节能的管理制度.docx
- 文档编号:13389276
- 上传时间:2023-06-13
- 格式:DOCX
- 页数:27
- 大小:319.45KB
节能的管理制度.docx
《节能的管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《节能的管理制度.docx(27页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
节能的管理制度
节能的管理制度
新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布
通知
20XX年第139号
《新乡豫新发电有限责任公司节能技术监督实施细则》,已于20XX年12月24日通过,现予发布,自发布之日起施行。
总经理
二00八年十二月二十四日
规章制度控制表
新乡豫新发电有限责任公司
节能技术监督实施细则
1目的
加强新乡豫新发电有限责任公司(以下简称公司)的节能技术监督管理,促进节能降耗、提高经济效益,对耗能设备及系统的制造、设计、安装、调试、运行、检修、技术改造等实行全过程的技术监督,对影响经济运行的重要参数和指标进行监督、检查、测试、调整及评价,使公司的电、煤、油、汽、水的消耗达到最佳水平。
2适用范围
本细则适合公司所属各部门。
3管理职责
3.1公司成立以总工程师为组长的节能工作领导小组,建立公司、二级部门(部)、班组三级节能网,实行三级管理。
节能工作领导小组办公室设在生产管理部,负责节能管理的日常工作。
3.2生产管理部经理为公司节能技术监督工作的直接负责人,节能专工负责日常节能技术监督工作。
3.3节能工作领导小组的主要职责:
3.3.1贯彻执行国家、行业和上级主管部门关于节能工作的法律、法规、方针、政策和行业标准。
3.3.2按季组织上报节能技术指标完成情况、原因分析、改进意见、节能技术改造项目完成情况及下一季度节能技术改造计划。
3.3.3生产管理部设置节能专职工程师。
其职责是:
3.3.3.1负责公司节能的日常工作。
3.3.3.2组织编制公司节能规划和年度节能实施计划。
3.3.3.3定期检查节能规划和计划的执行情况并提出报告。
3.3.3.4对公司各部门的技术经济指标进行分析和检查,针对能源消耗存在的问题,提出节能改进意见和措施。
3.3.3.5负责向电投河南分公司和河南电力试验研究所报送所需的数据、总结等。
7月5日前上报上半年的工作总结,次年1月5日前上报全年的工作总结及下一年的工作计划。
3.3.3.6开展节能宣传教育,提高广大职工节能意识,组织节能培训,对节能相关工作进行指导。
3.3.3.7提出节能奖励分配方案。
4管理内容、要求、检查与考核
4.1经济技术指标分为公司、二级部门(部)、班组三级管理,机组运行人员负责指标的抄报,统计,二级部门运行专工负责指标分析工作。
4.2生产管理部对口专工负责提供月计划的小指标数值。
针对完成不好的指标,二级部门要制定相应措施,以保证指标的完成。
4.3综合指标:
公司发电量、机组发电量、发电煤耗、供电煤耗、厂用电率、负荷率。
4.4单项指标:
主汽温度、主汽压力、再热汽温度、制粉电耗、飞灰可燃物、烟气含氧量、排烟温度、排汽温度、端差、给水温度、给水和凝结水溶解氧合格率、厂用电操表合格率、发电机厂用电度表操表合格率、主变关口表操表合格率、澄清器出水碱度合格率、炉水品质合格率、给水品质合格率、循环水品质合格率、补水率。
4.5各部门运行专工应系统整理,不断积累,统计整理各自的运行指标,建立指标管理档案,做到指标齐全、随时可查。
4.6各部门运行人员要树立全局观念,认真执行调度命令,在值长的领导下,保障公司的经济运行。
4.7值长、机长是当值当班的运行指挥,应全面负起安全经济运行的职责,正确指挥,合理调度,认真调整,使机组以最佳状态运行。
4.8各部门运行各岗位要认真抄表,确保数据的真实可靠,并认真分析所辖设备仪表数值,发现异常应立即查明原因,并采取相应措施。
