应施工技术措施及操作规程,各施工人员熟知本岗位规范、规定及要求。
7.1.4施工中加强现场技术管理,及时发现并解决施工过程中出现的问题,遇到现场地质情况与设计不符时,应立即报告甲方通知设计单位及时处理。
7.1.5做好施工质量原始记录。
做好施工日志资料。
及时办理各部位隐蔽工程验收,确保工程资料齐全、真实、准确、全面。
7.1.6严格执行国家施工验收规范及操作规程、认真贯彻班组自检、互检,交接班制度,做好班组自检,质检员复检,总公司联检,甲方及质监站监督检查,严把质量关,确保工程质量。
7.2主要施工质量保证措施
7.2.1落实责任制
在整个工程施工中,我们将按照国务院颁布的《关于加强基础设施质量管理的通知》精神,成立T.Q.C领导小组,落实质量管理责任制,并与经济利益结合起来各级具体落实到人,并将各级质量责任人的姓名单独用一块标志公布于显眼位置,便于公开监督。
除签定责任书外,并通过新闻媒体向全区人民承诺,实行质量终身责任制。
各级质量责任制如下:
项目经理:
对质量负全责
质保工程师:
对整个施工现场及内业资料负全责
施工技术员:
各自负责工区质量责任者
7.2.2原材料及管材质量检验控制措施
7.2.2.1原材料质量检验控制措施
7.2.2.1.1材料检验试验严格按照质量体系文件及《材料检验和试验控制程序》进行,根据设计技术要求与当地材料供应情况,对取用的原材料分别进行检验,按规定验收水泥、砂、石,测定砂石的含水量,对于合格的材料按设计强度要求进行砼配合比。
7.2.2.1.2水泥检验:
水泥应有生产厂家的出厂质量证明书、合格证和试验报告(内容包括厂别、品种、标号、生产日期和试验编号)。
水泥使用前必须进行复试,复试项目有水泥的细度、标准稠度、凝结时间、安定性和强度,必要时应加试凝结时间。
水泥采用快速试验的仍以标准养护时间28天强度为准。
砼试配单、砼试块试验报告单注明的水泥品种、标号、试验编号等应与水泥出厂证明或复试单上的内容相一致。
7.2.2.1.3砂检验:
工程所使用的砂按产地、品种、规格、批量及有关规定进行检测,主要检测表观密度、堆积密度、含泥量、空隙率和颗粒级配等,砂试验结果不符合要求的不允许使用。
7.2.2.2管材质量检验控制措施
对所有入场管材严格质量控制,设专职材料员检验管材质量,安装前质量员复检。
不符合质量要求的管材,严禁使用。
7.3主要工序技术保证措施
7.3.1沟槽开挖、夯填
7.3.1.1开挖
7.3.1.1.1验线合格后,方可按要求开挖沟槽,单侧弃土。
利用机械开挖和人工清底相配合进行沟槽施工,沟槽断面作为本工序质量控制重点。
7.3.1.1.2开挖过程中,施工技术员现场跟班作业,对槽底宽度、高程、沟槽边坡严格控制,避免轴线、高程出现大的偏差。
7.3.1.1.3沟槽堆土时,堆土坡边距槽边1.0米以外,堆土不得切断或者堵塞原有的排水路线,以防外水进入基槽,向槽一侧堆土应铲平拍实,以防雨水冲塌。
7.3.1.2夯填
7.3.1.2.1沟槽回填夯实,按行业标准、国标要求做好质量控制。
7.3.1.2.2现场实测回填土料含水量,在最佳含水量和接近最佳含水量状态下进行夯实。
7.3.1.2.3槽底如有积水,须先排除,不得在水中填土。
沟槽填土时,管道两侧同时均匀进行,高差不超过30CM。
选择合格土源,沟槽开挖出的腐质淤泥、石块不得回填,外运至指定地点。
7.3.1.2.4胸腔部分、管顶以上50CM内及检查井周围填土虚铺厚度控制在25-30CM,人工夯实,夯夯相连。
7.3.1.2.5当日回填夯实,管道及井室等不移位、不破坏,接口不受破坏,回填土按密实度要求逐层进行检查,管道三层回填密实度不得低于设计要求。
7.3.2污水管道工程
7.3.2.1管道基础及接口
本工程管道基础采用120°砼基础,橡胶圈接口。
7.3.2.2管道安装
7.3.2.2.1管道安装采用吊车、人工配合安装。