若发现设备缺陷应及时登记并通知检修人员进行处理。
4.9各班组应做好日常的运行及经济分析活动。
4.10发电运行部、设备管理部、化水部及燃料部等部门要做好节能培训工作,要有日常的培训记录。
4.11对各部门具体要求:
4.11.1发电运行部
4.11.1.1锅炉专业
1)按照规程要求,合理调整主蒸汽及再热蒸汽参数在额定范围内。
2)根据煤质、负荷、天气、炉膛氧量等情况进行合理配风,保证稳定燃烧,合理调整,将各项指标控制在规定范围内。
3)根据煤质及磨煤机电流情况,及时调整磨煤机通风量及负压等数值,并及时合理地添加钢球,在保证不影响锅炉安全稳定运行的前提下努力降低制粉电耗。
4)按照有关规定做好炉膛的吹灰工作。
5)做好启停炉及低负荷时的稳燃调整工作,有效降低助燃油的用量。
6)配合化学做好日常的定期排污工作,根据化学通知调整连续排污门的开度。
7)做好生产用水的管理工作,消除水箱的溢流现象。
8)认真完成各项月计划指标,不能完成的项目应有合理的原因说明及整改措施。
9)做好节能经济分析和日常的节能培训工作,收集有关节能的合理化建议,并及时上报生产管理部。
10)配合生产管理部做好热力试验及其它有关试验。
4.11.1.2汽机专业
1)认真监督主蒸汽及再热蒸汽参数。
2)定期做好真空严密性试验,并做好有关调整,以提高系统的真空严密性。
3)做好高压加热器的随机启动,保证设备的正常投入,使给水温度达到规定值。
4)根据季节、负荷等情况,合理调整循环水泵的运行台数等有关辅机的运行方式,以减
少能源消耗。
5)根据机组运行情况,做好胶球清洗工作。
6)配合化学做好除氧器的除氧工作,尽量减少工质量及热量损失。
7)认真完成各项月计划指标,未完成的项目要有合理的原因说明,并制定有效的整改措施。
8)做好节能经济分析和日常的节能培训工作,收集有关节能的合理化建议,并及时上报生产管理部。
9)配合生产管理部做好热力试验及有关的其他试验。
4.11.1.3电气专业
1)保持负荷稳定,负荷变动前与机、炉做好联系。
2)定期检查核对主要辅机的电度表,发现仪表异常应及时通知检修人员进行处理。
3)及时准确抄录有关电度表。
4)配合生产管理部做好有关试验。
5)做好日常节能经济分析,收集合理化建议。
4.11.2设备管理部
4.11.2.1定期检查设备的可靠性,以保证机组运行过程的经济水平。
及时消除影响机组经济性的缺陷。
4.11.2.2按照要求进行技术改造,为机组经济运行提供设备基础。
4.11.2.3检修过程保证材料及能量的最低消耗。
4.11.2.4每天检查与机组经济运行密切相关的温度表、负压表等表计,保证仪表及自动记录的准确性。
4.11.2.5保证自动调节装置的正常投入,确保机组运行工况的合理调整。
4.11.2.6负责油、煤、水、电、热等计量器具的完善,加强能源计量的管理,制订相应的管理及维护制度。
4.11.2.7保证煤秤的准确性,进行定期校验。
4.11.3化水部
4.11.3.1加强化学监督,保证供水水质,防止机、炉设备的结垢和腐蚀。
4.11.3.2加强炉水水质的监督,发现异常应及时汇报、调整并增加化验次数,在保证炉水水质的条件下合理确定排污量,尽量减少工质损失。
4.11.3.3加强溶解氧的监督,通知发电运行部运行人员及时调整。
4.11.3.4做好入炉煤的化验工作,入炉煤煤质要按照公司有关部门规定及时通知发电运行部,以指导锅炉运行人员进行燃烧调整。
4.11.3.5做好燃油的入厂验收工作,确保来油质量。
4.11.3.6取样化验人员要持证上岗。
4.11.4燃料部及煤管部、质检心
4.11.4.1燃料部做好来煤的计量验收工作。
燃料部做好燃油的入厂验收工作,确保来油数量。
4.11.4.2燃料部要按照公司的规定做好燃煤的掺烧工作,以加强锅炉的稳定燃烧。
完成计划来煤卸车和上煤工作,在必要时(如防汛期间)按照公司规定做好燃煤的储备。