安装前,按管材长度均匀铺设垫块,利用水准仪严格控制高程,利用经纬仪控制中心线,安装后进行检查调整,使偏差控制在允许的范围内。
(允许偏差见下表)
项目
允许偏差
中线位移
15
管内底高程<1000
±10
7.3.2.2.2对砼承插口应凿毛,凿毛后清理干净,保证接口质量。
7.3.2.2.3内径不一的管道,将内径相同者安装在同一井段内。
7.3.2.2.4安装前认真复测管道基础实际高度,并安装坡架,逐节检查管内流水位,稳管后必须再次校核流水位标高,绝对禁止低于下游的现象。
7.3.2.2.5承插管安装时,要用砼垫块垫高管身。
垫块厚度为承口外径减去管身外径之差的一半。
7.3.2.2.6加强施工中的测量监控。
已通视的管线,必须通线测量以控制管道中心线和标高。
7.3.2.2.7圆形检查井与管相接处,使管外井两侧刚好与井壁接触。
7.3.2.3检查井砌筑
7.3.2.3.1检查井砌筑要派专人进行,要求选用符合要求的机砖,砌筑前应浇水湿润,砌筑时要求灰缝厚度均匀,横平竖直,砂浆饱满,表面压光,不得有空鼓,裂纹缝隙,井内爬梯安放位置准确,安放牢固,井盖安放平稳,高程正确。
7.3.2.3.2施工前根据标准图集准确计算砖的层数。
7.3.2.3.3砌筑时认真检查井身圆度及内径。
砌砖应做到墙面平直,边角整齐,宽度一致,夹角对齐,上下错缝,内外搭接,保证井体不走样。
7.3.2.3.4有管道进出口部分的井身,每层的砌筑形状或周长不同,容易出现对缝,为避免出现对缝,必要时每层要凿砖砌筑。
7.3.2.3.5沟管上半圈的检查井墙体宜砌砖拱圈。
砌砖时保证砖位正确,管口干净。
7.3.2.3.6井室、管口的落地砂浆必须在凝固前清理干净,使井底标高与管底标高的测量值能如实反映实际值。
流水面应光洁顺直,坡度符合设计要求。
7.3.2.3.7安装井环井盖前检查其接触情况,清凿井环支撑面个别凸起处。
井环必须安装牢固、平稳。
7.3.2.3.8检查井安装高度要用小线仔细校核,使井圈与路面标高和纵、横坡完全吻合。
7.3.2.4闭水试验
7.3.2.4.1管道铺设和检查井砌筑完毕后,并达到足够强度,即可在实验段两端检查井内砌置闭水墙堵。
7.3.2.4.2闭水试验在污水管道回填前进行,并先将管道灌满水浸泡1-2天,方可进行。
7.3.2.4.3闭水试验水位,应为实验段上游管内顶以上2米。
如带井闭水,但上游管内顶至检查井的高度小于2米时,其水位可至井口为止。
7.3.2.4.4对渗水量测定时间不小于30分钟,一般以1-2小时为宜。
7.3.3竣工清理
工程施工完毕后,对全线进行清理,疏通因排水而堵塞的原排水设施,清扫污染的路面,建筑垃圾清理外运至指定地点,达到竣工验收的要求。
8.保证连续施工措施
8.1为保证连续施工,严格按照质量标准执行,从方案的制定、审批到由项目负责人负责实施,都实行签字手续。
8.2根据质量标准规定,每月进行定期检查,保证方案的正确实施。
8.3建立严格的奖罚制度,对违反方案要求的做法进行严格的奖罚。
8.4成立方案落实小组,由项目经理任组长,主管技术任副组长。
8.5制定切实可行的应急措施,保证工程施工不因下雨、临时停水、停电等原因而中断施工,确保工程施工连续。
9.工程质量保证措施
9.1在现场项目经理的统一领导下,建立健全质量监督保证体系,对工程质量,建设单位挂帅,质检站进行监督管理,施工单位对建设单位负责。
9.2建立健全各种质量管理制度,分项分部工程均配备专职管理人员,制定管理规定,检查规定,各施工队、施工班设质检员担任质检工作,做好自检记录,搞好竣工质检资料,实行经常检查和定期性与工序性相结合的形式进行质量控制、监督。
9.3执行全面质量管理制度,执行目标管理,达到责、权、利相统一,按实际成果,实行奖罚。
9.4对原材料、半成品、成品、设备、配件等按技术规范要求进行检测,切实做到不合格的原材料、设备、配件等坚决不准用于工程,执行主动的质量管理措施。