4.11.4.3每批入厂煤应做工业分析,对煤质量不合格的情况要按规定进行索赔。
4.11.4.4取样化验人员要持证上岗。
4.11.4.5煤的检斤率及检质率应达到100%,入厂煤和入炉煤的低位热值差应达到部颁标准。
4.12经营管理部每月月末组织有关人员对煤场存煤进行盘点。
4.13生产管理部每月26日上午8:
30组织有关人员进行盘油。
4.14公司、二级部门(部)、班组三级节能机构均应有完善的节能监督的基础资料和档案管理。
4.15对已成熟的节能技术措施,应积极推广应用。
4.16制订近期和长期的节能规划,推广节能技术措施。
每年的节能措施由公司制定,生产管理部节能专工负责督促实施。
4.17每年对节能工作突出的集体和个人给予奖励。
日常工作,可不定期地对提出合理化建议的人员进行奖励,若实施后节能效果显著者,可给予特别奖励。
4.18小指标竞赛按照《新乡豫新发电有限责任公司运行小指标竞赛办法》执行。
4.19节约燃油奖励按照《新乡豫新发电有限责任公司节约燃油管理办法》执行。
4.20厂区照明的管理按照《新乡豫新发电有限责任公司厂区照明管理考核细则》执行。
4.21非生产用能的管理按照《新乡豫新发电有限责任公司非生产用能管理制度》执行。
4.22对于公司的能源管理,节能小组成员均有权随时对不合理耗能提出意见或对能源浪费现象进行考核。
4.23水务管理,以“谁使用、谁管理”为原则,公用设施按照设备管理分工执行。
如有水资源浪费现象,视其所造成的后果给予50--500元的处罚。
4.24对于该回收而不回收的煤、油,一次罚50--200元。
4.25对于日常工作发现的与节能工作相违背的现象,节能领导小组有权视其严重性给予相应处罚。
4.26对于公司下发的有关节能工作的各项工作通知,各部门均需按时按要求完成。
否则,每项扣50--200元。
4.27对于公司组织的节能协调、节能分析工作,不能按时到位者,每次扣100元。
4.28检修工作过程,若有浪费能源现象,如工作完毕后不关电机、电焊机电源等,则每次扣50--200元。
5支持性文件
5.1《企业能源计量器具配备和管理通则(试行)》
5.2原电力部《电力工业节能技术监督规定》
5.3《火力发电厂节约能源规定》
5.4《国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定(试行)》
5.5《国电力投资集团公司技术监督管理办法(试行)》
5.6《电投河南分公司技术监督管理实施细则(试行)》,
新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布
通知
20XX年第4号
《新乡豫新发电有限责任公司节能奖罚制度》,已于二00九年一月一日通过,现予发布,自发布之日起施行。
总经理
20XX年1月1日
规章制度控制表
新乡豫新发电有限责任公司
节能奖罚制度
1目的
充分调动员工的节能积极性,降低能源消耗,降低生产成本,更好地完成新乡豫新发电有限责任公司(以下简称公司)下达的生产计划指标。
2适用范围
适用于公司所有部门。
3职责
3.1生产管理部
负责起草、审核公司节能奖罚制度,并报公司批准,按节能奖罚制度的规定进行监督考核与奖励。
3.2经营管理部
负责公司年度指标的制订,负责分解公司年度指标到公司各部门,并制订公司、公司各部门月度指标。
3.3人事劳动部
人事劳动部与生产管理部共同负责节能奖惩工作。
3.4公司其他部门
分解部门指标到班组、员工,积极完成公司下达的部门各项指标。
4工作内容、要求与程序
4.1节能奖罚工作执行公司颁布的节能相关制度规定。
4.2各项指标制订原则上以分公司、集团公司下达指标为准。
4.3实行公司各项指标分解到部门、部门分解到班组、班组分解到个人的原则,保证公司月度、年度指标完成。
4.4月度节能奖惩工作由生产管理部在次月10日前提交人事劳动部。
年度节能指标奖惩工作在次年1月底前完成。
5支持性文件
5.1《新乡豫新发电有限责任公司节能技术监督实施细则》
5.2《新乡豫新发电有限责任公司节约能源管理制度》
5.3《新乡豫新发电有限责任公司节约燃油管理办法》
5.4《新乡豫新发电有限责任公司运行分析制度》
5.5《新乡豫新发电有限责任公司能耗指标考核制度》
5.6《新乡豫新发电有限责任公司运行管理考核细则》
5.7《新乡豫新发电有限责任公司运行分析制度》
5.8《新乡豫新发电有限责任公司非生产用能管理制度》
5.9《新乡豫新发电有限责任公司厂区照明管理考核细则》
新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布
通知
20XX年第106号
《新乡豫新发电有限责任公司节约能源管理制度》,已于20XX年12月16日通过,现予发布,自发布之日起施行。
总经理
二00八年十二月十六日
规章制度控制表
新乡豫新发电有限责任公司
节约能源管理制度
1目的
为加强新乡豫新发电有限责任公司(以下简称公司)节能工作的管理,提高能源利用水平,坚持“开发与节约并举,把节约放在首位”的原则,积极采取有效措施以及先进、成熟、适用的节能技术、工艺、设备和材料,依靠精细管理和技术进步,降低发电成本,提高经济效益。
2适用范围
本制度适用于公司各部门。
3管理职责
3.1公司成立节能领导小组、建立三级节能网,负责公司节能技术管理。
生产管理部设置节能专职工程师。
3.1.1公司节能领导小组主要职责:
3.1.1.1贯彻执行国家、行业和上级主管部门关于节能工作的法律、法规、方针、政策和行业标准。
3.1.1.2组织制定节能规划和年度节能计划,落实节能措施。
3.1.1.3组织召开节能分析会。
分析指标和措施完成情况,及时发现和解决存在的问题,交流技术情报,总结和推广先进经验。
3.1.1.4组织向上级管理部门上报节能技术指标完成情况、原因分析、改进意见、节能技术改造项目完成情况及下一季
度节能技术改造计划。
3.1.2节能专职工程师职责:
3.1.2.1负责公司节能的日常工作。
3.1.2.2负责编制公司节能规划和年度节能实施计划。
3.1.2.3定期检查节能规划和计划的执行情况并提出报告。
3.1.2.4对公司各部门的技术经济指标进行分析和检查,总结经验,针对能源消耗存在的问题,提出节能改进意见和措施。
3.1.2.5开展节能宣传教育,提高广大职工节能意识,组织节能培训,对节能相关工作进行指导。
3.1.2.6提出节能奖励分配方案。
4管理内容、要求、检查与考核
4.1根据企业主管部门对能源消耗指标的要求和综合能耗考核定额及单项经济指标,制订节约能源规划和年度实施计划。
4.2充分发挥三级节能网的作用,开展全面、全员、全过程节能管理。
逐项落实节能规划和计划,将项目指标依次分解到各有关部门。
4.3定期进行运行分析,积极开展小指标竞赛和合理化建议活动,表彰先进,促进节能工作广泛、深入开展,不断降低能耗。
4.4除发电量、供热量、供电标准煤耗率、厂用电率等综合
指标以外,根据具体情况,统计、分析并考核以下各项运行小指标。
4.4.1锅炉:
效率、过热蒸汽汽温、汽压、再热蒸汽汽温、排污率、炉烟含氧量、锅炉漏风率、排烟温度、飞灰和灰渣可燃物、煤粉细度合格率、制粉单耗、风机单耗、点火及助燃用油量、脱硫耗电率等。
4.4.2汽轮机:
热耗、真空度、凝汽器端差、凝结水过冷却度、给水温度、给水泵电耗、循环水泵耗电率、高压加热器投入率等。
4.4.3燃料:
燃料到货率、检斤率、检质率、亏吨率、索赔率、配煤合格率、煤场结存量、入炉燃料量及低位发热量等。
4.4.4化学:
自用水率、补充水率、汽水损失率、汽水品质合格率等。
4.4.5热工:
热工仪表、热工保护和热工自动的投入率和动作正确率。
4.5把实际达到的供电标准煤耗率同设计值、国内同类型机组最好水平进行比较和分析,找出差距,提出改进措施。
4.6建立节能管理技术档案,主要包括以下内容:
4.6.1节能规划及年度节能计划和目标。
4.6.2节能分析总结及节能工作会议记录。
4.6.3月度节能报表。