9.5严格执行施工班组自检,项目部复检,总公司联检,甲方与质检站核检的四级质量检查制度,层层严把质量关,把创合格目标落到实处。
9.6所有参加施工的人员,都必须经过技术培训,懂工艺及规程,会操作,达到“应知应会”,持证上岗,抓住“开工前培训及工序前培训”二训制度不放,努力提高工人素质,为保证施工质量打基础。
9.7实行图纸复核,技术交底制度,坚持“三交”制度,保证参加人员深入熟悉掌握设计意图、技术要求、施工任务并及早发现问题纠正错误。
9.8本工程标高精度要求高,质量要求严,要加强测量工作,充实测量人员,对每道工序的施工放线,均要进行二次复核,即施工队质检自核,项目指挥部质检复核,确保位置、外形、高程的准确性。
9.9严格执行国家现行技术标准、施工规范规定的有关技术措施,并及时地进行合格工程的评验工作。
9.10制定质量目标为合格工程,具体要求如下:
9.10.1每项指标符合设计及合同规定要求。
9.10.2主动与监理、质检、建设单位配合,确保工程质量。
9.10.3全面落实质量管理措施,精心组织文明施工、安全生产。
9.10.4实行定额质量管理,核算能源、材料、劳力、设施等各项经济指标,达到合格标准。
9.10.5各技术资料准确安全、签证手续及时完备,竣工资料完整。
9.11质量保证体系如下:
10.安全保证措施
10.1建立安全工作领导小组,工程项目经理为组长,各队长为成员,各队设安全员,统一研究、制定、部署、执行各项安全措施,坚持安全第一,预防为主的方针。
10.2建立健全和完善各项安全制度、规定、要求:
10.2.1建立安全管理制度:
安全生产责任制,安全生活教育制度、安全措施计划制度、安全生产检查制度、伤亡事故调查处理规定等,做到有章可循,依法管理。
10.2.2现场施工,危险处设标志,以示警告,对国家行业规定的作业防护安全规程、规定、规章坚决执行,对防护帽、防护鞋、手套、眼镜等的规定,作业时一定遵守并作为安全检查的检查内容。
10.2.3定期对职工进行安全教育、安全技术培训,未经安全教育培训的职工不得上岗作业。
10.2.4施工现场用电应做到规范用电,定期检查,对不安全因素,必须及时处理,防止安全事故发生,保证工程顺利进行施工。
10.2.5现场进料,特别是易燃物品要按指定的地方放置,凡是易燃物的施工严禁吸烟和带火种进场,氧气、乙炔要按规定存放和使用,机电设备必须要有防雨防潮措施。
10.2.6遵守有关安全生产的法律、法规和施工现场安全技术规范、管理规程和规定。
10.2.7加强行车及施工机械的安全管理,施工机械操作人员必须建立机组责任制,并持证上岗,严禁无证人员操作。
10.3保证体系如下:
11.工期保证措施
11.1在总公司的领导下,建立健全项目工程工期责任制,严格按制定的工期计划施工,强化本工程施工组织、计划协调、监督的综和性整体功能和组织工程队科学施工。
11.2精心安排、科学施工,各级领导对工程做到心中有数,超前考虑和计划,施工组织设计编制统筹考虑,突出重点,兼顾一般,精心安排施工项目极其工序衔接,并按照工程性质和工程量大小,编制实施网络计划,并按网络计划调整劳、材、机的投入,做到工期合理优化,科学地指导施工。
11.3进场快、设营快,尽快形成施工生产,力争短期内全面开工,迅速展开施工高潮。
11.4鼓舞士气,锐意进取,不怕困难,不畏艰苦,在工序合理下,大赶晴天,抢战雨天,做到施工连续不间断。
11.5有条件大干、没条件创造条件争取干、合理安排可以超前的工程施工。
11.6优化施工设计技术方案,以尽可能合理的劳材机投入换取可能为最大施工进度。
11.7物资、设备等实物保障部门,认真按施工组织设计抓好供应落实,保障施工连续性。
11.8开展社会主义劳动竞赛,争主动,抢工期,确保工期如期兑现。
12.文明安全施工要求
12.1安全施工要求:
施工现场位于城区,很容易与居民发生磨擦,为了保证施工顺利进行,协调好与当地群众的关系,项目经理部设立社会治安管理小组。