4.6.4汽轮机、锅炉热力性能试验报告。
4.6.5各部门节约能源的具体措施及规定。
4.7运行管理
4.7.1运行人员要树立整体节能意识,从设备检查、燃烧调整、优化运行等方面不断发现问题,总结经验,使各项运行参数达到额定值,以提高公司经济性。
4.7.2锅炉司炉要掌握入炉煤的变化,根据煤种煤质分析报告及炉膛燃烧工况,及时调整燃烧,经常检查各项参数与额定值是否符合,如有偏差要分析原因并及时解决。
凡影响燃烧调整的设备缺陷,要通知检修及消除。
要按照规程规定及时做好锅炉的清焦和吹灰工作,使锅炉处于最佳工况下运行。
4.7.3改善操作技术,节约点火用油和助燃用油。
根据不同类型的锅炉和运行条件,制定相应的耗油定额,并加强管理,认真考核。
4.7.4加强凝汽器的清洗。
采用胶球在运行连续清凝汽器法或停机后用逐根管子清洗等方法,保持凝汽器管子洁净。
4.7.5保持高压加热器的投入率在95%以上。
维持高压加热器正常运行水位,保持高压加热器旁路阀门的严密性,注意各级加热器的端差和相应抽汽的充分利用,使回热系统处于最经济的运行方式。
4.7.6加强化学监督,做好水处理工作,严格执行锅炉定期排污制度,防止锅炉和凝汽器、加热器等受热面以及汽轮机
通流部分发生腐蚀、结垢和积盐。
4.7.7做好冷水塔的检查和维护工作,结合大修进行彻底清理和整修,采用高效淋水填料和新型喷溅装置,提高冷却效率。
4.7.8加强运行仪表的管理,做到装设齐全,准确可靠。
DCS装置的投入率要达到95%,没有DCS装置的投入率要达到85%。
4.7.9按照电网调度要求,确定机组运行方式,进行电负荷的合理分配,组织公司的经济运行。
4.8检修和更新改造管理
4.8.1加强设备管理,搞好设备的检修和维护。
坚持“质量第一”的方针,制定严格的设备缺陷管理规定,及时消除设备缺陷,使设备保持最佳状态。
结合设备检修,定期对锅炉受热面、汽轮机通流部分、凝汽器和加热器等设备进行彻底清洗以提高热效率。
4.8.2通过检修消除八漏(漏气、漏汽、漏水、漏油、漏风、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。
4.8.3保持热力设备、管道及阀门的保温完好,采用新材料,新工艺、降低散热损失,保温层外表温度达到规定要求。
4.8.4对行之有效的节能措施和成熟经验,要积极推广应用,认真分析现有设备的运行状况,有针对性地编制长期节能改造规划,按年度计划实施,以保证节能总目标的实现。
4.8.5对节能技术改造所需资金优先安排,重大节能项目应进行专家评审,改造后进行项目后评估,为今后改造推广奠定基础。
4.9燃料管理
4.9.1按照国家有关部门规定和上级要求,加强燃料管理,搞好燃料的计划和定点供应、调运验收、收发计量、混配掺烧等项工作。
4.9.2努力提高计划内燃料到货率,抓好燃料检斤、检质和取样化验工作,对亏吨、亏卡的部分,要会同有关部门索赔追回。
4.9.3到厂燃料必须使用电子轨道衡或地磅秤逐车计量,做到规定的时间和要求将燃料卸完、卸净。
4.9.4入炉煤必须通过合格的计量装置,并建立实物和实物模型校核制度。
4.9.5用于煤质化验的煤样,要保证取样的代表性,使用符合标准要求的取样和制样装置,并按规程规定进行工业分析。
4.9.6加强贮煤场的管理,合理分类堆放。
每月进行一次煤场盘点。
4.9.7加强锅炉燃烧调整,优化配风方式,努力减少助燃油消耗。
加大设备消缺力度,强化管理,严格考核,不断提高设备健康水平,力争不因设备缺陷而投油助燃。
除机组滑停、
调峰等需要投油助燃外,考核其它原因消耗的助燃油。
4.9.8加强锅炉启动前蒸汽推动工作,点火前锅炉压力和温度要达到规定要求,启动期间机炉电专业要紧密协调配合,尽量缩短启动时间,节约燃油消耗。
4.10计划与试验
4.10.1根据《企业能源计量器具配备和管理通则(试行)》和集团公司有关规定和要求,配齐煤、油、水、电、热等能源计量器具,满足商务结算的需要。
加强能源计量的管理工作,制定相应的管理和维护制度。
4.10.2加强热力试验工作,做好机炉设备大修前后的热效率试验及各种特殊项目的试验,作为设备改进和检修的依据和评价。
积极参与新机组投产后的性能验收试验。
4.10.3定期进行能量平衡的测试工作。
能量平衡测试时,单元制锅炉及汽轮发电机组需同时进行测试,但不限定公司所有机组同时进行。
能量平衡测试工作,至少每五年一次,其内容包括燃料、汽水、电量、热量平衡,并进行煤耗率、厂用电率及其影响因素分析。
4.10.4做好锅炉优化燃烧调整试验,对煤粉细度及其分配均匀性,一次、二次风配比及总风量、炉膛火焰心位置,磨煤机运行方式等进行调整试验,制订出针对常用炉前煤种在各种负荷下的优化运行方案。
4.11水务管理
4.11.1加强公司用水的管理,采取有效措施节约用水。
公司用水实行定额管理,根据厂区水量和水质条件进行公司的水量、水质平衡,并以此为准进行运行控制和调整。
4.11.2对于闭式循环冷却系统,要采取防止结垢和腐蚀的措施,并根据厂区供水水质条件,经过计算,制定出经济合理的循环水浓缩倍率范围。
4.11.3公司的冷却水和密封水实现重复利用。
采取有效措施减少冷却塔的飞散损失。
4.11.4减少各种汽、水损失,合理降低排污率。
做好机、炉等热力设备的疏水、排污及启、停时的排汽和放水的回收。
严格控制非生产用汽和注意回收凝结水,并单独计量,防止浪费。
4.12培训与考核
4.12.1经常广泛开展节能宣传和教育,提高广大职工的节能意识。
4.12.2制定节能管理人员、节能员的培训制度,开办并参加各种层次的节能培训,有计划地轮训各级干部、节能工程师和节能员。
4.12.3节能培训内容包括全面节能管理、能量平衡分析、热力经济分析及计算、节能技术等。
4.12.4加强信息交流和节能工作经济交流,推广现代化节能管理方法、节能技术改造和行之有效的节能措施。
4.12.5对节能工作有突出贡献的单位和个人,在不同的范围内给予表彰;对长期完不成节能任务的,予以通报批评或给予经济制裁。
4.12.6每年对节能工作突出的集体和个人给予奖励。
日常工作,可不定期地对提出合理化建议的人员进行奖励,若实施后节能效果显著者,可给予特别奖励。
4.12.7小指标竞赛按照《新乡豫新发电有限责任公司运行小指标竞赛办法》执行。
4.12.8节约燃油奖励按照《新乡豫新发电有限责任公司节约燃油管理办法》执行。
4.12.9厂区照明的管理按照《新乡豫新发电有限责任公司厂区照明管理考核细则》执行。
4.12.10非生产用能的管理按照《新乡豫新发电有限责任公司非生产用能管理制度》执行。
4.12.11对于公司的能源管理,节能小组成员均有权随时对不合理耗能提出意见或对能源浪费现象进行考核。
4.12.12水务管理,以“谁使用、谁管理”为原则,公用设施按照设备管理分工执行。
如有水资源浪费现象,视其所造成的后果给予50--500元的处罚。
4.12.13对于该回收而不回收的煤、油,一次处罚50--200元。
4.12.14对于日常工作发现的与节能工作相违背的现象,
节能领导小组有权视其严重性给予相应处罚。
4.12.15对于公司下发的有关节能工作的各项工作通知,各单位均需按时按要求完成。
否则,每项扣50--200元。
4.12.16对于公司组织的节能协调、节能分析工作,不能按时到位者,每次扣100元。
4.12.17检修工作过程,若有浪费能源现象,如工作完毕后不关电机、电焊机电源等,则每次扣50--200元。
5支持性文件和相关记录、图表
5.1《华人民共和国节约能源法》
5.2原能源部《火力发电厂节约能源规定》
5.3原电力部《电力工业节能技术监督规定》
5.4《国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定(试行)》
新乡豫新发电有限责任公司规章
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 节能 管理制度