由项目经理任组长,成员由项目部管理人员组成,每日由专人值班,管理现场的文明施工,协调与当地群众的关系。
12.1.1人员安全要求
12.1.1.1每分项工程开工前,认真对工人进行安全技术交底,并经常进行安全重要性教育,使工人在思想上重视,做到安全第一。
对工人严格要求,必须一切行动听指挥,决不允许自由散漫。
12.1.1.2在沟槽内工作时,必须戴好安全帽,严禁人员不戴安全帽上岗作业。
12.1.2机械施工安全要求
12.1.2.1司机必须持证上岗,确认机械周围无人和障碍时方可作业,行驶中人员不得上下机械和传递物品,禁止在陡坡上转弯、停车、倒车,下坡不得空挡滑行。
12.1.2.2操作中挖掘机进铲不宜过深、过猛,向汽车上卸土时,应待车停稳进行,禁止铲车从汽车驾驶室上空越过。
12.1.2.3推土机向边坡推土,刀片不得超出坡边,并在换好挡后才能超升刀片倒车,推土机上下坡不准超过30度角,横坡行驶不得超过10度角。
12.1.2.4吊车下管前,首先勘探现场,根据沟槽深度、土质、边坡等情况确定车距槽边的距离,经常检查起吊绳卡环的完好情
况,绑管应找好重心,起吊平稳,下落要低速轻放,确保万无一失。
12.1.2.5搅拌机要经常检查吊斗钢丝绳,如有断丝、锈蚀等应及时更换,任何情况下,严禁机械带病作业。
12.1.3安全用电
12.1.3.1电工必须持证上岗,配电箱完好上锁,各配电刀闸开关要单头供电,严禁一闸带多头,并配备合理的保险丝。
12.1.3.2电气设备的线路刀闸开关必须完好,各种电机必须按规定接零接地,电气设备不得带病运转。
12.2现场文明施工措施:
为确保文明施工,在各施工区段设置好施工牌板、施工形象进度板及各岗位操作规程等有关图板齐全新颖。
主要路口及施工现场周围设围档,施工警戒牌等。
做到场区内卫生清洁,施工现场文明有序。
12.2.1组成施工管理体系,加强材料、半成品、机械设备堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制,发现问题及时处理,施工现场悬挂安全生产制度板,消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板。
12.2.2施工区域和生活区域明确划分,并划分责任区,设标志牌,分片包干到人。
12.2.3施工现场运输道路平整、坚实、畅通、现场排水系统保持良好状态。
12.2.4施工现场实行限额领料,领退手续齐全,材料进出场要有查验制度和必要手续。
12.2.5施工现场有材料保管员,要根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防爆、防损坏等措施。
12.2.6水泥库内外的散灰要及时清理,水泥袋认真打包回收。
12.2.7施工现场应有用料计划,按计划进料,使材料不积压,减少退料。
12.2.8搅拌机四周、拌料处及施工现场无废弃砂浆和混凝土、运输道路和操作面落地料及时清理,砂浆砼倒运时,应用容器或铺垫板。
12.2.9砖、砂和其他散料要随用随清,不留料底。
12.2.10施工现场围档5米范围内一律不得堆放垃圾,现场垃圾集中分拣、回收利用、清运,严禁乱倒乱卸,运输不带泥砂出现场,并做到沿途不遗散。
12.2.11施工现场节约用水、用电、消灭长流水和长明灯。
12.2.12提高施工现场宿舍、伙房等设施的标准,设立更衣室、茶水房等设施。
生活区周围要保持卫生,无污物、污水、生活垃圾集中堆放,及时清理,伙房内外要整洁,炊具用具必须干净,无腐烂变质食品。
12.2.13施工现场厕所要按规定采取冲水或加盖措施及时打药,防止蚊蝇孽生。
12.2.14施工噪声要有降噪措施和管理制度,并进行严格控制,保证施工期间不影响居民休息。
13.劳动力组织计划
13.1根据我
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 污水 管线 施工 方案